organizacji. | |||
10 |
Wartość dodana wnoszona przez procesy. Dyskusja w grupach nad wartością dodaną procesów logistycznych w polskim e-handlu na podstawie tekstu „E-logistyka w działaniu” oraz założeń elektronicznej platformy „E-handel” ILiM. Identyfikacja elementów wartości dodanej z punktu widzenia klienta wewnętrznego i zewnętrznego. Podział na grupy na kolejne ćwiczenia. | ||
11 |
Narzędzia usprawniania i optymalizacji procesów. | ||
12 |
Zarządzanie zorientowane na procesy. Debata „Za i Przeciw procesom” poprzedzona prezentacjami pokazującymi mocne i słabe strony podejścia procesowego przez grupy przygotowanymi w oparciu o literaturę przedmiotu i przykłady z życia gospodarczego. Zaliczenie 2 etapu prac projektowych (wstęp teoretyczny do studium przypadku). | ||
13 |
Outsourcing procesów. | ||
14 |
Przygotowanie 3 etapu prac projektowych (analiza procesów ze względu na czas-w oparciu o program komputerowy, np. Adonis, identyfikacja i opis punktów krytycznych, wyznaczanie mierników i wskaźników, proponowanie usprawnień). Indywidualne konsultacje z prowadzącym ćwiczenia. | ||
15 |
Ocena projektów przez studentów. | ||
5