Finansowanie projektów
Finansowanie projektów
infrastrukturalnych
infrastrukturalnych
w Gminach
w Gminach
Warszawa, 15-16 listopada 1999 r.
Jednostki realizujące projekty
inwestycyjne
Gminy
Gminne Spółki
prawa
handlowego
duże inwestycje
infrastrukturalne w wielu
dziedzinach
kompleksowość realizacji
prac
realizacja WPI
decyzje inwestycyjne nie
zawsze podejmowane w
oparciu o kryterium
opłacalności
małe i średnie projekty
infrastrukturalne
działalność w wybranej
grupie zagadnień
inwestycyjnych
podejmowanie decyzji
w oparciu o kryteria
inwestycyjne
tendencja
tendencja
Źródła finansowania Spółek
Gminnych
I. Pobór, rozprowadzanie
i oczyszczanie wody
II. Odprowadzanie ścieków
wywóz śmieci, usługi
sanitarne
2,7%
kredyty
20,7%
zobowiązania
76,5% środki własne
11%
kredyty
36%
zobowiązania
52,6% środki własne
III. Gospodarka
ogółem
21,6%
kredyty
49,0%
zobowiązania
29,4% środki
własne
Niski poziom finansowania
działalności Spółek Gminnych
ze środków obcych
Podstawowe problemy Spółek
Gminnych
złożona sytuacja w zakresie majątku - często
brak własnych środków trwałych
sytuacja
ekonomiczno-finansowa
podmiotów
silnie uzależniona od decyzji politycznych
monopolistyczna pozycja części Spółek Gminnych
w kontekście ich prywatyzacji
realizacja inwestycji infrastrukturalnych w dużej
mierze spoczywa na Gminie
rola Zarządu Spółek jako administratora nie jako
menedżera
Czego oczekują Gminy od swoich
Spółek ?
uniezależnienia działalności Spółek od środków
finansowych Gminy
pozostawienia Gminie strategicznych decyzji dot.
zapewnienia realizacji jej zadań własnych jak i
polityki kształtowania się cen
docelowo - pozyskanie środków z prywatyzacji
Spółek Gminnych
Źródła finansowania Spółek
Gminnych
Kapitał własny
akcje własne
udziały
zysk zatrzymany
Kapitał obcy
dotacje
fundusze celowe
kredyt dostawy
leasing
amortyzacja
sprzedaż majątku
sprzedaż
wierzytelności
kredyty i pożyczki
komercyjne
kredyty i pożyczki
uprzywilejowane
commercial papers
obligacje
O
b
lig
a
c
je
z
a
m
ie
n
n
e
Finansowanie poprzez kapitały
własne
„prywatyzacja” Spółek Gminnych - wprowadzenie do podmiotów
inwestora zewnętrznego
w przypadku funkcjonującej konkurencji
w przypadku monopolu naturalnego
zalety:
zapewnienie szybkiego rozwoju podmiotu, wpływu know-how,
itp.
pozyskanie kapitału przez podmiot ew. przez Gminę
optymalizacja zasad funkcjonowania Spółek
relatywnie „tani” kapitał, nie pociągający za sobą kosztów
jego obsługi
wady:
utrata pełnej kontroli przez Gminę nad Spółką i
podejmowanymi przez nią decyzjami
wyższe uniezależnienie Spółki od decyzji politycznych
długotrwała procedura realizacji
Rodzaje inwestorów na rynku
kapitałowym
venture capital
inwestorzy branżowi - instytucjonalni lub osoby
fizyczne
inwestorzy rozdrobnieni - emisje publiczne
akcjonariat pracowniczy
gmina jako inwestor
Prywatyzacja - źródło kapitału czy
narzędzie restrukturyzacji ?
