Zarz
ą
dzanie projektem
c.d.
Analiza kosztowo-czasowa LESS (1)
Cel:
Wyznaczenie takiego terminu ko
ń
cowego przedsi
ę
wzi
ę
cia, dla którego koszt
całkowity (KC) osi
ą
gnie warto
ść
najmniejsz
ą
.
KC = KB + KP
KB
– koszty bezpo
ś
rednie zwi
ą
zane z poszczególnymi czynno
ś
ciami
KP
– koszty po
ś
rednie zwi
ą
zane z całym przedsi
ę
wzi
ę
ciem (czasem jego trwania)
`
KC
KB
KP
t
K
KC*
t*
Analiza kosztowo-czasowa LESS (2)
Zało
ż
enia:
n
– liczba zdarze
ń
w sieci
(i,j)
– czynno
ść
o zdarzeniu pocz
ą
tkowym i oraz ko
ń
cowym j
i = 1,2…n;
j = 1,2,…,n
t
ij
n
– normalny czas trwania czynno
ś
ci (i,j) – (wyj
ś
ciowy)
t
ij
g
– graniczny czas trwania czynno
ś
ci (i,j) – (najkrótszy)
K
ij
n
– normalny koszt bezpo
ś
redni wykonania czynno
ś
ci (i,j) w czasie t
ij
n
K
ij
g
– graniczny koszt bezpo
ś
redni wykonania czynno
ś
ci (i,j) w czasie
t
ij
g
t
ij
– czas trwania czynno
ś
ci (i,j) t
ij
g
≤
t
ij
≤
t
ij
n
K
ij
– koszt trwania czynno
ś
ci (i,j) w czasie t
ij
s
ij
– koszt przy
ś
pieszenia wykonania czynno
ś
ci (i,j) o jednostk
ę
czasu
(jednostkowy koszt akceleracji czynno
ś
ci (i,j)
g
ij
n
ij
n
ij
g
ij
ij
ij
ij
t
t
K
K
t
K
s
−
−
=
∆
∆
=
Analiza kosztowo-czasowa LESS (3)
Iteracyjna analiza kosztowo czasowa:
1. Analiza rozpoczynana jest od przyj
ę
cia: t
ij
= t
ij
n
2. W ka
ż
dej iteracji przyspieszana jest o jednostk
ę
czasu odpowiednio
wybrana czynno
ść
krytyczna
3. W ka
ż
dej iteracji liczone s
ą
koszty całkowite przedsi
ę
wzi
ę
cia
4. Kryterium zako
ń
czenia post
ę
powania: koszty całkowite zaczynaj
ą
rosn
ąć
Zasady wyboru przyspieszanej czynno
ś
ci:
1. Przyspiesza
ć
mo
ż
na wył
ą
cznie czynno
ś
ci krytyczne
2. Spo
ś
ród czynno
ś
ci krytycznych nale
żą
cych do jednej
ś
cie
ż
ki krytycznej,
nale
ż
y wybra
ć
czynno
ść
o najni
ż
szym koszcie akceleracji
3. Je
ż
eli istnieje kilka
ś
cie
ż
ek krytycznych, to nale
ż
y przyspieszy
ć
po jednej
czynno
ś
ci krytycznej z ka
ż
dej
ś
cie
ż
ki.
Analiza kosztowo-czasowa LESS (4) – przykład
Czynno
ść
Czas trwania
normalny
t
ij
Czas trwania
graniczny
t
ij
Koszt
normalny
K
ij
n
Koszt
graniczny
K
ij
g
Koszt
akceleracji
s
ij
A (1,2)
6
4
200
270
35
B (1,3)
2
1
10
20
10
C (2,5)
4
3
250
300
50
D (2,4)
6
4
300
460
80
E (2,3)
3
2
10
20
10
F (5,7)
2
1
20
30
10
G (4,7)
5
4
100
130
30
H (3,6)
3
2
80
110
30
I (6,7)
2
2
30
30
0
J (7,8)
2
1
10
20
10
Razem
××××
××××
1010
××××
××××
Funkcja kosztów po
ś
rednich:
KP = 40t
8
+ 50
0
0
1
6
6
2
12
12
4
12
15
5
17
17
7
9
12
3
12
15
6
19
19
8
A
B
C
D
E
F
H
G
I
J
(2, 1, 10)
(6, 4, 35)
(3, 2, 10)
(6, 4, 80)
(4, 3, 50)
(5, 4, 30)
(3, 2, 30)
(2, 1, 10)
(2, 2, 0)
(2, 1, 10)
Analiza kosztowo-czasowa LESS (5) – przykład
t
8
= 19
KP = 40
●
19+50 = 810
Ś
cie
ż
ka krytyczna:
A,D,G,J
Analiza kosztowo-czasowa LESS (6) – przykład
t
8
KB
KP
KC
Czynno
ś
ci
przy
ś
p.
