Podstawy
Podstawy
ergonomii i
ergonomii i
fizjologii pracy
fizjologii pracy
Cz. 1. Ergonomia, jej istota,
Cz. 1. Ergonomia, jej istota,
rozwój i znaczenie
rozwój i znaczenie
Ergonomia - definicja
Ergonomia - definicja
Ergonomia:
Ergonomia:
dyscyplina naukowa i działalność
dyscyplina naukowa i działalność
praktyczna zmierzające do zaprojektowania
praktyczna zmierzające do zaprojektowania
takiego obiektu technicznego, aby był on:
takiego obiektu technicznego, aby był on:
produktywny i bezpieczny,
produktywny i bezpieczny,
łatwy do nauki, obsługi i serwisowania,
łatwy do nauki, obsługi i serwisowania,
estetyczny, wygodny i przyjemny w użyciu.
estetyczny, wygodny i przyjemny w użyciu.
Obiekty:
Obiekty:
stanowiska pracy: maszyny, urządzenia,
stanowiska pracy: maszyny, urządzenia,
oprogramowanie,
oprogramowanie,
artykuły konsumenckie, organizacje i usługi.
artykuły konsumenckie, organizacje i usługi.
Cel:
Cel:
dopasowanie obiektu do potrzeb i ograniczeń
dopasowanie obiektu do potrzeb i ograniczeń
użytkownika:
użytkownika:
aspekt techniczny, organizacyjny i ekonomiczny,
aspekt techniczny, organizacyjny i ekonomiczny,
aspekt marketingowo-finansowy.
aspekt marketingowo-finansowy.
Ergonomia wchodzi w skład grupy nauk o
Ergonomia wchodzi w skład grupy nauk o
pracy, do której zalicza się m.in.:
pracy, do której zalicza się m.in.:
prakseologię,
prakseologię,
organizację i zarządzanie,
organizację i zarządzanie,
socjologię pracy,
socjologię pracy,
fizjologię pracy,
fizjologię pracy,
działy ekonomi szczegółowej - ekonomiki:
działy ekonomi szczegółowej - ekonomiki:
- przemysłu,
- przemysłu,
- transportu i łączności,
- transportu i łączności,
- rolnictwa,
- rolnictwa,
- handlu i usług,
- handlu i usług,
- przedsiębiorstw,
- przedsiębiorstw,
- pracy.
- pracy.
Istnieją naturalne ograniczenia
Istnieją naturalne ograniczenia
psychosomatyczne ustroju ludzkiego, których
psychosomatyczne ustroju ludzkiego, których
nie daje się przekroczyć ani przez kształcenie,
nie daje się przekroczyć ani przez kształcenie,
ani przez praktykę, ani przez uruchomienie
ani przez praktykę, ani przez uruchomienie
bodźców materialnych i niematerialnych,
bodźców materialnych i niematerialnych,
wymagających najwyższego wysiłku woli czy
wymagających najwyższego wysiłku woli czy
najsilniejszych napięć emocjonalnych.
najsilniejszych napięć emocjonalnych.
W sytuacji kiedy właściwości
W sytuacji kiedy właściwości
psychofizjologiczne człowieka nie pozwalają
psychofizjologiczne człowieka nie pozwalają
mu na sprawne wykonanie pracy, należy
mu na sprawne wykonanie pracy, należy
dokonać zmian technicznych,
dokonać zmian technicznych,
technologicznych lub też organizacyjnych na
technologicznych lub też organizacyjnych na
stanowisku pracy.
stanowisku pracy.
ERGONOMIA
ERGONOMIA
Może być określana jako
Może być określana jako
interdyscyplinarna nauka, zajmująca
interdyscyplinarna nauka, zajmująca
się przystosowywaniem narzędzi ,
się przystosowywaniem narzędzi ,
maszyn, środowiska i warunków pracy
maszyn, środowiska i warunków pracy
do autonomicznych i psychofizycznych
do autonomicznych i psychofizycznych
cech i możliwości człowieka,
cech i możliwości człowieka,
zapewniając sprawne, wydajne i
zapewniając sprawne, wydajne i
bezpieczne wykonanie przez niego
bezpieczne wykonanie przez niego
pracy, przy stosunkowo niskim koszcie
pracy, przy stosunkowo niskim koszcie
biologicznym.
biologicznym.
W ergonomii dominującym elementem jest
W ergonomii dominującym elementem jest
CZŁOWIEK.
CZŁOWIEK.
