Marek Smoleń
Budżet samorządu
terytorialnego jako
instrument realizacji
zadań gminy
na przykładzie gminy
Lipinki
1. Wprowadzenie
Samorząd terytorialny stanowi element sek-
tora publicznego, a jednostki samorządu teryto-
rialnego zaliczone są do sektora finansów pu-
blicznych. Finanse samorządu terytorialnego
są integralną częścią publicznego systemu fi-
nansowego, obejmującego procesy związane
z gromadzeniem środków publicznych oraz z ich
rozdysponowaniem. Odpowiednio do pojęcia fi-
nansów publicznych, finanse samorządu teryto-
rialnego określane są jako zasoby i środki pie-
niężne oraz operacje finansowe, polegające na
gromadzeniu dochodów własnych i dochodów
wyrównawczych oraz przychodów, a także na
dokonywaniu wydatków i rozchodów przez jed-
nostki samorządu terytorialnego w celu sfinan-
sowania zadań własnych i zleconych im przez
państwo oraz zadań wspólnych
. Podstawowy-
mi aktami prawnymi regulującymi obecnie go-
spodarkę finansową samorządu terytorialnego
E. Chojna-Duch: Polskie prawo finansowe. Finan-
se publiczne, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa
200, s. 57.
są: Konstytucja RP
, ustawa o finansach pu-
blicznych
,
, ustawa o dochodach jednostek sa-
morządu terytorialnego
5
, samorządowe ustawy
ustrojowe
oraz sporządzona w Strasburgu Eu-
ropejska Karta Samorządu Terytorialnego
7
.
Samorząd terytorialny został reaktywowa-
ny w Polsce w 990 roku po czterdziestoletniej
przerwie. Początkowo był jednostopniowy, gdyż
nie powołano wspólnot samorządowych wyższe-
go rzędu, tzn. powiatowych i wojewódzkich. Po-
wstały jedynie gminy, mające osobowość praw-
ną i wyposażone w mienie komunalne.
Istotnym elementem niezależności i samo-
dzielności jednostek samorządu terytorialnego
jest ich samodzielność finansowa. Konstytu-
cja RP gwarantuje jednostkom samorządu te-
rytorialnego udział w dochodach publicznych
na poziomie odpowiednim do przypadających
im zadań. Wszelkie zmiany w zakresie kom-
petencji i zadań samorządu terytorialnego po-
winny następować ze stosownymi korektami
w podziale dochodów publicznych. Źródła do-
chodów jednostek samorządu terytorialnego
w sposób szczegółowy wyznaczają jednak usta-
wy ustrojowe. W Konstytucji przyjęto regułę
ustawowego, a nie konstytucyjnego ich okreś-
lenia. Niezwykłą wagę i znaczenie niezależno-
ści oraz samodzielności finansowej samorządu
terytorialnego podkreślono również w Europej-
skiej Karcie Samorządu Terytorialnego. Karta
zawiera swoisty katalog podstawowych, a za-
2
Konstytucja Rzeczypospolitej Polskiej z 7 kwietnia
997 r. (DzU nr 78, poz. 483 z późn. zm.).
3
Ustawa z 26 listopada 998 r. o finansach publicz-
nych (tekst jednolity: DzU z 2003 r. nr 5, poz. 48 z późn.
zm.).
4
Ustawa z 30 czerwca 2005 r. o finansach publicznych
(DzU nr 69, poz.420).
5
Ustawa z 3 listopada 2003 r. o dochodach jedno-
stek samorządu terytorialnego (DzU nr 203, poz. 966
z późn. zm.).
6
Ustawa z 8 marca 990 r. o samorządzie gminnym
(tekst jednolity: DzU z 200 r. nr 42, poz. 59); ustawa
z 5 czerwca 998 r. o samorządzie powiatowym (tekst jed-
nolity: DzU z 200 r. nr 42, poz. 592); ustawa z 5 czerwca
998 r. o samorządzie województwa (tekst jednolity: DzU
z 200 r. nr 42, poz. 590).
7
Europejska Karta Samorządu Terytorialnego spo-
rządzona w Strasburgu 5 października 985 roku (DzU
z 994 r. nr 24, poz. 607).
36
SAMORZĄD TERYTORIALNY NR
razem wzorcowych zasad, według których na-
leży kształtować system gospodarki finansowej
społeczności lokalnych
8
.
W sektorze jednostek samorządu terytorial-
nego wydatki zawsze determinują źródła ich
finansowania, dlatego też w niniejszym opra-
cowaniu przedstawię sposób, w jaki samorząd
terytorialny alokuje swoje środki finansowe
i realizuje zawarte w budżecie zadania. W od-
niesieniu do analizowanej gminy Lipinki zasto-
sowałem, zgodnie z art. ust. 2 ustawy o fi-
nansach publicznych, podział wydatków we-
dług przeznaczenia, wiążąc je z realizacją za-
dań, jakie dla poszczególnych jednostek okre-
ślają ustawy. Rozdzieliłem finansowanie zadań
własnych i zleconych gminy. Wśród wydatków
rozróżniłem wydatki bieżące i majątkowe (in-
westycyjne), z rozgraniczeniem na wydatki fa-
kultatywne i obligatoryjne.
W opracowaniu tym wskazałem główne
i cząstkowe cele zadań realizowanych przez ba-
daną gminę, przedsięwzięcia gospodarcze roz-
poczęte i zaczynane od podstaw, które zawarte
są w obligatoryjnym planie nakładów finanso-
wych inwestycji tej gminy na lata 2005–2006,
i fakultatywnym planie nakładów finansowych
inwestycji na lata 2007–203 oraz źródła ich fi-
nansowania, które stanowią odzwierciedlenie
przyjętego przez gminę kierunku działań.
