Nakłady inicjujące - wydatki na uruchomienie firmy o nazwie: "Work Express" |
|
|
|
|
|
|
|
Okres trwania nakładów: styczeń 2007 do kwietnia 2007 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
!!! Uwaga !!! Pola szare wypełniają się automatycznie |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Środki trwałe oraz wyposażenie, które są w naszym posiadaniu i będą wykorzystywane w naszej firmie (lokal, sprzęt i wyposażenie, licencje, know-how) - koszty utrzymania i użytkowania w zakresie projektu są kosztem projektu |
Lp. |
Nazwa wydatku |
J.M. |
Ilość |
Cena |
Wartość |
Poziom niezbędności (1-5) |
Uwagi |
1 |
Siedziba |
m2 |
50 |
1 500,00 zł |
75 000,00 zł |
5 |
Ulica Kościuszki, Żory, o powierzchni 50 m2 |
2 |
Samochód osobowy |
szt. |
2 |
20 000,00 zł |
40 000,00 zł |
3 |
Samochody marki: Opel Astra, Renault Laguna, Beata i Kasia |
3 |
Zestawy komputerowe |
szt. |
2 |
3 500,00 zł |
7 000,00 zł |
4 |
|
4 |
Faks |
szt. |
1 |
300,00 zł |
300,00 zł |
4 |
Faks wnosi Sandra |
5 |
Szafa |
szt. |
2 |
600,00 zł |
1 200,00 zł |
2 |
Szafę wnosi do firmy Magda |
6 |
Niszczarkę dokumentów |
szt. |
1 |
500,00 zł |
500,00 zł |
1 |
Wnosi to Kuba |
7 |
|
|
|
|
|
|
|
8 |
|
|
|
|
|
|
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
SUMA/ŚREDNIA |
|
58 |
B:
Średnia cena
2 137,93 zł |
124 000,00 zł |
B:
Średni poziom niezbędności ważony wartością
4,25 |
wartości uśrednione |
|
|
|
|
|
|
|
|
Wydatki związane z zakupem środków trwałych do uruchomienia firmy (lokal, sprzęt i wyposażenie, licencje, know-how) |
Lp. |
Nazwa wydatku |
J.M. |
Ilość |
Cena |
Wartość |
Poziom niezbędności (1-5) |
Uwagi |
1 |
System informatyczny do obsługi firmy |
licencja |
2 |
5 000,00 zł |
10 000,00 zł |
4 |
Oprogramowanie firmy Symfonia |
2 |
Zakup działki |
ary |
10 |
1 100,00 zł |
11 000,00 zł |
5 |
Wykup nieużytków |
3 |
Projektor multimedialny |
szt. |
1 |
3 600,00 zł |
3 600,00 zł |
2 |
Zakup w Media Markt |
4 |
Urządzenie wielofunkcyjne |
szt. |
1 |
5 000,00 zł |
5 000,00 zł |
3 |
Zakup u Pana Kuby |
5 |
|
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
7 |
|
|
|
|
|
|
|
8 |
|
|
|
|
|
|
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
SUMA/ŚREDNIA |
|
14 |
B:
Średnia cena
2 114,29 zł |
29 600,00 zł |
B:
Średni poziom niezbędności ważony wartością
3,96 |
wartości uśrednione |
|
|
|
|
|
|
|
|
Wydatki związane z zakupem wyposażenia dla firmy (materiały biurowe, sprzęt - poniżej 3,5 tys. zł) |
Lp. |
Nazwa wydatku |
J.M. |
Ilość |
Cena |
Wartość |
Poziom niezbędności (1-5) |
Uwagi |
1 |
Meble biurowe |
komplety |
3 |
2 500,00 zł |
7 500,00 zł |
3 |
Meble z firmy Info System & BRW |
2 |
Materiały biurowe |
zestawy |
5 |
500,00 zł |
2 500,00 zł |
5 |
Papier, długopisy, tonery itp.. |
3 |
Telefony stacjonarne |
szt. |
3 |
150,00 zł |
450,00 zł |
4 |
Telefony Philips |
4 |
Telefony kom. |
szt. |
2 |
2,00 zł |
4,00 zł |
3 |
Telefony w sieci Orange |
5 |
Urządzenie ksero |
szt. |
1 |
3 000,00 zł |
3 000,00 zł |
3 |
Ksero firmy OKI |
6 |
Ekspres do kawy |
szt. |
1 |
300,00 zł |
300,00 zł |
3 |
Philips |
7 |
Aneks kuchenny |
szt. |
1 |
2 000,00 zł |
2 000,00 zł |
2 |
IKEA |
8 |
|
|
|
|
|
|
