InPR 5 21 10 09

background image

Europa

Ostatnia aktualizacja w 01.01.2007 po akcesji Rumunii i Bułgarii

background image

Europa

background image

Pojęcie stosunków międzynarodowych


Są to relacje i wzajemne oddziaływania jakie zachodzą

pomiędzy aktorami (graczami) funkcjonującymi na
różnych poziomach (globalnym, kontynentalnym,
regionalnym) i w różnych obszarach politycznym,
ekonomicznym, militarnym, kulturowym, ekologicznym
itp. Do niedawna za podstawowego gracza w relacjach
międzynarodowych uważano państwa.


Stosunki międzynarodowe występowały od

najdawniejszych czasów i przechodziły szereg zmian i
ewolucji, choć jako nauka akademicka są stosunkowo
nową dziedziną powstałą w 1919

r.

background image

Główni gracze w relacjach

międzynarodowych

Państwa.

Organizacje międzynarodowe

(ponadpaństwowe) jest ich kilkanaście
tysięcy o różnym zasięgu i podstawach
współpracy (z najbardziej znanych to:
ONZ, NATO, WNP, NAFTA, OBWE, UE i
inne).

Korporacje

jako związki ponadnarodowych

organizacji gospodarczych często dążące
do

trilateralizmu.

background image

cd. graczy

Ponadpaństwowe instytucje finansowe

(w tym banki i związki kapitałowe).

Ponadpaństwowe organizacje i ruchy

społeczne

o charakterze ekologicznym,

kulturowym czy religijnym.

Zinstytucjonalizowane wyznania

(katolicy, muzułmanie, prawosławni).

background image

Wyznaczniki określające znaczenie

państwa w relacjach

międzynarodowych

1.

Położenie geopolityczne

(geostrategiczne)

- kontynent
- wielkość (terytorium)
- naturalne szlaki komunikacyjne
- otoczenie polityczne (sąsiedzi)
2.

Ekonomiczne

- udział w produkcji i handlu światowym ( w tym

dostęp do nowych technologii, możliwości

wytwórcze, innowacyjność, nauka,

energochłonność, tempo rozwoju, specjalizacja,

rozlokowanie ośrodków przemysłowych i

towarzysząca im infrastruktura

background image

-

Dostęp do surowców własnych jak i poza
granicami (w tym energetycznych)

3.

Ludność

- wielkość
- rozmieszczenie
- stratyfikacja (przedziały wiekowe,

wykształcenie, struktura społeczna, poziom
życia)

- prokreacja
- jednolitość (w tym mniejszości

narodowe, różnice wyznaniowe i kulturowe)

- procesy migracyjne

background image

4.

Militarne

- wielkość armii
- możliwości mobilizacyjne

- wyszkolenie
- uzbrojenie armii
- rozmieszczenie sił zbrojnych
-infrastruktura obronna
- ukształtowanie terytorialne
- posiadanie BA i BMR
- przynależność do sojuszy militarnych

5.

Przynależność do organizacji

ponadnarodowych

background image

Koncepcje zapewniania

bezpieczeństwa

Liberalne

(eksponowanie roli instytucji

międzynarodowych)

Bezpieczeństwo zbiorowe

(wyrzeczenie się

działań zbrojnych, nieuchronność
dyskredytacji agresora)

Kontrola zbrojeń i rozbrojenie

(ABM, START,

CFE, NPT itp.)

Realistyczne

(eksponowanie roli siły państw)

Równoważenie sił

(przez wysiłki wewnętrzne

lub sojusze)

Odstraszanie

(założenia: decydenci działają

racjonalnie, zagrożenie zniszczeniem jest
duże)

background image

Metody zapewniania
bezpieczeństwa

Unilateralne

Neutralność (samoobrona w razie

agresji)

Izolacjonizm (dziś nierealny)

Multilatelarne

Sojusze
Systemy bezpieczeństwa zbiorowego
Współpraca międzynarodowa

background image

ODPOWIEDZIALNOŚĆ

NARODOWA I POWSZECHNOŚĆ

OBRONY

Sojusze - czynnikiem

wspomagającym

Powszechność –

odpowiedzialność wszystkich
obywateli i struktur państwa

Zintegrowany system

obronności

background image

SOLIDARNOŚĆ I INTEGRACJA

SOJUSZNICZA

Solidarne wypełnianie

zobowiązań sojuszniczych


Integracja i aktywne

uczestnictwo w operacjach

background image

WSPÓŁPRACA I

PARTNERSTWO

Udział w programach

sojuszniczych (np. PdP)

