DSC03300 [800x600]

279

279

***

o

Organizacja wirtualna mnłc d/tah£ »>/c<ł/W um. gdzie Spculekna •* korzyici w urmUm ujęciu tą celem działa* lega W* <w«MUxacp INtMfo tri można raawtf^. te jej zachowanie je* Mu * Organizacje tradycyjne ląc/ą de ze robą. aby •0^*' -,. ***“*" hiĄlabao nrpmucjt o górnym wypoułnW mhW ^{m Ct}***    ‘***J aimucji wyposażonej w lepsze "W**

.... ,«■■■»-.— -1 —»• • *«■>* «*“*

.....Ba-----*

L Mam    »*< m X ******** ***** *

La pHjaalclantn u/yskaC Imyka Moim Mgc pomdcat. te IZIikl»U we z jtowtyntydi" cAaaMNóta. Mimo *c wpmt-(MMMM t M|MUHją wadycyiaa Ipny ataftw latek l*o powiązanych w inny *po*ób> "»** >«>—« om*ó«e Mkdriy z jej ctkmkłm powinien by< udmetay. Efekty po pcowzteii wggwjycj będą koakw wytate dU kilkpi utytkow-

| za pomocą ty itemka aahoctehyck w kaz-t/m impra te—mat swoje wyroby i twudczyć ohp Mott tet dzackż ■■mlna-p Wtt popyt aa te wyroby. zanim rozpoczntc ich produkcje Technologa informacyjną il—owi dla organizacji wi ■n*dom Szczególnie walać ią dwa jej dcmcmy:

(Mm) oraz date i iwpnumt bazy danych Odbywające mc w lutym 1997 r. śataowc Forum Gospodarcze w szwajcarskim Dam obradowało pod batłenc

Jdhatt pJkurfolwi sieciowego". Stworzenie takich mcci mmi «r—c

w«p organizacji wirtualnych. Na cybopr/cuneń składają mc naacppjacc tlnncnty poduttne:

•    aacjedaorodne komputery zlokalizowane w różnych miejscach przestrzeni fizycznej i zdolne do odbioru lub wysiania informacji:

•    globalne sieci komputerowe zdolne do przenoszenia tych informacji:

•    relacje zachodzące miedzy tymi elementami; relacje te mają postać różnorodnych powiązań. a są wyznaczone przez przyjęte procedury i protokoły komunikacyjne.

Organizacje winualne działają w cyberprzestrzeni. Ich cechą charakterystyczną jru wklokicoinkowoW powiązań i niemożność okreilania jej granic za pomocą miar fizycznych Poszczególne elementy organizacji wirtualnej są w cybcrprzcsi rzem powiązane min. przez: pocztę elektroniczną, itrony WWW. EDI (elektro atczną wymianę danych), transmisje multimedialne. Sieć komputerowa jen drogą kooperacji miedzy przestrzennymi, wirtualnymi elementami organizacji. Sukces Anny zalety od tego. czy ma dostęp do informacji i czy potrafi ją skutecznie

zmienia charakter kontaktu między uczestnika Kk jest to tradycyjny, bezpośredni koorakt. np. mK^y    *

lecz kontaki ctekirouw zny lub konuto

dają roołl.wu« posługiwania «c technikami multimedialnymi, a -W ,a—» i dZwkku. oprócz tradycyjnej Pawsuws^ danych

^y«czo«v przykład hipotetycznej organizacji wutualne,. u_

cnshLeWiiwl Morzem ŚiOdzicnmym można rozszerzyć kaóre są ahtualnir powiązane, ag