660357895

praw ekonomicznych. W literaturze określa się je jako zależności typu „trade off\ czyli najprościej mówiąc „coś za coś”.

Reguły te odnoszą się do relacji miedzy:

>    dwoma lub większą liczbą kosztów,

>    dwoma lub większą liczbą cech jakościowych, opisujących poziom obsługi rynku,

>    poziomem owych cech, a kosztami niezbędnymi dla jego osiągnięcia Przykładem mogą być następujące pary:

>    koszty szybkiego dowozu na rynek zbytu - koszt utrzymania stałych zapasów na tym rynku,

>    maksymalny czas realizacji zamówienia - pewność i punktualność realizacji zamówień

>    koszty transportu, magazynowania i utrzymanie zapasów - procent zamówień, które nie zostały zrealizowane wskutek braku towaru we właściwym czasie i miejscu.

Można stwierdzić, iż dla logistyki najważniejsze jest kombinacja kosztów i cech jakościowych, które określają poziom obsługi rynku z innymi podstawowymi elementami firmy. Zależności te łączą system logistyczny z produkcją, zaopatrzeniem, zbytem, marketingiem, itd. Na poziomie całego przedsiębiorstwa można mówić o regule substytucji i komplementarności. Istnieje przekonanie, że strategie generalne mają alternatywy oparte na podejściu logistycznym albo też mogą być rozwinięte przez logistyczne elementy strategii.

1.5. Reguły systemów logistycznych

Obok podstawowych strategii logistycznych możemy również wyróżnić pięć reguł, które zostały wdrożone w cały logistyczny system. Zaliczyć do nich możemy:

1.    Reguła zróżnicowania dystrybucji - mówi, iż nie wszystkie produkty powinny być dostarczone przy takim samym poziomie obsługi rynku. Różni klienci wymagają różnych cech produktu i różnych form sprzedaży.

2.    Reguła strategii mieszanej - dowodzi, że często logistyczne strategie wielowariantowe (mieszane) są tańsze. Co prawda strategie czyste pozwalają na uzyskanie korzyści skali i są tanie w zarządzaniu, to jednak w wielu wypadkach nawet skomplikowane strategie mieszane przynoszą lepsze rezultaty w sferze kosztów np.: przy zaopatrywaniu klientów możemy:

>    zaopatrywać bezpośrednio

>    zaopatrywać przez regionalne centra dystrybucyjne

>    zaopatrywać przez obcą sieć hurtową i detaliczną,

3.    Reguła racjonalizacji i standaryzacji - zakłada, że firma może mieć wiele rodzajów produktów, wielu klientów i może ponosić wiele rodzajów kosztów. Nie należy jednak stosować zasady „sprzedajemy wszystko, (co możemy produkować) wszystkim, (którzy chcieliby kupić)”. Trzeba stale analizować asortyment, klientów i koszty; badając, jaki jest koszt danego produktu i ile dany klient przynosi wpływów.

Pomocna jest tutaj zasada 80/20 według której należy oczekiwać, że:

>    ~80% obrotów firmy przypada na ~20% produktów,

>    ~80% obrotów przypada na ~20% klientów (nie musi to być to 20% klientów, którzy przynoszą 80% wpływów).

6