7880121469

7880121469



480


Małgorzata Juchniewicz

- przejrzysta logistyka - umożliwienie pełnej widoczności procesu biznesowego w logistyce, dopasowanie możliwie najlepszej jakości, zapewnienie dokładnych informacji.

Przez wiele lat w prow adzono wiele programów, które miały na celu promocję innowacji w logistyce oraz integracji łańcucha dostaw żywności (tab. 3).

Tabela 3

Wybrane programy związane z innowacjami w logistyce i integracji łańcuchów dostaw żywności

Tytuł projektu

Akronim

projektu

Program

Rok

rozpo

częcia

zakoń

czenia

Ewolucja rolno-spożywczych systemów' produkcji

FP6-JRC

2003

Elektroniczna platforma rolno-spożywczego łańcucha dostaw

E-MENSA

FP6-FOOD

2005

2006

Wprowadzanie i integracja nowych technologii zapewniających bezpieczeństwo i jakość produktów' chlo-dzonych/mrożonych w łańcuchu dostaw

CHŁL-ON

FP6-FOOD

2006

2010

Bezpieczne zarządzanie łańcuchem dostaw

SECURESCM

FP7-KBBE

2010

2014

Praktyczne wprowadzenie koegzystencji w Europie

PRICE

FP7-KBBE

2011

2014

Planowanie żywności i innowacji dla metropolitalnych regionów

FOODMETRES

FP7-KBBE

2012

2015

Liczba programów zwią i zarza

lanych z innowacjami w dziedzinie logistyki dzania łańcuchem dostaw

FP6

FP7

Całkow ita liczba projektów

22

26

Liczba projektów' dokładnie związanych z innowacjami w logistyce i integracji łańcuchów dostaw

7

6

Liczba projektów związanych z innowacjami w logistyce i integracji łańcuchów dostaw'

15

20

Liczba projektów w toku

24

Źródło: opracowanie własne na podstawie I. Massimo, G. Matranga, C. Zoani, S. Canese. L. Da-roda, F. Yitali, G. Zappa, Innovation in logistics and in the supply chain integrated approach, Ital-ian National Agency for New Technologies, Energy and Sustainable Economic Development (ENEA), Italy 2014, s. 465.

Głównym celem programów jest zwiększenie o 50% efektywności działań logistycznych w warunkach konkurencyjności i zrównoważenia do 2020 roku17. W tabeli 3 wymieniono przykładowe programy, których celem jest rozwiązanie

17 Ibidem, s. 466.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
482 Małgorzata Juchniewicz Budzyńska K., Outsourcing usług logistycznych w przemyśle spożywczym,
474 Małgorzata Juchniewicz kim charakter zmian procesowych, marketingowych i organizacyjnych. Innowa
476 Małgorzata Juchniewicz Na podstawie takich założeń można porównać wykorzystanie systemów
478 Małgorzata Juchniewicz krótkim czasie dostaw oraz wysokim poziomie obsługi klienta14. Główne
DSCF6117 (2) 30 Zadania centrów logistycznych w realizacji usług logistycznych umożliwiałoby zapewni
logistyka zaopatrzenia7 Do określania procesów poprzedzających sferę produkcji w przedsiębiorstwie
Pod log3 Infrastruktura logistyczna zapasów, a także usprawnia proces dekompletacji i konsolidacji
skanuj0078 (32) Wykorzystanie Internetu w logistycePodsumowanie Znaczenie Internetu dla procesów log
logistyka zaopatrzenia7 Rozdział 3Organizacja procesu zakupu 3.1. Zadania działu zakupu W dziale za
fap15 4.3. REGENERACJA SERWISOWA Regeneracja serwisowa umożliwia ręczne zainicjowanie procesu regene
13687 logistyka zaopatrzenia7 Do określania procesów poprzedzających sferę produkcji w przedsiębior
Logistyka - definicje o koncepcja zarządzania procesami i potencjałem firmy dla skoordynowanej reali
PODZIAŁ LOGISTYKI rynek zbytu rynek «-PROCESY LOGISTYCZNE W PRZEDSIĘBIORSTWIE
SDC10842 Logistyka w sferze zaopatrzenia Integruje proces kierowania przepływem materiałów w

więcej podobnych podstron