Powyższe założenie stanowi podstawę
Powyższe założenie stanowi podstawę
podziału dyscyplin składowych ergonomii
podziału dyscyplin składowych ergonomii
na dwie grupy nauk ;
na dwie grupy nauk ;
dotyczących człowieka ( społecznych i
dotyczących człowieka ( społecznych i
medycznych ) – badają i przystosowują
medycznych ) – badają i przystosowują
„element ludzki ”
„element ludzki ”
dotyczących techniki ( technicznych i
dotyczących techniki ( technicznych i
ekonomiczno- organizacyjnych )- badają i
ekonomiczno- organizacyjnych )- badają i
dostosowują „ element techniczny ”
dostosowują „ element techniczny ”
Wspólnym celem jest zrównoważony stan
Wspólnym celem jest zrównoważony stan
układu człowiek – maszyna i
układu człowiek – maszyna i
niezawodność jego funkcjonowania.
niezawodność jego funkcjonowania.
Określa się jako zapewnienie
Określa się jako zapewnienie
człowiekowi dobrego życia,
człowiekowi dobrego życia,
zadowolenia, poczucia
zadowolenia, poczucia
bezpieczeństwa i komfortu
bezpieczeństwa i komfortu
psychicznego, jakiego może on
psychicznego, jakiego może on
doznawać z chwilą z chwilą
doznawać z chwilą z chwilą
stworzenia mu optymalnych
stworzenia mu optymalnych
warunków do pracy, wypoczynku i w
warunków do pracy, wypoczynku i w
ogóle do życia.
ogóle do życia.
NAJWAŻNIEJSZE DYSCYPLINY
NAJWAŻNIEJSZE DYSCYPLINY
KSZTAŁTUJĄCE DOROBEK
KSZTAŁTUJĄCE DOROBEK
WSPÓŁCZESNEJ ERGONOMII TO :
WSPÓŁCZESNEJ ERGONOMII TO :
fizjologia pracy
fizjologia pracy
psychologia pracy
psychologia pracy
antropologia
antropologia
organizacja pracy
organizacja pracy
nauki techniczne
nauki techniczne
medycyna pracy
medycyna pracy
ochrona środowiska
ochrona środowiska
bionika
bionika
pedagogika pracy
pedagogika pracy
socjologia pracy
socjologia pracy
estetyka
estetyka
prawo ergonomiczne
prawo ergonomiczne
ZADANIA ERGONOMII
ZADANIA ERGONOMII
ERGONOMIA – może uczynić wiele
ERGONOMIA – może uczynić wiele
dla poprawy jakości życia człowieka
dla poprawy jakości życia człowieka
przez :
przez :
permanentne i sterowane przez
permanentne i sterowane przez
naukę stwarzanie najkorzystniejszych
naukę stwarzanie najkorzystniejszych
warunków do niezawodnego
warunków do niezawodnego
funkcjonowania układu człowiek –
funkcjonowania układu człowiek –
technika dzięki obustronnemu
technika dzięki obustronnemu
przystosowaniu jego elementów.
przystosowaniu jego elementów.
Opracowanie planów i programów działań
Opracowanie planów i programów działań
dla nauk technicznych, aby dostosowywać
dla nauk technicznych, aby dostosowywać
technikę nie tylko do możliwości
technikę nie tylko do możliwości
psychofizycznych człowieka, lecz także do
psychofizycznych człowieka, lecz także do
jego potrzeb i oczekiwań
jego potrzeb i oczekiwań
Opracowanie planów i programów działań
Opracowanie planów i programów działań
dla nauk społecznych, aby przygotować
dla nauk społecznych, aby przygotować
człowieka do roli nie tylko twórcy techniki
człowieka do roli nie tylko twórcy techniki
ergonomicznej, ale także do roli
ergonomicznej, ale także do roli
konsumenta, umiejącego z niej korzystać i
konsumenta, umiejącego z niej korzystać i
doceniać jej wartości.
doceniać jej wartości.