Cele prywatyzacji
1
Zwiększenie efektywności ekonomicznej
2
Przystosowanie przedsiębiorstw do działania
na konkurencyjnym rynku
3
Pozyskanie środków finansowych niezbędnych
do realizacji przedsięwzięć inwestycyjno-
modernizacyjnych oraz proekologicznych
4
Przeznaczenie pozyskanych z
prywatyzacji środków w reformy i
wydatki Gminy
Wejście inwestora do Spółki :
operatorskiej
majątkowo-
operatorskiej
Aktualnie formuły korzystania z majątku Spółek Gminnych
bezpłatne użytkowanie
dzierżawa
leasing
Spółki właścicielem majątku
Korzyści z wejścia inwestora do Spółki majątkowo-operatorskiej
przekazanie
całości
działalności
i
odpowiedzialności
operacyjnej
i inwestycyjnej na Spółkę i inwestora
wzrost wiarygodności podmiotu w oczach podmiotów
zewnętrznych
trwałość rozwiązania
minimalizacja dotacji na działalność Spółki ze strony Gminy
wyższa atrakcyjność Spółki w oczach inwestorów
Ryzyko funkcjonowania w branży
Definicja ryzyka
Pod pojęciem ryzyka rozumiemy niepewność związaną ze
skutkami podejmowanych decyzji ze względu na posiadanie
ograniczonych informacji.
Rodzaje ryzyka
ryzyko polityczne
ryzyko podatkowe
ryzyko regulacyjne
ryzyko ekologiczne
ryzyko walutowe
ryzyko inwestycyjne
ryzyko zmiany cen
Duże zainteresowanie inwestorów związane z
generalnie niskim poziomem ryzyka.
Pozostałe możliwości własnego
finansowania działalności Spółek
amortyzacja - z założenia przeznaczona wyłącznie na
odtworzenie majątku
- jej brak w przypadku, gdy majątek nie
jest własnością Spółki lecz Gminy
zyski
zatrzymane - w większości bardzo niski ich poziom,
uzależniony od decyzji politycznych
sprzedaż
majątku - jedynie w przypadku jego nadwyżki,
strategia w charakterze krótkookresowym
- majątek musi mieć uregulowany stan prawny
i być własnością Spółki
Instrumenty finansowe obce
w finansowaniu potrzeb podmiotów
Potrzeby finansowe
strukturalny deficyt
finansowanie większych
projektów
inwestycyjnych
wynikające z
niedopasowania rytmu
wpływów i wydatków
Strukturalne
Bieżące
Sposoby finansowania potrzeb
dotacje
kredyty, pożyczki długoterminowe
obligacje
środki własne
kredyty i pożyczki
krótkoterminowe
emisja papierów
krótkoterminowych
Rynek instrumentów dłużnych -
odpowiedź na potrzeby
przedsiębiorstw
Struktura rynku pozarządowych
papierów dłużnych
Instrumenty
długotermin
owe
23,3%
Instrumenty
krótkotermi
nowe
76,7%
Struktura rynku pozarządowych
długoterminowych papierów dłużnych
obligacje
banków
10,7%
obligacje
komunalne
26,6%
obligacje
przedsiębior
stw
62,7%
W latach 1995/98 znaczny wzrost liczby
emitentów
Globalna wartość pozaskarbowych
instrumentów dłużnych znajdujących się na
rynku w dniu
31 marca 1999 r. wynosiła 8.312 milionów zł
Perspektywy rozwoju rynku dłużnych
papierów wartościowych
Obniżenie
poziomu
inflacji
oraz
stabilizacja
gospodarki pozwolą na długofalowe planowanie
finansowe
Rosnące
potrzeby
kapitałowe
ze
strony
modernizujących
oraz
rozwijających
się
przedsiębiorstw
Rozpoczynająca się reforma systemu zabezpieczeń
społecznych spowoduje wzrost popytu na papiery
wartościowe ze strony powszechnych towarzystw
emerytalnych
Reforma systemu ubezpieczeń
społecznych
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
1999 r.
2000 r.
2001 r.
2005 r.
2010 r.
