Innowacje w przedsiębiorstwie prezentacja(1)

background image

INNOWACJE W

PRZEDSIĘBIOR

STWIE

Suszarka do włosów z

dozownikiem odżywki

background image

OBIEKT INNOWACJI

Rys. 1 Schemat budowy suszarki

background image

SUSZARKA Z DOZOWNIKIEM
ODŻYWKI

Rys. 2 Prototypowy schemat budowy suszarki z dozownikiem
odżywki

background image

PREZENTACJA
ZASTOSOWANIA INNOWACJI

background image

KATALOG WAD PROJEKTU
(METODA KRUSZENIE)

zapychanie dozownika

podatność na zarysowania

trudność wykonania

wyższe koszty produkcji

bardziej skomplikowana technologia produkcji

wyższe standardy bezpieczeństwa

potrzeba zabezpieczenia instalacji elektrycznej
przed wodą

zagrożenie porażenia prądem

nietrwałość przycisków (z biegiem czasu
zacinają się)

obudowana narażona na zalanie

background image

KATALOG POTRZEB

Potrzeby możliwe

do zrealizowania

Potrzeby

niemożliwe do

zrealizowania

Potrzeby

antagonistyczne

•wybór odpowiednich
materiałów
•minimalizacja wagi
•zwiększenie
energooszczędności
•zapewnienie
bezpieczeństwa
korzystania
•łatwość użycia
•osiąganie wysokiego
zysku ze sprzedaży
•komfort użytkowania
•uzyskanie wymaganej
temperatury
•spełnienie wymagań
klientów

•zniszczenia
zewnętrzne suszarki
•określona liczba
kolorów
•prosta technologia
produkcji
•cena standardowej
suszarki
•samo napełnianie się
dozownika z odżywką

•minimalizacja wagi
suszarki z jednoczesnym
zwiększeniem
pojemności dozownika
na odżywkę
•miniaturyzacja
wielkości suszarki z
jednoczesnym
zamontowaniem
dodatkowych
elementów, służących
rozpylaniu odżywki

background image

PODEJŚCIE
ANALITYCZNE

Założenia projektowe

Waga suszarki < 500g

Suszarka musi spełniać normy BHP
(Bezpieczeństwo użytkowania)

Wysoka energooszczędność

Materiały tworzące nieszkodliwe
środowisku

background image

MACIERZ ODKRYCIA

Tabela 1. Macierz wstępna

Parametry/

cechy

parametrów

1

2

3

Materiał - A

plastik

metal

ceramika

Pojemność

dozownika - B

10 ml

20 ml

30ml

Waga - C

500g

400g

300g

Moc - D

1400W

1000W

800W

Dodatki - E

brak

nawiewnik

zimnego

powietrza

dyfuzor

background image

MACIERZ ODKRYCIA

Tabela 2. Macierz odkrycia dla wstępnych iloczynów
morfologicznych wybranych z tabeli 4 i „Dodatków” - D jako
kolejnego parametru.

A2B2C3D3

A2B3C2D2

A3B2C2D2

E1

 metal, 20ml,300g, 800W,

brak 

metal, 30 ml, 400g,

1000W, brak

ceramika, 20 ml, 400g,

1000W, brak

E2

 metal, 20ml,300g, 800W,

nawiewnik zimnego

powietrza

 metal, 30 ml, 400g,

1000W, nawiewnik

zimnego powietrza

ceramika, 20 ml, 400g,

1000W, nawiewnik

zimnego powietrza 

E3

metal, 20ml,300g, 800W,

dyfuzor

 metal, 30 ml, 400g,

1000W, dyfuzor

ceramika, 20 ml, 400g,

1000W, dyfuzor

background image

WSTĘPNA OCENA POMYSŁÓW

Tabela 3. Macierz oryginalność / przydatność dla wybranych
iloczynów morfologicznych

Nieoryginalny

Oryginalny

Nieprzydatny

Produkt 1

Obudowa metalowa, dozownik o

pojemności 20ml, waga 300 g,

800W mocy i brak dodatków.

Produkt 2

Obudowa metalowa, dozownik o

pojemności 30ml, waga 400g, 1000W

mocy, dodatek w postaci dyfuzora.

Przydatny

Produkt 3

Obudowa metalowa, dozownik o

pojemności 30ml, waga 400g,

1000W mocy, dodatkowo

nawiewnik zimnego powietrza.

