1
TECHNICZNE RODKI AUTOMATYZACJI
LITERATURA:
Literatura zwarta:
Marciniak M:
Elementy automatyzacji we wspó czesnych procesach wytwarzania.
Kowalkowski H: Automatyzacja dyskretnych procesów przemys owych.
Chorowski:
Mechaniczne urz dzenia automatyki
Krakowiak S:
Wprowadzenie do techniki automatyzacji
Czasopisma:
Pomiary Automatyka Robotyka,
Automatyka – podzespo y i aplikacje,
Pomiary Automatyka Kontrola,
Nap dy i sterowanie,
Hydraulika i pneumatyka,
Technologia i automatyzacja monta u.
www:
www.automatyzacja.com.pl . www.controlengpolska.com, www.piap.pl .
www.automatyka.pl .
2
AUTOMATYKA
Automatyka
jest nauk interdyscyplinarn
zajmuj
si teori oraz praktyczn realizacj
urz dze technicznych do samoczynnej (bez
udzia u cz owieka lub z ograniczonym jego
udzia em) obs ugi ró nych procesów w zakresie
zbierania informacji, przetwarzania jej i
podejmowania decyzji dotycz cych sterowania
prac obiektów rzeczywistych.
PODSTAWOWE DEFINICJE
3
AUTOMATYZACJA
Automatyzacja jest to zbiorcze okre lenie dla
wszystkich metod i urz dze , za pomoc których
zast puje si bezpo redni udzia ludzi w procesie
przekszta cania informacji lub procesie produkcji
przez systemy techniczne,
Automatyzacja to dzia ania praktyczne o
charakterze technicznym i organizacyjnym
polegaj ce na wprowadzaniu urz dze , rodków i
metod automatyki do ró nych dziedzin techniki i
ycia.
PODSTAWOWE DEFINICJE
4
STEROWANIE
Sterowanie to takie dzia anie systemu, przy którym
na jedn lub wi cej wielko ci charakteryzuj cych
system wp ywa si w sposób celowy.
PODSTAWOWE DEFINICJE
5
STEROWANIE
Sterowanie w uk adzie otwartym to takie
sterowanie, przy którym odpowiednie wielko ci
steruj ce wp ywaj w sposób celowy na wielko ci
sterowane za po rednictwem otwartego toru
dzia ania.
PODSTAWOWE DEFINICJE
6
REGULACJA
Regulacja to proces, przy którym wielko
regulowana
jest w sposób ci
y mierzona i porównywana z
wielko ci zadan , (wiod
) i na któr oddzia uje si
w celu zbli ania do wielko ci zadanej.
Regulacj uwa a si za szczególny rodzaj sterowania -
w uk adzie zamkni tym, poniewa wskutek dzia ania
tli sprz enia zwrotnego wielko regulowana
po rednio oddzia uje na sam siebie.
Regulacja jest sposobem zmniejszenia wp ywu
zak óce na wielko regulowan , a jej celem jest
minimalizacja odchylenia wielko ci regulowanej
(wyj ciowej) od jej warto ci zadanej (wej ciowej).
PODSTAWOWE DEFINICJE
7
REGULACJA
PODSTAWOWE DEFINICJE
88
Def.: (DIN) PROCES
Proces jest zespo em wzajemnych oddzia ywa
elementów danego systemu, które powoduj
przekszta canie i/lub magazynowanie materia u,
energii i/lub informacji.
Proces techniczny,
jest procesem w którym
mo liwe jest rejestrowanie jego fizycznych
parametrów i wp ywanie na te parametry poprzez
odpowiednie rodki techniczne.
PODSTAWOWE DEFINICJE
99
Def.:
Proces techniczny (przemys owy)
jest procesem
podczas którego nast puje przetworzenie (zmiana
stanu) materia u, energii lub informacji.
To przetworzenie powoduje przej cie
z pocz tkowego stanu procesu do jego stanu ko cowego.
