9487209412

9487209412



8

(H3) Władze samorządu terytorialnego pomimo ograniczonych możliwości, podejmują się działań skierowanych na pozyskanie inwestorów - podmiotów będących centrami usług outsourcingowych, m.in. powołując oraz wspierając odpowiednie struktury samorządowe.

Zakres przedmiotowy pracy obejmuje zagadnienia związane z analizą czynników mających wpływ na decyzje menadżerów w zakresie lokalizacji centrów outsourcingowych w miastach Polski, kształtowaniem przewagi konkurencyjnej pomiędzy gminami, które w strategie swojej działalności wpisały tego typu aktywność.

Zakres przestrzenny pracy obejmuje teren Polski (największe miasta w których są zlokalizowane centra usług outsourcingowych). Odniesiono się również do danych światowych z regionów, gdzie działalność tego typu usług na zlecenie jest mocno rozwinięta.

Zakres czasowy analizowanych w pracy analiz, rankingów i badań dotyczy lat 1990-2014. Ze względu na dużą dynamikę wzrostu branży, stosunkowo małą ilość badań dotyczących kształtowania się rynku w Polsce, największą uwagę badawczą zwrócono na dane dotyczące lat 2008-2014.

Praca badawcza została przeprowadzona w trzech krokach:

1.    Poszukiwanie, gromadzenie informacji i materiału do badania polegające na przeglądzie dotychczasowym dorobku nauk ekonomicznych oraz o zarządzaniu w obszarze objętym tematyką pracy. Analiza źródeł informacji pierwotnej: studium przypadku, przeprowadzenie wywiadów kwestionariuszowych, obserwacje własne autora, rozmowy z uczestnikami procesów decyzyjnych powstawania centrów outsourcingowych. Analiza źródeł informacji wtórnej: dane statystyczne, akty prawne, analizy strategii rozwoju jednostek samorządu terytorialnego, projekty i programy operacyjne, raporty, sprawozdania;

2.    Opracowanie powyższych materiałów;

3.    Ocena wyników i wyciągnięcie wniosków z zastosowaniem analizy przyczynowo-skutkowej, analizy logicznej, wnioskowania, syntezy, modelowania i uogólniania.

Wykorzystany materiał należy ocenić jako pełny, wiarygodny i w pełni wystarczający do oceny zagadnień poruszanych w niniejszej dysertacji.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Kwalifikacje nie zawsze niezbędne Przepisy ograniczają możliwość podejmowania niektórych profesji be
słyszy o „wielkich” sukcesach, władze samorządowe dają dofinansowanie, a pseudo karatecy bogacą się.
Gięcie z ograniczoną możliwością wydłużenia się elementu polega zwykle na tym, że na elemencie przed
DSC00314 (4) Przedsiębiorstwa samorządu terytorialnego tą własnością: j gmin - określą się jo przeds
BIBLIOTEKI PUBLICZNE WOBEC SAMORZĄDÓW TERYTORIALNYCH 27 CZY BIBLIOTEKI ZMIESZCZĄ SIĘ W STRUKTURZE
nadzór wojewody nad samorządem terytorialnym Wojewoda jest organem nadzom nad działalnością JST pod
Obraz8 (12) sto podejmuje się działania, których celem jest wzrost dominacji nad grupą i zdobycie w
15952 Obraz8 (12) sto podejmuje się działania, których celem jest wzrost dominacji nad grupą i zdob
Obraz8 (12) sto podejmuje się działania, których celem jest wzrost dominacji nad grupą i zdobycie w
Scan 120303 0012 176 Rozdział VII. Samorząd terytorialny 11)    podejmowanie uchwał w
288 Monika Wakuła 1. Podstawy podejmowania decyzji w jednostkach samorządu terytorialnego W jednostk
Scan0037 Orientacja marketingowa gminy (jednostki terytorialnej) Przyjęcie przez władze samorządowe
Agata Wanowicz odpowiedzialnością pracownika przy jednoczesnym ograniczaniu mu możliwości podejmowan
Art. 239 u. f. p. Uchwałę budżetową organ stanowiący jednostki samorządu terytorialnego podejmuje pr
Scan 120303 0012 176 Rozdział VII. Samorząd terytorialny 11)    podejmowanie uchwał w

więcej podobnych podstron