Projekt z ergonomii

Spawacz

Część 3

Ocena obciążenia

psychicznego

Radosław Wachowiak
Tomasz Walkowiak

Ocena obciążenia

psychicznego

Ocena wielkości obciążenia psychicznego dla

indywidualnego człowieka jest bardzo trudna.

Stan psychiczny zależy od:
• stanu zdrowia
• wieku
• uzdolnień
• zmęczenia
• stanu emocjonalnego
itp.

Ocena szacunkowa

Ocena obejmuje:
• wysiłek psychiczny

– uzyskiwanie informacji (złożoność,

wieloznaczność, napięte czuwanie itp.)

– podejmowanie decyzji (charakter decyzji

prosty, złożony, konfliktowy, presja czasu,
konieczność zachowania precyzji itp.)

– wykonywane czynności (jednoczesność

ruchów, możliwość wyłączania wzroku itp.)

• monotonia pracy

Stanowi monotonii

sprzyjają:

• Mały zakres obserwaci
• Ogólny brak pobudliwości
• Tylko okazyjnie potrzebne zmiany

pozycji

• Obecność jednostajnego,

rytmicznego bodźca

• Brak możliwości ruchu ciała
• Ciepłe pomieszczenie robocze

Ocena szacunkowa

• We wszystkich etapach procesu pracy

istotnymi parametrami wysiłku psychicznego
w odniesieniu do informacji, decyzji i
czynności są:

– Złożoność
– Zmienność
– Powtarzalność
– Ważność
– Dokładność
– Szybkość przebiegu danego zjawiska

Wysiłek psychiczny

• Zwiększa się przy wzroście

złożoności, zmienności i ważności
odbieranej informacji oraz
dokładności i szybkości odbioru

• Zmniejsza się przy informacjach

powtarzających się.

Uzyskiwanie informacji

Czy określony czynnik może stanowić problem?

Rodzaj czynnika

Ocena

wystąpienia

czynnika

Złożoność informacji

1

Wyróżnienie z tła poszczególnych sygnałów

2

Wieloznaczność informacji – możliwość fałszywego
interpretowania napływającej informacji

1

Rodzaj napływającej informacji (np. zbyt krótki sygnał, duże
tempo napływu informacji, koniczność zachowania stałej uwagi
w oczekiwaniu na informacje)

3

Utrudniony odbiór informacji (przeszkody)

3

SUMA:

10

Skala 0- 5 (0 – problem nie występuje, 5 – problem jest
ekstremalnie istotny)

Ocena obciążenia

wynikającego z

podejmowania decyzji

Rodzaj czynnika

Ocena

wystąpienia

czynnika

Charakter decyzji - trudność (proste, złożone, konfliktowe,
odpowiedzialne)

2

Częstotliwość występowania poszczególnych decyzji

1

Presja czasu

2

Podejmowanie decyzji na podstawie wielu zmiennych (wielu
informacji)

1

Konieczność zachowania precyzji w podejmowaniu decyzji

5

SUMA:

11

Ocena obciążenia wynikająca z

wykonywania czynności

Rodzaj czynnika

Ocena

wystąpienia

czynnika

Położenie urządzeń sterowniczych w zasięgu nóg i rak (łatwość
dostępu)

3

Jednoczesność ruchów, wymagana koordynacja, podzielność
uwagi podczas wykonywanych czynności

1

Konieczność zachowania ciągłej uwagi podczas wykonywania
czynności

5

Ocena prawidłowości rozmieszczenia urządzeń sterowniczych
(np. sterowanie od lewej do prawej w kolejności realizacji danej
sekwencji, ruch w prawo – zwiększanie, w lewo zmniejszanie
itp..)

2

SUMA:

11

Ocena obciążenia wynikająca z

wykonywania czynności

• Suma punktów:

32

• Ocena słowna:

wysiłek średni

Ocena monotonii pracy

Kryteria oceny monotonii

Wystąpienie

czynnika

Niezmienność procesu pracy

1

Niezmienność warunków otoczenia

1

Konieczność ciągłego zachowania uwagi

1

Negatywny wpływ łatwości pracy (brak

zaangażowania intelektu, praca nużąca, nudna)

1

Ilość czynników negatywnych

4

0 – czynnik nie występuje, 1 – czynnik występuje

Ocena monotonii pracy

• Liczba elementów:

4

• Ocena słowna:

Duża