9515745190

•    umożliwia znaczną poprawę stanu bhp

•    wpływa korzystnie na morale i zaangażowanie pracowników

•    wpływa korzystnie na wizerunek przedsiębiorstwa koszty:

•    Koszty błędów

•    Koszty oceny

•    Koszty zapobiegania

BUDOWA SYSTEMU ZARZĄDZANIA BHP

1.    Definicje

2.    Elementy systemu zarządzania bhp

3.    Model systemu zarządzania bhp

4.    Normy

5.    Przegląd wstępny

6.    Polityka i cele

7.    Organizacja

8.    Realizacja

9.    Kontrola i ocena

10.    Wdrożenie

MODEL SYSTEMU ZARZĄDZANIA BEZPIECZEŃSTWEM PRACY

Powinno spełniać 4 podstawowe funkcje zarządzania:

Planowanie (polityka) - stworzenie programu integrującego działania w zakresie bezpieczeństwa, zdrowia przez określenie celów do osiągnięcia, ustalenie strategii postępowania i zapewnienie środków do realizacji tej strategii (program ten powinien być spójny z legislacją państwową).

Organizacja (wymagania bezpieczeństwa) - utworzenie struktury organizacyjnej, określenie ról, zakresu uprawnień, odpowiedzialności za przygotowanie właściwych środków bezpieczeństwa np. opracowanie struktury działu bhp, powołanie komisji bhp, przydział zadań dla mistrzów w zakresie bhp.

Działanie (realizacja) - techniczne wdrożenie środków bezpieczeństwa dla zapewnienia realizacji celów bezpieczeństwa.

Kontrola (sprawdzenie) - pomiar, ocena, poprawa efektywności funkcjonowania systemu.

NORMA PN-N-18001:20(>4

Punkt normy PN-N-18001	Elementy systemu zarządzania bezpieczeństwem
4.2	Zaangażowanie kierownictwa oraz polityka bezpieczeństwa i higieny pracy
4.3	Planowanie
4.3.2	Wymagania prawne i inne
4.3.3	Cele ogólne i szczegółowe
4.3.4	Planowanie działań
4.4	Wdrażanie i funkcjonowanie
4.4.1	Struktura, odpowiedzialność i uprawnienia
4.4.2	Zapewnienie zasobów
4.4.3	Szkolenie, świadomość, kompetencje i motywacja
4.4.4	Komunikowanie się
4.4.5	Dokumentacja systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy

3