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
SUMA/ŚREDNIA |
|
16 |
B:
Średnia cena
984,63 zł |
15 754,00 zł |
B:
Średni poziom niezbędności ważony wartością
3,22 |
wartości uśrednione |
|
|
|
|
|
|
|
|
Wydatki związane z przygotowaniem dokumentacji (zezwolenia, wpisy, zgody, projekty itp.) |
Lp. |
Nazwa wydatku |
J.M. |
Ilość |
Cena |
Wartość |
Poziom niezbędności (1-5) |
Uwagi |
1 |
Wpis do ewid. dział. gosp. |
szt. |
1 |
100,00 zł |
100,00 zł |
5 |
Wpis do ew. dział. gos. prow w wydziale Działalności Gosp. UM Żory |
2 |
Zgłoszenie do VAT |
szt. |
1 |
130,00 zł |
130,00 zł |
5 |
Urząd Skarbowy Żory |
3 |
Znaczki skarbowe |
szt. |
5 |
5,00 zł |
25,00 zł |
5 |
Znaczki na dokumentację administracyjną |
4 |
Licencja |
szt. |
1 |
2 000,00 zł |
2 000,00 zł |
5 |
Licencja na leasing pracowniczy |
5 |
|
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
7 |
|
|
|
|
|
|
|
8 |
|
|
|
|
|
|
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
SUMA/ŚREDNIA |
|
8 |
B:
Średnia cena
281,88 zł |
2 255,00 zł |
B:
Średni poziom niezbędności ważony wartością
5,00 |
wartości uśrednione |
|
|
|
|
|
|
|
|
Wydatki związane z ludźmi (pozyskanie eksperta, doradcy, konsultanta, praca ludzi, robocizna) |
Lp. |
Nazwa wydatku |
J.M. |
Ilość |
Cena |
Wartość |
Poziom niezbędności (1-5) |
Uwagi |
1 |
Wynajem trenera - szkoleniowca |
godzina |
10 |
120,00 zł |
1 200,00 zł |
4 |
Szkolenie przeprowadzone przez certyfikowanego trenera |
2 |
Projektant wnętrz |
projekt |
1 |
600,00 zł |
600,00 zł |
2 |
Studentka z ASP w Krakowie |
3 |
Roznoszenie ulotek |
kontakty |
15 |
3,50 zł |
52,50 zł |
1 |
Student |
4 |
Pracownicy fizyczni do montażu |
godzina |
10 |
30,00 zł |
300,00 zł |
2 |
Pan Maniek, z panem Ździsiem + Kuba i Kamil do pomocy |
5 |
|
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
7 |
|
|
|
|
|
|
|
8 |
|
|
|
|
|
|
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
SUMA/ŚREDNIA |
|
36 |
B:
Średnia cena
59,79 zł |
2 152,50 zł |
B:
Średni poziom niezbędności ważony wartością
3,09 |
wartości uśrednione |
|
|
|
|
|
|
|
|
Inne wydatki, praca fizyczna, umysłowa, wydatki operacyjne |
Lp. |
Nazwa wydatku |
J.M. |
Ilość |
Cena |
Wartość |
Poziom niezbędności (1-5) |
Uwagi |
1 |
Wizytówki |
szt. |
700 |
0,29 zł |
203,00 zł |
3 |
Firma drukarska Zenith |
2 |
Reklama radiowa |
spot |
168 |
100,00 zł |
16 800,00 zł |
2 |
spot 10 sekundowy, 3 razy w ciągu dnia * 7 dni w tygodniu razy 2 miesiące |
3 |
Tablica informacyjna |
szt. |
1 |
300,00 zł |
300,00 zł |
5 |
Tablica informacyjna na lokalu |
4 |
Oklejenie samochodu |
m2 |
2 |
39,00 zł |
78,00 zł |
4 |
Ruchoma reklama |
5 |
Strona internetowa |
szt. |
1 |
1 000,00 zł |
1 000,00 zł |
4 |
Firma Bit |
6 |
Baner stojący |
szt. |
2 |
1 200,00 zł |
2 400,00 zł |
2 |
Baner Emerald |
7 |
|
|
|
|
|
|
|
8 |
|
|
|
|
|
|
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
SUMA/ŚREDNIA |
|
874 |
B:
Średnia cena
23,78 zł |
20 781,00 zł |
B:
Średni poziom niezbędności ważony wartością
2,16 |
wartości uśrednione |
|
|
|
|
|
|
|
|
Suma nakładów inicjujących |
Lp. |
Nazwa wydatku |
J.M. |
Ilość |
Cena |
Wartość |
Poziom niezbędności (1-5) |
Uwagi |
1 |
