BEHAWIORALNA
TERAPIA MAŁŻEŃSTW
ZABURZENIA RODZINY
Przedstawiciele i inspiracje
GŁÓWNI PRZEDSTAWICIELE :
Neil Jacobson, G. Margolin
INSPIRACJE
Teoria uczenia
Teoria społecznego uczenia
Teoria wymiany społecznej
PODSTAWOWE ZAŁOŻENIA
Na zachowania partnerów wpływa stale
obecność lub nieobecność wzmocnień.
Pary małżeńskie dostarczają sobie
wzmocnień – seksualnych,
emocjonalnych, komunikacyjnych,
instrumentalnych.
ZAŁOŻENIA (c.d.)
Małżonkowie mogą karać siebie i
nagradzać.
W relacji intymnej wymiana wzmocnień
pozytywnych i negatywnych jest
stosunkowo niezależna.
Pary zadowolone działają wg schematu
kontroli pozytywnej; niezadowolone –
awersyjnej.
ZAŁOŻENIA (c.d.)
Partnerzy stale wzajemnie kontrolują
siebie za pomocą wzmocnień.
W długoterminowych związkach wymiana
nagród jest zrównoważona.
Partnerzy, którzy dużo dają, dużo
otrzymują; mało dają – mało otrzymują
ZAŁOŻENIA (c.d.)
Partnerzy szacują własne koszty (wkłady)
i zyski w relacji oraz oceniają własne
wyniki w relacjach alternatywnych.
W dłuższych odcinkach czasu bilans
kosztów i zysków musi być zrównoważony.
Oceny, sądy o sobie, partnerze i związku
mają znaczenie pośredniczące.
Mechanizmy zaburzenia
Niezgodność między oczekiwaniami i
realnością
Mniej wymiany wzmacniającej
Erozja wzmocnień
Deficyt zmiany zachowania
Deficyt kontroli bodźców
Braki umiejętności (komunikacji,
rozwiązywania problemów)
Odmienne preferencje
Metody diagnozy
Wywiad
Kwestionariusze
Skale
Zachowania (jednorazowy pomiar,
codzienny pomiar, odcinki czasowe
pomiaru ciągłego)
Przedmiot oceny
Ocena powinna dotyczyć
obserwowalnych zachowań
Powinna dotyczyć różnorodnych
aspektów funkcjonowania pary (słabe i
mocne strony)
Powinna uwzględniać aspekty poznawcze
Ocena powinna być dokonywana stale
Diagnoza dysfunkcji pary
Opis problemów w relacji
Zidentyfikowanie zmiennych, które kontrolują
zachowania problemowe
Wybór technik interwencji
Rozpoznanie, kiedy interwencje były
skuteczne
Techniki terapeutyczne -
wzrostu wymiany pozytywnej
„Dni miłości”
Pozytywne wzmocnienia na prośbę
partnera
Wspólne określenie przyjemnej
aktywności
Umowy dotyczące obustronnej
zmiany zachowania
Ćwiczenie umiejętności
komunikacyjnych
Umiejętność uważnego słuchania
Potwierdzanie komunikatów partnera
Mówienie o uczuciach zwłaszcza
pozytywna ekspresja
Właściwy sposób wyrażania emocji
negatywnych
Rozwiązywanie problemów –
określanie problemu
Stawiając problem zacznij od czegoś pozytywnego.
Przyznaj się do własnej odpowiedzialności w
powstaniu problemu.
Bądź dokładny i unikaj generalnych sformułowań –
mów o tym, co możesz zobaczyć, nie interpretuj.
Wyrażaj uczucia.
Bądź zwięzły formułując problem (nie wracaj do
przeszłości, nie szukaj przyczyn, nie koncentruj się
na detalach)
Rozwiązywanie problemów –
poszukiwanie rozwiązania
Omawiajcie tylko jeden problem w danym
czasie.
Często parafrazuj to, co zrozumiałeś z
wypowiedzi partnera.
Stosujcie „burzę mózgów’.
Koncentruj się na rozwiązaniu.
Propozycje mogą być idealne, rozwiązania
- realne
Rozwiązywanie problemów –
osiąganie zgody
Rozwiązanie powinno być kompromisowe,
zmiana zachowania wzajemna.
Zgoda na zmianę zachowania powinna być
wyrażona w terminach zachowań.
Obie strony powinny być w równym
stopniu obciążone.
Zgoda na zmianę zachowania powinna być
zapisana.
Typy kontraktów
Typ I (QPQ) – określenie co, kto, dla kogo
zrobi, w jakich okolicznościach, jak
często. Partner ma wykonać swoją część
zobowiązania.
Typ II – określenie co, kto, dla kogo
zrobi, w jakich okolicznościach, jak
często. Określone jest, jak partner
nagradza wykonanie, karze brak
wykonania.