Imię i nazwisko:

……………………………………………………………………………………………………

Imię i nazwisko:

……………………………………………………………………………………………………

Imię i nazwisko:

……………………………………………………………………………………………………

Imię i nazwisko:

…………………………………………………………………………………………………….

Zadanie 6

(1) Przeprowadzić analizę jednej z form marnotrawstwa zdiagnozowanej we wcześniejszym zadaniu.
(2) Skonstruować diagram przyczynowo-skutkowy dotyczący przyczyn jej powstawania.
(3) Wybrać 4 przyczyny szczegółowe, które w głównej mierze spowodowały zaistnienie danej sytuacji.
(4) Uzasadnić swój wybór.

Wybrane przyczyny:

1.

…………………………………………………………………………………

2.

…………………………………………………………………………………

3.

…………………………………………………………………………………

4.

…………………………………………………………………………………

Uzasadnienie wyboru:

…………………………………………………………………………..……………………………….……………………………………………………………..

………………………………………………………………..………………………………………………………………………………………………….………

…………………………………………….………………………………………………………………………………………………………………………..…..

……………………………………………………………………..…………………………………………………………………………………………………....

……………………………………………………………..….………………………………………………………………………………………………………….

………………………………………………………………..………………………………………………………………………………………………….………

………………………………………………………………..………………………………………………………………………………………………….…………

……………………………………………………………..………………………………………………………………………………………………….………

………………………………………………………………..………………………………………………………………………………………………….………

………………………………………………………………..………………………………………………………………………………………………….………

………………………………………………………………..………………………………………………………………………………………………….………

………………………………………………………………..………………………………………………………………………………………………….………

Konstrukcja diagramu przyczynowo-skutkowego:

Wyznaczanie przyczyn głównych opiera się na metodzie 6-M, zgodnie z którą czynniki oddziałujące na wynik procesu
dzielone są na sześć grup związanych z: człowiekiem (ang. Man), maszyną (ang. Machine), metodą (ang. Method),
materiałem (ang. Material), zarządzaniem (ang. Management) oraz pomiarem (ang. Measurement). Poprzez czynnik
związany z człowiekiem rozumiane są błędy, jakie popełnia, np. nieuwaga, zmęczenie, pośpiech, niedouczenie.
Kolejną grupę czynników, tym razem związanych z maszyną, tworzą przede wszystkim niedoskonałości wynikające
z niewłaściwego wyposażenia technicznego takie jak przestarzały sprzęt, jego uszkodzenie oraz pewne braki
w oprzyrządowaniu. Czynnik związany z materiałem dotyczy zarówno wad użytych surowców, jak i materiałów oraz
niewłaściwy ich wybór, np. może to być materiał o zbyt dużej twardości, nieodpowiednim wymiarze. Wpływ mogą
mieć także niedoskonałości wynikające ze stosowanych w procesie produkcyjnym metod pracy (np.
nieprzestrzeganie instrukcji, błędna ich konstrukcja) czy zarządzania (np. niewłaściwie skonstruowana struktura
organizacyjna, brak dostępu do określonych zasobów, zmianowości, niewłaściwe warunki pracy czy organizacja
stanowiska pracy). Ostatni z czynników związany z błędami pomiarów dotyczy takich zagadnień jak ograniczenia
wynikające z kontrolowanego zakresu, błędy urządzeń pomiarowych, czy niedopasowanie ich do wykonywanych
pomiarów. Wymienione czynniki często powiększane są o czynniki środowiskowe (ang. Environment). Są to wszystkie
elementy wpływające na wynik procesu związane ze środowiskiem pracy, takie jak na przykład oświetlenie czy
temperatura.