Suma wydatków |
- |
- |
B:
Średnia cena z 5 grup nakładów
- |
B:
Średnia wartość na 5 grup nakładów
194 542,50 zł |
B:
Średni poziom niezbędności
3,54344334698344 |
wartości uśrednione |
|
|
|
|
|
|
|
|
!!! Uwaga !!! Pola szare wypełniają się automatycznie |
|
|
|
|
|
|
|
|
I Cena |
|
Proszę opisać zaplanowaną politykę cenową, biorąc pod uwagę, że wielkość obrotu będzie od niej uzależniona. |
|
1. Proszę wyjaśnić aktualnie stosowane ceny oraz określić poziom planowany. Należy podać informację dotyczącą wszystkich głównych produktów/ usług/ towarów (dane dla podobnych kategorii oferty można grupować w ramach jednego produktu lub usługi). |
|
Produkt / usługa/ towar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 rok |
2 rok |
3 rok |
4 rok |
5 rok |
6 rok |
7 rok |
8 rok |
9 rok |
1 |
Wynajem menedżerów projektów |
9000 |
11000 |
11550 |
12705 |
13975,5 |
|
|
|
|
2 |
Wynajem informatyków |
6000 |
6500 |
6825 |
7166,25 |
7524,5625 |
|
|
|
|
3 |
Pomoc biurowa |
1000 |
1050 |
1102,5 |
1157,625 |
1215,50625 |
|
|
|
|
4 |
Wynajem weterynarzy/ usługę |
100 |
110 |
110 |
100 |
120 |
|
|
|
|
5 |
Strzyżenie owiec |
30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Dlaczego zastosowano ceny określone w pkt. 1? Proszę podać uzasadnienie odnoszące się do sytuacji rynkowej, jakości, zmian w kosztach, itp. |
Badania GUS na temat średnich wynagrodzeń dla danych zawodów, są wartości wynagrodzeń za miesiąc pracy |
|
3. Jakie są warunki płatności (podać w % przychodów) |
|
Sprzedaż za gotówkę |
|
|
Płatność w terminie 14 dni |
80% |
|
Płatność w terminie 30 dni |
20% |
|
Termin płatności dłuższy niż 30 dni |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
II Prognoza sprzedaży |
|
Poniżej należy oszacować wielkość sprzedaży. Miara ta pozwoli dokonać oceny spodziewanego sukcesu. |
|
1. Proszę podać wielkość sprzedaży (w sztukach, jednostkach, itp.) produktów/ usług/ towarów w kolejnych okresach. Należy uwzględnić wszystkie pozycje oferty wymienione w tabeli I |
|
Produkt / usługa/ towar |
1 rok |
2 rok |
3 rok |
4 rok |
5 rok |
6 rok |
7 rok |
8 rok |
9 rok |
1 |
Wynajem menedżerów projektów |
50 |
100 |
120 |
150 |
140 |
|
|
|
|
2 |
Wynajem informatyków |
60 |
66 |
73 |
80 |
88 |
|
|
|
|
3 |
Pomoc biurowa |
60 |
60 |
57 |
56 |
55 |
|
|
|
|
4 |
Wynajem weterynarzy/ usługę |
500 |
600 |
550 |
550 |
550 |
|
|
|
|
5 |
Strzyżenie owiec |
2880 |
144 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Proszę uzasadnić, że podane powyżej wielkości są realne i wyjaśnić, kiedy osiągnięta zostanie wartość docelowa. Będą przeciętnie 2 wizyty dziennie weterynarza |
|
|
|
41,6666666666667 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
III Przychody |
|
Poniżej należy określić przewidywane przychody ze sprzedaży podstawowych produktów/ usług/ towarów. Należy tego dokonać na podstawie danych z tabeli I oraz II (III = I x II) |
|
Produkt / usługa/ towar |
1 rok |
2 rok |
3 rok |
4 rok |
5 rok |
6 rok |
7 rok |
8 rok |
9 rok |
1 |
Wynajem menedżerów projektów |
450 000,00 zł |
1 100 000,00 zł |
1 386 000,00 zł |
1 905 750,00 zł |
1 956 570,00 zł |
brak_danych |
brak_danych |
