background image

Autor:

CIEPIELEWSKI 

Adrian

Z9R1S2

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

PREZENTACJA NA ĆWICZENIA Z PRZEDMIOTU FINANSE PRZEDSIĘBIORSTWA

STACJONARNE STUDIA II° 

Temat:

 

METODY OCENY EFEKTYWNOŚCI PROJEKTÓW 

INWESTYCYJNYCH: METODY DYSKONTOWE  (Wartość bieżąca 

netto, wewnętrzna stopa zwrotu,  indeks zyskowności)

background image

Adrian Ciepielewski

Z9R1S2

2

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

Spis Treści

1. Metody dyskontowe
2. Wartość bieżąca netto
3. Wewnętrzna stopa zwrotu
4. Indeks zyskowności

background image

Adrian Ciepielewski

Z9R1S2

3

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

Dyskontowanie  –  poszukiwanie  wartości  bieżącej 
przy danej wartości przyszłej

1

.

Metody  dyskontowe  –  zwane  również  metodami 
dynamicznymi  pozwalają  porównywać  strumienie 
wpływów  i  wydatków  realizowane  w  różnych 
okresach,  wyrażając  je  w  wartości  bieżącej  (czyli 
zaktualizowanej  na  moment  przeprowadzania 
oceny)

2

.

1. Metody 

dyskontowe

1

 J. Szczepański, L. Szyszko (red.), Finanse przedsiębiorstwa, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2007, 

s. 356.

2

 Tamże, s. 415-416.

 

background image

Adrian Ciepielewski

Z9R1S2

4

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

Metody  te  pozwalają  objąć  analizą  cały  okres 
funkcjonowania 

przedsięwzięcia, 

czyli 

jego 

budowę, realizację oraz eksploatację obiektu

3

.

Do metod tych zaliczamy m.in.:

•  wartość bieżącą netto;

•  wewnętrzną stopę zwrotu;

•  indeks zyskowności.

1. Metody 

dyskontowe

3

 J. Szczepański, L. Szyszko (red.), Finanse przedsiębiorstwa, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2007, 

s. 415-416.

 

background image

2. Wartość bieżąca 

netto

Adrian Ciepielewski

Z9R1S2

5

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

•   NPV  -  Net  present  value  (z  ang.  Wartość  bieżąca 

netto – WBN);

4

•  Zwana też wartością zaktualizowaną netto;

5

•  Zaliczana jest do podstawowych i najważniejszych 

kryteriów wykorzystywanych do podjęcia decyzji o 
rozpoczęciu  lub  odrzuceniu  danego  projektu 
inwestycyjnego;

6

•   Pozwala  określić  obecną  (aktualną)  wartość 

wpływów  i  wydatków  pieniężnych  związanych  z 
realizacją ocenianego przedsięwzięcia;

7

4-7

 Zob.:  Tamże, s. 417.

 

background image

2. Wartość bieżąca 

netto

Adrian Ciepielewski

Z9R1S2

6

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

WBN  definiuje  się  jako  sumę  zdyskontowanych

9

oddzielnie dla każdego roku (lub podokresu), różnic 
między  wpływami  i  wydatkami  pieniężnymi  przez 
cały  okres  życia  projektu przy  określonym poziomie 
stopy  dyskontowej,  a  następnie  zsumowanie  tych 
wielkości

8

.

8

 Zob.:  Tamże, s. 417.

9

 

http://

www.sjp.pl/co/zdyskontowa%E6 z dnia 2 kwietnia 2011 r.

background image

2. Wartość bieżąca 

netto

Adrian Ciepielewski

Z9R1S2

7

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

10-12

 J. Szczepański, L. Szyszko (red.), wyd. cyt., s. 417.

 

Wartość  WBN  można  wyliczyć  wykorzystując  następującą 
formułę

10

:

co odpowiada zapisowi

11

:

lub

12

:

background image

2. Wartość bieżąca 

netto

Adrian Ciepielewski

Z9R1S2

8

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

13

 Tamże, s. 417.