PODSTAWOWE DEFINICJE
Materia y,
energia,
informacje
w stanie
pocz tkowym
Materia y,
energia,
informacje
w stanie
ko cowym
Proces
techniczny
(przemys owy)
Przetwarzanie
Transport
Sk adowanie
Procesy techniczne polegaj na przep ywie i przetwarzaniu
materia ów, energii i informacji.
10
10
PRZYK ADY
Informacja o stanie
koncentracji
zanieczyszcze
Czujniki
zanieczyszcze z
uk adem analizy
Monitoring
zanieczyszcze
Zanieczyszczenia
Detal obrobiony
Obrabiarka do
metalu
Obróbka
ubytkowa
Pó wyrób
nieobrobiony
Energia elektryczna
System
generatorów
energii
Proces
elektroenerge-
tyczny
giel, gaz,
paliwo j drowe
Paczki posortowane
zgodnie z
adresowaniem
Infrastruktura
transportowo-
sortuj ca
Transport,
sortowanie i
dystrybucja
Zbiór
nieposortowanych
paczek
Czyste ubrania
Urz dzenie
pior ce
Proces prania
Zabrudzone
ubrania
Odpowiednia temp.
w domu
System c.o. ze
ród em energii
Ogrzewanie
domu
Niska temp. w
pomieszczeniach
Stan ko cowy
System
techniczny
Proces
techniczny
Stan pocz tkowy
11
11
Substancja A
Substancja B
Sygna y steruj ce
System techniczny
Sygna y pomiarowe
Substancja C
Proces
techniczny
Nape -
nianie
Reakcja
Opró -
nianie
Wej cie
substancji A
Wej cie
substancji B
Wyp yw produktu
reakcji (substancja C)
Przyk ad
PRZYK AD
12
12
Automatyzacja procesów = proces + urz dzenia automatyzuj ce
AUTOMATYZACJA PROCESÓW
Urz dzenie sprzedaj ce bilety
wiat a steruj ce ruchem
Niezale nie
dzia aj cy system
techniczny
Automatyczne sterowanie
wiat ami na skrzy owaniu,
Automatyczna sprzeda
biletów
Umo liwienie
urz dzeniom
technicznym ich
niezale nego dzia ania
13
13
AUTOMATYZACJA PROCESÓW - struktura
Osoby (operatorzy),
zarz dzanie i sterowanie,
interwencje w sytuacjach
awaryjnych
Systemy przetwarzania i przesy u
informacji: sterowniki, komputery
przemys owe, sieci itp.
Systemy techniczne w procesach
technicznych
Zadane parametry
procesu
Sygna y steruj ce
proc. technicznym
Uzyskane
parametry procesu
Sygna y zmierzone
w procesie techn.
14
STEROWANIE
Hierarchia sterowania
15
Automatyzacja procesów
Automatyzacji mog podlega wszelkie procesy
zachodz ce w przedsi biorstwie, zarówno
bezpo rednio zwi zane z wytwarzaniem (procesy
technologiczne) jak równie pozosta e procedury
maj ce za zadanie wspomaganie wytwarzania.
16
SYSTEM PRODUKCYJNY
system produkcji jest zbiorem ludzi wyposa enia i
procedur maj cych na celu realizacj procesów
technologicznych zwi zanych z produkcj w
przedsi biorstwie.
System
wspomagania
wytwarzania
Urz dzenia,
wyposa enie
fabryki
System produkcji mo na
podzieli na dwie kategorie albo
dwa poziomy:
• poziom informacyjno-decyzyjny;
• poziom operacyjny.
17
System wspomagania wytwarzania
System
wspomagania
wytwarzania
Urz dzenia:
wyposa enie
fabryki
System wspomagania wytwarzania
Zestaw procedur u ywanych przez
przedsi biorstwo, w celu zarz dzania
produkcj oraz rozwi zywania problemów
technicznych i logistycznych zwi zanych z
ca ym procesem wytwarzania (zamawianie
materia ów i pó wyrobów, realizacja procesów
technologicznych w przedsi biorstwie,
zapewnienie odpowiedniej jako ci produktu
finalnego).