Produkt 4

Obudowa ceramiczna, dozownik o

pojemności 20ml, waga 400g, 1000W

mocy, dodatkowo nawiewnik zimnego

powietrza.

background image

TECHNIKA PORÓWNYWANIA
PARAMI

Tabela 4. Określenie ważności propozycji produktów
otrzymanych z analizy morfologicznej

Produ

kt

Decyzje

Suma

decyzji

pozytywnyc

h n

Wskaźnik

wagi

Kolejnoś

ć

ważnośc

i

produkt

ów

1

2

3

4

5

6

1

0

0

0

0

4

2

0

0

1

1

0,17

3

3

0

1

0

1

2

0,33

2

4

1

1

1

0

3

0,5

1

 

∑ 6

∑1

background image

OCENA UŻYTECZNOŚCI DLA
NABYWCY

Tabela 5.Zestawienie użyteczności produktu dla nabywcy (skala:
1 – mała, 2 – średnia, 3 – duża)

 

Sześć dźwigni

użyteczności

 

Sześć etapów cyklu wrażeń nabywcy

Zakup Dosta

wa

Użytkowanie

Akcesoria

Konser
wacja

Pozbycie się

Efektywność

3

Prostota

3

3

1

Wygoda

3

3

3

3

2

Ryzyko

1

1

Zabawa

i wizerunek
Przyjazny dla

środowiska

2

2

background image

ANALIZA SWOT

Tabela 6. Analiza SWOT

Pozytywne

Negatywne

Wewnętrzne

Mocne strony

Stosunkowo przystępna cena

Dostępność w sklepach i z

dostawą

Oryginalność rozwiązania

Łatwość użycia

Energooszczędność

Wysoka jakość obudowy

Długotrwały okres użytkowania

Wymienne obudowy i dozowniki

Słabe strony

Droższa technologia produkcji

Bardziej skomplikowana technologia

produkcji

Konieczność spełnienia wyższych

standardów bezpieczeństwa

Zewnętrzne

Szanse

Brak na rynku tego typu produktu

Zapotrzebowanie

ze

strony

klientów

Wzrost

specjalizacji

tego

segmentu

rynku

szansą

na

znalezienie na nim niszy

Zagrożenia

Możliwość pojawienia się nowych

konkurencyjnych produktów

Niski poziom zaufania do produktu

wśród społeczeństwa wynikający z

innowacyjności

background image

PROJEKT
IDEOWY
INNOWACJI

Podstawowe dane
techniczno - użytkowe:

Długość obudowy – 30 cm

Średnica obudowy (w najszerszym

punkcie) – 10 cm

Moc – 1000W

Waga – 400g

Obudowa ceramiczna

Dodatkowo nawiewnik zimnego

powietrza

Pojemność dozownika – 20 ml

5 przycisków (wlew, pompka, nawiew,

prędkości - 2, włącznik)

background image

HARMONOGRAM
WDROŻENIA

Miesiące

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Praca nad prototypem

Wykonanie serii próbnej na

wybranej próbie do badań

Wykonanie scenariuszy badań

testowych serii próbnej

Badanie serii próbnych oraz

analiza uzyskanych danych

Opracowanie technologii

produkcji

Przygotowanie linii

produkcyjnej

Szkolenia pracowników

Opracowanie scenariusza

startu produkcji

Rozpoczęcie produkcji

Produkcja właściwa

Reklama produktu i

rozpowszechnienie na rynku

Tabela 7. Harmonogram wdrożenia

background image

DZIĘKUJEMY

ZA UWAGĘ!!!


Document Outline


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Strategie innowacji w przedsiebiorstwie i regionie
WPŁYW SYSTEMU MOTYWOWANIA NA DZIAŁALNOŚĆ INNOWACYJNĄ PRZEDSIĘBIORSTWA, ZZL
Zarządzanie innowacjami w przedsiębiorstwie
diagnoza przedszkolna prezentacja nr 1
Wiek przedszkolny- prezentacja, Pedagogika EPiW, Biomedyka
Nauka o przedsiębiorstwie Prezentacja do studentów
Bariery innowacji w przedsiebio Nieznany (2)
Strategia renowacji woj świętokrzyskiego jako koncepcja rozwoju innowacyjnych przedsiębiorstwx
innowacja w Przedszkolu Przyroda
Innowacyjność przedsiębiorstwa - praca(1)
pRZEDSIEMBIORSTWO PREZENTACJA DO DRUKU
Priorytet I Tworzenie warunków dla rozwoju potencjału innowacyjnego i przedsiębiorczości na Mazowszu
innowacje-sciaga, Zarządzanie i inżynieria produkcji, Semestr 7, Zarządzanie Innowacjami w przedsięb
teoria innowacji – przedsiębiorca jako innowator, Inżynieria Produkcji, Mikroekonomia
Metodyka wykorzystania wybranych metod pracy w przedszkolu(prezentacja word)

więcej podobnych podstron