Korzyści dla uczestników:
• Zapoznanie z rzeczywistymi przypadkami, w tym z case studies z japońskich przedsiębiorstw w Japonii.
• Uświadomienie znaczenia komunikacji dla dobrego tworzenia kultury lean.
• Uświadomienia roli naczelnego kierownictwa dla dobrego tworzenia kultury lean.
• Poznanie metod skutecznego przygotowywania organizacji do wprowadzenia lean
• Poznanie sposobu postępowania przy tworzeniu kultury lean.
Trener:
dr Marek Krasiński - wykładowca Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, trener, kierownik studiów podyplomowych z zakresu Lean. Od 2007 roku zafascynowany metodami lean management. W pracy zajmuje się dostosowywaniem narzędzi i metod lean do polskich uwarunkowań kulturowych. Jako niezależny konsultant i trener biznesu wspiera polskie firmy w skutecznym wprowadzaniu lean oraz prowadzi warsztaty i szkolenia z lean w usługach dla sektora publicznego. Autor wielu publikacji, w tym także pierwszych polskich opracowań związanych ze stosowaniem metodyki Kanban w zarządzaniu projektami. Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.
Cel warsztatu: Zapoznanie z metodyką eliminacji strat poprzez standaryzację przykładowego procesu.
Plan warsztatu:
1. Straty w procesach.
2. Co można standaryzować?
3. Symulacja procesu.
4. Etapy standaryzacji na praktycznym przykładzie.
5. Efekty wdrożenia.
Korzyści dla uczestników:
Zdobycie ogólnej wiedzy o standaryzacji produkcji.