Dylemat etyczny

Dylemat etyczny

Zasady i wymogi etyczne 

Zasady i wymogi etyczne 

podejmowania decyzji

podejmowania decyzji

 

 

 

 

Etyczność zawodowa

Etyczność zawodowa

„ 

„ 

Etyczność zaczyna się tam, gdzie nie są 

Etyczność zaczyna się tam, gdzie nie są 

wykluczone dylematy moralne.”                

wykluczone dylematy moralne.”                

L. Witkowski

L. Witkowski

Etyczność to taki pułap moralnego 

Etyczność to taki pułap moralnego 

funkcjonowania jednostki, któremu przy 

funkcjonowania jednostki, któremu przy 

podejmowaniu decyzji towarzyszy 

podejmowaniu decyzji towarzyszy 

refleksyjne poczucie powinności 

refleksyjne poczucie powinności 

wynikające z uznawanych wartości i 

wynikające z uznawanych wartości i 

poczucie odpowiedzialności za następstwa 

poczucie odpowiedzialności za następstwa 

tych decyzji.  

tych decyzji.  

 

 

 

 

Dylemat etyczny

Dylemat etyczny

Jest rozumiany jako konieczność wyboru 

Jest rozumiany jako konieczność wyboru 

między dwoma wykluczającymi się 

między dwoma wykluczającymi się 

możliwościami bądź wartościami.

możliwościami bądź wartościami.

Przy czym, każda z możliwości wyboru lub 

Przy czym, każda z możliwości wyboru lub 

wartości jest i pociągająca, i  odpychająca, 

wartości jest i pociągająca, i  odpychająca, 

są argumenty za i przeciw. 

są argumenty za i przeciw. 

Wybór jednej łączy się z rezygnacją z drugiej, 

Wybór jednej łączy się z rezygnacją z drugiej, 

co wywołuje niekiedy silne przeżycia 

co wywołuje niekiedy silne przeżycia 

emocjonalne, gdyż decyzji towarzyszy 

emocjonalne, gdyż decyzji towarzyszy 

świadomość, iż jest podejmowana w sytuacji 

świadomość, iż jest podejmowana w sytuacji 

niepewnej, uniemożliwiającej racjonalne 

niepewnej, uniemożliwiającej racjonalne 

przewidywanie skutków, jest ryzykowna.  

przewidywanie skutków, jest ryzykowna.  

 

 

 

 

Dylematy etyczne w pracy zawodowej 

Dylematy etyczne w pracy zawodowej 

– zasady i wymogi podejmowania 

– zasady i wymogi podejmowania 

decyzji

decyzji

 

 

  

  

K. S. Kitchener jako główne wymienia 

K. S. Kitchener jako główne wymienia 

następujące zasady moralne:

następujące zasady moralne:

zasada autonomii w podejmowaniu 

zasada autonomii w podejmowaniu 

decyzji

decyzji

zasada czynienia dobra

zasada czynienia dobra

zasada nieczynienia zła

zasada nieczynienia zła

zasada sprawiedliwości  

zasada sprawiedliwości  

 

 

 

 

Zasady podejmowania decyzji 

Zasady podejmowania decyzji 

moralnych wg F. Wiestka

moralnych wg F. Wiestka

zasada akceptacji,

zasada akceptacji,

zasada niewydawania sądów,

zasada niewydawania sądów,

zasada zasada indywidualizacji,

zasada zasada indywidualizacji,

zasada celowego wyrażania uczuć i 

zasada celowego wyrażania uczuć i 

kontrolowanego zaangażowania 

kontrolowanego zaangażowania 

emocjonalnego,

emocjonalnego,

 

 

zawierzenia,

zawierzenia,

zasada samostanowienia. 

zasada samostanowienia. 

 

 

 

 

Kroki w postępowaniu 

Kroki w postępowaniu 

decyzyjnym

decyzyjnym

Zidentyfikuj problem lub dylemat. Postaraj się 

Zidentyfikuj problem lub dylemat. Postaraj się 

zebrać tyle informacji ile tylko możesz i to 

zebrać tyle informacji ile tylko możesz i to 

konkretnych. Wyjaśnij czy problem jest natury 

konkretnych. Wyjaśnij czy problem jest natury 

etycznej, prawnej czy też ich kombinacją. 

etycznej, prawnej czy też ich kombinacją. 

Zidentyfikuj sprawy związane z tym problemem.

Zidentyfikuj sprawy związane z tym problemem.

Przeanalizuj wskazówki etyczne odnoszące się do 

Przeanalizuj wskazówki etyczne odnoszące się do 

danej sytuacji sprawdź czy sugerują  jakieś 

danej sytuacji sprawdź czy sugerują  jakieś 

rozwiązanie problemu.

rozwiązanie problemu.

Postaraj się o konsultację lub poradę.

Postaraj się o konsultację lub poradę.

Rozważ możliwy i prawdopodobny przebieg innych 

Rozważ możliwy i prawdopodobny przebieg innych 

rozwiązań.

rozwiązań.

Uświadom sobie konsekwencje jakich mogą 

Uświadom sobie konsekwencje jakich mogą 

doświadczyć inni w przypadku podjęcia 

doświadczyć inni w przypadku podjęcia 

alternatywnej de   

alternatywnej de   

 

 

 

 

IV FILARY PODEJMOWANIA 

IV FILARY PODEJMOWANIA 

DECYZJI

DECYZJI

Zdecyduj się na to, co wydaje Ci się 

Zdecyduj się na to, co wydaje Ci się 

najlepszym przebiegiem akcji. Po 

najlepszym przebiegiem akcji. Po 

podjęciu decyzji nie zgaduj przebiegu 

podjęciu decyzji nie zgaduj przebiegu 

innego rozwiązania - mogłoby okazać 

innego rozwiązania - mogłoby okazać 

się lepsze.

się lepsze.

I. Wybór celu, ku któremu zmierza 

I. Wybór celu, ku któremu zmierza 

zmiana II. Dla kogo ? III. Wybór 

zmiana II. Dla kogo ? III. Wybór 

środków interwencji IV. Ocena 

środków interwencji IV. Ocena 

konsekwencji podejmowanych 

konsekwencji podejmowanych 

działań.  

działań.  

 

 

 

 

Etyka niezależna

Etyka niezależna

Etyka na poziomie wyższym. Jest 

Etyka na poziomie wyższym. Jest 

refleksją nad naszym działaniem i 

refleksją nad naszym działaniem i 

jego konsekwencjami dla klienta , 

jego konsekwencjami dla klienta , 

której towarzyszy wolność i 

której towarzyszy wolność i 

niezależność w podejmowaniu 

niezależność w podejmowaniu 

decyzji. Także świadomość dlaczego 

decyzji. Także świadomość dlaczego 

mamy postąpić właśnie w ten 

mamy postąpić właśnie w ten 

sposób. 

sposób.