5441336775

Małgorzata Januszewska, Daria E. Jaremen, Elżbieta Nawrocka

Małgorzata Januszewska, Daria E. Jaremen, Elżbieta Nawrocka

Table 1. Review of linear innovation models

Model type	Model ctoractcristics	Lcading rcpresentativcs
Technology push model	Starting point foretonges is the devclopinent of science and tcchnology. which altów innovations. The role of the market is rcduccd to acccpting. in advancc. the changcs applied in products or proccsscs. The approach is close to the ncoclassical theory of market failurc, primary rcsearch is the driving force of innovations, whilc the role	Ch. Frccman, J. Ronaync
	Innovation is the rcaction to the sizc and structurc of dcmand. the devciopmcnt of marketing and ąuality inanagcmcnl concept. Market plays an active role. whcrcas knowledge is a passive faclor	J. Schmooklcr. R.L. Daft. R. Williams. D. Edge, P. McGowan
	Emptosizcs fccdback between the particular stages of innovation proccss and also interactions between market, science and enterprise. Models focus on the role of an enterprise and market needs rcmains the essence of this process	S.J. Klinc. N. Rosenberg, C. Wessner, R. Rothwell, W. Zcgvcld

Source: authors' compilalion bascd on: M.S. Lewandowska. Innowacje otwarte polskich przedsiębiorstw, ..Gospodarka Narodowa" 2014, nr 2. pp. 53-80; J. Perenc, J. Holub-Iwan, Innowacje w rozwoju konkurencyjności firm. Wydawnictwo C.H. Beck. Warszawa 2011. pp. 55-57; J. Czerniak. Polityka innowacyjna w Polsce, analiza i proponowane kierunki zmian. Difin Warszawa 2013. pp. 20-29; A.H. Jasiński. R. Ciborowski. Ekonomika i zarządzanie innowacjami. Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku, Białystok 2012, pp. 49-57; E. Szymańska, Procesy innowacyjne przedsiębiorstw świadczących usługi w zakresie organizacji imprez turystycznych. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej, Białystok 2013, pp. 70-85; A.H. Jasiński, Innowacyjność w gospodarce Polski, modele, bariery, instrumenty wsparcia. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Warszawa 2014. p. 16; S. Waresa, Systemy innowacyjne we współczesnej gospodarce światowej, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2012, pp. 35-38.

Tobie 2. Revie\v of complex innovation models

Model typc

Intcgratcd model

Opcn model

At least Iwo intcgratcd subsystems operate accordingly. Innovations rcsult from scąucntial cxchangę of information bctwccn marketing, production and R&D

company Staff crcatirity. Ils purposc is the optimizalion of intcrnal innovation proccsscs in an enterprise

Innovation actwitics bascd on lite conccpl of knowlcdgc managcmcnt.Innovalion proccsscs implcincntcd iii coopciałion with different business environment. It is crucial to protccl inlcllcctual property. The following principlc should bc listed in

H.K. Tang

H. Chcsbrough. S.J.H. Gratom. D.C. Mowery

- a company is not able to employ the besl spccialists, thus it scarchcs for partners

10

Economic Problems of Tourlsm 4/2015 (32)