Koszt
przy
ś
p.
Ś
cie
ż
ka
krytyczna
19
1010
810
1820
A,D,G,J
Zestawienie kolejnych iteracji:
0
0
1
6
6
2
12
12
4
12
15
5
17
17
7
9
12
3
12
15
6
18
18
8
A
B
C
D
E
F
H
G
I
J
(2, 1, 10)
(6, 4, 35)
(3, 2, 10)
(6, 4, 80)
(4, 3, 50)
(5, 4, 30)
(3, 2, 30)
(2, 1, 10)
(2, 2, 0)
(2, 1, 10)
1
Analiza kosztowo-czasowa LESS (7) – przykład
t
8
= 18
KP = 40
●
18+50 = 770
Ś
cie
ż
ka krytyczna:
A,D,G,J
Analiza kosztowo-czasowa LESS (8) – przykład
t
8
KB
KP
KC
Czynno
ś
ci
przy
ś
p.
Koszt
przy
ś
p.
Ś
cie
ż
ka
krytyczna
19
1010
810
1820
A,D,G,J
18
1020
770
1790
J
10
A,D,G,J
Zestawienie kolejnych iteracji:
0
0
1
6
6
2
12
12
4
12
14
5
16
16
7
9
11
3
12
14
6
17
17
8
A
B
C
D
E
F
H
G
I
J
(2, 1, 10)
(6, 4, 35)
(3, 2, 10)
(6, 4, 80)
(4, 3, 50)
(5, 4, 30)
4
(3, 2, 30)
(2, 1, 10)
(2, 2, 0)
(1, 1, 10)
Analiza kosztowo-czasowa LESS (9) – przykład
t
8
= 17
KP = 40
●
17+50 = 730
Ś
cie
ż
ka krytyczna:
A,D,G,J
Analiza kosztowo-czasowa LESS (10) – przykład
t
8
KB
KP
KC
Czynno
ś
ci
przy
ś
p.
Koszt
przy
ś
p.
Ś
cie
ż
ka
krytyczna
19
1010
810
1820
A,D,G,J
18
1020
770
1790
J
10
A,D,G,J
17
1050
730
1780
G
30
A,D,G,J
Zestawienie kolejnych iteracji:
0
0
1
5
5
2
11
11
4
11
13
5
15
15
7
8
10
3
11
13
6
16
16
8
A
B
C
D
E
F
H
G
I
J
(2, 1, 10)
(6, 4, 35)
5
(3, 2, 10)
(6, 4, 80)
(4, 3, 50)
(4, 4, 30)
(3, 2, 30)
(2, 1, 10)
(2, 2, 0)
(1, 1, 10)
Analiza kosztowo-czasowa LESS (11) – przykład
t
8
= 16
KP = 40
●
16+50 = 690
Ś
cie
ż
ka krytyczna:
A,D,G,J
Analiza kosztowo-czasowa LESS (12) – przykład
t
8
KB
KP
KC
Czynno
ś
ci
przy
ś
p.
Koszt
przy
ś
p.
Ś
cie
ż
ka
krytyczna
19
1010
810
1820
A,D,G,J
18
1020
770
1790
J
10
A,D,G,J
17
1050
730
1780
G
30
A,D,G,J
16
1085
690
1775
A
35
A,D,G,J
Zestawienie kolejnych iteracji:
0
0
1
4
4
2
10
10
4
10
12
5
14
14
7
7
9
3
10
12
6
15
15
8
A
B
C
D
E
F
H
G
I
J
(2, 1, 10)
(5, 4, 35)
4
(3, 2, 10)
(6, 4, 80)
(4, 3, 50)
(4, 4, 30)
(3, 2, 30)
(2, 1, 10)
(2, 2, 0)
(1, 1, 10)
Analiza kosztowo-czasowa LESS (13) – przykład
t
8
= 15
KP = 40
●
15+50 = 650
Ś
cie
ż
ka krytyczna:
A,D,G,J
Analiza kosztowo-czasowa LESS (14) – przykład
t
8
KB
KP
KC
Czynno
ś
ci
przy
ś
p.