Gmina Lipinki położona jest w południo-
wo-wschodniej części województwa mało-
polskiego, w powiecie gorlickim, i graniczy
z miastem i gminą Biecz na północy i na za-
chodzie z gminą Gorlice; na południu z gminą
Sękowa; na wschodzie z gminami Dębowiec
i Skołyszyn (leżącymi w województwie pod-
karpackim).
2. Konstrukcja budżetu gminy
Podstawą samodzielnej polityki finansowej
gmin są ich budżety. Budżet jednostki samo-
rządu terytorialnego jest uchwalany w formie
8
W. Wójtowicz (red.): Zarys finansów publicznych
i prawa finansowego, Dom Wydawniczy ABC, 2003,
ss. 7–20.
uchwały budżetowej na rok budżetowy i sta-
nowi roczny plan dochodów i wydatków oraz
przychodów i rozchodów tej jednostki, a tak-
że przychodów i wydatków zakładów budże-
towych, gospodarstw pomocniczych jednostek
budżetowych i środków specjalnych, a wresz-
cie funduszy celowych jednostki samorządu te-
rytorialnego
9
. Jest to zgodne z zasadą jedności
budżetu, według której w jednostkach samo-
rządu terytorialnego tworzy się tylko jeden za-
sób środków finansowych, którym są budżety
tych jednostek.
Uchwała budżetowa może określać, oprócz
limitów wydatków na okres roku budżetowego,
limity wydatków na wieloletnie programy inwe-
stycyjne, na zadania wynikające z kontraktów
wojewódzkich, a po wejściu Polski do Unii Eu-
ropejskiej również na programy i projekty reali-
zowane ze środków pochodzących z funduszy
strukturalnych i Funduszu Spójności UE. Usta-
wa, przyjmując zasadę jednoroczności budżetu,
w pewnych sytuacjach pozwala na wydłużenie
czasu planowania budżetowego
0
. Obligatoryj-
nym załącznikiem do uchwały budżetowej jest
prognoza kwoty długu, zawierająca określenie
kwot i rodzajów tytułów dłużnych, z uwzględ-
nieniem ich specyfikacji, oraz dane za rok po-
przedni i lata, w których dług planowany zo-
stanie ostatecznie spłacony
.
Przygotowanie projektu uchwały budżetowej
wraz z objaśnieniami, a także inicjatywa w spra-
wie jej zmiany należą do wyłącznej kompetencji
organu wykonawczego jednostki samorządu te-
rytorialnego (wójta, burmistrza, prezydenta mia-
sta, zarządu powiatu i zarządu województwa).
Opracowując projekt uchwały budżetowej, wójt
9
A. Borodo: Finanse publiczne Rzeczypospolitej Pol-
skiej. Zagadnienia prawne, Oficyna Wydawnicza Branta,
Bydgoszcz 2000, s. 0.
0
K. Mańk, A. Suszyńska: Jednostki samorządu te-
rytorialnego w świetle wymogów ustawy o finansach pu-
blicznych. Materiały szkoleniowe Kancelarii Prezesa Ra-
dy Ministrów: Reforma Administracji Publicznej, zeszyt
nr 9, ss. –2.
S.L. Owierczuk, J. Sieklucki: Prognoza kwoty długu
publicznego jednostek samorządu terytorialnego, Biuletyn
Informacyjny Regionalnej Izby Obrachunkowej w Byd-
goszczy, 2002, nr 3.
37
Marek Smoleń, Budżet samorządu terytorialnego...
(zarząd) obligatoryjnie sporządza informację
o stanie mienia komunalnego. Jest ona istot-
nym uzupełnieniem projektowanego budżetu,
pozwalającym dokonać bieżącej oceny plano-
wanych dochodów i wydatków przez pryzmat
posiadanego majątku komunalnego.
Na wójcie (zarządzie) jako organie wyko-
nawczym jednostki samorządu terytorialne-
go spoczywa obowiązek wykonania budżetu.
W terminie 2 dni od daty przyjęcia uchwały
budżetowej organ ten opracowuje układ wy-
konawczy budżetu jednostki. Dokonuje tego
zgodnie z regułami klasyfikacji budżetowej,
czyli w podziale na działy, rozdziały i paragra-
fy. Kontrolę wykonania budżetu przez organ
wykonawczy sprawuje rada (sejmik)
. Rada
rozpatruje sprawozdanie z wykonania budże-
tu w terminie do 30 kwietnia roku następnego
po roku sprawozdawczym. Przedłożone spra-
wozdanie stanowi podstawę do podjęcia de-
cyzji w sprawie udzielenia (lub nieudzielenia)
organowi wykonawczemu absolutorium z wy-
konania budżetu.
Podstawowym warunkiem właściwego wy-
konywania przez samorząd terytorialny jego za-
dań jest wyposażenie go w odpowiednie środki
finansowe. Uchwalona 3 listopada 2003 roku
ustawa o dochodach jednostek samorządu te-
rytorialnego zastąpiła obowiązującą do końca
2003 roku ustawę o dochodach jednostek samo-
rządu terytorialnego w latach 999–2003. Była to
tzw. ustawa epizodyczna, która początkowo mia-
ła obowiązywać przez dwa lata, ale w kolejnych
latach przedłużano każdorazowo jej obowiązy-
wanie. Stwarzało to sytuację niepewności co do
systemu dochodów samorządu w kolejnych la-
tach, gdyż obowiązywanie ustawy przedłużano
pod koniec kolejnego roku jej obowiązywania,
prowadząc jednocześnie prace nad nową ustawą,
tworząc stan niepewności, jakie rozstrzygnięcia
ustawowe ostatecznie zapadną
.