Współpraca z sąsiadami

background image

UMACNIANIE ZAUFANIA I

REGIONALNEJ STABILNOŚCI

MILITARNEJ

potencjał militarny na poziomie

uregulowanym porozumieniami
i traktatami


Potencjał militarny

dostosowany do potrzeb

background image

ODSTRASZANIE I

WIARYGODNOŚĆ

Potencjał odpowiedni do

odstraszania przeciwników i
umacniania wiarygodności wśród
sojuszników

Poziom jakościowy
Zaufanie do potencjału sojuszu, w

tym nuklearnego (nie wyklucza
ewentualności praktycznego
włączenia się w realizację
przedsięwzięć w tym zakresie)

background image

Kryzysy i konflikty

Kryzys – to szczególny (nadzwyczajny i

niekorzystny), odbiegający od
normalnego, stan podmiotu

Konflikt

– to szczególny (konfrontacyjny)

typ relacji podmiotu z otoczeniem, z
innym podmiotem

Wojna

– jako konflikt: zorganizowana

przemoc zbrojna jednostek politycznych
przeciwko sobie (kłopoty z tą kategorią:
zimna wojna, wojna z terroryzmem itp.)

background image

Metody osiągania celów przy pomocy

sił zbrojnych

Pokonanie (fizyczne rozbicie, pobicie) przeciwnika
Obrona (odparcie ataku)
Ofensywa
Kontrofensywa (przejście do ataku po początkowej fazie

obronnej)

Atak uprzedzający (reakcja na groźbę natychmiastowego ataku)
Atak prewencyjny (reakcja na nieuchronny atak w przyszłości)
Wymuszanie (wykorzystanie siły bez jej użycia)
Odstraszanie (ewentualne zyski nie są warte kosztów, które są

nie do zaakceptowania; oparte na groźbie kary za akcję lub na
upewnieniu przeciwnika, że nie uzyska swych celów poprzez
użycie siły)

Powstrzymywanie i przymuszanie do zmiany działania
Inne
Upewnianie (zabezpieczanie sojuszników)
Perswazja (przekonywanie o niecelowości)

background image

Źródła wojen

Personalne

Agresywność charakteru przywódców, błędy
w ocenie, niezdolność komunikowania się

Państwowe/społeczne

Niedemokratyczność państw, polityka
wewnętrzna, rywalizacja miedzy grupami i
klasami społecznymi

Międzynarodowe

Rywalizacja państw, anarchia, brak arbitra
światowego lub regionalnego, gra sił

background image

Kategoryzacja wojen

Wojna nieograniczona (totalna):
pobicie i okupacja

Wojna ograniczona: politycznie,
przestrzennie, co do sił

Wojna domowa (obecnie ich
umiędzynarodowienie)

Wojna asymetryczna

Terroryzm jako rodzaj wojny
asymetrycznej

background image

Wojna jako

usprawiedliwione

narzędzie polityczne

Uzasadniony (uprawniony formalnie i moralnie
przekonujący) powód: np. odparcie agresji

Uprawnione kierownictwo (np. Rada
Bezpieczeństwa ONZ)

Publiczne wypowiedzenie

Słuszny zamiar (np. obrona)

Proporcjonalność użycia siły (szkody
spowodowane przez wojnę powinny być tego warte)

Ostateczność (po wyczerpaniu innych środków)

Racjonalna szansa na sukces (nie awanturnictwo)

background image

Usprawiedliwione zasady prowadzenia
wojny (kodyfikacja w czterech konwencjach
genewskich z 1949 r. i dwóch protokołach
dodatkowych z 1977 r.)

•Rozróżnianie

Kombatanci – tylko oni mogą być obiektem celowego

ataku

Niekombatanci – powinni być chronieni na ile tylko

można, mogą być ofiarami tylko przypadkowych,
nieintencjonalnych ataków

Proporcjonalność

atak powinien być proporcjonalny do militarnej

wartości celu (obiektu)

Unikać zadawania nadmiernego cierpienia i używania

najokrutniejszych broni

background image

Stopniowanie sukcesu w
wojnie

Klęska (Defeat) –

bezwarunkowa

ostateczna katastrofa

Przegrana (Lose)
Nie wygrana (Not win)
Remis (Tie)
Nie przegrana (Not lose)
Wygrana (Win)
Zwycięstwo (Victory) –

sukces

totalny i ostateczny

background image
background image

Zmiana środowiska
bezpieczeństwa

Globalizacja i rewolucja informacyjna -

środowisko GLOBINFO – zglobalizowane i
uinformacyjnione, sieciowe

Rewolucja polityczna – asymetryzacja środowiska

-rozpad symetrycznego świata
dwubiegunowego i erupcja asymetrycznych
relacji bezpieczeństwa nuklearnego i
konwencjonalnego

