Strategia w znaczeniu ogólnym oznacza naczelną orientację gospodarczą, społeczną, militarną, która wyraża dominujący kierunek działania danego systemu.2
Strategie możemy również wyrazić poprzez:
> ogólny program definiowania i realizacji celów organizacji oraz pełnienia jej misji
> układ reakcji organizacji na otoczenie w czasie.
Taktykę określamy jako część strategii, czyli działania które mają na celu wspomóc działania strategiczne przedsiębiorstwa. Taktykę (tactics) należy rozpatrywać w krótkookresowych ramach czasowych podejmowanych przez przedsiębiorstwo. Działania taktyczne pozwalają zrealizować ogólną strategię przedsiębiorstwa.
Klasyfikacja strategii pozwala na uporządkowanie poszczególnych strategii w odpowiednie grupy. Do najbardziej popularnej w ówczesnych czasach metody klasyfikacji strategii należy zaliczyć tzw. porterowski podział podstawowych strategii konkurencji. Zalicza się do niego strategię niskich kosztów, zróżnicowania oraz koncentracji.
W dalszej części podrozdziału omówimy pokrótce w/w podział strategii.
Strategia niskich kosztów - strategia ta zakłada, iż przedsiębiorstwa muszą zachować dobrą jakość produktów przy możliwie jak najniżej cenie danego produktu. Zdarza się jednak, iż przedsiębiorstwa chcąc obniżyć cenę obniżają jakość swoich produktów, prowadzi to jednak w bardzo szybkim tempie do zaprzestania popytu na te produktu a w konsekwencji do upadku przedsiębiorstwa.
Strategia zróżnicowania - dość często stosowana przez przedsiębiorstwa. Zakłada zróżnicowanie oferty produktów w celu zdobycia pożądanego udziału w rynku. Oferowane klientowi produkty lub usługi powinny cechować się pewną indywidualnością wyróżniająca je spośród innych oferowanych przez konkurencję produktów bądź usług, tak aby nabywca był w stanie zapłacić za nie większe pieniądze.
Strategia koncentracji - polega na wyselekcjonowaniu spośród całego obszaru rynku małego segmentu rynkowego tzw. niszy rynkowej. W tak odpowiednio dobranym obszarze przedsiębiorstwo powinno następnie stosować którąś z wyżej omawianych strategii ( niskich kosztów lub zróżnicowania).
http://pl.wikipedia.org/wiki/Strategia organizacji
4