Teoria i praktyka prewencji

stresu w organizacji

Dr hab. Irena Iskra-Golec

Teoria i praktyka prewencji stresu

w organizacji

Ogólny cel kursu
Zaznajomienie z przyczynami, skutkami i

konsekwencjami

stresu w organizacji oraz strategiami działań
prewencyjnych.
Warunki zaliczenia: obecność i aktywność

podczas zajęć.

Podstawa oceny końcowej:
- sprawdzian pisemny
- punkty za aktywność.

Teoria i praktyka prewencji stresu

w organizacji

Tematy poszczególnych zajęć:
1.Ujęcia teoretyczne problematyki stresu, przyczyny i

skutki stresu oraz radzenia sobie ze stresem.

2. Modele teoretyczne powstawania stresu

organizacyjnego.

3. Możliwości działań prewencyjnych.
4. Siatka działań w ujęciu psychologii zdrowia
zawodowego (Occupational health psychology).
Prewencja stresu organizacyjnego w Europie i w USA.
 

Teoria i praktyka prewencji stresu

w organizacji

Tematy poszczególnych zajęć:
5. Zasady i algorytm przebiegu działań

prewencyjnych (prewencja pierwotna, wtórna i
trzeciego stopnia skierowane na organizację,
jednostkę i relację praca/rodzina).

 6. Prewencja pierwotna skierowana na jednostkę.

Równoważenie relacji wymagania stanowiska/zasoby
jednostki.  

7. Prewencja pierwotna skierowana na jednostkę.

Teoria M. Seligmana a stres w organizacji.

Teoria i praktyka prewencji stresu

w organizacji

Tematy poszczególnych zajęć:
8. Relacja praca rodzina i rodzina praca
9. Stres niestandardowych form organizacji

czasu

pracy (praca zmianowa) – przyczyny, skutki,
strategie prewencji.
10. Prewencja pierwotna skierowana na
organizację. Prewencja pierwotna skierowana

na

organizacje jako zmiana organizacyjna.

Teoria i praktyka prewencji stresu

w organizacji

Tematy poszczególnych zajęć:
11. Stres zmiany organizacyjnej – przyczyny, skutki,

strategie minimalizacji.

12. Algorytm postępowania redukującego stres

podczas zmiany organizacyjnej.

13. Restrukturyzacja organizacji jako zmiana

organizacyjna.

 14. Studium przypadku – restrukturyzacja AT&T

(planowanie)

 15. Studium przypadku – restrukturyzacja

(implementacja) i rewitalizacja AT&T

Teoria i praktyka prewencji stresu

w organizacji

Literatura
Chmiel N. (2007). Psychologia pracy i organizacji. Gdańsk: Gdańskie

Wydawnictwo Psychologiczne.

Israel B., Baker E., Goldenhar L.M., Heaney C.A. (1996). Occupational stress,

safety and health: Conceptual framework and principles for effective prevention
interventions. Journal of Occupational Health Psychology, (3):261-286.

Allen T, Herts D, Bruck C, Sutton M. (2000). Consequences associated with work-

to-family conflict: A review and agenda for future research. Journal of
Occupational Health Psychology, 5 278-308.

Frone MR. (2003). Work – family balance. W: Quick JC, Tetrick LE. (red.).

Occupational Health Psychology, Waszyngton: American Psychological
Association, 143-162.

Govin M, Kraft JD, Quick JC. (2003) The new organizational reality. Downsizing,

restructuring and revitalization. Waszyngton: American Psychological
Association.

Kagan N.I. Kagan H., Watson M. (1995). Stress reduction in the workplace: the

effectiveness of psycho educational programs. Journal of Counseling
Psychology, 42(1):71-78.

Teoria i praktyka prewencji stresu

w organizacji

Literatura
Kahn R.L., Byosier P., 1992. Stress in Organizations. (in:) M.D. Dunnette and L.M.

Hough (eds.) Handbook of Industrial and Organizational Psychology. Palo Alto,
California: Consulting Psychologists Press

Murphy L.R., Sauter S.L. (2004). Work organization interventions: state of

knowledge and future directions. Preventive Medicine. 49(2):79-86.

Noblet A., LaMontagne AD. (2006). The role of work place health promotion in

addressing job stress. Health Promot. Int. 21:346-353.

Quick, J.C., Quick, J.D., Nelson L.D., Hurrell J.J. (1997). Preventive stress

management in organizations, Washington DC., American Psychological
Association.

Quick, J.C.(1999). Occupational Health Psychology: The convergence of health

and clinical psychology with public health and preventive medicine in an
organizational context, Professional Psychology, Research and Practice, 30, 2,
123-128.

Van der Hek H., Plomp H.N. (1997). Occupational stress management programs:

a practical overview of published studies. Occup. Med. 47(3): 133-141.