1

1

ORGANIZACJA

ORGANIZACJA

PRODUKCJI

PRODUKCJI

W GOSPODARCE

W GOSPODARCE

MORSKIEJ

MORSKIEJ

Opracowanie: mgr inż.. Zbigniew Górski

Opracowanie: mgr inż.. Zbigniew Górski

2

ORGANIZACJA PRODUKCJI

ORGANIZACJA PRODUKCJI

WYKŁAD -30h sem 5 i 30h sem 6

WYKŁAD -30h sem 5 i 30h sem 6

Zaliczenie na podstawie

Zaliczenie na podstawie

pisemnego sprawdzianu (sem5)

pisemnego sprawdzianu (sem5)

Egzamin (sem6)

Egzamin (sem6)

Sprawdzian pisemny:12.01.2012

Sprawdzian pisemny:12.01.2012

3

ORGANIZACJA PRODUKCJI

ORGANIZACJA PRODUKCJI

Treść przedmiotu:

Treść przedmiotu:

Wykład (30 h).

Wykład (30 h).

Część I: Podstawy organizacji i zarządzania

Część I: Podstawy organizacji i zarządzania

gospodarką.

gospodarką.

1. System produkcyjny i jego otoczenie.

1. System produkcyjny i jego otoczenie.

2. System produkcyjny a system wytwórczy.

2. System produkcyjny a system wytwórczy.

3. Struktury produkcyjne i administracyjno-

3. Struktury produkcyjne i administracyjno-

produkcyjne.

produkcyjne.

4. Typy , formy i odmiany organizacji produkcji.

4. Typy , formy i odmiany organizacji produkcji.

Strategie systemów produkcyjnych: Strategia

Strategie systemów produkcyjnych: Strategia

tradycyjna (F. TAYLOR, H. FAYOL, K. ADAMIECKI0,

tradycyjna (F. TAYLOR, H. FAYOL, K. ADAMIECKI0,

strategia behawiorystyczna i high technology).

strategia behawiorystyczna i high technology).

4

ORGANIZACJA PRODUKCJI

ORGANIZACJA PRODUKCJI

Efekty kształcenia:

Efekty kształcenia:

Student wymienia i opisuje system

Student wymienia i opisuje system

produkcyjny i jego otoczenie. Rozróżnia

produkcyjny i jego otoczenie. Rozróżnia

procesy: produkcyjne od wytwórczych.

procesy: produkcyjne od wytwórczych.

Analizuje struktury produkcyjne i

Analizuje struktury produkcyjne i

administracyjne i formy ich organizacji.

administracyjne i formy ich organizacji.

Definiuje i wyjaśnia strategie systemów

Definiuje i wyjaśnia strategie systemów

produkcyjnych: klasyczną ,

produkcyjnych: klasyczną ,

behawiorystyczną i high technology.

behawiorystyczną i high technology.

5

Przygotowanie Produkcji

Przygotowanie Produkcji

Okrętowej

Okrętowej

Treść przedmiotu:

Treść przedmiotu:

Wykład (30 h).

Wykład (30 h).

Wykład: Przygotowanie produkcji okrętowej jako proces tworzenia

Wykład: Przygotowanie produkcji okrętowej jako proces tworzenia

we właściwym czasie odpowiedniej dokumentacji, która stanowi

we właściwym czasie odpowiedniej dokumentacji, która stanowi

niezbędną bazę dla prawidłowej realizacji procesu budowy statków.

niezbędną bazę dla prawidłowej realizacji procesu budowy statków.

W ramach wykładu omawiane są następujące zagadnienia:

W ramach wykładu omawiane są następujące zagadnienia:

•Definicja konstrukcyjnego i technologicznego przygotowania

•Definicja konstrukcyjnego i technologicznego przygotowania

produkcji

produkcji

•Rola i zadania konstrukcyjnego i technologicznego przygotowania

•Rola i zadania konstrukcyjnego i technologicznego przygotowania

produkcji w procesie budowy statku,

produkcji w procesie budowy statku,

•Podział procesu budowy statku na fazy, etapy i zadania.

•Podział procesu budowy statku na fazy, etapy i zadania.

•Procesy opracowywania dokumentacji konstrukcyjnej i

•Procesy opracowywania dokumentacji konstrukcyjnej i

technologicznej – typy dokumentów

technologicznej – typy dokumentów

•Zaopatrzenie materiałowe produkcji okrętowej

•Zaopatrzenie materiałowe produkcji okrętowej

•Pracochłonność produkcji okrętowej

•Pracochłonność produkcji okrętowej

•Typy i sposoby harmonogramowania budowy statków

•Typy i sposoby harmonogramowania budowy statków

•Ramowa technologia budowy statków

•Ramowa technologia budowy statków

•Organizacja służb technologicznych w stoczni.

•Organizacja służb technologicznych w stoczni.