 

Gdzie

13

:

NCF

–  występujący  w  danym  roku  przepływ  pieniężny  netto 

(ang. Net cash flow), stanowiący różnicę wpływów i wydatków 
pieniężnych związanych z inwestycją i jej eksploatacją;

a

–    adekwatny  dla  danego  roku  współczynnik  dyskontowy, 

właściwy dla przyjętego poziomu stopy dyskontowej;

r – stopa dyskontowa;

t=0, 1, 2, ..., n – kolejny rok okresu obliczeniowego.

background image

2. Wartość bieżąca 

netto

Adrian Ciepielewski

Z9R1S2

9

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

Stopa dyskontowa:

Gdzie:
r – stopa dyskontowa
W

p

 – wartość przyszła

W

b

 – wartość bieżąca

Współczynnik dyskonta(dyskontowy):

Gdzie:
r – stopa dyskontowa
a

t

 – współczynnik dyskonta

background image

2. Wartość bieżąca 

netto

Adrian Ciepielewski

Z9R1S2

10

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

14

 D. Krzemińska, Finanse przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Bankowej, Poznań 2005, s. 188.

15

 J. Szczepański, L. Szyszko (red.), wyd. cyt., s. 418.

 

Jeśli

14

:

•   WBN  >  0,    to  przedsięwzięcie  inwestycyjne  jest  opłacalne, 

ponieważ  nadwyżka  dochodów  pieniężnych  z  inwestycji  nad 
nakładek  spowoduje  wzrost  wartości  przedsiębiorstwa,  taki 
projekt inwestycyjny należy zaakceptować;

•  WBN = 0, to projekt inwestycyjny ma charakter neutralny, bo nie 

powoduje 

ani 

zwiększenia, 

ani 

zmniejszenia 

wartości 

przedsiębiorstwa,  oznacza  to  zrównanie  przyszłych  dochodów 
pieniężnych  z  nakładem  inwestycyjnym,  taka  sytuacja  może 
odnosić  się  do  inwestycji  realizowanych  np.  na  rzecz  ochrony 
środowiska;

•  WBN < 0, to  projekt inwestycyjny należy odrzucić, bo spowoduje 

zmniejszenie  wartości  przedsiębiorstwa  w  wyniku  braku 
efektywności inwestycji.

Spośród  rozpatrywanych  różnych  wariantów  inwestycyjnych  należy 
wybrać ten, dla którego WBN jest najwyższa

15

.

background image

3. Wewnętrzna stopa 

zwrotu

Adrian Ciepielewski

Z9R1S2

11

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

•  IRR – Internal Rate of Return (Wewnętrzna stopa 

zwrotu – WSZ);

16

•   Jest  to  druga  spośród  najczęściej  stosowanych 

metod  dyskontowych  dla  oceny  przedsięwzięć 
inwestycyjnych;

17

•   Jest  to  taka  wartość  stopy  dyskontowej,  przy 

której  wartość  bieżąca  przyszłych  przepływów 
pieniężnych netto jest równa zeru (WBN=0);

18

16-18

 Zob.:  Tamże, s. 420.

 

background image

3. Wewnętrzna stopa 

zwrotu

Adrian Ciepielewski

Z9R1S2

12

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

Etapy kalkulacji WSZ

19

:

•  należy przygotować tabelę przepływów pieniężnych;

•   zakłada  się  prawdopodobny  poziom  stopy  dyskontowej, 

przy której WBN byłaby zbliżona do zera;

•   oblicza  się  dla  tego  poziomu  stopy  dyskontowej  wartość 

zaktualizowaną netto (WBN);

•   gdy  WBN  >  0,  obliczenia  powtarza  się,  zmieniając 

odpowiednio wartość stopy dyskontowej;

•  gdy nadal WBN > 0, w dalszym ciągu podwyższa się stopę 

dyskontową aż do otrzymania WBN ≤ 0;

•  z kolei gdy ujemne i dodatnie wartości WBN, obliczone dla 

różnych poziomów stopy dyskontowej, są zbliżone do zera, 
można precyzyjnie ustalić WSZ, wykorzystując następujący 
wzór:

19 

Zob.:  Tamże, s. 420.

 

background image

3. Wewnętrzna stopa 

zwrotu

Adrian Ciepielewski

Z9R1S2

13

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

WSZ

20

:

Gdzie:
r

1

 – stopa dyskontowa niższa dla WBN > 0

r

2

 – stopa dyskontowa wyższa dla WBN < 0

WBN

(r1)

,WBN

(r2)

  –  wartość  zdyskontowana  netto  dla  niższego  i 

wyższego  poziomu  stopy  dyskontowej  (w  przypadku  WBN

(r2) 

przyjmujemy wartość bezwzględną).