System wspomagania wytwarzania
obejmuje
równie projektowanie produktów oraz
dzia ania biznesowe zwi zane z
uruchomieniem i prowadzeniem produkcji .
18
WYPOSA ENIE
Na wyposa enie sk adaj si :
• zabudowania przedsi biorstwa,
• wyposa enie w maszyny i
urz dzenia techniczne,
• sposób zorganizowania
wyposa enia przedsi biorstwa.
System
wspomagania
wytwarzania
Urz dzenia,
wyposa enie
fabryki
19
AUTOMATYZACJA PROCESÓW
PRODUKCYJNYCH
zastosowanie metod i urz dze z zakresu mechaniki,
elektrotechniki, elektroniki i informatyki do sterowania,
kontroli i realizacji procesów produkcyjnych.
System
wspomagania
wytwarzania
Urz dzenia,
wyposa enie
fabryki
Automatyzacja systemów wspomagania
wytwarzania (komputeryzacja)
Automatyzacja systemów wytwarzania
(automatyczne sterowanie, automatyczna
regulacja, robotyzacja)
20
STOPIE AUTOMATYZACJI
Stopie automatyzacji okre la udzia , jaki maj
dzia ania zautomatyzowane w ca kowitej liczbie
dzia
urz dzenia. Podawany jest jako iloraz
sumy procedur realizowanych automatycznie w
stosunku do wszystkich procedur, które mo na
zrealizowa - wliczaj c udzia czynnika
ludzkiego.
Stopie automatyzacji jest funkcj wielko ci
produkcji oraz stopnia zró nicowania produkcji.
21
21
Stopie automatyzacji
Personel zarz dzaj cy
zamówienia
Wyznaczanie
operacji
Karty
operacji
Karty zarz dzania
procesem
Urz dzenia sterujace
Urz dzenie podaj ce wyniki
pomiarów w procesach
Obs uga
czna
Proces przemys owy
Brak automatyzacji
Personel
operacyjny
22
22
Stopie automatyzacji - cd.
Personel zarz dzaj cy
zamówienia
Instrukcje wej ciowe
operacji
Wej ciowe dane
procesowe
Protoko y
operacji
Komputer
off-line
Personel
operacyjny
Wyniki pomiarów w
procesach
Urz dzenia
sterujace
Obs uga
czna
Proces przemys owy
Niski stopie
automatyzacji, bez
bezpo redniego
wp ywu na proces
Instrukcje zarz dzania
procesem
23
23
Stopie automatyzacji - cd.
System
zarz dzania
operacjami
zamówienia
Protoko y
operacji
Instrukcje
Centrum sterowania
Urz dzenia
sterujace
Obs uga
czna
System
komp.
Proces przemys owy
redni stopie
automatyzacji,
akwizycja danych
procesowych
Otwarty US
Personel zarz dzaj cy
Personel
operac.
24
24
Stopie automatyzacji - cd.
Personel zarz dzaj cy,
nadzór procesu
zamówienia
Zamkni ty US,
(URA)
Komp. systemy przetwarzania informacji
Sterowanie
awaryjne
Czujniki stanu
Proces przemys owy
Protoko y
operacji
Wysoki stopie
automatyzacji,
akwizycja danych
procesowych i
wp ywanie na
procesy techniczne
25
25
Zakres automatyzacji
26
26
Automatyzacja procesu:
Ca y automatyzowany proces techniczny jest jednego
typu i odbywa si na jednym urz dzeniu lub
maszynie
(pralka, system alarmowy, ABS, TV, sprz t AGD,
urz dzenia pomiarowe),
Automatyzacja systemowa:
automatyzacji podlega kompleksowy proces techniczny
ony z pojedynczych podprocesów cz ciowych
realizowanych jednocze nie
(instalacje elektro-energ.,
zautomatyzowane centra logistyczne, systemy pakowania i
dystrybucji, automatyczne linie produkcyjne).