2
J. Zarzecki: Finanse, Wydawnictwo Wyższej
Szkoły Ekonomicznej w Białymstoku, Białystok 2003,
ss. 94–96.
3
E. Kornberger-Sokołowska: Dochody jednostek sa-
morządu terytorialnego, Warszawa 2002, s. 30.
3. Źródła dochodów budżetu gminy
Dochody podatkowe budżetu gminy to
przede wszystkim wpływy z ustalonych i po-
bieranych na podstawie odrębnych ustaw po-
datków lokalnych. Są to podatki: rolny, leśny,
od nieruchomości, od środków transportowych,
od posiadania psów, od spadków i darowizn od
czynności cywilnoprawnych, od działalności go-
spodarczej osób fizycznych – podatek płacony
w formie karty podatkowej.
Podatki lokalne zasilają wyłącznie budżety
gmin. Tego typu wpływów podatkowych nie
mają budżety powiatów i województw. Cha-
rakterystyczną cechą wskazanych dochodów
jest zagwarantowana konstytucyjnie możliwość
ustalania ich wysokości, ale jedynie w granicach
określonych w ustawach. Oznacza to, że gmina
nie ma prawa wprowadzać nowych ani likwido-
wać już istniejących obciążeń podatkowych, ale
będąc organem właściwym do wymiaru i pobo-
ru podatków może decydować o zastosowaniu
niektórych preferencji podatkowych, czy też re-
gulować wysokość stawek podatkowych – je-
dynie w ramach upoważnień określonych przez
obowiązujące ustawy. Gminy mają wpływ na
realizację swoich dochodów podatkowych na-
wet wówczas, gdy pobierane są one przez inne
organy podatkowe niż organy gminy. Przykła-
dem tego jest podatek od spadków i darowizn,
który pobierają urzędy skarbowe, jednak za-
stosowanie różnorodnych preferencji podat-
kowych (np. odroczenia terminu płatności czy
umorzenia zaległości) uzależniono od wniosku
lub zgody wójta (burmistrza, prezydenta mia-
sta). Tym samym zagwarantowano gminie bez-
pośredni wpływ na kształtowanie poziomu do-
chodów zasilających jej budżet.
Źródłem fakultatywnych dochodów gmin
jest samoopodatkowanie jej mieszkańców
. Mo-
że być ono związane tylko z celami publiczny-
mi, mieszczącymi się w obrębie zadań i kom-
petencji organów gminy, i ma ograniczony za-
4
Art. 54 ust. 2 pkt 3 ustawy o samorządzie gminnym
oraz art. 7 ustawy z 5 września 2000 r. o referendum lo-
kalnym (DzU nr 88, poz. 985 z późn. zm.).
38
SAMORZĄD TERYTORIALNY NR
kres czasowy, wyznaczony przez cel, dla któ-
rego się go wprowadza, i po realizacji którego
prawo sięgania po to źródło finansowania wy-
gasa. W drodze samoopodatkowania nie można
uruchamiać stałego źródła zasilania wykonywa-
nych przez gminę zadań bieżących.
Ważnym źródłem dochodów gminy są tzw.
udziały w podatkach dochodowych od osób
prawnych i od osób fizycznych. Stanowią one
szczególną formę prawną podziału dochodów
z jednego, wspólnego dla budżetów samorządu
terytorialnego i budżetu państwa źródła podatko-
wego. Obok wpływów z podatków, dochodami
własnymi budżetów gmin są także opłaty: skar-
bowa, eksploatacyjna, targowa, miejscowa, ad-
ministracyjna, a także opłata prolongacyjna od
nieterminowo uiszczonych należności stanowią-
cych dochód gminy. Wśród dochodów o charak-
terze majątkowo-kapitałowym należy wyróżnić
przede wszystkim wpływy z majątku gminy (z je-
go sprzedaży, najmu, dzierżawy), a także dochody
uzyskiwane przez gminne jednostki budżetowe,
zakłady budżetowe oraz gospodarstwa pomocni-
cze. Do dochodów gmin należą także:
a) subwencja ogólna oraz
b) dotacje celowe.
Subwencja ogólna dla gmin oraz powiatów
podzielona jest na części: wyrównawczą, rów-
noważącą oraz oświatową. Źródła dochodów sa-
morządu, jak np. podatek, opłata, subwencja lub
dotacja celowa, mogą mieć różną szczegółową
konstrukcję
5
. Subwencje przeznaczone są na fi-
nansowanie zadań własnych, natomiast dotacje
służą finansowaniu zarówno zadań własnych, jak
i zadań zleconych. W świetle regulacji prawnych
stosowanych w Polsce subwencje ogólne wystę-
pują obok i niezależnie od dotacji celowych
.
Zakres i charakter dochodów budżetów gmin
warunkuje możliwość realizacji ich zadań. Po-
nieważ poziom ich dochodów własnych z re-
guły jest niewystarczający do sfinansowania
zakresu realizowanych przez nie zadań, nie-
zbędny jest sprawnie funkcjonujący mechanizm
zasilania zewnętrznego budżetu. Zasilanie ze-
wnętrzne, poprzez przekazywanie subwencji
i dotacji, daje gminom stabilne i wydajne źró-
dło dochodów, ale jednocześnie powoduje ich
uzależnienie od administracji rządowej, która
ma wpływ na wysokość i terminy przekazywa-
nia tych dochodów. Tabela przedstawia źró-
dła dochodów budżetu badanej gminy Lipinki
w latach 2002–2005.