Projekcje wielkości zebranych składek przez fundusze
emerytalne
Scenariusz A
Scenariusz B
Korzyści z emisji papierów dłużnych
Pozyskiwanie środków bezpośrednio na rynku kapitałowym
(alternatywa dla kredytu bankowego)
Niski koszt pozyskania środków
Uniknięcie procedur, ograniczeń i limitów bankowych
Powtarzalny charakter emisji - stały dopływ środków
Możliwość pozyskania środków na długi okres
(nawet do 30 lat)
Możliwość promocji gminy i jej planów
Łączy źródła finansowania bezpośrednio z projektami
inwestycyjnymi
Zapewnia elastyczność finansowania
(warunki emisji, obsługi i wykupu)
Wybór emisji obligacji
Projekt emisji obligacji „X”
Projekt emisji obligacji „X”
Analiza czynników i współzależności
Czynniki
wewnętrzne-
potencjalny
emitent
Czynniki
wewnętrzne-
potencjalny
emitent
Czynniki
zewnętrzne-
otoczenie
Czynniki
zewnętrzne-
otoczenie
Wewnętrzna decyzja o emisji
Wewnętrzna decyzja o emisji
Memorandum
informacyjne - oferta
niepubliczna
Memorandum
informacyjne - oferta
niepubliczna
Prospekt emisyjny - oferta
publiczna
Prospekt emisyjny - oferta
publiczna
Emisja obligacji (rynek pierwotny)
Emisja obligacji (rynek pierwotny)
Obrót obligacjami (rynek wtórny)
Obrót obligacjami (rynek wtórny)
Wykup obligacji (zakończenie procesu)
Wykup obligacji (zakończenie procesu)
Wewnętrzna decyzja
o kształcie emisji
Wewnętrzna decyzja
o kształcie emisji
Wybór optymalnego sposobu
finansowania
Zamierzenia rozwojowe
Zamierzenia rozwojowe
Proces wyboru sposobu
finansowania zamierzeń
rozwojowych
Proces wyboru sposobu
finansowania zamierzeń
rozwojowych
Wstępny wybór sposobu
finansowania zamierzeń
rozwojowych
Wstępny wybór sposobu
finansowania zamierzeń
rozwojowych
Wybór instrumentów
Podanie ich
charakterystyki
Wybór instrumentów
Podanie ich
charakterystyki
Czynniki wewnętrzne:
•bieżąca sytuacja
finansowa gminy
•zamierzenia
rozwojowe
Czynniki wewnętrzne:
•bieżąca sytuacja
finansowa gminy
•zamierzenia
rozwojowe
Ocena możliwości
wywiązania się z
planowanych
zobowiązań (ryzyka
wewnętrzne)
Ocena możliwości
wywiązania się z
planowanych
zobowiązań (ryzyka
wewnętrzne)
Czynniki zewnętrzne:
•regulacje prawne
•polityka rządu
•rynek kapitałowy
Czynniki zewnętrzne:
•regulacje prawne
•polityka rządu
•rynek kapitałowy
Ocena zewnętrznej
atrakcyjności projektu
inwestycyjnego
Ocena zewnętrznej
atrakcyjności projektu
inwestycyjnego
Wybór optymalnego sposobu
finansowania
Analiza potrzeb
Analiza potrzeb
Czynniki
wewnętrzne:
•Analiza bieżącej
sytuacji finansowej
•Analiza zamierzeń
rozwojowych
•Analiza dostępnych
źródeł przychodów
•Przygotowanie
planu finansowego
Czynniki
wewnętrzne:
•Analiza bieżącej
sytuacji finansowej
•Analiza zamierzeń
rozwojowych
•Analiza dostępnych
źródeł przychodów
•Przygotowanie
planu finansowego
Czynniki zewnętrzne:
•Stan prawny i jego
przewidywane
zmiany
•Polityka państwa i
jej przewidywane
kierunki
•Przewidywania dot.
sytuacji na rynku
kapitałowym
Czynniki zewnętrzne:
•Stan prawny i jego
przewidywane
zmiany
•Polityka państwa i
jej przewidywane
kierunki
•Przewidywania dot.
sytuacji na rynku
kapitałowym
WNIOSKI
:
Potrzeba finansowania
zewnętrznego
Potrzeba finansowania
zewnętrznego
Możliwości pozyskania
zewnętrznego kapitału
Możliwości pozyskania
zewnętrznego kapitału
Wybór optymalnego sposobu
finansowania
Wstępny wybór
instrumentów
finansowania
Wstępny wybór
instrumentów
finansowania
Ocena możliwości
wewnętrznych:
•Analiza planu
finansowego i jego
wariantów
•Ocena możliwości
wywiązania się z
zobowiązań
Ocena możliwości
wewnętrznych:
•Analiza planu
finansowego i jego
wariantów
•Ocena możliwości
wywiązania się z
zobowiązań
Ocena atrakcyjności
projektu dla
inwestorów:
Kwantyfikacja ryzyk dla
potencjalnych
inwestorów:
•ryzyko rynkowe
•ryzyko stóp
procentowych
•ryzyko inflacji
•ryzyko alternatywnych
inwestycji i reinwestycji
•ryzyko płynności
Ocena atrakcyjności
projektu dla
inwestorów:
Kwantyfikacja ryzyk dla
potencjalnych
inwestorów:
•ryzyko rynkowe
•ryzyko stóp
procentowych
•ryzyko inflacji
•ryzyko alternatywnych
inwestycji i reinwestycji
•ryzyko płynności
Wstępny wybór
instrumentu
Wstępny wybór
instrumentu
Określenie optymalnej
struktury finansowania
Określenie optymalnej
struktury finansowania
Wybór optymalnego sposobu
finansowania
Szczegółowa analiza
wybranych
instrumentów (np.
