78154

Dr. Beata Andrzejczak

Transport i logistyka

Wykład VIII - Zwinne łańcuchy dostaw konkurencyjność, dzięki której firmy mogły przetrwać na trudnym rynku. Dokonano tego w oparciu o innowacyjność i nowinki techniczne z zakresu usług logistycznych. Olatego w projektach zwinnych nie definiuje się struktury podziału pracy tylko strukturę podziaki funkcjonalności produktu końcowego. Bo to ukończona funkcjonalność niesie wartość dodaną, a nie praca wykonana.

Zwinny (ang. agile) proces tworzenia oraz zarządzania jest zasadniczo różny od tradycyjnych metod, pozwala on na lepsze dostosowanie się do zmian otoczenia oraz na szybszą reakcję na potrzeby rynku. Strategia „agile" to tworzenie i rozwijanie sieciowej organizacji oraz wiedzy o rynku przy pomocy zaawansowanych technologii informatycznych i dążenie do perfekcyjnego jej wykorzystania w celu zaspokojenia pojawiającego się zapotrzebowania na szybko zmieniającym się rynku. Sieciowość powoduje, że najczęściej strategie zwinne stosują holdingi.

Przedsiębiorstwo, które uznaje się za zwinne musi się wyróżniać:

-    Otwartością na zmiany i zdolnością ich postrzegania bardziej, jako okazji i szans, niż jako zagrożeń.

-    Znajomością zmian zachodzących w środowisku oraz elastycznością w reagowaniu na te zmiany.

-    Systematycznym włączaniem klientów w proces kształtowania oferty rynkowej.

Świadomością, że dotychczasowe produkty, procesy, rynki i rozważania stwarzają ograniczone i zwykle krótkotrwałe możliwości utrzymania się na rynka

Możliwością dostępu do zasobów umożliwiających realizację strategii innowacyjnych - nowa technologia, nowe rozwiązania są natychmiast implementowane. Źródłem wiedzy dla firm w zakresie zwinnych strategii są konferencje naukowe. Dostęp do nich to podstawowe źródło pozyskiwania wiadomości na temat usprawniających innowacji logistycznych.

-    Zdolnością do podejmowania ryzyka oraz ponoszenia za nie odpowiedzialności.

-    Umiejętnością poszukiwania i wdrażania nowych koncepcji, pomysłów i technologii.

-    Możliwością pozyskiwania najnowszych informacji o stanie badań naukowych i rozwojowych.

-    Korelacją i współpraca z jednostkami naukowymi, naukowo-rozwojowymi, produkcyjnymi i marketingowymi.

-    Możliwością permanentnego podnoszenia kwalifikacji przez pracowników.

-    Poszanowania zasobów naturalnych i środowiska naturalnego.

I

Produkcja masowa specyficzna dla określonego klienta		Agile		Rozwój produkcji nowych wyrobów
Rozwój		Agile		Uelastycznianie
----- ^
Produkcja masowa		Lean		Ciągłe doskonalenie

♦

zmiany w procesie

Rysunek 1: Przechodzenie od lean logisłics do agile

	Artykuły różnicujące	Model szczupły	Model zwinny
1	Typowe produkty	Dobra masowe	Produkt mody
2	Popyt rynkowy	Przewidywalny	Zmienny
3	Zróżnicowanie produkty	Małe	Duże