5
A. Młynarczyk: Źródła dochodów jednostek samo-
rządu terytorialnego – pojęcie, konstrukcje prawne, ewo-
lucje, Szczecin 2002, s. 20.
6
A. Borodo: Samorząd terytorialny. System prawno-
-finansowy, wyd. 3, Warszawa 2004, ss. 65–66.
Tabela 1
Dochody budżetu gminy Lipinki w latach 2002–2005
Wyszczególnienie
2002 r.
2003 r.
2004 r.
2005 r.
w tys. zł
%
w tys. zł
%
w tys. zł
%
w tys. zł
%
Dochody ogółem,
w tym
9 768
00,00
9 462
00,00
0 84
00,00
266
00,00
Dochody własne
2 4
24,68
2 53
22,76
2 625
33,20
3 300
29,30
Dotacje celowe
952
9,98
387
4,66
2 333
2,68
62
4,30
Subwencje ogólne
5 404
55,32
5 92
62,57
5 855
54,4
6 354
56,40
Źródło: Opracowanie własne, na podstawie sprawozdania z realizacji budżetu gminy.
39
Marek Smoleń, Budżet samorządu terytorialnego...
Tabela
2
Dochody
własne
gminy
Lipinki
w
latach
2002–2005
W
yszczególnienie
2002
r.
2003
r.
2004
r.
2005
r.
Dochody wykonane w
tys.
zł
Struktura dochodów własnych
w
%
Dochody wykonane w
tys.
zł
Struktura dochodów własnych
w
%
Dochody wykonane w
tys.
zł
Struktura dochodów własnych
w
%
Dochody wykonane w
tys.
zł
Struktura dochodów własnych
w
%
Dochody
ogółem
9
768
–
9
462
–
0
8
4
–
266
Dochody
własne
2
4
00,00
2
53
00,00
2
625
00,00
3
300
00,00
z
tego:
Podatek
dochodowy
od
osób
prawnych
0,99
,70
5,0
57
4,76
Podatek
dochodowy
od
osób
fizycznych
573
23,76
0
29,25
84
32,04
090
33,06
Podatek
rolny
6,76
267
2,40
275
0,50
9,80
podatek
od
nieruchomości
9
5
37,96
679
3
,56
708
26,97
798
24,20
Podatek
leśny
7
0,7
,0
9
0,74
0,68
Podatek
od
środków
transportowych
7
0,30
8
0,38
0
0,40
0,39
Podatek
od
dział.
gosp.
osób
fizycznych
opłacany
w
formie
karty
podatkowej
0,08
0,
5
0,
5
0,
6
Podatek
od
spadków
i darowizn
0,26
0,
7
0
0,39
0,36
Podatek
od
czynności
cywilnoprawnych
27
,
5
9
0,92
7
0,68
9
0,59
Wpływy
z
opłaty
skarbowej
0,26
9
0,42
8
0,33
0,39
Wpływy
z
opłaty
eksploatacyjnej
2,55
48
2,27
49
,88
87
2,66
Dochody
z
majątku
74
3,08
74
3,46
82
3,
3
0
3,36
Pozostałe
dochody
532
22,
0
349
6,24
7,78
9,59
Źródło:
Opracowanie
własne,
na
podstawie
sprawozdania
z
realizacji
budżetu
gminy
.
40
SAMORZĄD TERYTORIALNY NR
Na podstawie danych z tabeli należy
stwierdzić, że dominującą część dochodów bud-
żetu tej gminy stanowiły w badanym okresie
transfery z budżetu państwa. Duży udział miały
również dochody własne, co może świadczyć
o dobrej pozycji dochodowej budżetu tej gmi-
ny. Udział dotacji celowych w okresie czterolet-
nim się zmniejszał. Do grupy dochodów włas-
nych należą podatki i opłaty lokalne. Ich udział
w strukturze dochodów budżetu gminy Lipin-
ki wahał się, a udział w podatku dochodowym
od osób fizycznych i podatku dochodowym od
osób prawnych w latach 2002–2005 wzrastał.
Udział we wpływach z podatku dochodowego
od osób fizycznych był znacznie wyższy aniżeli
we wpływach z podatku dochodowego od osób
prawnych. Jest to wynik przyjętych decyzji usta-
wowych, na mocy których udział gmin w podat-
ku dochodowym od osób fizycznych ustalono
w 2004 roku w wysokości 39,34%, natomiast
osób prawnych – 6,7% (zob. tabelę 2).
Stosowanie ulg, zwolnień, odroczeń płat-
ności oraz obniżanie stawek podatku spowo-
dowało zmniejszenie potencjalnych wpływów
z tytułu podatków o około 5,60% w 2002 ro-
ku, 5,45% w 2003 i aż do 2,08% w 2004 roku.
Podjęte działania miały na celu poprawę trud-
nej sytuacji gospodarczej i walkę ze wzrastają-
cym bezrobociem.
Analizując dochody budżetu gminy Lipin-
ki, należy zwrócić uwagę na wysoki poziom jej
dochodu z podatku rolnego, co jest charakte-
rystyczne dla gmin wiejskich. Wzrost podatku
rolnego w 2003 roku w porównaniu z rokiem
2002 był następstwem zmian w ustawie o po-
datku rolnym, które weszły w życie stycznia
2003 roku. Wpływy z tytułu tego podatku ogra-
nicza stosowany, niestety, proceder odłogowania
gruntów. Udział dochodów własnych w docho-
dach badanej gminy w latach 2002–2005 przed-
stawia wykres .
W gminie Lipinki dochody własne, mimo
wzrostu, nadal stanowią niewielką pozycję w do-
chodach ogółem w porównaniu do środków
przekazywanych z budżetu państwa w formie
sybwencji i dotacji.