Korzyści z wdrażania badań
Korzyści z wdrażania badań
ergonomicznych:
ergonomicznych:
zmniejszenie znaczenia różnic
zmniejszenie znaczenia różnic
indywidualnych, tzn. im bardziej cechy
indywidualnych, tzn. im bardziej cechy
maszyn , urządzeń i narzędzi są
maszyn , urządzeń i narzędzi są
przystosowane do przeciętnych możliwości
przystosowane do przeciętnych możliwości
człowieka, tym większa jest liczba osób,
człowieka, tym większa jest liczba osób,
mogących te maszyna obsługiwać i tym
mogących te maszyna obsługiwać i tym
mniejsza jest potrzeba badań selekcyjnych,
mniejsza jest potrzeba badań selekcyjnych,
eliminujących osoby o mniejszej sprawności
eliminujących osoby o mniejszej sprawności
fizycznej i psychicznej
fizycznej i psychicznej
zmniejszenie znaczenia czynnika szkolenia
zmniejszenie znaczenia czynnika szkolenia
zawodowego, tzn. krótsze szkolenie umożliwia
zawodowego, tzn. krótsze szkolenie umożliwia
osiągnięcie niezbędnej sprawności zawodowej
osiągnięcie niezbędnej sprawności zawodowej
zmniejszenie zmęczenia pracą
zmniejszenie zmęczenia pracą
zwiększenie wydajności pracy
zwiększenie wydajności pracy
zapobieganie patologicznym skutkom
zapobieganie patologicznym skutkom
wykonywania pracy, ograniczenie ilości
wykonywania pracy, ograniczenie ilości
chorób zawodowych
chorób zawodowych
zmniejszenie liczby wypadków przy pracy
zmniejszenie liczby wypadków przy pracy
– szacuje się , że około 85% wypadków
– szacuje się , że około 85% wypadków
wiąże się z działalnością człowieka, a
wiąże się z działalnością człowieka, a
przede wszystkim z nieodpowiednim
przede wszystkim z nieodpowiednim
zsynchronizowaniem maszyn z
zsynchronizowaniem maszyn z
możliwościami psychofizycznymi
możliwościami psychofizycznymi
człowieka.
człowieka.
Zastosowanie ergonomii wg miejsca i dziedzin
Zastosowanie ergonomii wg miejsca i dziedzin
działalności
działalności
Miejsce
Miejsce
Działalność
Działalność
Środowisko
Środowisko
Ekologia człowieka
Ekologia człowieka
Medycyna społeczna
Medycyna społeczna
Inżynieria biośrodowiskowa
Inżynieria biośrodowiskowa
Przemysł
Przemysł
Projektowanie i planowanie
Projektowanie i planowanie
Inżynieria przemysłowa
Inżynieria przemysłowa
Inżynieria ludzka
Inżynieria ludzka
Cybernetyka
Cybernetyka
Automatyzacja
Automatyzacja
Ergonomia zarządzania
Ergonomia zarządzania
Ergonomia wyrobów przemysłowych
Ergonomia wyrobów przemysłowych
Ochrona zdrowia pracowników
Ochrona zdrowia pracowników
Higiena przemysłowa
Higiena przemysłowa
Medycyna pracy
Medycyna pracy
Dziedziny działalności
Dziedziny działalności
gospodarczej i
gospodarczej i
społecznej
społecznej
Budownictwo mieszkaniowe,
Budownictwo mieszkaniowe,
urbanistyka i urbanizacja
urbanistyka i urbanizacja
Komunikacja i transport, medycyna
Komunikacja i transport, medycyna
lot. itp.
lot. itp.
Elementy systemu
Elementy systemu
ergonomicznego
ergonomicznego
CZŁOWIEK (operator):
CZŁOWIEK (operator):
minimalne wymagania fizyczne i psychiczne,
minimalne wymagania fizyczne i psychiczne,
ograniczenia
ograniczenia
odczuwanie uciążliwości i zagrożeń, wahania
odczuwanie uciążliwości i zagrożeń, wahania
efektywności
efektywności
rytmy wydajności, stan psychiczny
rytmy wydajności, stan psychiczny
techniki szkolenia i rozwoju umiejętności
techniki szkolenia i rozwoju umiejętności
OBIEKT TECHNICZNY (maszyna):
OBIEKT TECHNICZNY (maszyna):
instalacja, sygnalizacja, sterowanie, przepływ
instalacja, sygnalizacja, sterowanie, przepływ
informacji
informacji
wspomaganie procesów decyzyjnych i
wspomaganie procesów decyzyjnych i
diagnostycznych
diagnostycznych
odporność na błędy ludzkie
odporność na błędy ludzkie
ORGANIZACJA PRACY:
ORGANIZACJA PRACY:
struktury zarządzania, rozdział zadań, planowanie
struktury zarządzania, rozdział zadań, planowanie
zmianowość, podporządkowanie, zakres autonomii
zmianowość, podporządkowanie, zakres autonomii
praca grupowa, komunikowanie się, kreatywność
