DSC03302 [800x600]

M

j« wiftuftnej

ia u/>xIl.h:    pi ^

W praktyce ca

■^łlca^lnw

as wvw-

*53*^3*

kfod

krysuoeJc 78>. W    _rr, . . —

^,Kł»^>owłc<^|i«K*o rx-r. ,w

organizacji wirtualnej

nśzacji y

lś«? *

i» *

wiewała walki knnk

_rt«.h ffr»jł na wf«ni/ac)c ■> ibadnir mfy «MJals«aty war

uu

•f dla wielu z nick ■fr jirrnu poaduiono

port«

yb przeprow

nM:

o

P^r**mac

««Uu:

ktfe*

"■“rr*    ____

4» .AfrOcmr frattiy p-Ł, „ _||M|    ^—*_

c±rr4Aentc |m% PojawI^S **^{c ee}°^>cti p,^    ^    *"** l»*e»

i adoAnorc^ do «w^iZ*^WW*^,a «• wy*^

»\~ winu wmualoc ponwu, __ „__ __    ^V * "»*** °*n»l*

*-**“"-^vch * ^■apicolcn, **«rołc* .    ““Wrowi. _i-_m,.

r.^r^:^rJr wł~^s; e££rcŁ^w.£s^~ Analiza u

o^aaiMcJi tradycyjnej.    «>»yczno«_ !«. «*«

Analiza SWOT

Aruh/C SWOT dla Hipotetycznej organincji wutuałacj praedattwiowo » ak-

W Loekrttnej «ynnc)i----**• ^ł,Młłf ■*** “    "^4r“

■-» •wTv*muir vic. /C

•/••----s M    Ainualntj pr/MMdwiimo w ur>-

rjt to. CO uważa sic ża szanse- może byC mwiraifia. że duża uanaa rozwoju dla organizacji ■ utuatnej jot M-*S .-Miinif ACIU funkcj

. -*dy    ---_

inullimrJialn>. doucp do akci komgnai! -infbraincyjnycb może pwryłacryd *k do organrzj

^HHumy przykład ••■«*»» Aiakcjonowaoia Mff ~ i i    |KSB

Ml