8009766745

Funkcja	Opis funkcji	Jak rozpoznam tę funkcję, gdy ją zobaczę?
Budowanie partnerstwa i współwłasności	■    wzmacnianie powiązań, relacji, współpracy, interakcji między uczestnikami programu; ■    aktywizowanie interesariuszy - włączanie ich w działania programu, dyskusję nad jego oceną i kierunkami rozwoju; ■    uprawnianie interesariuszy - włączame we współdecydowanie o programie tych grup. które były marginalizowane.	■    dzięki badaniu włączono w program głosy nowych interesariuszy; ■    badanie zintensyfikowało współpracę i dialog między interesariuszami; ■    dzięki badaniu nawiązano kontakty poza programem (np. z instytucjami obsługującymi inne, podobne interwencj e).
Poprawa wdrażania i bieżącej jakości	■    poprawienie istniejącej struktury, procedur i procesu zarządzania programem; ■    minimalizowanie negatywnych efektów ubocznych zarządzania opartego na wynikach; ■    podnoszenie efektywności dostarczania programu przez weryfikowanie, na ile program realizuje zakładane cele, jaka jest jakość produktów.	■    po badaniu zmieniono procedury, usprawniono procesy; ■    po badaniu zmieniono kompetencje instytucjonalne ■    wyniki badania pomogły zaprojektować procedury dla nowych programów.
Racj onaliz owanie planowania	■    zagwarantowanie racjonalnego uzasadnienia dla polityki,programu przez zweryfikowanie jego spójności zewnętrznej, przystawalności celów do potrzeb i problemów; ■    zapewnienie wydajnej, racjonalnej i skutecznej alokacji zasobów przez zweryfikowanie logiki programu, racjonalności wyznaczonych celów, spójności zewnętrznej planowanej strategii.	■    wprowadzono zmiany w strategii badanego programu; ■    przesunięto środki pomiędzy celami danego programu; ■    wnioski z badania wykorzystano przy tworzeniu nowych strategii.