Organizacja

hipertekstowa

Aneta Kulig

I rok II˚

Zarządzanie



Twórcy: I. Nonaka i H. Takeuchi



Tworząc model takiej organizacji,

opierali się na armii amerykańskiej z

czasów II wojny światowej. Armia ta,

jako pierwsza duża organizacja,

połączyła dwa odmienne style

zarządzania:

1) biurokratyczny

2) zadaniowy.

Trochę historii…

Organizacja hipertekstowa



BIUROKRATYCZNY – tradycyjny –
zapewnia przejrzystą strukturę i
stabilność organizacji.



ZADANIOWY – nowoczesny -
zakładający elastyczność działania i
orientację na klienta.

Twórcy teorii tworząc ten model uznawali, że:



organizacja będzie mogła się dostosować do
szybko zmieniającego się otoczenia;



będzie elastycznie reagować na potrzeby
rynku;



zapewni pracownikom stabilną ścieżkę kariery
i przejrzystą strukturę, w której każdy będzie
znał swoje miejsce.

HIPERTEKST



Termin ten oznacza tekst składający się z
wielu poziomów.

Twórcy zapożyczyli to hasło z informatyki

ponieważ organizacja hipertekstowa działa

na podobnej zasadzie jak Internet, którego

językiem programowania jest właśnie język

znaczników hipertekstowych, tzw. HTML.

HIPERTEKST

Tradycyjny tekst na

papierze

Tekst na ekranie

komputera

Składa się tylko z
jednego poziomu:

samego tekstu.

Możemy mieć
jednocześnie dostęp do

kilku tekstów, obrazów,
dźwięków itp.

HIPERTEKST



Język HTML zapewnia swobodne
korzystanie z różnych poziomów
informacji oraz rozszerzanie i
uzupełnianie informacji ogólnych o
bardziej szczegółowe.

Organizacja hipertekstowa



Na podobnej zasadzie działa organizacja
hipertekstowa - pozwala na jednoczesne
wykorzystanie:

1)

zalet struktur biurokratycznych
(hierarchicznych)

2)

zalet struktur elastycznych (zadaniowych)

3)

ułatwia dostęp do trzeciego poziomu, jakim
jest baza wiedzy.

Organizacja hipertekstowa

Cele:



zapewnienie właściwego przebiegu
procesów zarządzania wiedzą;



dążenie do stworzenia warunków
umożliwiających kreowanie,
gromadzenie, kodyfikację
i wykorzystanie najcenniejszego zasobu
firmy, jakim jest wiedza.

Struktura organizacji

hipertekstowej

Składa się z trzech podstawowych
poziomów:



systemu organizacji
przedsiębiorstwa



zespołów ds. realizacji projektów



bazy wiedzy.

Struktura organizacji

hipertekstowej

1 – poziom
zespołów ds.
organizacji
projektów

2 – poziom
systemu
organizacji
przedsiębiorstwa

3 - poziom bazy
wiedzy

I Poziom - system organizacji

przedsiębiorstwa

• centralny poziom w organizacji
hipertekstowej, który jest ukształtowany
na wzór struktury biurokratycznej
(tradycyjnej)

• nadaje on organizacji trwały i stabilny
charakter, dzięki któremu poszczególne
funkcje i stanowiska pracy są jasno
zdefiniowane i przyporządkowane

I Poziom - system organizacji

przedsiębiorstwa



poziom ten pełni funkcję i realizuje

zadania rutynowe i powtarzalne



jest dzięki temu przystosowany do

gromadzenia, porządkowania i
przetwarzania wiedzy formalnej.

II Poziom zespołów ds. realizacji

projektów

1 – poziom
zespołów ds.
organizacji
projektów

2 – poziom
systemu
organizacji
przedsiębiorstwa

3 - poziom bazy
wiedzy

II Poziom zespołów ds. realizacji

projektów



nawiązuje do struktury elastycznej (zadaniowej)

- sprzyja nowszym i elastycznym rozwiązaniom
systemowym



pozwala wykorzystać tzw. wiedzy cichej.

Pozwala też pracownikom w pełni rozwinąć ich
doświadczenie i potencjał intelektualny. Najlepiej
sprawdza się w sytuacjach wymagających
spontanicznego i elastycznego działania.

II Poziom zespołów ds. realizacji

projektów

• poziom ten tworzą zespoły zadaniowe,
powołane do realizacji określonych projektów. Są
to pracownicy oddelegowani z poziomu struktury
przedsiębiorstwa, którzy pozostają w nich aż do
ukończenia projektu.

Zespoły ds. organizacji projektów

nie są ze sobą powiązane w sposób

formalny.

III Poziom bazy wiedzy

1 – poziom
zespołów ds.
organizacji
projektów

2 – poziom
systemu
organizacji
przedsiębiorstwa

3 - poziom bazy
wiedzy

III Poziom bazy wiedzy



Baza wiedzy istnieje tylko w znaczeniu

umownym i odnosi się do wiedzy, jaka jest
tworzona na dwóch pozostałych poziomach.



Wiedza ta jest następnie przekształcana w

strategię działania.

III Poziom bazy wiedzy



poziom bazy wiedzy dotyczy też technologii

wykorzystywanej do wspierania działań na
pozostałych poziomach



stanowi odpowiednik wewnętrznego

otoczenia, które umożliwia sprawne
funkcjonowanie systemu zarządzania wiedzą
oraz innych systemów organizacyjnych.



Poziom bazy wiedzy jest swoistym

zapleczem dla pozostałych dwóch poziomów

Struktura organizacji

hipertekstowej

Każdy z trzech poziomów w

organizacji hipertekstowej pozostaje

w ścisłym związku z pozostałymi. Brak

któregoś z nich automatycznie

zmniejsza efektywność całego

systemu zarządzania wiedzą i

organizacji jako całości.



DZIĘKUJĘ



ZA



UWAGĘ