Wykres 1
Dochody ogółem i dochody własne budżetu gminy Lipinki
w latach 2002–2005 (w tys. zł)
Źródło: Opracowanie własne, na podstawie sprawozdania z realizacji budżetu gminy.
41
Marek Smoleń, Budżet samorządu terytorialnego...
Tabela 3
Środki przekazywane do budżetu gminy Lipinki z budżetu państwa (w tys. zł)
Wyszczególnienie
2002 r.
2003 r.
2004 r.
2005 r.
Środki przekazane
z budżetu państwa – ogółem
7 357
7 308
8 89
7 966
Dotacje celowe
952
387
2 333
62
Subwencje ogólne
5 404
5 92
5 855
6 354
Źródło: Opracowanie własne, na podstawie sprawozdania z realizacji budżetu gminy.
Tabela 4
Dochody budżetu gminy Lipinki według działów (w tys. zł)
Wyszczególnienie
2002 r.
2003 r.
2004 r.
2005 r.
Rolnictwo i łowiectwo
995
0
22
254
Leśnictwo
0
0
Transport i łączność
237
0
284
29
Gospodarka mieszkaniowa
00
88
Działalność usługowa
29
29
Administracja publiczna
68
59
78
7
Urzędy naczelnych organów władzy państwowej, kontroli
i ochrony prawa oraz sądownictwa
7
Bezpieczeństwo publiczne i ochrona przeciwpożarowa
0,3
0,3
0,3
0,4
Dochody od osób prawnych, od osób fizycznych i od innych
jednostek niemających osobowości prawnej
84
79
2 40
2 288
Różne rozliczenia
5 444
5 950
5 855
5 766
Oświata i wychowanie
69
0
37
Ochrona zdrowia
–
–
–
Opieka społeczna
582
489
905
66
Edukacyjna opieka wychowawcza
52
55
25
Gospodarka komunalna i ochrona środowiska
9
0
207
Kultura i ochrona dziedzictwa narodowego
–
5
Razem
9 768
9 462
0 84
266
Źródło: Opracowanie własne, na podstawie sprawozdania z realizacji budżetu gminy.
42
SAMORZĄD TERYTORIALNY NR
Analizując dane z tabeli 3, można zauwa-
żyć nieznaczne wahania poziomu wyszczegól-
nionych dochodów w analizowanym okresie.
Zmiany te były wywołane przekazywaniem sa-
morządom zadań do realizacji.
W latach 2002–2005 poziom dochodów ba-
danej gminy się zmieniał. Z zestawienia w ta-
beli 4 wynika, że najwyższe dochody gmina
osiągnęła w dziale dochody od osób prawnych,
od osób fizycznych i od innych jednostek nie-
mających osobowości prawnej, rolnictwo i ło-
wiectwo, a także w dziale opieka społeczna (co
było związane z przekazaniem gminom nowych
zadań, m.in. wypłaty świadczeń rodzinnych).
Tabela 5
Wydatki budżetu gminy Lipinki w ujęciu działowym (w tys. zł)
Wyszczególnienie
2002 r.
2003 r.
2004 r.
2005 r.
Rolnictwo i łowiectwo
2 759
2 35
047
685
Leśnictwo
0,6
0,9
Transport i łączność
574
376
49
Gospodarka mieszkaniowa
94
56
270
92
Działalność usługowa
28
49
Administracja publiczna
57
340
337
394
Urzędy naczelnych organów władzy państwowej,
kontroli i ochrony prawa oraz sądownictwa
7
Bezpieczeństwo publiczne i pomoc przeciwpożarowa
86
Obsługa długu publicznego
9
28
Oświata i wychowanie
3 669
4 065
4 897
4 97
Ochrona zdrowia
47
37
Opieka społeczna (w 2004 roku pomoc społeczna)
78
75
44
26
Edukacyjna opieka wychowawcza
379
0
Gospodarka komunalna i ochrona środowiska
Kultura i ochrona dziedzictwa narodowego
0
0
8
0
Kultura fizyczna i sport
92
Dochody od osób prawnych, od osób fizycznych
i od innych jednostek niemających osobowości
prawnej oraz wydatki związane z ich poborem
–
–
27
–
Razem
0 0
0 25
0 242
0 934
Źródło: Opracowanie własne, na podstawie sprawozdania z realizacji budżetu gminy.
43
Marek Smoleń, Budżet samorządu terytorialnego...
4. Struktura wydatków
budżetowych
Pojęcie wydatków publicznych, zasady ich
klasyfikacji oraz przeznaczenie określone zo-
stały w ustawie o finansach publicznych. Zgod-
nie z art. 26 tej ustawy, ujęte w budżetach jed-
nostek sektora finansów publicznych wydatki
stanowią nieprzekraczalny limit i mogą być po-
noszone wyłącznie na cele i w wysokości usta-
lonych w uchwale budżetowej jednostki samo-
rządu terytorialnego lub w planie finansowym
jednostki sektora finansów publicznych, zgod-
nie z przepisami dotyczącymi poszczególnych
rodzajów wydatków (art. 28), co przesądza o ich
szczególnym statusie.
Wydatki ujęte w rocznych planach finanso-
wych jednostek sektora finansów publicznych
mogą ulec zmianie tylko wtedy, gdy zrealizowa-
no przychody wyższe od prognozowanych lub
zmiana wydatków nie spowoduje zwiększenia
dotacji z budżetu oraz nie zmniejszy wielkości
planowanych wpłat do budżetu albo zysków
oraz planowanego stanu środków na 3 grud-
nia roku objętego planowaniem. Zmiany przy-
chodów i wydatków wymagają dokonania zmian
w rocznym planie finansowym.