brak_danych |
brak_danych |
2 |
Wynajem informatyków |
360 000,00 zł |
429 000,00 zł |
495 495,00 zł |
572 296,73 zł |
661 002,72 zł |
brak_danych |
brak_danych |
brak_danych |
brak_danych |
3 |
Pomoc biurowa |
60 000,00 zł |
63 000,00 zł |
62 842,50 zł |
64 827,00 zł |
66 852,84 zł |
brak_danych |
brak_danych |
brak_danych |
brak_danych |
4 |
Wynajem weterynarzy/ usługę |
50 000,00 zł |
66 000,00 zł |
60 500,00 zł |
55 000,00 zł |
66 000,00 zł |
brak_danych |
brak_danych |
brak_danych |
brak_danych |
5 |
Strzyżenie owiec |
86 400,00 zł |
brak_danych |
brak_danych |
brak_danych |
brak_danych |
brak_danych |
brak_danych |
brak_danych |
brak_danych |
|
Ogółem |
1 006 400,00 zł |
1 658 000,00 zł |
2 004 837,50 zł |
2 597 873,73 zł |
2 750 425,56 zł |
0,00 zł |
0,00 zł |
0,00 zł |
0,00 zł |
|
Inne przychody |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Suma inne przychody + ogółem |
1 006 400,00 zł |
1 658 000,00 zł |
2 004 837,50 zł |
2 597 873,73 zł |
2 750 425,56 zł |
0,00 zł |
0,00 zł |
0,00 zł |
0,00 zł |
|
* W pozycji „Inne przychody” należy wykazać wartość dodatkowych przychodów, które nie wynikają z przemnożenia wartości z tabeli B-5 i B-6 (dodatkowe przychody nie związane z podstawową działalnością firmy) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
83 866,67 zł |
138 166,67 zł |
167 069,79 zł |
216 489,48 zł |
229 202,13 zł |
|
|
|
|
Koszty stałe i zmienne oraz BEP |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Lp. |
Miesięczne koszty stałe (czynsz, wynagrodzenia, ubezpieczenia itp.) |
Udział procentowy w koszyku dóbr lub usług |
Wartość |
Wartość na produkt kosztów |
Opis |
|
|
1 |
Media |
30,00% |
500,00 zł |
150,00 zł |
Energia elektryczna, woda, kanalizacja, ogrzewanie miejskie |
|
|
2 |
Utrzymanie 2 sam. Osobowych |
20,00% |
150,00 zł |
30,00 zł |
ubezpieczenie, przeglądy, mycie |
|
|
3 |
Aktualizacje systemu |
20,00% |
66,67 zł |
13,33 zł |
2 licencje - aktualizacja |
|
|
4 |
Telefony stacjonarne |
20,00% |
500,00 zł |
100,00 zł |
ISDN + 3 numery wew. |
|
|
5 |
Telefony kom. |
40,00% |
240,00 zł |
96,00 zł |
Orange dla firm |
|
|
6 |
Zakupy materiałów biurowych |
20,00% |
200,00 zł |
40,00 zł |
tusze, papier |
|
|
7 |
Strona internetowa |
20,00% |
40,00 zł |
8,00 zł |
Strona + 10 kont internetowych |
|
|
8 |
Domena |
20,00% |
3,33 zł |
0,67 zł |
|
|
|
9 |
Ubezpieczenie |
20,00% |
20,00 zł |
4,00 zł |
|
|
|
10 |
Wynagrodzenia |
20,00% |
18 000,00 zł |
3 600,00 zł |
|
|
|
11 |
Pozostałe |
20,00% |
400,00 zł |
80,00 zł |
|
|
|
12 |
|
|
|
|
|
|
|
13 |
|
|
|
|
|
|
|
14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
SUMA |
|
20 120,00 zł |
4 122,00 zł |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Lp. |
Średnie koszty zmienne na jednoskę produktu (usługi) (surowce niezbędne produkcji, świadcz usług itp.) |
Wartość |
Opis |
|
|
|
|
1 |
Wynagrodzenie za menedżera |
5 000,00 zł |
|
|
|
|
|
2 |
Ryczałt |
200,00 zł |
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
7 |
|
|
|
|
|
|
|
8 |
|
|
|
|
|
|
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
SUMA |
5 200,00 zł |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Próg rentowności w ujęciu ilościowym |