Projekt: Student na podstawie wiedzy zdobytej w trakcie wykładów i

Projekt: Student na podstawie wiedzy zdobytej w trakcie wykładów i

studiów literaturowych na bazie wzorcowych standardów i

studiów literaturowych na bazie wzorcowych standardów i

normatywów stoczniowych opracuje podstawowe rodzaje

normatywów stoczniowych opracuje podstawowe rodzaje

dokumentacji technologiczno-kalkulacyjnej wybranych elementów

dokumentacji technologiczno-kalkulacyjnej wybranych elementów

konstrukcji statku.

konstrukcji statku.

6

Przygotowanie Produkcji

Przygotowanie Produkcji

Okrętowej

Okrętowej

Efekty kształcenia:

Efekty kształcenia:

Student wymienia i opisuje procesy

Student wymienia i opisuje procesy

przygotowania produkcji okrętowej. Analizuje

przygotowania produkcji okrętowej. Analizuje

proces budowy statku i identyfikuje poszczególne

proces budowy statku i identyfikuje poszczególne

etapy i zakresy jego produkcji. Oblicza potrzebną

etapy i zakresy jego produkcji. Oblicza potrzebną

ilość materiału dla zadanej sekcji konstrukcji

ilość materiału dla zadanej sekcji konstrukcji

okrętowej. Szacuje wielkość pracochłonności dla

okrętowej. Szacuje wielkość pracochłonności dla

wybranej sekcji. Przygotowuje harmonogram

wybranej sekcji. Przygotowuje harmonogram

budowy wybranego fragmentu konstrukcji statku.

budowy wybranego fragmentu konstrukcji statku.

Opracowuje ramową technologię budowy statku.

Opracowuje ramową technologię budowy statku.

7

ORGANIZACJA PRODUKCJI

ORGANIZACJA PRODUKCJI

Za Popularną Encyklopedia Powszechną 2002

ORGANIZACJA

1.

Grupa ludzi mającą wspólny cel, zadania, program,

np. organizacja społeczno- polityczna.

2.

Forma ,

system

,

sposób w jaki coś jest

zorganizowane, np. szkoła, szpital, odział o dobrej

lub złej organizacji- jako układzie sposobów

działania jednostek, podgrup, instytucji, którego

celem jest zapewnienie porządku życia społecznego

8

ORGANIZACJA PRODUKCJI

ORGANIZACJA PRODUKCJI

Słownik języka polskiego PWN- 2007

Słownik języka polskiego PWN- 2007

3.

3.

Organizacja

Organizacja

jakichś działań lub

jakichś działań lub

wydarzeń to ich organizowanie

wydarzeń to ich organizowanie

4.

4.

Organizacja

Organizacja

czegoś to sposób

czegoś to sposób

w jaki jest to zorganizowane

w jaki jest to zorganizowane

9

ORGANIZACJA PRODUKCJI

ORGANIZACJA PRODUKCJI

Definicje (wg PN-ISO 9000:2000)

Definicje (wg PN-ISO 9000:2000)

Organizacja – grupa ludzi i

Organizacja – grupa ludzi i

infrastruktura z przypisaniem

infrastruktura z przypisaniem

odpowiedzialności, uprawnień i

odpowiedzialności, uprawnień i

powiązań.

powiązań.

Organizacja to system który działa

Organizacja to system który działa

10

ORGANIZACJA PRODUKCJI

ORGANIZACJA PRODUKCJI

Organizacja jest metodą podziału

Organizacja jest metodą podziału

funkcji i obowiązków między ludzi w

funkcji i obowiązków między ludzi w

celu jak najsprawniejszego działania.

celu jak najsprawniejszego działania.

Według

Według

Kotarbińskiego

Kotarbińskiego

organizacja

organizacja

to takie współdziałanie części,

to takie współdziałanie części,

które przyczynia się do powodzenia

które przyczynia się do powodzenia

całości.

całości.

11

ORGANIZACJA PRODUKCJI

ORGANIZACJA PRODUKCJI

12

ORGANIZACJA PRODUKCJI

ORGANIZACJA PRODUKCJI

13

ORGANIZACJA PRODUKCJI

ORGANIZACJA PRODUKCJI

Celem ogólnym organizacji jest

Celem ogólnym organizacji jest

koordynacja:

koordynacja:



zasobów ludzkich (siły roboczej)

zasobów ludzkich (siły roboczej)



zasobów materialnych (zdolności

zasobów materialnych (zdolności

produkcyjnej posiadanych urządzeń i

produkcyjnej posiadanych urządzeń i

zasobów materiałowych)

zasobów materiałowych)



zasobów finansowych

zasobów finansowych

dla uzyskania wyrobu spełniającego

dla uzyskania wyrobu spełniającego

wymagania przy najniższym koszcie.

wymagania przy najniższym koszcie.