Zakres automatyzacji
27
27
Charakterystyczne cechy automatyzacji procesu:
• procesy „osadzone” na jednym urz dzeniu lub
maszynie,
• automatyzacja prostych czynno ci,
• uk ady sterowania stycznikowe, lub pojedyncze
sterowniki (PLC),
• niewiele sensorów i elementów wykonawczych,
• du y stopie automatyzacji (cz sto 100%),
• uk ady przemys owe w produkcji seryjnej i
masowej,
• niewielki koszt na jednostk produkcji.
Zakres automatyzacji - cd.
28
28
Automatyzacja procesu :
ytkownik
operator
Uk ad steruj cy
Przebieg procesu
ustawienia
komunikaty
zmienne
wej ciowe
Rezultaty
procesu
29
29
Charakterystyczne cechy automatyzacji systemowej:
• automatyzacja dotyczy kompleksowej instalacji
technicznej,
• automatyzacja kompleksowych czynno ci,
• komputerowe uk ady sterowania nadzoruj ce
systemy sterowników i komp. przemys owych,
• znaczna ilo sensorów i elementów
wykonawczych,
• stopie automatyzacji redni do du ego,
• automatyzacja „dedykowana” dla danych uk adów,
• znaczny koszt.
Zakres automatyzacji - cd.
30
30
Automatyzacja systemowa :
Monitorowanie,
obs uga, raporty
Komputer
ówny
Instalacja przemys owa
31
Wspó zale no pomi dzy wielko ci
produkcji a jej zró nicowaniem
Z
ró
nicowan
ie pro
d.
Wielko produkcji
jednostkowa
seryjna
masowa
Na mo liwo ci a tak e celowo wprowadzania
automatyzacji ma wp yw charakter produkcji,
determinuj cy sposób zorganizowania systemu
produkcji.
32
Automatyzacja Ustalona (nieelastyczna)
• Indywidualnie zaprojektowane wyposa enie;
• Wysoka wydajno produkcji;
• Stosunkowo nieelastyczna w przystosowaniu do
zmian w rodzaju produktu;
AUTOMATYZACJA SYSTEMÓW
WYTWARZANIA –rodzaje
33
Automatyzacja Elastyczna
• Indywidualnie zaprojektowany systemu;
• Ci
a produkcja zró nicowanych produktów;
•
rednia wydajno produkcji;
• Elastyczno umo liwiaj ca prac przy
zró nicowanych wyrobach.
AUTOMATYZACJA SYSTEMÓW
WYTWARZANIA –rodzaje cd.
34
Automatyzacja Programowalna
•
Wyposa enie bardziej uniwersalne;
• Ni sza wydajno produkcji;
• Elastyczno umo liwiaj ca wprowadzanie
znacznych zmian w konfiguracji produktu;
• Odpowiednia dla niewielkiego poziomu produkcji
AUTOMATYZACJA SYSTEMÓW
WYTWARZANIA –rodzaje cd.
35
Z
ró
ni
cowa
nie p
rod.
Wielko produkcji
jednostkowa
seryjna
masowa
OBSZARY ZASTOSOWA AUTOMATYZACJI
Automatyzacja
ustalona
Automatyzacja
elastyczna
Automatyzacja
programowalna
36
AUTOMATYKA PRZEMYS OWA
- komponenty
37
37
Czujniki (sensory):
• zbieranie informacji o przebiegu procesu (sygna y),
• dzia aj przeprowadzaj c detekcj lub pomiar,
• przetwarzanie sygna ów na sygna y standardowe.
Przyk ad - ogrzewanie pomieszczenia.
AUTOMATYKA PRZEMYS OWA
- komponenty
Elementy wykonawcze:
• pod wp ywem sygna ów steruj cych wp ywaj
bezpo rednio na proces,
• koryguj prac systemu,
• „przetwarzaj ” sygna y na dzia anie.
