organizacyjną firmy)
role pracowników w organizacjach wirtualnych
wykorzystanie internetu w polityce wizerunkowej firm
kształtowanie strategii komunikowania się w firmach
funkcje zarządzania zasobami ludzkimi w organizacjach wielokulturowych
(rekrutacja, dobór, motywowanie, rozwój personelu)
1. Kompetencje formalne, nieformalne i pozaformalne pracowników, firm, kadry kierowniczej, outplacement kompetencyjny, itp.
2. Całożyciowe doradztwo kariery - doradztwo kariery, rynek pracy, aktywizacja osób specjalnej troski: bezrobotnych, absolwentów, młodzieży zagrożonej wykluczeniem społecznym, osób 50+, niepełnosprawnych itp.
3. Kultura zawodowa regionu, promowanie zawodów mało popularnych, niszowych i ginących.
4. Efekty uczenia się, Polskie i Europejskie Ramy Kwalifikacji.
5. Kształcenie dualne, kształcenie zawodowe: model, praktyka, tranzycja młodzieży na rynek pracy, bariery i możliwości, system ECVET itp.
6. Wypalanie się kadr w organizacjach - stres, fenomen wypalenia zawodowego.
7. Przywództwo, zespoły pracownicze, kompetencje.
8. Zarządzanie własną karierą, uzdolnienia przedsiębiorcze, proaktywność, motywacja osiągnięć, zainteresowania zawodowe itp.
1. procesy zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwach
2. planowanie w obszarze funkcji personalnej
3. motywacja pracowników
4. dobór i ocena
5. rozwój na miarę XXI wieku
6. nowoczesne narzędzia zwalniania pracowników
7. zarządzanie zasobami ludzkimi w warunkach fuzji i przejęć
8. modele zarządzania zasobami ludzkimi
9. współczesne metody zarządzania przedsiębiorstwami (np. outsourcing, assessment center, benchmarking)
10. kształtowania i oceny efektywności kadry menedżerskiej we współczesnych organizacjach
11. analizy czynników wpływających na sprawną pracę menedżerów małych i średnich przedsiębiorstw,
12. organizacje uczące się - organizacje wirtualne - organizacje inteligentne
13. efektywności kadry menedżerskiej w organizacjach uczących się.
14. innowacyjność przedsiębiorstw w ujęciu podmiotowym, procesowym i organizacyjnym
15. zarządzanie wiedzą - wyzwaniem współczesnych gospodarek
16. procesy zarządzania w firmach globalnych
Podejście systemowe w zarządzaniu Projektowanie systemów zarządzania Zarządzanie w warunkach sieci Zarządzanie informacją