wizm, mogą istnieć problemy z uznawalnością superwizji zewnętrznej) standardy NASW wymagają spisania umowy pomiędzy superwizorem, superwizowanym oraz ośrodkiem zatrudniającym pracownika socjalnego, w której zawarte będą następujące informacje: zakres odpowiedzialności wszystkich stron; zgoda ośrodka na superwizje zewnętrzną; zakres ewaluacji oraz konieczność przedstawiania comiesięcznych raportów dotyczących postępów oraz politykę poufności.
c) Przywództwo - superwizor powinien odgrywać znaczącą rolę w rozwoju zawodowym superwizowanego, będąc niejako mentorem szkolącym adepta pracy socjalnej w zdobywaniu wiedzy na temat środowiska pracy. Edukacyjna rola superwizji nie powinna być zaniedbywana i na superwizorze spoczywa odpowiedzialność za rozwój podopiecznego w tym zakresie.
d) Kompetencje - superwizorzy powinni być świadomi własnych ograniczeń oraz działać w tych obszarach, których posiadają największą wiedzę. W przypadku braku kompetencji w określonych obszarach powinni poprosić o wsparcie praktyków w danej kwestii lub odesłać superwizowanego do źródeł tematu.
e) Akceptacja superwizji na piśmie - podpisywanie akceptacji superwizji, która się nie odbyła jest oszustwem. W przypadku gdy efektem takiego działania jest wystawianie przez superwizora faktur lub rachunków za superwizje, które nie odbyły się, mamy do czynienia z przestępstwem - wyłudzeniem finansowym.
f) Opieka własna - podczas superwizji szczególny nacisk powinien być kładziony na kwestie związane z wypaleniem zawodowym superwizowanego, które jest bardzo poważnym problemem wśród pracowników socjalnych. Superwizor powinien znać narzędzia oraz procedury związane z pomiarem stopnia wypalenia zawodowego superwizowanego, a także znać działania i procedury je redukujące. Dobrą praktyką jest również samorefleksja superwizora dotycząca własnego wypalenia zawodowego.
3.3 Kwestie prawne
a) Odpowiedzialność - superwizor może zostać pociągnięty do odpowiedzialności w przypadku przekazywania błędnych zaleceń lub zadań superwizowanemu na jego szkodę. W procesie superwizyjnym nie powinni uczestniczyć członkowie rodziny, znajomi, byli partnerzy czy małżonkowie. Osoby zaangażowane w superwizję nie powinny wchodzić w intymne relacje w czasie i po zakończeniu superwizji. W celu zarządzania ryzykiem superwizor powinien m in. prowadzić odpowiednią i dokładną dokumentację superwizji, monitorować pracę zawodową podopiecznego, zapewnić, że proces superwizji będzie
12