38
38
Urz dzenia steruj ce:
- mikroprocesorowe:
• sterowniki programowalne (PLC)
• komputery przemys owe,
• komputery osobiste (PC),
• mikro-kontrolery,
• systemy sterowania procesem.
- inne:
• regulatory,
• przeka niki, styczniki,
• zawory steruj ce
• inne
AUTOMATYKA PRZEMYS OWA
- komponenty
39
39
AUTOMATYKA PRZEMYS OWA
- komponenty
Oprogramowanie:
zestaw oprogramowania potrzebnego do przeprowadzenia
zada automatyzacji cznie z nadzorem i tworzeniem
dokumentacji.
Aplikacje:
• akwizycja i przetwarzanie danych,
• monitorowanie,
• sterowanie i regulacja,
• zarz dzanie i optymalizacja,
• zabezpieczenie.
Systemowe:
• systemy operacyjne,
• sterowniki urz dze ,
• kompilatory,
• interface,
• wykonywanie aplikacji.
40
AUTOMATYKA PRZEMYS OWA
- funkcje
41
DLACZEGO AUTOMATYZACJA ?
• Wzrost wydajno ci pracy;
• Redukcja kosztów pracy;
• Zapobiega problemowi braku odpowiednich
pracowników;
• Ogranicza lub eliminuje prac r czn ;
• Wzrost bezpiecze stwa pracy;
• Lepsza jako wyrobów;
• Krótszy proces przygotowania produkcji;
• Umo liwia wykonanie czynno ci, które nie
mog yby by wykonane r cznie;
• Redukcja kosztów jednostkowych produktów.
42
KIEDY NIE WARTO AUTOMATYZOWA ?
• Zadania bardzo trudne (z
one) technologicznie;
• Krótki cykl produkcyjny;
• Indywidualnie dostosowane produkty (jedyne w
swoim rodzaju).
43
43
Pozytywne
(zamierzone)
:
• uproszczone i bardziej „przyjazne” wykonywanie
operacji,
(pralka automatyczna, termoregulacja c.o)
• wy sza jako produktów przy ni szych kosztach
produkcji,
• wyeliminowanie ryzyka zwi zanego z czynnikiem
ludzkim
(ABS, automatyczne hamulce w poci gu,
automatyczne rogatki)
.
• zast pienie pracy ludzi w niebezpiecznych (agresywnych)
rodowiskach,
(odlewnie, lakiernie, hutnictwo),
• wy sza wydajno , przy sta ej jako ci i powtarzalno ci
(zrobotyzowana prod. samochodów)
AUTOMATYKA PRZEMYS OWA
- wp yw na ludzi i rodowisko
44
44
Negatywne
(niezamierzone)
:
• zast powanie pracowników mo e powodowa wzrost
bezrobocia
(automatyczne linie produkcyjne),
• zmiany w strukturze zatrudnienia
(zmiany w
wymaganych kwalifikacjach, wzrost zatrudnienia w us ugach )
• ograniczanie relacji mi dzyludzkich
(automatyczne
terminale, automaty sprzedaj ce),
• znaczne obci enie stresem przy nadzorze du ych
systemów zautomatyzowanych,
• z
ono w sytuacjach awaryjnych.
AUTOMATYKA PRZEMYS OWA
- wp yw na ludzi i rodowisko
45
45
Automatyzacja wp ywa na:
• indywidualne osoby,
• spo ecze stwo,
• rodowisko,
• zu ycie energii i surowców.
AUTOMATYKA PRZEMYS OWA
- wp yw na ludzi i rodowisko
In ynierowie odpowiedzialni za automatyzacj
powinni mie
wiadomo odpowiedzialno ci za
wszelkie efekty automatyzacji, zarówno pozytywne
jak i negatywne, cho by by y niezamierzone.