Kreowanie przedsiebiorczosci Wy Nieznany

background image

Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej

luty 11

dr Joanna Świderska

1

Funkcjonowanie gospodarki.
Wprowadzenie do makroekonomii

DR JOANNA ŚWIDERSKA

Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie
Wydział Ekonomiczny

Kreowanie przedsiębiorczości.

Podstawy przedsiębiorczości

j-swiderska@tlen.pl
joanna.swiderska@umcs.pl

Lublin, luty 11

1

Kreowanie przedsiębiorczości.
Podstawy przedsiębiorczości

dr Joanna Świderska

Definicja przedsiębiorczości

Przedsiębiorczość

ekspansywność
innowacyjność

2

Kreowanie przedsiębiorczości.
Podstawy przedsiębiorczości

dr Joanna Świderska

Definicja przedsiębiorczości

Przedsiębiorczość

3

background image

Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej

luty 11

dr Joanna Świderska

2

Kreowanie przedsiębiorczości.
Podstawy przedsiębiorczości

dr Joanna Świderska

Triada Schumpetera

Za prekursora przedsiębiorczości

uważa się J. Schumpetera.

4

Joseph Schumpeter

(Austro-Węgry, 1883-1950)

Kreowanie przedsiębiorczości.
Podstawy przedsiębiorczości

dr Joanna Świderska

Wymiary przedsiębiorczości

1. Przedsiębiorczość jako proces (akt tworzenia i budowanie

czegoś nowego, np. nowego przedsiębiorstwa).

2. Przedsiębiorczość jako zespół cech opisujących

szczególny sposób postępowania człowieka.

5

Kreowanie przedsiębiorczości.
Podstawy przedsiębiorczości

dr Joanna Świderska

Negatywne cechy, które przynoszą korzyści

6

„Niektóre cechy, które usilnie próbujemy

zmienić, nie tylko ułatwiają nam przetrwanie.

Często leżą u podłoża naszego sukcesu.

Zamiast je zmieniać, powinniśmy się tylko

nauczyć dobrze z nich korzystać.”

prof. Carol Dweck

(Stanford University, USA

)

background image

Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej

luty 11

dr Joanna Świderska

3

Kreowanie przedsiębiorczości.
Podstawy przedsiębiorczości

dr Joanna Świderska

Negatywne cechy, które przynoszą korzyści

7

1. Czujny jak neurotyk

2. Kreatywni nieśmiali

3. Zazdrość buduje

4. Agresywna pasja

Kreowanie przedsiębiorczości.
Podstawy przedsiębiorczości

dr Joanna Świderska

Psychologiczne podstawy przedsiębiorczości

8

Motywy

to czynniki wewnętrzne

(uczucia, poglądy, dążenia),

które

pobudzają człowieka do działania i nadają kierunek jego

aktywności. Często nazywane są impulsami.

Motywy podejmowania działalności gospodarczej:

Kreowanie przedsiębiorczości.
Podstawy przedsiębiorczości

dr Joanna Świderska

Psychologiczne podstawy przedsiębiorczości

Kształt i charakter góry lodowej wyznacza ta jej część, która

jest ukryta i znajduje się pod powierzchnią. Podobnie jest z

kreatywnością.

Jedenaście prawd o kreatywności

:

9

background image

Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej

luty 11

dr Joanna Świderska

4

Kreowanie przedsiębiorczości.
Podstawy przedsiębiorczości

dr Joanna Świderska

Postawy sprzyjające przedsiębiorczości

Dla osiągnięcia zamierzonych celów w kontaktach z innymi

ludźmi nie powinno się być ani nadmiernie uległym, ani

agresywnym. Prawdopodobieństwo powodzenia zwiększa

postawa pośrednia, zwana

asertywną

.

10

Kreowanie przedsiębiorczości.
Podstawy przedsiębiorczości

dr Joanna Świderska

Postawy sprzyjające przedsiębiorczości

11

Zdolność do wyznaczania sobie celów i zadań

Kreowanie przedsiębiorczości.
Podstawy przedsiębiorczości

dr Joanna Świderska

Postawy sprzyjające przedsiębiorczości

12

Organizacja pracy

background image

Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej

luty 11

dr Joanna Świderska

5

Kreowanie przedsiębiorczości.
Podstawy przedsiębiorczości

dr Joanna Świderska

Postawy sprzyjające przedsiębiorczości

Szacuje się, że zjawisko sabotowania własnych planów

i odkładania wszystkiego na później

(autohandicap)

dotyczy

od 15 do 20%

populacji generalnej i

do 90% studentów

college'ów.

13

Piers Steel

(

University of Calgary, Kanada

)

Kreowanie przedsiębiorczości.
Podstawy przedsiębiorczości

dr Joanna Świderska

Postawy sprzyjające przedsiębiorczości

14

U – czas, po jakim zabierzemy się za wykonanie danego zadania

E – stopień pewności, że dobrze wykonamy zadanie

V – poziom przyjemności odczuwanej podczas wykonywania

zadania

g! – łatwość ulegania rozproszeniu, dekoncentracji

D – czas pozostały na wykonanie zadania

D

!

g

V

E

U

Wzór na zarządzanie czasem:

Kreowanie przedsiębiorczości.
Podstawy przedsiębiorczości

dr Joanna Świderska

Praca zespołowa

15

Praca zespołowa pozwala uzyskać

efekt synergii

- skutek

większy niż suma skutków wywołanych przez każdą osobę z

osobna.

Etapy tworzenia zespołu

:

background image

Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej

luty 11

dr Joanna Świderska

6

Funkcjonowanie gospodarki.
Wprowadzenie do makroekonomii

JOANNA ŚWIDERSKA

Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie
Wydział Ekonomiczny

Dziękuję za uwagę

16

Kreowanie przedsiębiorczości.

Podstawy przedsiębiorczości


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Pomoc naukowa, Finanse i Rachunkowość UMCS III rok I stopień, FIR I sem - WY KP 2014-2015 - Mistere
Finanse przedsiebiorstw wyklad Nieznany
prostych i przegubo = wych wy Nieznany
10 Sporzadzanie i ekspedycja wy Nieznany (2)
Energetyka skurczu miesnia i wy Nieznany
finanse przedsiebiorstw wyklad2 Nieznany
instrukcja bhp przy obsludze wy Nieznany (9)
Biologicznie aktywne peptydy wy Nieznany (2)
Propedeutyka Nauk Medycznych wy Nieznany
Laboratorium podstaw fizyki, Wy Nieznany (2)
Kreowanie przedsiębiorczości, CA 1 Badanie rynku 2011
Wyklad 5[1] RYSUNEK RODZINY wy Nieznany

więcej podobnych podstron