M
jwi pi (uimk\tv*4 ropcvV/ stkoly
iftfonnJC» i ««dKąi / M un&m Kiv»mdi wc/^
11 lepy watowej | Ml pm)*\ It fakjcmpe obtcflif. Nau^owęy ^ towwiali się. jak wyUtyfflć dctystoowy dcwbci wul arząd/ama i (Utyki da ^\k|Rvmanti cpymdlych decyzji dotyczących uiich proWcrty jjL mmuww Miwnenic m»l W iiwlkh (mi Ona Atajdi. tyM poJcjfrie iWcww rat mogłoby ^ męt Iw o^wMiikfO »sw« ńifofflMcyjnci. a nttaj^ augnwkMfikrit Diicti Km rncbnuno l®l«i islOliH hiicit - * MancMom
Oi *j ps) *bta mi vmtm ub (hnter jatofciwy, kwniwwłj pyajral 4 tak $l(to Oi Oą i4.RLAMRM.AUaW Lptttfl' i H M *ipw W nmxh iiiwi iiamg mi ipM ta tar. W«"n teorię on*fa^! (^Otoii^ajjm) oni aiuliit >)*mn
kMItMMtoBM H
9 umciwU ttotowiMa Mów acchMcaydl Btamtykr. warunku kfo 0 lule/y traktować tylko jśo de/ydenm A Mmi u konracnotf 0Mm prze/ ffaZońć mokk aftagyaatpo i du/ą lic/bc prze* i«jr/.m)ch danych
I***! kona onadzanm nu jcdnoc/oiuc mtaukó* i przeciwników.
***“*• •MM P*« techniki komputerowe, piw* na (nkiycat iMowm w tato szerokim spektrum druta) ajencji Pwottty twierdzą natomiast. Ze jest ona /ktoni I często ta /rwuńto di osób bez właściwego przygotowania
Kalety W pamiętać. Ze nie wszystkie problemy moZw ująć n pomocą ^1 ikiwwych Większość sytuacji realnych zalicza sic do klasy problemów ^Uwusiniktunilizowanych.
Słabo mtrukturaliwwane problemy zarząd/anb. wywar macaj stabo nkrc>toymi. zawierają zarówno elementy jakościowe, jak i doiciowe z przewagą ekeflta jakościowych. Nie można również ich ramować w odmom do ^lULmnlizowariych problemów zarządzali (acotakraychi ayl dta^ch * jftttoić tylko jakofciowo, w postaci opisu doineyo (ze w/ptou a brak Itopych nkłaofci miedzy dcmcntium).
Wn krab ariąlaiui (wstspjc się nodeluii nuicmtycmyi* tata i| utokmjb tan opiunej taayńtaa Tom u wponiip |Ktpłpmto)91 s)luxjxli iWocwl i tarankach niepewnoici l«n kok utuiisu nwu uiiKOtł! da:
• ifCRRlou oiKiwijrnjch, ctoónianjrh i swysijanycli opisów U ■akt tej/jr oni (nMtrafo sltrami) w celu mulity sytuacji ctanl tmnjfjth lic duk^ iloMq i nkpniH&if
• tai) iMd określającej prawdopodobne, przyszłe konsekwencji tytoni decyzji oraz do formułowania odpowiednich mierników efekt)* tóci«ctk oszroń względnej wartości działali wariantowych.
Wt*f KU lipa IW i S| ujtordóej dmkieiystyczne cechy ■radtatoychB:
1 Aamkmm mirójnowń decyzji;
• iwHoh: oceny drutaa m pto%x knwtfi efektywni fkcwnm-Cfflfj; porówmnie lóńych dopuszczalnych d/iiań musi byó oparte m •Kftokack wrzal^ck poml^ydi jedrancor oteK ctym-fc*fc7rti»tt$o wyniku dla wpatrywanej organizacji;
•ufmk Mb aracmnycaych; procedury przetwarzania danych powurny by^ tu tyfc precyzyyoc. oiy roohu je opisać i przekażać innemu spKjtkfcie. który < kolei powinien «rzy«aó te same wyniki przy tych wychdmych;
Analiza systemowa
Anuli** systemową zapoczątkowali biolog L son Bemtafy |l9S4|onz cyhemctyk N. Wicnera. L von Bcrulanffy ycn iwi/ay za twćroc ofódocy leoni syMcmów. a jego fundamentalna praca o tym właśnie tytule A*ub pnethimaczo* u mi języi podtfta. W aialiiie syntmomcj okiscila śc oopmiiKic >tao sysonn eetoy. składający sip z wieki podsystemów, nędzy bórynu zachodzą określone relacje (interakcje). Działalność kierownika powiną uwzględniać całą ztatać organizacji jako systemu i wpływ otoczenia na ten system (sprzęZcnie zwrotne mądry organizacją i otoczeniem). Określenie systemu nie jest jednoznaczne i w literaturze przedmiotu funkcjonuje wiele różnych definicji, których autorami są min. J. Habr i J. Yeprek 119761J. Kisiclnicki |I986|.
Według klasycznej definicji L son Bertatoffy'ego |I9M| system jest to tapfcks etaemów wjAficych aę we wząjemoej imerakrji Powszechnie przyjmie się również, k system jest to zestaw (zbiór) wzajemnie powiązanych denatów funkcjonujących jako całość |J. Hic. J. Yeprek, 1976).
Wano przypomnieć, ze w teorii systemów określa się organizacje jako nstem my. un. system wchodzący w interakcje i okuraem Analiza morwa i/rgo»pl)w na organizacje to jeden z najbardziej błotnych dcmeoiów analizy systemowej. W praktyce analizuje sic różne konteksty otoczenia organizacji. Organizacja funkcjonuje w otoczeniu: ekonomicznym, społecznym, technicznym i prawnym itd. Ponieważ nie zawsze interesuje nas cala organizacji a tylko jej tać. dlatego też używa sic pojęcia .podsystem".