DSC03187 [800x600]

DSC03187 [800x600]



M

Szkoła ilościowo-sysłemowa

jwi    pi (uimk\tv*4 ropcvV/ stkoly

iftfonnJC» i ««dKąi /    M un&m Kiv»mdi wc/^

11 lepy watowej | Ml pm)*\ It fakjcmpe obtcflif. Nau^owęy ^ towwiali się. jak wyUtyfflć dctystoowy dcwbci wul arząd/ama i (Utyki da ^\k|Rvmanti cpymdlych decyzji dotyczących uiich proWcrty jjL mmuww Miwnenic m»l W iiwlkh (mi Ona Atajdi. tyM poJcjfrie iWcww rat mogłoby ^ męt Iw o^wMiikfO »sw« ńifofflMcyjnci. a nttaj^ augnwkMfikrit Diicti Km rncbnuno l®l«i islOliH hiicit - * MancMom

Oi *j ps) *bta mi vmtm ub (hnter jatofciwy, kwniwwłj pyajral 4 tak $l(to Oi Oą i4.RLAMRM.AUaW Lptttfl' i H M *ipw W nmxh iiiwi iiamg mi ipM ta tar. W«"n teorię on*fa^! (^Otoii^ajjm) oni aiuliit >)*mn

kMItMMtoBM H

9 umciwU ttotowiMa Mów acchMcaydl Btamtykr. warunku kfo 0 lule/y traktować tylko jśo de/ydenm A Mmi u konracnotf 0Mm prze/ ffaZońć mokk aftagyaatpo i du/ą lic/bc prze* i«jr/.m)ch danych

I***! kona onadzanm nu jcdnoc/oiuc mtaukó* i przeciwników.

***“*• •MM P*« techniki komputerowe, piw* na (nkiycat iMowm w tato szerokim spektrum druta) ajencji Pwottty twierdzą natomiast. Ze jest ona /ktoni I często ta /rwuńto di osób bez właściwego przygotowania

Kalety W pamiętać. Ze nie wszystkie problemy moZw ująć n pomocą ^1 ikiwwych Większość sytuacji realnych zalicza sic do klasy problemów ^Uwusiniktunilizowanych.

Słabo mtrukturaliwwane problemy zarząd/anb. wywar macaj stabo nkrc>toymi. zawierają zarówno elementy jakościowe, jak i doiciowe z przewagą ekeflta jakościowych. Nie można również ich ramować w odmom do ^lULmnlizowariych problemów zarządzali (acotakraychi ayl dta^ch * jftttoić tylko jakofciowo, w postaci opisu doineyo (ze w/ptou a brak Itopych nkłaofci miedzy dcmcntium).

lotom teoria zarządzania

Wn krab ariąlaiui (wstspjc się nodeluii nuicmtycmyi* tata i| utokmjb tan opiunej taayńtaa Tom u wponiip |Ktpłpmto)91 s)luxjxli iWocwl i tarankach niepewnoici l«n kok utuiisu nwu uiiKOtł! da:

•    ifCRRlou oiKiwijrnjch, ctoónianjrh i swysijanycli opisów U ■akt tej/jr oni (nMtrafo sltrami) w celu mulity sytuacji ctanl tmnjfjth lic duk^ iloMq i nkpniH&if

•    tai) iMd określającej prawdopodobne, przyszłe konsekwencji tytoni decyzji oraz do formułowania odpowiednich mierników efekt)* tóci«ctk oszroń względnej wartości działali wariantowych.

Wt*f KU lipa IW i S| ujtordóej dmkieiystyczne cechy ■radtatoychB:

1 Aamkmm mirójnowń decyzji;

•    iwHoh: oceny drutaa m pto%x knwtfi efektywni fkcwnm-Cfflfj; porówmnie lóńych dopuszczalnych d/iiań musi byó oparte m •Kftokack wrzal^ck poml^ydi jedrancor oteK ctym-fc*fc7rti»tt$o wyniku dla wpatrywanej organizacji;

•ufmk Mb aracmnycaych; procedury przetwarzania danych powurny by^ tu tyfc precyzyyoc. oiy roohu je opisać i przekażać innemu spKjtkfcie. który < kolei powinien «rzy«aó te same wyniki przy tych wychdmych;