Wydatki bieżące budżetów jednostek samo-
rządu terytorialnego obejmują przede wszyst-
kim wydatki na wynagrodzenia i uposażenia
wraz z pochodnymi oraz odpisami na fundusze,
koszty zakupu towarów i usług niezbędnych
do bieżącej działalności, w tym także remon-
tów, opłaty, składki i inne należności wnoszone
przez jednostki budżetowe w imieniu jednostki
samorządu terytorialnego. Wydatkami bieżący-
mi są również wydatki związane z funkcjono-
waniem administracji samorządowej (urzędu
i organów jednostki samorządu terytorialnego)
oraz wydatki na podróże służbowe. Odrębną
kategorię w tej grupie stanowią świadczenia
na rzecz osób fizycznych wypłacane z bud-
żetu, które nie mają ani charakteru zapłaty za
wykonane świadczenia, ani wynagrodzenia ze
stosunku pracy.
Wydatki na realizację zadań jednostek samo-
rządu terytorialnego w gminie Lipinki w latach
2002–2005 w ujęciu działowym przedstawia ta-
bela 5. Na podstawie danych zawartych w tej ta-
beli należy stwierdzić, że hierarchia wydatków
w ciągu trzech lat jest względnie ustabilizowana.
Występowały jedynie nieznaczne zmiany w jej
strukturze. Wyjątek stanowiły wydatki w dzia-
łach: rolnictwo i łowiectwo, działalność usłu-
gowa oraz opieka społeczna (w 2004 r. – po-
moc społeczna), co było odbiciem kierunków
działań i zakresu zadań powierzonych wła-
dzom lokalnym.
5. Możliwości budżetowe
a realizacja zadań gminy
Stopień realizacji wydatków jest w dużej
mierze uzależniony od możliwości ich finan-
sowania, potrzeb mieszkańców i przyjętej po-
lityki społeczno-gospodarczej. Wyraźnie wi-
dać, iż w strukturze działowej wydatków bud-
żetu gminy Lipinki dominują wydatki na oświa-
tę i wychowanie, rolnictwo i łowiectwo, opiekę
społeczną (w 2004 r. – pomoc społeczną) oraz
administrację.
Wydatki w dziale oświata i wychowanie
wzrastały w analizowanym okresie i stanowiły
średnio 4% ogółu wydatków budżetu tej gmi-
ny. Obejmują one:
●
koszty utrzymania, budowy i modernizacji
szkół podstawowych, przedszkoli i gimna-
zjów na terenie gminy,
●
dowożenia uczniów do szkół,
●
utrzymanie Zespołu Obsługi Ekonomiczno-
-Administracyjnej Szkół i Przedszkoli, ko-
ordynującego działania oświaty na terenie
gminy.
Inną ważną pozycją w budżecie tej gminy
są wydatki na opiekę społeczną (w 2004 r. – po-
moc społeczną). W latach 2002–2005 zwięk-
szyły się one z 7% do ponad % wydatków
budżetowych gminy. Wzrost wydatków w tym
dziale w 2004 roku był spowodowany przeję-
ciem przez gminę obowiązku wypłaty świad-
czeń rodzinnych. Ponadto, w dziale tym znaj-
dują się środki na wypłatę dodatków miesz-
kaniowych, zasiłków stałych i okresowych oraz
rent socjalnych.
44
SAMORZĄD TERYTORIALNY NR
Do głównych wydatków finansowanych z bud-
żetu gminy należą również wydatki na administra-
cję publiczną, obejmujące utrzymanie rady i urzę-
du gminy. Są to głównie wydatki osobowe, zwią-
zane z wynagrodzeniami pracowników, a także
bieżące koszty funkcjonowania urzędu gminy.
Wydatki budżetowe można analizować w po-
dziale na wydatki bieżące i majątkowe (inwe-
stycyjne). Podział wydatków budżetu gminy Li-
pinki w latach 2002–2005 przedstawia tabela 6.
W strukturze wydatków badanej gminy zdecy-
dowanie dominują wydatki bieżące.
Pozostała część wydatków bieżących to kosz-
ty bieżącego, sprawnego funkcjonowania urzę-
du gminy. Zgodnie z powszechną tendencją wy-
stępującą w przeważającej części gmin w Pol-
sce, w gminie Lipinki przy rosnącym w latach
2002–2005 poziomie dochodów i nieco wolniej-
szym wzroście ogólnej kwoty wydatków budże-
towych, można zauważyć realny spadek udziału
wydatków inwestycyjnych w ogólnej kwocie wy-
datków budżetowych – od około 30% w 2002 roku
do 8% w roku 2004, natomiast w 2005 roku na-
stąpił nieznaczny wzrost tych wydatków do oko-
ło 22%. Główne wydatki inwestycyjne w gminie
w latach 2002–2005 mają charakter względnie
stały i skoncentrowane są na budowie kanalizacji
i wodociągu w gminie, budowie i modernizacji bu-
dynków szkół i przedszkoli działających w gminie,
modernizacji budynku urzędu gminy i budynków
komunalnych, zagospodarowaniu centrum Lipi-
nek, a więc zaspokojeniu podstawowych potrzeb
gminnej społeczności lokalnej.
Ten specyficzny charakter inwestycji infra-
strukturalnych doprowadził w gminie Lipinki
do podwyższenia poziomu wydatków bieżących
w ogólnej strukturze wydatków. Również ze-
stawienie poziomu wydatków inwestycyjnych
w przeliczeniu na jednego mieszkańca gminy
w badanym okresie pokazuje te same kierunki
zmian – wzrasta udział wydatków bieżących
w przeliczeniu na osobę, a spada udział wy-
datków majątkowych.
