SPO RZL Działanie 2.3 schemat a
SPORZL-2.3a-2-24-012/0003
„Budowanie skutecznych systemów zarządzania opartych na normach ISO" Górnośląska Agencja Przekształceń Przedsiębiorstw S.A.
40-045 Katowice, ul. Astrów 10, Tel: +48(32)2516421-3 wew, 201,312, Fax:+48(32)2515831, www.gapp.pl, marcinh@gapp.pl Katalog Szkoleń:
„ Budowanie skutecznych systemów zarządzania opartych na normach ISO "
Blok I
Zarządzanie procesowe (2 dni)
Dzień 1
Podejście procesowe: Definicje procesu, zarządzanie procesami, podział i identyfikowanie
procesów.
Identyfikacja procesów: Procesy główne i pomocnicze, identyfikacja procesów na podstawie opisu organizacji i jej strategii.
Dzień 2
Podstawy planowania systemu jakości:
Misja, wizja, strategia, zarządzanie poprzez cele określanie celów organizacji, powiązania ze strategią.
Cele organizacji a identyfikacja procesów:
Dekompozycja celów organizacji na cele dotyczące procesów głównych organizacji, dekompozycja procesów głównych i wspomagających.
Zastosowanie narzędzi a opisy procesów:
Opisywanie procesów przy wykorzystywaniu narzędzi, określanie celów mierników dla procesów.
Nowe zasady dokumentowania Systemu Zarządzania Jakością (2 dni)
Dzień 1
Podstawy systemu zarządzania jakością:
Rola systemu zarządzania jakością w zarządzaniu przedsiębiorstwem, miejsce klienta w systemie, normy ISO serii 9000, terminologia.
Wytyczne i wymagania normy ISO 9001:
Omówienie normy ISO 9001, wytyczne i wymagania w zakresie dokumentowania.
Dzień 2
Podstawy zarządzania jakością:
Dokumenty systemowe, podejście procesowe, identyfikacja.
Optymalizacja procesów:
Opisywanie procesów, procedury, algorytmy postępowania, cele a mierniki/ wskaźniki procesów.
„Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej «• ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
POLSKA AGENCJA ROZWOJU PRZEDSIĘBIORCZOŚCI POLISH AGENCV FOR ENTERPRISE DEVELOPMENT