Rewolucja strukturalna - podmioty

niepaństwowe, państwa problemowe (zbójeckie
i upadłe), mocarstwa „wschodzące

background image

Współczesne środowisko
bezpieczeństwa

Globalizacja i rewolucja informacyjna

Rozpad świata dwubiegunowego

Erupcja terroryzmu międzynarodowego

background image

NATO - EUROPA

1. Kolor fioletowy - Członkowie Unii Europejskiej i NATO

2. Kolor granatowy - Członkowie Unii Europejskiej

3. Kolor pomarańczowy - Członkowie NATO

background image

Koncepcje

zimnowojenne

koncepcja obrony strategicznej

obszaru północnoatlantyckiego (rok
1950)

strategia zmasowanego odwetu

(połowa lat pięćdziesiątych)

strategia elastycznego reagowania

(lata sześćdziesiąte)

* Strategia pokojowego współistnienia

(lata siedemdziesiąte)

background image

Okres pozimnowojenny (1)

Rzym 1991 - nowa koncepcja

strategiczna (przełomowa):

od konfrontacji do współpracy,
reagowanie kryzysowe,
elastyczność,
wielonarodowość sił

background image

Okres pozimnowojenny

(2)

1994 - „Partnerstwo dla Pokoju” (od dialogu do

partnerstwa, EAPC, PARP)

1997 - otwarcie na nowych członków z byłego UW,

partnerstwo z Rosją i Ukrainą (PJC, NUC)

1999 – pierwsze poszerzenie o byłych członków UW,

nowa koncepcja strategiczna

2001 – pierwsza implementacja art. 5.
2004 – duże poszerzenie (kraje bałtyckie i bałkańskie)
2008 – zaproszenie Albanii i Chorwacji + Macedonia;

perspektywa dla Ukrainy i Gruzji

background image

Struktura: Kwatera

Główna

Przedstawicielstwa narodowe
Rada Północnoatlantycka (NAC)
Komitet Planowania Obronnego (DPC)
Grupa Planowania Nuklearnego (NPG)
Komitet Wojskowy (MC)
Sekretarz Generalny i Sekretariat

Międzynarodowy (IS)

Międzynarodowy Sztab Wojskowy (IMS)

background image

Struktura: Siły zbrojne

wydzielone (dowództwa, część

obrony powietrznej, AWACS,
niektóre jednostki łączności),

przeznaczone do wydzielenia,
najwyższej gotowości, obniżonej

gotowości, mobilizowane

siły ekspedycyjne (NRF) – po 5

dniach na 30 dni i więcej

dowództwa strategiczne – nowa

idea: operacyjne i transformacyjne

background image

Zasady funkcjonowania

Permanentne konsultacje

polityczne

Procedury konsultacyjne –

komitety - rola stolic – zasada
konsensusu

Relacje między decyzjami

sojuszniczymi i stanowiskami
narodowymi

background image

Planowanie sojusznicze

Wytyczne Ministerialne (MG) -

cykl dwuletni

wspólne planowanie operacyjne

(oceny wywiadowcze, plany
ewentualnościowe, plany
reagowania kryzysowego)

kolektywne planowanie

(programowanie) sił obrony - cele
sił zbrojnych, przeglądy obronne

background image

Opcje strategiczne

NATO

wojna na dużą skalę - mało

prawdopodobna dziś, nie dająca
się wykluczyć w przyszłości

większe zagrożenie - lokalne

konflikty i kryzysy

zagrożenia militarne i

niemilitarne nowego typu

background image

Główne strategiczne

kierunki działania

# utrzymanie zdolności militarnych
# rozwijanie ESDI
# zapobieganie konfliktom i opanowywanie

kryzysów

# partnerstwo, współpraca i dialog
# otwartość na nowych członków
# wspieranie kontroli zbrojeń, rozbrojenia i

zapobiegania proliferacji broni masowego
rażenia

# zachowanie jedności transatlantyckiej

background image

Zasady strategii wojskowej

(1)