Koszt
przy
ś
p.
Ś
cie
ż
ka
krytyczna
19
1010
810
1820
A,D,G,J
18
1020
770
1790
J
10
A,D,G,J
17
1050
730
1780
G
30
A,D,G,J
16
1085
690
1775
A
35
A,D,G,J
15
1120
650
1770
A
35
A,D,G,J
Zestawienie kolejnych iteracji:
0
0
1
4
4
2
9
9
4
9
11
5
13
13
7
7
8
3
10
11
6
14
14
8
A
B
C
D
E
F
H
G
I
J
(2, 1, 10)
(4, 4, 35)
(3, 2, 10)
(6, 4, 80)
5
(4, 3, 50)
(4, 4, 30)
(3, 2, 30)
(2, 1, 10)
(2, 2, 0)
(1, 1, 10)
Analiza kosztowo-czasowa LESS (15) – przykład
t
8
= 14
KP = 40
●
14+50 = 610
Ś
cie
ż
ka krytyczna:
A,D,G,J
Analiza kosztowo-czasowa LESS (16) – przykład
t
8
KB
KP
KC
Czynno
ś
ci
przy
ś
p.
Koszt
przy
ś
p.
Ś
cie
ż
ka
krytyczna
19
1010
810
1820
A,D,G,J
18
1020
770
1790
J
10
A,D,G,J
17
1050
730
1780
G
30
A,D,G,J
16
1085
690
1775
A
35
A,D,G,J
15
1120
650
1770
A
35
A,D,G,J
14
1200
610
1810
D
80
A,D,G,J
Zestawienie kolejnych iteracji:
0
0
1
4
4
2
8
8
4
8
10
5
12
12
7
7
7
3
10
10
6
13
13
8
A
B
C
D
E
F
H
G
I
J
(2, 1, 10)
(4, 4, 35)
(3, 2, 10)
(5, 4, 80)
4
(4, 3, 50)
(4, 4, 30)
(3, 2, 30)
(2, 1, 10)
(2, 2, 0)
(1, 1, 10)
Analiza kosztowo-czasowa LESS (17) – przykład
t
8
= 13
KP = 40
●
13+50 = 570
Ś
cie
ż
ka krytyczna:
A,D,G,J
A,E,H,I,J
Analiza kosztowo-czasowa LESS (18) – przykład
t
8
KB
KP
KC
Czynno
ś
ci
przy
ś
p.
Koszt
przy
ś
p.
Ś
cie
ż
ka
krytyczna
19
1010
810
1820
A,D,G,J
18
1020
770
1790
J
10
A,D,G,J
17
1050
730
1780
G
30
A,D,G,J
16
1085
690
1775
A
35
A,D,G,J
15
1120
650
1770
A
35
A,D,G,J
14
1200
610
1810
D
80
A,D,G,J
13
1280
570
1850
D
80
A,D,G,J
A,E,H,I,J
Zestawienie kolejnych iteracji:
0
0
1
4
4
2
8
8
4
8
10
5
12
12
7
7
7
3
10
10
6
13
13
8
A
B
C
D
E
F
H
G
I
J
(2, 1, 10)
(4, 4, 35)
(3, 2, 10)
(4, 4, 80)
(4, 3, 50)
(4, 4, 30)
(3, 2, 30)
(2, 1, 10)
(2, 2, 0)
(1, 1, 10)
Analiza kosztowo-czasowa LESS (17) – przykład
t
8
= 12
→
nierealne
Ś
cie
ż
ka krytyczna:
A,D,G,J
A,E,H,I,J
Analiza kosztowo-czasowa LESS (18) – przykład
t
8
KB
KP
KC
Czynno
ś
ci
przy
ś
p.
Koszt
przy
ś
p.
Ś
cie
ż
ka
krytyczna
19
1010
810
1820
A,D,G,J
18
1020
770
1790
J
10
A,D,G,J
17
1050
730
1780
G
30
A,D,G,J
16
1085
690
1775
A
35
A,D,G,J
15
1120
650
1770
A
35
A,D,G,J
14
1200
610
1810
D
80
A,D,G,J
13
1280
570
1850
D
80
A,D,G,J
A,E,H,I,J
12
nierealne
Zestawienie kolejnych iteracji: