• Ni Mm NftiMKtt) wjto ppm wtai) ponąM, rmi^. iy nummae taj* «b*.
»/im pjiNnWm mcMiiiMw Mu ubwlątującc nomiy ^ )M a> pkrnno »eb>\ briwtaw ^nii pwplsy /ipw a^K ImL^wmm crfMu*i> tiyikmją ^wlm Mtaolffl l tantac dccj/ji) om wwiuctają >lov komprteiKji. me/bęUny ^ wbity, Mm tatjf i unit ii -KiwiidU t flpinp taintwm (wlcwu/c u (Minc kmcłiil, ij, n,^ tbektn i ptfruliwi pftfrtrjólnyri) w/cNi. i H(T*tu cęmyju mm śtt stcteMi tóciy oliwny ^ błdytn. U< stai i)npu Mik; hkraidua jol mcm ln*||^ ifałą.-yju Jo Mmnunla dyscypliny i kwiirolownia zuchowi ^ Mcyjnych.
i KnmUji*apnlueji liturv>kniiyc;iicj pnybiera fonty iciile ok^ kac prw prttpii); opera uc jlWe iu pfttplywic i pr/cdwwyw^ dukatom miojd
i Itaeata psJejiwwaii yjtikk jwiych i bnsimych tlccy/ji 'm luj k4c jtaoonoboacjo bełoua,i*i. tac stopniowo wypiera I4 ■ in sposób ncb cepnuacjc tmbfyae upodibniają i foMjinizacjitraii,
i»wpciacji tafaycacj urrędoky tą podmieni prawa wlfunofó Itcdłó* toaumai i frrr nuburraiii tianowisl;; są tylko njn njmi pncomibm. co prawaici do oddzielenia sfery zawodowej od ifń
V»FP*f»
• Unekt bmkncji tą oaobiicie wolni, podlegają władzy tylko w zą Imię ditOmm dobrowolną mową o pnoę iszczegółowymi przepisani niiransm i ich pozycją»hieranrłui
• IWitiwą M.y ladydadi b urząd biwokiatywny są formalne in Ifflbcje awodowc; ntdacy tą pracownikami mianowanymi, i a wybieiaymi
• Itocdnicy oinjnuji u pnep wynagrodzenia picnifk, którego wysokoK ralcfy od pozjcji w hierarchii.
• Sprowaw urzędu Mmycrnepo jest jedynym lub zasadniczym ajf ciem urzędnik
Mrze byłoby, aby • poMidi orzedacłi funkcjonował model idealnej bhnłncyi Jednak, ji wykazują krytycy korii M, Webera i praktyka. Ha* taiycny porządek prowadzi do wybtblcenii i etętó pracowników potu* tytuŁunych. powsanii przepaści miedzyczlonkiinl organizacji ojej kfaiwni mi wyizolowania warstwy un<dnikk Tworzy się wówczas zamknięty, kimicmy krat w-okdł rfinirokwy/ompo urzędu. Conu c«<cicj do obudowy lego kuf
MM
II
Kłysj dl taifi litmcyW km ^
kynofiili,
Ipintyio/ua, nęci
^tajuylaj
«* ***»Nta oddane u, «ncy)K * vmii tocjohpc/aya;
,)«• iwitim opiny iu ryto,,*, w .
pnu odpowiednio lytckkcjom nyrh | ayuifAayeb dwrt»T»
Mforpfii/^yjnym;
i ffl(#vnc tęmm pin Jomali/owanyii
M «W» tajonej ')'Uy Biwm pplnoii. pnnti u pc i mitomiile dla Wy ledwciwj i iwiinyjRj Oto wiy • id* karnej rajnw 't "™ta* Wtstaotóąjaipnyytw *wWt uWd **)W# ptyetapokayth uctmi uczmUi apaknep. (»• pirtejt jei pracującą nttują w tatj uytm u mbamcy.
§^ola stosunków międ^yludzldch
Sekta stosunków llll{(k)luMcli tą im nhui Hli t nnąb oiujesi (ówTikż nazywani wiolą Muwioralni bbszkoią pijdipi Wił i** jnt ptufaeflomy BKuk ai psydupokeczae zachować uę Kmtald« upńKjl A więc»pewnym stopniu jen io iwpełne pnpłądit pod |M aUy tawaej.» bóeej pomijano ito| i ikapUoimiinb Ipuiyke badania indywidwlnycłi i pmpowydi pomi i rxtm
Zaiujwybitnicjęzycfi praAlwioeli
ii iip li Majo, profesora psychologii llmwcnjm IlamiJi, crai: 0, bkGm-pn. M Witt H Mintzbcrga uraz A. Mad -»i
Ebpcrymem naukowy przeprowadzony w buch IMJ!«nllśtb taj Western Ekdrie»Hiwitanc ujiuje dp n ppnątd sdęły nmudh ■piijUdicli Badam wspieme prań fiu; Gaeal Seańc (rowadal £ Mijo i jego współpracownicy. Zmieniono (dwitllw miejsca pney wybranej pupy robotników i porównano kontcUtKje ijth to Ja ijdąnio (wy pupy i Rydajnpfeią innej grupy, to pamb poj uaom andenii. Okazało sip, te po mimie ofiktt jjilaej grapie wzrasub tata pracy otyto pup i ttrzyjuywali»'{M po pmioar do (D(r/dttdi twufte oiwklknin Wychjnotf ixufr ouU ifńo ufam, $ oiwiciloiic optium pm do \Ut Ł%n Ei^nwł) iv huty1, k aebbania Ma v wejw pracy imji| wręk mm nii
I to IW A. fek wysunął teonę, wdluj lidftj afoń jęil inw)^iii)j pr/c/ p(nr«l)>e uUadiHce ^ w htafa^ jtaidf (i)^ ’