obligacji)
Szczegółowa analiza
wybranych
instrumentów (np.
obligacji)
CELE EMISJI
FORMA EMISJI
WIELKOŚĆ EMISJI
OKRES DO WYKUPU
WARUNKI WYKUPU
WYPŁATY OPROCENTOWANIA
GWARANCJA I ZABEZPIECZENIA
CELE EMISJI
FORMA EMISJI
WIELKOŚĆ EMISJI
OKRES DO WYKUPU
WARUNKI WYKUPU
WYPŁATY OPROCENTOWANIA
GWARANCJA I ZABEZPIECZENIA
Wewnętrzna decyzja o emisji
obligacji
Wewnętrzna decyzja o emisji
obligacji
Optymalny profil emisji
obligacji
Optymalny profil emisji
obligacji
Uwarunkowania
wewnętrzne
Aktualna i
przewidywana
sytuacja
finansowa
emitenta
Uwarunkowania
wewnętrzne
Aktualna i
przewidywana
sytuacja
finansowa
emitenta
Uwarunkowania
zewnętrzne
•Analiza
potencjalnego
popytu
•Analiza ryzyk
rynku
kapitałowego
Uwarunkowania
zewnętrzne
•Analiza
potencjalnego
popytu
•Analiza ryzyk
rynku
kapitałowego
Procedura postępowania - wybór ścieżki
emisyjnej
1. Sporządzanie
prospektu
emisyjnego
2. Organizacja
konsorcjum
sprzedaży
3. Postępowanie
dopuszczeniowe
przedsiębiorstwo
KPW
4. Przygotowanie mini-
prospektu
5. Kampania
reklamowa
6. Negocjacje z
gwarantami
7. Publiczna
subskrypcja
8. Przydział obligacji
1. Sporządzanie
prospektu
emisyjnego
2. Organizacja
konsorcjum
sprzedaży
3. Postępowanie
dopuszczeniowe
przedsiębiorstwo
KPW
4. Przygotowanie mini-
prospektu
5. Kampania
reklamowa
6. Negocjacje z
gwarantami
7. Publiczna
subskrypcja
8. Przydział obligacji
Emisja publiczna
na giełdę
Emisja publiczna
na giełdę
1. Sporządzanie
memorandum
informacyjnego
2. Postępowanie
dopuszczeniowe
przedsiębiorstwo
KPW
3. Selekcja inwestorów,
kierowanie ofert
4. Negocjacje
z inwestorami
i gwarantami
5. Publiczna
subskrypcja
6. Przydział obligacji
1. Sporządzanie
memorandum
informacyjnego
2. Postępowanie
dopuszczeniowe
przedsiębiorstwo
KPW
3. Selekcja inwestorów,
kierowanie ofert
4. Negocjacje
z inwestorami
i gwarantami
5. Publiczna
subskrypcja
6. Przydział obligacji
Emisja publiczna
na rynek
pozagiełdowy
Emisja publiczna
na rynek
pozagiełdowy
1. Sporządzanie
materiałów
informacyjnych
2. Selekcja inwestorów,
kierowanie ofert
4. Negocjacje
z inwestorami
i gwarantami
5. Niepubliczna
subskrypcja
6. Przydział obligacji
1. Sporządzanie
materiałów
informacyjnych
2. Selekcja inwestorów,
kierowanie ofert
4. Negocjacje
z inwestorami
i gwarantami
5. Niepubliczna
subskrypcja
6. Przydział obligacji
Emisja niepubliczna
Emisja niepubliczna
Najszybsza i najprostsza do przeprowadzenia
jest metoda emisji niepublicznej
Procedura postępowania - obrót wtórny
1. Złożenie obligacji w
KDPW
2. Wniosek do Rady
GPW o dopuszczenie
do obrotu
publicznego
3. Rozpoczęcie
notowań
1. Złożenie obligacji w
KDPW
2. Wniosek do Rady
GPW o dopuszczenie
do obrotu
publicznego
3. Rozpoczęcie
notowań
Emisja publiczna
na giełdę
Emisja publiczna
na giełdę
