DSC03172 [800x600]

21

H

M MA

Organizacja

Kutwili |ttl(U»V»)«l M |V|fv'« ^fpnlatji* bmMK) uroton ąmun I cift akp wtt> jycll P0ttty |L i «piM NłfU-Jj iMrin) jej r/Mmi. i <mm lylli) tamtej i ettiw. jtj Jjutó Mtar jni » ttkjmi m i itptt/acj, | niuiiMi U"jM) ki    • liui)\'h m MW ^

f,tl mniiiulii) AV k qcfc nic twt uMtyO »jtym Pri)Mte\‘ i' .Tpuip to*K X «ó»*> vqu&<int*j,Ą, I tółiiiw hnlUln I*»*wp »)*«» M nulu * dm; Wclnji fan i Mi fały pentów lic nWiu wytnó lej W/dni,¹ (ilWfjMnfe Mówn *1$, k »}Wc wgiiracji alriy od #m, [csjA win Sawki tytani nfcnkhijni od niswj Mi jen np.

Mi Mm Jaj Opawy |wimBni« x poddii ofcomai^ • u\ Rpln W ą lytwwy «*> 11* II uoputt io aby ottymi dyfto. rK9j ftU (tótai Iwkf Cfmaioó* i UfW pn« lkoxjxli|lgb

fyjfftl ftjjsttji inna uf t C/Jlic fcmdwo »»taX orymmijj

■A qriK m bat « ctaw i n»tai x podani. te /miiny ic btyjj ligyagwlHiNn^cipKKytticppctiWiKbojcjJblartć.

I* jpo»" pałoto od pectofo ini to onaca MB fmlowy lunwfiijNj wbici. Offiniflcjt Iworaą i rofflljąj, MA Wnj upilprwKAj «*mc MSm tk

Not jrpciajf u jot pojccin jednaum. Ni przytlad do | fwi Urno* lnjiik|0 ay UncnyKa bpdtóiitfo KKy»i uę, w* jqmcj* kuc nemy* Kiedy uwito sif JWeiy zorp. sa (tkwij Ui ijjud tk&cjpf. itcdy mi sk ni myśli opi?#jf v (cjtsii o)tów»)Ł Uttb «t Sm Iro W« (d|pi#» sprawy | fam. li) taili Mpfil neon id falo Itł mówisic, itó iMciin{ ttponcp I w Ufajc • spM ifakny". Onuca (o, te w ii; | Mpriipmicatt Meyonnan arpnfKji. i «xc ni penien iirybuL I jen i u na ipymc«(cynuje -»sciwit wylwioiym. A mera, poj(dt jRpA«jf mm mfa « śhisIk ratom tzjiinoJcioHyn lok

Opap i we ataoiyi jen u obtDony zMr etatów w-‘Hir* tfmtfwmydi i poiipydi s sife d/utapcytii w itaym cMailiywdk

Uom|i faśm Łifdej ctpniacji « ludóc. cek i środki, Orpiwjcyc fay fooocy loda d|t| do apiinOMnycI celów, wykonywjac poudue Mb. Opwp jilo obefleoy synem drab w omem Ze njWi a Ut ywipic elefuMói ctjffliacjl todw OCHO Mi aktad iiolulc i podepaw lyucranyei. jen tuywainy łyiton ocgmiacyjnyin,

0T0C2IHIC

FirtkcjOWiW orjani/jcji /ale/) od jej Mocna liJbnwcipct^ ^Mne do woju. Do zmM* zalicza uę; loda. indi mcm i faam, jpfccnucjc oraz wiedzę. Znuany w <*xm upmją a i nkMa od t^rewj W rozwoju lub zajrwcm IA pwc K Knpdj ((red,). 2005,$i I6|, pozwowi cechą oioc/coia jm jeęo ttMuii oraz MWacji f vmk‘ wzMjaccj turbulencji otoczenia orfim/jcji mon *>od*M caa) ^ępujqcc tendencje podstawowe:

1)    wzrost nówki zmiany - obecne wydarzenie nie było znane w prze* sztoki;

2)    wzrost należenia relacji miedzy orgam/acją a jej otoczeniem pochłania coraz więcej energii i uwagi kierownictwa;

3)    wzrost szybkości zmian zachodzących w otoczeniu;

4)    zwiększenie złożoności otoczenił

Aby trwać i rozwijać sic w iwlwtaym otoczeniu, organizacja mu stale owiać zaiaoy w tym otoczeniu. Ze względu na potiyma organizacji wżenieni określa sic # często systemem otwartym tent organizacja ta i nitż sic dostosowuje do zmiennego otoczenia, wice nazywa sic ja

Organizacja oferuje otoczeniu swoje produkty lub usługi, hwiptie or-lizacji i otoczeniem jest wzajemne - otoczenie kształtuje organizacje, a or-■zacja wpływa na stan otoczenia Elementami organizacji sa zarówno ludzie, i budynki oraz urządzenia techniczne, zatem organizacje określa sic mianem rontgo systemu społeezno-lechnkznego Spoijb potiazam ełemeMów organizacji tworzy strok«e orgmzacjL Or-izacja została stworzona przez Wzi, jest zatem imtytucy) społeczni czyli ma hno cechy wspólne, jak i wykazuje znaczące różnice. Różnice te dotyczą