solidarność i jedność strategiczna

– bezpieczeństwo jest
niepodzielne, atak na jednego
oznacza atak na wszystkich

sprawiedliwy udział w ponoszeniu

ryzyka i odpowiedzialności oraz w
czerpaniu korzyści

background image

Zasady strategii wojskowej

(2)

zbiorowość wysiłków obronnych

– oparta na procedurach
konsultacji, zintegrowanej
strukturze wojskowej,
porozumieniach
standaryzacyjnych;

właściwa kompozycja sił

konwencjonalnych i nuklearnych

background image

Potencjał nuklearny

USA i WB - realni i pełni

dysponenci broni jądrowej
(zgodnie z NPT)

obecnie w Europie są tylko

bomby grawitacyjne na
samolotach DCA

obniżenie stopnia gotowości

background image

Ewolucja strategii i

potencjału nuklearnego

ruchy antynuklearne, publiczna

dyskusja

redukcja potencjału (o 85%)
zmiany zasad planowania (bez

konkretnych obiektów)

bezpieczeństwo i ochrona broni

jądrowej

zwiększenie otwartości w

informowaniu o broni jądrowej

background image

Ewolucja strategii i

potencjału nuklearnego

ruchy antynuklearne, publiczna

dyskusja

redukcja potencjału (o 85%)
zmiany zasad planowania (bez

konkretnych obiektów)

bezpieczeństwo i ochrona broni

jądrowej

zwiększenie otwartości w

informowaniu o broni jądrowej

background image

Koncepcja walki z

terroryzmem - podstawy

wyraźne podstawy prawne (Karta NZ)
przeciw atakom terrorystycznym z

zewnątrz

wspieranie wysiłków

międzynarodowych i władz
narodowych

preferować odstraszanie i

zapobieganie niż opanowywanie
skutków

background image

PLANOWANIE

OPERACYJNE

ocena wywiadowcza

 plany ewentualnościowe

(contingency plans)


 planowanie kryzysowe

background image

Procedury

Wymiana danych

wywiadowczych i informacji

Inicjatywa wspólnego działania
państwo członkowskie
Dowództwo Strategiczne
Ocena (opinie stosownych

gremiów sojuszniczych)

Decyzja polityczna (consensus

Rady Północnoatlantyckiej)

background image

Procedury 2

Wojskowa implementacja decyzji

politycznej (Dowództwo
Strategiczne)

projekt decyzji operacyjnej
opinia Komitetu Wojskowego
akceptacja Rady

Północnoatlantyckiej

dowodzenie operacyjne

(“polowe”)

background image

Doświadczenia bałkańskie

kwestia zaangażowania się NATO w Bośni i

Hercegowinie (1995, mandat ONZ) oraz
Kosowie (1999, bez mandatu ONZ)

nowa jakość: operacja kryzysowa – poza art.

5, poza granicami NATO

cechy:
dobrowolność udziału
transnarodowość celu
polityczno-militarny charakter przebiegu

(ingerencja polityki w sferę operacyjną)

rola środków pozamilitarnych
reguła minimalizacji strat i broń precyzyjna

background image

Doświadczenia afgańskie

kampania afgańska reakcją na

szok po ataku terrorystycznym z
11 września 2001

reakcja NATO-implementacja art.

5.

ISAF - przejęcie misji (2003) i

pełnej odpowiedzialności
(2006): ryzyko strategiczne

Perspektywy – zmiana strategii

background image

NATO a kryzys iracki

Rozłam na tle potrzeby

interwencji


Sprawa Turcji

Misja szkoleniowa

background image

NATO wobec nowych

wyzwań

Cyber-defense,

bezpieczeństwo energetyczne,

obrona przeciwrakietowa,

asymetria,


Document Outline


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Bioróżnorodność zbiorników zaporowych ref 21.10.09, Prezentacje
PMI WB SemPP 21 10 09 PRINCE2 Overview for PMI
diskugp 21.10.09, I semestr, DiSKUGP
Analiza Finansowa Wykład 02 21 10 09
Anatomia 10 09 21
w 1 komunikacja 21 11 09 nst
2011 03 05 21;10;59
Rozporz+RM+z+23.10.09+Dz.+U.+190, Straż Graniczna
Ekologia 24[1].10.09, ^ Turystyka i Rekreacja GWSH Katowice, 3 semestr, ekologia
Rewolucja Na Talerzu s02e02 Pierogi 21 10 2010
3 wykład (21 10 2010)
Podstawy marektingu W 10 09 11
Wykład 3 OSOBA FIZYCZNA A OSOBA PRAWNA (23 10 09)


więcej podobnych podstron