Należy  pamiętać,  że  r

1

  i  r

2

  nie  powinny  różnić  się  więcej  niż  o  jeden 

punkt.  Przy  większej  różnicy  nie  uzyska  się  rzeczywistego 
(realistycznego)  wyniku,  ponieważ  powiązanie  między  poziomem 
stopy dyskontowej a poziomem WBN nie ma charakteru liniowego.

  

20 

Tamże, s. 421.

 

background image

3. Wewnętrzna stopa 

zwrotu

Adrian Ciepielewski

Z9R1S2

14

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

Jeśli

21

:

•  WSZ > stopa graniczna,  to projekt inwestycyjny 

można zaakceptować;

•  WSZ < stopa graniczna, to projekt inwestycyjny 

należy odrzucić.

Stopa  graniczna  –  najniższa  możliwa  do 
zaakceptowania 

przez 

inwestora 

stopa 

rentowności

22

.

21-22 

Tamże, s. 421.

 

background image

4. Indeks zyskowności

Adrian Ciepielewski

Z9R1S2

15

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

•   PI  –  Profitability  Index  (Indeks  Zyskowności  – 

IZ);

23

•   Stosunek  wartości  bieżącej  przyszłych  strumieni 

pieniężnych  (obliczonej  przy  użyciu  odpowiedniej 
stopy  dyskonta)  do  kosztu  początkowego  projektu. 
Odpowiada  na  pytanie  o  wielkość  zysku  jaką 
przyniesie 

każda 

jednostka 

środków 

zainwestowana w projekt inwestycyjny;

24

•  Indeks liczony jest tylko w przypadku gdy NPV > 

0;

25

 

odzwierciedla 

stopień 

zyskowności 

zaangażowanego kapitału

26

 

zwany 

również 

wskaźnikiem 

rentowności 

(zyskowności) inwestycji

27  

23-25

 

http://www.sigmasoft.pl/content/view/31/32/

 dnia 27 marca 2011 r.

26-27

 D. Krzemińska, wyd. cyt, s. 195.

background image

4. Indeks zyskowności

Adrian Ciepielewski

Z9R1S2

16

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

IZ

28

:

Gdzie:
IZ – Indeks zyskowności
∑ZdNCF

t

 – suma zdyskontowanych dochodów pieniężnych za t lat

I

0

 – początkowy nakład inwestycyjny

WBN – wartość bieżąca netto

Preferowane są inwestycje o jak najwyższym IZ.

28 

Tamże, s. 196.

 

background image

4. Indeks zyskowności

Adrian Ciepielewski

Z9R1S2

17

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

Przy  wyborze  indeksem  zyskowności  właściwego 
wariantu  inwestycji  kierujemy  się  następującym 
schematem decyzyjnym:

•   jeśli  PI  jest  większy  od  jedności,  to  dana 

inwestycja jest opłacalna i można ją zrealizować,

•   jeśli  PI  jest  mniejszy  od  jedności,  to 

rozpatrywany 

projekt 

inwestycyjny 

należy 

odrzucić jako nierentowny.

Jeśli  dla  wszystkich  rozpatrywanych  projektów 
otrzymujemy  indeksy  zyskowności  większe  od 
jedności,  wybieramy  ten  wariant  przedsięwzięcia, 
który przynosi nam większą jego wielkość.

background image

5. Zadania

Adrian Ciepielewski

Z9R1S2

18

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

Wartość Bieżąca Netto (WBN – NCF)

Przedsiębiorstwo 

rozważa 

wzajemnie 

wykluczające  się  projekty  inwestycyjne.  Stopa 
dyskontowa  wynosi  10%  w  skali  roku.  Rozkład 
przepływów 

pieniężnych 

tych 

projektów 

przedstawiono w tabeli 1.

