Zarządzanie

2 wykład – proces zarządzania

I rok, I semestr

wykład: dr Katarzyna Caban -

Piaskowska

Rozumienia organizacji

Rz
Cz

At

Rzeczowe rozumienie organizacji

– model M. Bielskiego

Analiza przypadku:



Model organizacji

Czynnościowe rozumienie organizacji – funkcje
zarządzania



Planowanie



Organizowanie



Motywowanie



Kontrolowanie

Rozwój przedsiębiorstwa



Jest warunkiem koniecznym
przetrwania przedsiębiorstwa

Rozwój przedsiębiorstwa



Oznacza zmiany:

1. Wprowadzenie nowych elementów

do systemu przedsiębiorstwa,

2. Poprawę jakości istniejących w

systemach elementów,

3. Zmiany struktur systemów

Rozwój przedsiębiorstwa



Ciąg zmian zachodzących w
organizacji i w jej otoczeniu
składają się na wycinkowy proces
zwany rozwojem

(zarówno dodatnie jak i ujemne)

Fazy rozwoju
przedsiębiorstw

Punkty zwrotne w
rozwoju firmy

Fazy rozwoju
przedsiębiorstw



Rozwój produktów



Rozwój technologii



Rozwój organizacji poprawa
finansowej efektywności
funkcjonowania organizacji

Formułowanie strategii:

a) Gdzie teraz jesteśmy?
b) Gdzie chcemy być?
c) Jak tam dojdziemy?
d) Który sposób jest najlepszy?
e) Jak zwiększyć pewność

realizacji?

Klasyfikacja strategii wzrostu i rozwoju firmy

Sposoby rozwoju

Rozwój wewnętrzny

Rozbudowa

istniejących

obiektów

Inwestycje typu

green field:

- Budowa

nowych

zakładów

produkcyjnych

-Sieci

dystrybucji

- Centrów

logistycznych

Rozwój zewnętrzny

fuzje

przejęcia

alianse

strategiczne

wg. M. Romanowskiej

Dziękuję za uwagę

dr Katarzyna Caban - Piaskowska