Przykładowo profilaktyka techniczna polega na wcześniejszym wybieraniu pokładów nietapiących czy pokładów o niższej metanonośności w celu odprężenia czy odgazowania pokładów pode- lub nadebranych.
Załoga ZG stanowi niewymierny i trudny do uchwycenia element natury biologicznej i socjologicznej, który oddziałuje na środowisko pracy. Obrazuje to ogrom trudności w ilościowej ocenie wpływu czynnika ludzkiego na stan bezpieczeństwa i higieny pracy (47,104,119,147,155].
Można Jednak stwierdzić, że decyzje podejmowane przez załogę na różnych szczeblach kompetencji, stanowiące ważny element działania, w sposób istotny warunkują stan bezpieczeństwa w ZG oraz możliwe niepożądane następstwo zdarzeń poprzedzające szkodliwość [29,47,78,114,115]. Należy wyróżnić decyzje pożądane (DP) i błędne (DB):
DP = Decyzje umożliwiające na szczeblu członka załogi zakładu górniczego działanie, zgodne z obowiązującymi przepisami BHP, rozsądkiem czy prawami fizyki,
wyrażające się między innymi późniejszymi
pożądanymi czynnościami lub sprawstwem warunkującym pożądane roboty górnicze, lub określone paramatry środowiska pracy; a na wyższych szczeblach kompetencji działanie oparte na szczytowych osiągnięciach nauki górniczej i myśli inżynierskiej, warunkujące bezzagrożeniowy ruch ZG czy roboty górnicze.
Decyzja pożądana jest poziomem bezpieczeństwa. Przeciwieństwem decyzji pożądanej jest decyzja błędna, wskutek której może wystąpić deficyt bezpieczeństwa (rozdział 4.2).
DB = Decyzje błędne z punktu widzenia obowiązujących przepisów BHP.
Zakwalifikowanie podjętej decyzji w sytuacji awaryjnej (np. podczas pożaru podziemnego) do którejś z wymienionych grup może być trudne, gdy podjęta decyzja jest wyborem mniejszego zła.
Najważniejszym poziomem bezpieczeństwa jest nakazana profilaktyka techniczna, gdyż czasem spełnia podwójną rolę: poziomu bczpieczeństwa doter mi nu-