1. Obliczyć  Współczynnik  dyskontowy  dla  każdego 

roku;

2. Obliczyć  zdyskontowaną  WBN  (NCF)  dla  obu 

projektów w każdym roku inwestycji;

3. Porównać 

zdyskontowane 

WBN 

dla 

obu 

projektów i wybrać ten lepszy.

background image

Adrian Ciepielewski

Z9R1S2

19

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

Tabela 1

background image

Adrian Ciepielewski

Z9R1S2

20

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

Rozwiązanie

Ponieważ są to projekty wzajemnie wykluczające się, 
a  WBN  1  >  WBN  2,  to  należy  wybrać  pierwszy 
projekt inwestycyjny.

background image

5. Zadania

Adrian Ciepielewski

Z9R1S2

21

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

Wewnętrzna Stopa Zwrotu (WSZ - IRR)

Z poprzedniego zadania wykorzystane zostaną dane 
odnośnie  NCF.  Graniczna  stopa  zwrotu  dla  obu 
projektów wynosi 10%.
Dla  Projektu  1  r

1

=28%,  a  r

2

=29%.  Dla  Projektu  2 

r

1

=21%, a r

2

=22%

1. Obliczyć  Współczynnik  dyskontowy,  dla  obu 

inwestycji.

2. Obliczyć  zdyskontowaną  WBN  (NCF)  dla  obu 

projektów w każdym roku inwestycji i dla obu r;

3. Obliczyć WSZ dla obu projektów
4. Porównać  WSZ  dla  obu  projektów,  a  także 

porównać z graniczną stopą rentowności i podjąć 
decyzję.

background image

Adrian Ciepielewski

Z9R1S2

22

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

Tabela 2 – Projekt 1

background image

Adrian Ciepielewski

Z9R1S2

23

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

Rozwiązanie – Projekt 1

background image

Adrian Ciepielewski

Z9R1S2

24

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

Rozwiązanie – Projekt 1

r

1

=28% WBN

(r1) 

= 34,0

r

2

=29% WBN

(r2)

 = -8,3

background image

Adrian Ciepielewski

Z9R1S2

25

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

Tabela 3 – Projekt 2

background image

Adrian Ciepielewski

Z9R1S2

26

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

Rozwiązanie – Projekt 2

background image

Adrian Ciepielewski

Z9R1S2

27

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

Rozwiązanie – Projekt 2

r

1

=21% WBN

(r1) 

= 17,3

r

2

=22% WBN

(r2)

 = -20,0

background image

Adrian Ciepielewski

Z9R1S2

28

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

Rozwiązanie – Decyzja

Graniczna stopa rentowności wynosi 10%. Ponieważ 
WSZ

1

  >  10%  i  WSZ

2

  >  10%,  oba  przedsięwzięcia  są 

opłacalne.

W  związku  z  tym,  że  WSZ

1

  >  WSZ

2

,  należy 

zrealizować pierwszy projekt.

background image

5. Zadania

Adrian Ciepielewski

Z9R1S2

29

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

Indeks Zyskowności (IZ – PI)

Wykorzystując  następujące  dane  z  zadania  1 
(wyliczenie WBN dla dwóch projektów) obliczyć:
1. Indeks zyskowności dla Projektu 1
2. Indeks zyskowności dla Projektu 2

background image

Adrian Ciepielewski

Z9R1S2

30

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

Rozwiązanie 

IZ

1

 > 1

, zatem inwestycja jest rentowna

IZ

2

 > 1

, zatem inwestycja jest rentowna

Wskaźnik rentowności inwestycji  projektu I  wynosi 57% i jest 
wyższy,  tzn.  lepszy  od  wskaźnika  rentowności  inwestycji 
projektu II wynoszącego 36%

background image

Adrian Ciepielewski

Z9R1S2

31

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

Końcowa 

decyzja 

– 

Ocena 

efektywności 

projektów  inwestycyjnych  na  podstawie  3 
omówionych metod dyskontowych 

Ocena:

       I – lepszy

        

I – lepszy

I – lepszy

Na  podstawie  otrzymanych  wyników  należy:  I  projekt 
inwestycyjny – przyjąć,  a II projekt inwestycyjny – odrzucić.

background image

Adrian Ciepielewski

Z9R1S2

32

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

BIBLIOGRAFIA

1. http://www.sigmasoft.pl/content/vi

ew/31/32/

 dnia 27 marca 2011 r.

2. http://www.sjp.pl/co/zdyskontowa

%E6

 z dnia 2 kwietnia 2011 r.

3. Krzemińska 

D., 

Finanse 

przedsiębiorstwa

Wydawnictwo 

Wyższej  Szkoły  Bankowej,  Poznań 

2005.

4. Szczepański  J.,  Szyszko  L.  (red.), 

Finanse  przedsiębiorstwa,  Polskie 

Wydawnictwo 

Ekonomiczne, 

Warszawa 2007. 

background image

DZIĘKUJĘ


Document Outline