praca grupowa, komunikowanie się, kreatywność
Zakres projektowania
Zakres projektowania
ergonomicznego
ergonomicznego
1
1
. Metody i organizacja pracy
. Metody i organizacja pracy
metody pracy, podział zadań i odpowiedzialności
metody pracy, podział zadań i odpowiedzialności
dopasowanie struktury produkcyjnej
dopasowanie struktury produkcyjnej
techniki kierowania personelem
techniki kierowania personelem
2. Wyposażenie techniczne
2. Wyposażenie techniczne
sprzęt, narzędzia, oprzyrządowanie
sprzęt, narzędzia, oprzyrządowanie
oprogramowanie, wspomaganie i pomoc
oprogramowanie, wspomaganie i pomoc
3. Środowisko pracy
3. Środowisko pracy
przestrzeń,
przestrzeń,
oświetlenie, mikroklimat, zanieczyszczenia
oświetlenie, mikroklimat, zanieczyszczenia
hałas, drgania, promieniowanie, pola e-m,
hałas, drgania, promieniowanie, pola e-m,
elektryczność statyczna
elektryczność statyczna
4. Personel
4. Personel
rozwój kwalifikacji i umiejętności
rozwój kwalifikacji i umiejętności
techniki doboru i selekcji
techniki doboru i selekcji
Integracja czynników:
•TECHNIKA
•ORGANIZACJA
•LUDZIE
•ŚRODOWISKO
•EKONOMIA
Techniki badań ergonomicznych
Techniki badań ergonomicznych
Podstawowe techniki badań:
Podstawowe techniki badań:
obserwacja, chronometraż, rejestracja czasu
obserwacja, chronometraż, rejestracja czasu
cyklogramy, wykresy i karty przebiegu
cyklogramy, wykresy i karty przebiegu
analiza dokumentacji i wypadków (awarii, napraw)
analiza dokumentacji i wypadków (awarii, napraw)
makietowanie, testy z udziałem użytkowników
makietowanie, testy z udziałem użytkowników
modele matematyczne i symulacyjne
modele matematyczne i symulacyjne
kwestionariusze, ankiety, wywiady
kwestionariusze, ankiety, wywiady
testy psychologiczne
testy psychologiczne
Źródła danych do projektowania
Źródła danych do projektowania
literatura i bazy danych
literatura i bazy danych
wyniki testów i doświadczeń laboratoryjnych
wyniki testów i doświadczeń laboratoryjnych
doświadczenia z przemysłu (praktyka
doświadczenia z przemysłu (praktyka
eksploatacyjna)
eksploatacyjna)
DZIAŁANIA ERGONOMICZNE W
DZIAŁANIA ERGONOMICZNE W
SFERZE TECHNIKI
SFERZE TECHNIKI
Dostosowanie techniki do człowieka jest procesem
Dostosowanie techniki do człowieka jest procesem
ciągłym i dynamicznym z uwagi na to , że wraz z
ciągłym i dynamicznym z uwagi na to , że wraz z
upływem czasu zmieniają się potrzeby i wymagania
upływem czasu zmieniają się potrzeby i wymagania
człowieka ( zwłaszcza ze sfery psychicznej ) , a
człowieka ( zwłaszcza ze sfery psychicznej ) , a
jednocześnie człowiek też się dostosowuje i uczy żyć
jednocześnie człowiek też się dostosowuje i uczy żyć
w stechnicyzowanym środowisku.
w stechnicyzowanym środowisku.
Inżynierom i technikom, na których spoczywa
Inżynierom i technikom, na których spoczywa
obowiązek dostosowania techniki do człowieka,
obowiązek dostosowania techniki do człowieka,
potrzebne są :
potrzebne są :
- odpowiedni poziom wiedzy ergonomicznej,
- odpowiedni poziom wiedzy ergonomicznej,
- motywacja ,
- motywacja ,
- takie metody projektowania, które stwarzają
- takie metody projektowania, które stwarzają
największe prawdopodobieństwo uzyskania rozwiązań
największe prawdopodobieństwo uzyskania rozwiązań
technicznych i organizatorskich zgodnych z
technicznych i organizatorskich zgodnych z
wymaganiami i zaleceniami ergonomii.
wymaganiami i zaleceniami ergonomii.
Ergonomia korekcyjna i koncepcyjna
Ergonomia korekcyjna i koncepcyjna
Ergonomia korekcyjna
Ergonomia korekcyjna
– korekta warunków pracy
– korekta warunków pracy
dokonywana jest na drodze modernizacji
dokonywana jest na drodze modernizacji
istniejących i pracujących maszyn i urządzeń oraz
istniejących i pracujących maszyn i urządzeń oraz
wprowadzaniu elementów zabezpieczających
wprowadzaniu elementów zabezpieczających
ludzi przed niekorzystnymi wpływami środowiska
ludzi przed niekorzystnymi wpływami środowiska
pracy.
pracy.