Najistotniejszą jednak przyczyną, która po-
woduje systematyczny spadek udziału wydatków
inwestycyjnych w ogólnej kwocie wydatków
budżetowych gminy, jest ograniczenie finan-
sowe i obawa przed nadmiernym zadłużeniem.
Formalnie poziom zadłużenia gminy Lipinki da-
leki jest od dopuszczalnych ustawowych granic,
jednakże władze gminy, analizując przewidywa-
nia co do obniżenia ustawowych granic deficytu
gmin (według przewidywań dopuszczalny po-
ziom deficytu jednostki samorządu terytorial-
nego w 2007 r. może wynieść zaledwie od 0 do
8,2%!), kładą szczególny nacisk na podnoszenie
zdolności do spłacania zaciągniętych zobowiązań,
co w długim okresie zaowocuje zwiększeniem
samodzielności finansowej gminy.
Rada Gminy Lipinki uchwałą nr XXX/69/05
z 3 marca 2005 roku przyjęła Plan Rozwo-
ju Lokalnego Gminy Lipinki obejmujący lata
Tabela 6
Wydatki budżetu gminy Lipinki (w tys. zł)
Wyszczególnienie
2002 r.
2003 r.
2004 r.
2005 r.
Wydatki ogółem
0 0
0 25
0 242
0 934
. Wydatki bieżące
6 94
7 460
8 390
8 462
w tym:
wynagrodzenia i pochodne
3 40
2 572
4 959
5 94
2. Wydatki majątkowe
3 60
2 664
852
2 472
Źródło: Opracowanie własne, na podstawie sprawozdania z realizacji budżetu gminy.
45
Marek Smoleń, Budżet samorządu terytorialnego...
2005–2006 (z perspektywą realizacji do 203 r.).
Podstawowym celem opracowania tego Planu
jest wskazanie zadań inwestycyjnych w gminie
planowanych do realizacji przy wsparciu z fun-
duszy strukturalnych Unii Europejskiej, szcze-
gólnie z Europejskiego Funduszu Rozwoju Re-
gionalnego, oraz skonkretyzowanie całokształtu
przedsięwzięć gospodarczych, które są i będą
przez nią realizowane. Jako podstawowy cel
wszelkich zadań (rozpoczętych i planowanych)
realizowanych przez gminę określono poprawę
standardu życia jej mieszkańców
7
.
Będzie on realizowany poprzez cele cząst-
kowe, które można pogrupować jako:
●
cele prywatno-publiczne – realizowane
przez indywidualne osoby przy współ-
udziale samorządu lokalnego: zmniejszenie
bezrobocia i wzrost dochodów osobistych
mieszkańców,
●
cele publiczne – związane z obowiązka-
mi własnymi samorządu lokalnego i przez
niego realizowane – usługi komunalne,
oświata, służba zdrowia, sport.
Gmina Lipinki w latach 2005–203 będzie
kontynuowała największe jak dotychczas swoje
przedsięwzięcie – budowę kanalizacji sanitar-
nej i wodociągowej, która będzie obejmowała
wszystkie wsie gminy. W odniesieniu do pla-
cówek oświatowych władze gminy zaplanowa-
ły między innymi: budowę sali gimnastycznej
przy Gimnazjum w Lipinkach, budowę sali gim-
nastycznej w Pagorzynie, budowę boisk do gier,
a także modernizację budynków szkół. Wśród
pozostałych zadań największe wydatki inwesty-
cyjne będą poniesione na budowę i modernizację
dróg, rewitalizację budynku podworskiego w Li-
pinkach, zagospodarowanie parku podworskiego
oraz budowę parkingów na terenie gminy.
7
Wymóg opracowania Planu Rozwoju Lokalnego wy-
nika z postanowień Zintegrowanego Programu Operacyj-
nego Rozwoju Regionalnego (ZPORR), który jest jednym
z siedmiu programów operacyjnych służących realizacji Na-
rodowego Planu Rozwoju/Podstaw Wsparcia Wspólnoty na
lata 2004–2006 (NPR/PWW). ZPORR rozwija cele NPR,
określając priorytety i kierunki polityki regionalnej pań-
stwa w pierwszym okresie członkostwa Polski w Unii Eu-
ropejskiej. Realizacja tej polityki w ramach ZPORR będzie
współfinansowana z funduszy strukturalnych UE.
Aby przewidywane w Planie Rozwoju Lo-
kalnego Gminy Lipinki na lata 2005–203
przedsięwzięcia gospodarcze (inwestycje) oraz
projekty o charakterze nieinwestycyjnym mo-
gły być zrealizowane, niezbędne są znaczne
środki finansowe.
Głównym źródłem finansowania rozwoju
lokalnego w gminie Lipinki będą:
●
budżet gminy,
●
budżet państwa (dotacje celowe, środki
z rezerw celowych poszczególnych mini-
sterstw),
●
środki funduszy celowych (np. Narodowe-
go Funduszu Ochrony Środowiska i Go-
spodarki Wodnej).
Ze względu na obowiązujący w Polsce roczny
okres planowania budżetowego, trudno przewi-
dzieć, jakie środki ze źródeł publicznych (budżetu
samorządowego, budżetu państwowego i fundu-
szy celowych) zostaną przeznaczone na inwesty-
cje w najbliższych latach. Pewne jest, że z bud-
żetu państwa, w tym między innymi w ramach
kontraktów wojewódzkich, ale także z budżetu
gminy Lipinki zostaną częściowo sfinansowane
stałe komponenty krajowe w wypadku przedsię-
wzięć realizowanych dzięki funduszom Unii Eu-
ropejskiej. Prezentowane plany finansowe oparte
zostały na takich właśnie szacunkach.