Analiza systemowa

Anuli** systemową zapoczątkowali biolog L son Bemtafy |l9S4|onz cyhemctyk N. Wicnera. L von Bcrulanffy ycn iwi/ay za twćroc ofódocy leoni syMcmów. a jego fundamentalna praca o tym właśnie tytule A*ub pnethimaczo* u mi języi podtfta. W aialiiie syntmomcj okiscila śc oopmiiKic >tao sysonn eetoy. składający sip z wieki podsystemów, nędzy bórynu zachodzą określone relacje (interakcje). Działalność kierownika powiną uwzględniać całą ztatać organizacji jako systemu i wpływ otoczenia na ten system (sprzęZcnie zwrotne mądry organizacją i otoczeniem). Określenie systemu nie jest jednoznaczne i w literaturze przedmiotu funkcjonuje wiele różnych definicji, których autorami są min. J. Habr i J. Yeprek 119761J. Kisiclnicki |I986|.

Według klasycznej definicji L son Bertatoffy'ego |I9M| system jest to tapfcks etaemów wjAficych aę we wząjemoej imerakrji Powszechnie przyjmie się również, k system jest to zestaw (zbiór) wzajemnie powiązanych denatów funkcjonujących jako całość |J. Hic. J. Yeprek, 1976).

Wano przypomnieć, ze w teorii systemów określa się organizacje jako nstem my. un. system wchodzący w interakcje i okuraem Analiza morwa i/rgo»pl)w na organizacje to jeden z najbardziej błotnych dcmeoiów analizy systemowej. W praktyce analizuje sic różne konteksty otoczenia organizacji. Organizacja funkcjonuje w otoczeniu: ekonomicznym, społecznym, technicznym i prawnym itd. Ponieważ nie zawsze interesuje nas cala organizacji a tylko jej tać. dlatego też używa sic pojęcia .podsystem".


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
wykresZaleznosciCzasu Wykres zależności czasu od ilości wątków Obliczanie pi metodą Monte Carlo 3000
DSC03161 [800x600] ZarządzanieJak zarządzać i być zarządzanym Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne Warsza
DSC03163 [800x600] Ifłwil 1 I Mi""*    a#.............. Dr M1L&aW#!1 ji
DSC03166 [800x600] RozdzialiPojęcia podstawowe nauka czy sztuka, czyli pierwszy dylemat nauk za
DSC03167 [800x600] u fm4tm II pie te me/wykle skutecznie reagowały ni potrzeby rynku i stworzyły afe
DSC03168 [800x600] umm Mtwivn4łink
DSC03169 [800x600] ™ thTOW **•■«■« ~«aM ■ NkMIM* ™ thTOW **•■«■« ~«aM ■ NkMIM* *—» —»■*<■
DSC03171 [800x600] gMMMa** * *kMM»*»»***»*«< tiAi t*« ii MHlMM ikH**1*
DSC03172 [800x600] 21 H M MAOrganizacja Kutwili
DSC03173 [800x600] v*>U iłill <hV*ui im • .    *** *toa(cs, »)fwwi)rt cek*. iti
DSC03174 [800x600] iMiMl i £ ii l! I 4 U 9 2 * c l S i t III I" €-f S imńhiihmn i* c •9 ł ? Pil
DSC03175 [800x600] K tfmikf
DSC03176 [800x600] » llWUWFWm Bfmwj^aTłSw ^«i (i h ?*jt W na Miale Mi o prawienie w$p6t. Mfc r»ricp)
DSC03177 [800x600] ******1    Mm * »* *«N
DSC03178 [800x600] ł    luku. i „„ ,«ujt M I ltll»ll»
DSC03179 [800x600] wnw^li^ **»■•    ”«"■■ i —^T, ^. **TX^"»* ^", ^^*«*
DSC03181 [800x600] wymiął mhm Hm) iłrtjo w/jta, »tdhig modelu McKimeya (7$). tworzy lub MitpHirdimMy
DSC03185 [800x600] ta {Wi Rny penie, Hrm a iwcii m ntaiUyjnytli 3
DSC03186 [800x600] lsl

więcej podobnych podstron