479

Bogdan Rączkowski - BHP w praktyce Rozdział 14

przypadkach wykorzystać przez zaadaptowanie dla systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy istniejących już elementów ogólnego systemu zarządzania, które są wspólne dla tych systemów.

Model systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy

Podstawowym założeniem systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy jest ułatwienie pracodawcy podejmowania właściwych decyzji oraz planowania i realizacji wszystkich działań odnoszących się do zapewnienia bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w procesie pracy.

Do jego podstawowych zadań należy:

⁰ określenie wymagań obowiązujących przepisów prawnych i ustalenie wynikających z nich działań,

⁰ identyfikowanie występujących zagrożeń oraz analiza i ocena ryzyka zawodowego na stanowiskach pracy oraz w skali całego przedsiębiorstwa,

• analiza przyczyn wypadków przy pracy, zdarzeń prawie wypadkowych i chorób zawodowych,

⁰ ustalenie celów i priorytetów działań w zakresie poprawy bezpieczeństwa pracy i ochrony zdrowia oraz planowanie zadań ukierunkowanych na ich osiągnięcie,

⁰ ciągłe monitorowanie warunków pracy przez wprowadzenie procedur okresowej oceny i dokumentowania zagrożeń na stanowiskach pracy,

⁰ systematyczne prowadzenie audytów i przeglądów okresowych systemu zarządzania oraz realizowanie wynikających z ich działań korygujących.

W systemie zarządzania bezpieczeństwem pracy powinny się znaleźć między innymi następujące punkty:

Polityka bezpieczeństwa pracy

Politykę w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy w przedsiębiorstwie powinien prowadzić pracodawca wraz z kadrą kierowniczą. W jej ramach powinny być określone cele strategiczne, z których wypływają zadania stanowiące elementy zarządzania. Polityka ta powinna ustalić jednoznacznie priorytetowe zamierzenia, jak:

⁰ zapobieganie wypadkom przy pracy i chorobom zawodowym,

•    dążenie do stałej poprawy stanu bezpieczeństwa i higieny pracy,

•    spełnienie wymagań przepisów prawnych oraz innych istotnych wymagań dotyczących zakładu,

⁰ ciągłe doskonalenie działań w zakresie zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy,

■ zapewnienie odpowiednich zasobów i środków do wdrażania tej polityki,

⁰ podnoszenie kwalifikacji pracowników w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy oraz uwzględnianie ich roli i zaangażowania na rzecz bezpieczeństwa i higieny pracy.

Planowanie działań w zakresie bezpieczeństwa pracy

Przy planowaniu działań podczas wdrażania systemu zarządzania bhp powinno się brać pod uwagę przeprowadzony wcześniej przegląd wstępny [X 1013]. Realizacja założeń przyjętej polityki wymaga określenia zadań prowadzących do ich osiągnięcia i zaplanowania sposobu ich realizacji. Do zadań tych należą:

° wymagania prawne zawarte w obowiązujących aktach prawnych (ustawy, rozporządzenia, zarządzenia, Polskie Normy, inne akty),

•    cele ogólne i szczegółowe (np. zmniejszenie liczby wypadków przy pracy, zapewnienie właściwego stosowania środków ochrony indywidualnej przez pracowników czy ograniczenie stosowania substancji rakotwórczej w procesach technologicznych),

⁰ planowanie działań poprzez:

-    wyznaczenie odpowiednich służb lub osób odpowiedzialnych za osiągnięcie celów,

-    określenie środków niezbędnych do osiągnięcia celów,

-    wyznaczenie terminów osiągnięcia celów.

955