8
(H3) Władze samorządu terytorialnego pomimo ograniczonych możliwości, podejmują się działań skierowanych na pozyskanie inwestorów - podmiotów będących centrami usług outsourcingowych, m.in. powołując oraz wspierając odpowiednie struktury samorządowe.
Zakres przedmiotowy pracy obejmuje zagadnienia związane z analizą czynników mających wpływ na decyzje menadżerów w zakresie lokalizacji centrów outsourcingowych w miastach Polski, kształtowaniem przewagi konkurencyjnej pomiędzy gminami, które w strategie swojej działalności wpisały tego typu aktywność.
Zakres przestrzenny pracy obejmuje teren Polski (największe miasta w których są zlokalizowane centra usług outsourcingowych). Odniesiono się również do danych światowych z regionów, gdzie działalność tego typu usług na zlecenie jest mocno rozwinięta.
Zakres czasowy analizowanych w pracy analiz, rankingów i badań dotyczy lat 1990-2014. Ze względu na dużą dynamikę wzrostu branży, stosunkowo małą ilość badań dotyczących kształtowania się rynku w Polsce, największą uwagę badawczą zwrócono na dane dotyczące lat 2008-2014.
Praca badawcza została przeprowadzona w trzech krokach:
1. Poszukiwanie, gromadzenie informacji i materiału do badania polegające na przeglądzie dotychczasowym dorobku nauk ekonomicznych oraz o zarządzaniu w obszarze objętym tematyką pracy. Analiza źródeł informacji pierwotnej: studium przypadku, przeprowadzenie wywiadów kwestionariuszowych, obserwacje własne autora, rozmowy z uczestnikami procesów decyzyjnych powstawania centrów outsourcingowych. Analiza źródeł informacji wtórnej: dane statystyczne, akty prawne, analizy strategii rozwoju jednostek samorządu terytorialnego, projekty i programy operacyjne, raporty, sprawozdania;
2. Opracowanie powyższych materiałów;
3. Ocena wyników i wyciągnięcie wniosków z zastosowaniem analizy przyczynowo-skutkowej, analizy logicznej, wnioskowania, syntezy, modelowania i uogólniania.
Wykorzystany materiał należy ocenić jako pełny, wiarygodny i w pełni wystarczający do oceny zagadnień poruszanych w niniejszej dysertacji.