PRZESZKODY W STOSOWANIU
PRZESZKODY W STOSOWANIU
Działania tego typu mają już uznaną renomę i są
Działania tego typu mają już uznaną renomę i są
stosowane najczęściej .Spotykają się one jednak z
stosowane najczęściej .Spotykają się one jednak z
tak poważnymi ograniczeniami natury
tak poważnymi ograniczeniami natury
technicznej, organizacyjnej i ekonomicznej, że ich
technicznej, organizacyjnej i ekonomicznej, że ich
efektywność jest stosunkowo niska, a koszty z
efektywność jest stosunkowo niska, a koszty z
reguły wysokie.
reguły wysokie.
Ergonomia koncepcyjna
Ergonomia koncepcyjna
– celem jest takie
– celem jest takie
zaprojektowanie narzędzia, urządzenia, maszyny czy
zaprojektowanie narzędzia, urządzenia, maszyny czy
też całego obiektu przemysłowego, aby spełniał on
też całego obiektu przemysłowego, aby spełniał on
podstawowe wymagania ergonomii. Łatwiej przy
podstawowe wymagania ergonomii. Łatwiej przy
nowoczesnej technice wprowadzać wymogi
nowoczesnej technice wprowadzać wymogi
ergonomiczne do koncepcji projektu niż korygować
ergonomiczne do koncepcji projektu niż korygować
stan rzeczywisty.
stan rzeczywisty.
BARIERY PSYCHOLOGICZNE DO POKONANIA
BARIERY PSYCHOLOGICZNE DO POKONANIA
- przekonanie wewnętrzne projektanta, niczym nie
- przekonanie wewnętrzne projektanta, niczym nie
uzasadnione, o tym ,że problem przed którym staje
uzasadnione, o tym ,że problem przed którym staje
jest niemożliwy do rozwiązania lub nierealny
jest niemożliwy do rozwiązania lub nierealny
- tendencje do preferowania stereotypowych,
- tendencje do preferowania stereotypowych,
tradycyjnych i często przestarzałych rozwiązań
tradycyjnych i często przestarzałych rozwiązań
- obawa przed nowością i niechęć do podjęcia
- obawa przed nowością i niechęć do podjęcia
ryzyka
ryzyka
- bariera organizacyjna ( trudności w
- bariera organizacyjna ( trudności w
zorganizowaniu zespołu specjalistów z różnych
zorganizowaniu zespołu specjalistów z różnych
dziedzin i koordynowaniu ich pracy).
dziedzin i koordynowaniu ich pracy).
Obszary badań ergonomicznych
Obszary badań ergonomicznych
Stanowiska pracy i warunki pracy:
Stanowiska pracy i warunki pracy:
maszyny, urządzenia, oprogramowanie i techniki informacyjne
maszyny, urządzenia, oprogramowanie i techniki informacyjne
wykonywanie pomiarów i określanie dopuszczalnych wartości
wykonywanie pomiarów i określanie dopuszczalnych wartości
(norm) intensywności czynników tworzących materialne środowisko
(norm) intensywności czynników tworzących materialne środowisko
pracy
pracy
określenie wpływu tych czynników na samopoczucie i zdrowie
określenie wpływu tych czynników na samopoczucie i zdrowie
człowieka – badania diagnostyczne i prognozowane
człowieka – badania diagnostyczne i prognozowane
określenie sposobów eliminacji uciążliwości i zagrożeń oraz
określenie sposobów eliminacji uciążliwości i zagrożeń oraz
realizacja projektów korygujących warunki pracy
realizacja projektów korygujących warunki pracy
Wyroby konsumenckie:
Wyroby konsumenckie:
zapewnienie optymalnej funkcjonalności obiektu technicznego
zapewnienie optymalnej funkcjonalności obiektu technicznego
dostosowanie wymiarów obiektów (produktu, wyrobu) do wymiarów
dostosowanie wymiarów obiektów (produktu, wyrobu) do wymiarów
ciała człowieka, zapewnienie bezpieczeństwa i komfortu
ciała człowieka, zapewnienie bezpieczeństwa i komfortu
użytkowania
użytkowania
eliminowanie negatywnego wpływu obiektu na warunki środowiska
eliminowanie negatywnego wpływu obiektu na warunki środowiska
dbałość o estetykę i atrakcyjność obiektu technicznego (wyrobu)
dbałość o estetykę i atrakcyjność obiektu technicznego (wyrobu)
Usługi:
Usługi:
analiza czynników satysfakcji klienta (konsumenta, użytkownika)
analiza czynników satysfakcji klienta (konsumenta, użytkownika)
określenie wpływu systemu usługowego na samopoczucie człowieka
określenie wpływu systemu usługowego na samopoczucie człowieka