1. Złożenie obligacji w
KDPW
2. Złożenie wniosku o
dopuszczenie do
obrotu do CTO
3. Rozpoczęcie
notowań
1. Złożenie obligacji w
KDPW
2. Złożenie wniosku o
dopuszczenie do
obrotu do CTO
3. Rozpoczęcie
notowań
Emisja publiczna
na rynek
pozagiełdowy
Emisja publiczna
na rynek
pozagiełdowy
1. Organizacja obrotu
niepublicznego
2. Prowadzenie obrotu
niepublicznego
1. Organizacja obrotu
niepublicznego
2. Prowadzenie obrotu
niepublicznego
Emisja niepubliczna
Emisja niepubliczna
Najszybsza i najprostsza do
przeprowadzenia jest metoda emisji
niepublicznej
Fazy realizacji projektu inwestycyjnego
Faza
Wstępna
Identyfikacja
Projektu
Prefeasibi
lity study
Analiza
Projektu
Analiza
Projektu
Analiza
Projektu
Feasibilit
y study
Analiza ryzyka
Wyznaczenie
Zespołu
Realizacyjneg
o
Uzgodnienia
kontraktowe
Nadzorowanie
Projektu
Realizacja
finansowa
nia
Negocjacje porozumienia z partnerami
Organizac
ja
finansowa
nia
Raporty i
korekty
Opracowani
e koncepcji
Oszacowanie
opłacalności
Zamknięcie
finansowani
a
Rozpoczęcie
eksploatacji
Organizacja projektu inwestycyjnego
Projekt
inwestycyjn
y
Inwestorzy
Doradca
finansowy
Banki
Ubezpieczyc
iele
Odbiorcy
Przedsiębiorst
wo
eksploatujące
obiekt
Wykonawca
inwestycji
Dostawcy
urządzeń
Dostawca
Regulator
S
p
ó
łk
a
A
k
c
yj
n
a
S
p
ó
łk
a
z
o
.o
.
um
ow
a
o
do
ra
dz
tw
o
org
ani
zac
ja fi
nan
sow
ani
a
usługi w zakresie ryzyka
i ubezpieczeń
um
ow
a k
up
na
u
m
o
w
a
e
k
sp
lo
a
ta
c
ji
i
o
b
sł
u
g
i
o
b
ie
k
tu
K
on
tr
ak
t n
a
w
yk
on
an
ie
pr
ac
k
on
st
ru
kc
yj
ny
ch
Kon
tra
kt n
a
dos
taw
ę u
rzą
dze
ń
Kontrakt
na
dostawę s
urowców
W
yd
an
ie k
on
ce
sji
Organizacja projektu inwestycyjnego
Najczęstsze błędy popełniane przy organizacji projektu
Zbyt
optymistyczne
założenia
odnośnie
uzyskiwanych przychodów
Niedoszacowanie nakładów inwestycyjnych
Brak kompleksowego podejścia do organizacji
projektu
Nieznajomość
wymagań
Banku
odnośnie
przygotowania dokumentacji
Przedkładanie
parametrów
technicznych
nad
ekonomicznymi
Rola doradcy finansowego
Uzyskanie mandatu
doradcy finansowego
Uzyskanie mandatu
doradcy finansowego
Zapoznanie się z celami
projektu
Zapoznanie się z celami
projektu
Analiza zgromadzonej
dokumentacji
Analiza zgromadzonej
dokumentacji
Analiza potencjalnych
ryzyk
Analiza potencjalnych
ryzyk
Określenie wymagań
kontraktowych
Określenie wymagań
kontraktowych
Rola doradcy finansowego
Sporządzenie modeli
finansowych
Sporządzenie modeli
finansowych
Prezentacja możliwych
źródeł finansowania
Prezentacja możliwych
źródeł finansowania
Rekomendacja optymalnej
struktury finansowania
Rekomendacja optymalnej
struktury finansowania
Przeprowadzenie wyboru
lidera konsorcjum
organizującego
finansowanie
Przeprowadzenie wyboru
lidera konsorcjum
organizującego
finansowanie