7483798136

15

Wprowadzenie

•    monitorowania parametrów procesu,

•    porównywania uzyskanych wartości parametrów ze wzorcem (planem),

•    eliminacji zakłóceń w systemie,

•    korygowania odchyleń przez zmianę wartości parametrów wejściowych.

Celem sterowania w dłuższym horyzoncie czasu, na poziomie strategicznym, jest dostosowywanie systemu produkcyjnego do zmian w otoczeniu, co umożliwi mu osiąganie założonych celów i rozwoju. Zazwyczaj wiąże się to ze zmianą organizacji. Zmiany te są jednak niezbędne, aby przedsiębiorstwo mogło utrzymać się i konkurować z otoczeniem. Ważne jest to, aby planowane zmiany w jak najmniejszym stopniu zaburzały stabilność obecnie funkcjonującego systemu produkcyjnego.

1.4. CEL I STRUKTURA MONOGRAFII

Aby zapewnić sprawne funkcjonowanie systemu produkcyjnego, należy z jednej strony zapewnić stabilność jego procesów, a z drugiej strony możliwość podejmowania szybkich decyzji obarczonych jak najmniejszym ryzykiem. Innowacje w produkty lub procesy są koniecznym warunkiem utrzymania się na rynku, ale zawsze niosą ze sobą ryzyko utraty stabilności. Ryzyko wynika z niepewności związanej z podejmowaniem decyzji odnośnie do przyszłości oraz z faktu, że wdrażanie innowacji jest jed-