Jednak najważniejszym źródłem finansowania
przedsięwzięć projektowanych w Planie Rozwoju
Lokalnego Gminy Lipinki na lata 2005–203 bę-
dą fundusze strukturalne i inicjatywy wspólnoto-
we Unii Europejskiej. Wykorzystanych zostanie
wiele mechanizmów wspomagających finansowo
zrównoważony rozwój lokalny, wśród których
na szczególną uwagę zasługują możliwości, ja-
kie stwarzają unijne fundusze strukturalne oraz
Fundusz Spójności, który zapewnia bezpośrednie
finansowanie dla dużych projektów inwestycyj-
nych (o wartości powyżej 0 mln euro) w sekto-
rze transportu oraz ochrony środowiska.
Oprócz funduszy strukturalnych i Funduszu
Spójności podmioty realizujące projekty będą
mogły się ubiegać o pomoc zwrotną – nisko-
oprocentowane kredyty oferowane przez mię-
dzynarodowe instytucje finansujące (np. Bank
Światowy), a także nawiązywać współpracę
46
SAMORZĄD TERYTORIALNY NR
z partnerami zagranicznymi w ramach wspól-
nych projektów czy ogłaszanych przez Komisję
Europejską tzw. calls for proposals.
Dla realizacji celów zawartych w Planie
Rozwoju Lokalnego Gminy Lipinki 2005–203
najważniejszym obecnie źródłem finansowania
są przyznane Polsce fundusze Unii Europejskiej
pochodzące z Europejskiego Funduszu Rozwo-
ju Regionalnego (European Regional Develop-
ment Fund – ERDF), na który przypada około
80% wszystkich unijnych funduszy struktural-
nych; ERDF w kwocie bezwzględnej pomocy
zamyka się szacunkowo kwotą 2 869,5 mln eu-
ro, podwyższonymi o 27,0 mln euro krajo-
wego wkładu publicznego.
Również rola organizacji pozarządowych
w finansowaniu Planu Rozwoju Lokalnego Gmi-
ny Lipinki 2005–203 powinna być znacząca.
Część bowiem funduszy unijnych, a także część
środków zgromadzonych w funduszach celo-
wych i funduszach wsparcia płynących z państw
spoza Unii będzie dostępna jedynie poprzez
lokalne organizacje pozarządowe. Dotyczy to
zwłaszcza tzw. projektów miękkich, czyli nie-
inwestycyjnych, związanych przede wszystkim
z kulturą, oświatą itp.
6. Podsumowanie
Dokonujący się w Polsce od 990 roku
proces transformacji doprowadził do istotnych
zmian o charakterze systemowym, zarówno
w sferze społecznej, politycznej, jak i gospodar-
czej. Jedną z nich było reaktywowanie samorzą-
du terytorialnego. Samorząd terytorialny przy-
wrócony został początkowo na szczeblu pod-
stawowym, a od 999 roku również na szcze-
blu powiatów i województw. Uzasadnieniem
potrzeby zreformowania sektora publicznego
w Polsce była nadmierna jego centralizacja, wy-
nikająca z założeń ustrojowych państwa o go-
spodarce centralnie planowanej.
Finanse samorządu terytorialnego stanowią
integralną część finansów sektora publiczne-
go. Jednocześnie jednak ze względu na pod-
miotowość samorządu terytorialnego, zasady
wyłaniania władz samorządowych oraz za-
gwarantowaną sądownie samorządowi samo-
dzielność prawną, jego znaczenie pośród in-
nych podmiotów publicznych jest szczególne.
Samorząd terytorialny jest formą realizacji za-
dań i alokacji środków finansowych przez niż-
sze szczeble administracji publicznej. Oznacza
to, że jest on określoną postacią decentraliza-
cji władz publicznych. Potrzeba decentraliza-
cji wynika natomiast z naturalnego prawa jed-
nostki do samodzielnego stanowienia o sobie.
Wskutek decentralizacji wzrasta efektywność
postępowania, a tym samym wykorzystywa-
nia środków publicznych. Zwiększa się także
zaangażowanie społeczności lokalnych w po-
prawę poziomu życia. Z istoty samorządności
wynikają więc określone kompetencje władz
lokalnych w zakresie gromadzenia dochodów,
samodzielności w realizacji zadań i gospoda-
rowania posiadanym majątkiem.
O sytuacji finansowej mówi nie tylko po-
ziom kapitału pozostającego w dyspozycji gmi-
ny, ale także jego struktura. Znaczny udział do-
tacji i innych źródeł niezależnych od decyzji
podejmowanych przez władze lokalne to nie
tylko mniejsza swoboda alokacji wydatków.
To także redukcja politycznej roli samorządu
– mniejsza rola dochodów własnych prowadzi
do osłabienia poczucia odpowiedzialności rad-
nych przed obywatelami i wzmocnienia posta-
wy roszczeniowej w stosunku do budżetu cen-
tralnego. O złej sytuacji jednostki samorządu
terytorialnego można mówić wtedy, kiedy ma
się do czynienia z deficytem budżetu bieżące-
go. Z kolei wtedy, gdy występuje znaczna nad-
wyżka dochodów bieżących nad wydatkami
bieżącymi, jej sytuację finansową można okre-
ślić jako dobrą.
dr inż. Marek Smoleń jest pracownikiem naukowym w Zakładzie Ekonomiki i Organizacji Przed-
siębiorstw Wydziału Ekonomii Uniwersytetu Rzeszowskiego.