|
|
|
|
|
|
1 |
BEP = Ks/(p-Kzj) |
1,08473684210526 |
|
|
|
|
|
2 |
Ks - koszty stałe |
B:
Suma miesięcznych kosztów stałych pomnożona razy 12 miesięcy
4 122,00 zł |
|
|
|
|
|
3 |
p - cena sprzedaży produktu |
B:
Średnia cena ważona ilościami sprzedanych produktów i usług
9 000,00 zł |
|
|
|
|
|
4 |
Kzj - koszt zmienny jednostkowy |
B:
Koszty zmienne na jednostkę
5 200,00 zł |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Próg rentowności w ujęciu wartościowym |
|
|
|
|
|
|
1 |
BEP' = (Ks/(p-Kzj))*p |
9762,63157894737 |
|
|
|
|
|
2 |
Ks - koszty stałe |
B:
Suma miesięcznych kosztów stałych pomnożona razy 12 miesięcy
4 122,00 zł |
|
|
|
|
|
3 |
p - cena sprzedaży produktu |
9 000,00 zł |
|
|
|
|
|
4 |
Kzj - koszt zmienny jednostkowy |
5 200,00 zł |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Uproszczony bilans |
Bilans przedstawia zasoby przedsiębiorstwa oraz źródła ich finansowania. Format wymaganego bilansu jest uproszczony. Aktywa muszą równać się pasywom |
Aktywa |
Okres |
1 rok |
2 rok |
3 rok |
4 rok |
5 rok |
6 rok |
7 rok |
Bazowy |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
16.05.2005 - |
|
|
|
|
|
|
|
31.08.2005 |
|
|
|
|
|
|
|
MAJĄTEK TRWAŁY (A do G): |
|
|
|
|
|
|
|
|
A/ wartości niematerialne i prawne |
|
|
|
|
|
|
|
|
B/ grunty |
|
|
|
|
|
|
|
|
C/ budynki i budowle |
|
|
|
|
|
|
|
|
D/ maszyny i urządzenia |
|
|
|
|
|
|
|
|
E/ inwestycje rozpoczęte |
|
|
|
|
|
|
|
|
F/ długoterminowe papiery wartościowe |
|
|
|
|
|
|
|
|
G/ pozostały majątek trwały |
|
|
|
|
|
|
|
|
MAJĄTEK OBROTOWY (H do K): |
|
|
|
|
|
|
|
|
H/ należności i roszczenia |
|
|
|
|
|
|
|
|
I/ zapasy |
|
|
|
|
|
|
|
|
J/ środki pieniężne |
|
|
|
|
|
|
|
|
K/ pozostały majątek obrotowy |
|
|
|
|
|
|
|
|
AKTYWA RAZEM |
|
|
|
|
|
|
|
|
(MAJĄTEK TRWAŁY I OBROTOWY) |
Pasywa |
Okres |
1 rok |
2 rok |
3 rok |
4 rok |
5 rok |
6 rok |
7 rok |
Bazowy |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
16.05.2005 - |
|
|
|
|
|
|
|
31.08.2005 |
|
|
|
|
|
|
|
PASYWA DŁUGOTERMINOWE (L do P) |
|
|
|
|
|
|
|
|
L/ fundusze własne |
|
|
|
|
|
|
|
|
M/ zobowiązania długoterminowe (w tym kredyty i pożyczki) |
|
|
|
|
|
|
|
|
PASYWA KRÓTKOTERMINOWE (M do O) |
|
|
|
|
|
|
|
|
N/ zobowiązania krótkoterminowe (bez kredytów i pożyczek) |
|
|
|
|
|
|
|
|
O/ kredyty i pożyczki krótkoterminowe |
|
|
|
|
|
|
|
|
P/ pozostałe pasywa |
|
|
|
|
|
|
|
|
PASYWA RAZEM |
|
|
|
|
|
|
|
|
(DŁUGO- I KRÓTKOTERMINOWE): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Różnica Bilansowa |
|
|
|
|
|
|
|
|
Prognoza przepływów gotówkowych |
|
Prognoza przepływów gotówkowych jest elementem planowania finansowego. Wskazuje zapotrzebowanie na środki pieniężne. Poniższy rachunek przepływów pieniężnych jest zgodny z Ustawą o rachunkowości Dz. U. 02.76.694 (z ostatecznymi zmianami 2003.04.24 Dz. U.03.60.535) |
|
A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
|
Okres |
1 rok |
2 rok |
3 rok |
4 rok |
5 rok |
6 rok |
7 rok |
Bazowy* |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
16.05.2005 - |
|
|
|
|
|
|
|
31.08.2005 |
|
|
|
|
|
|
|
I. Zysk (strata) netto |
|
|
|
|
|
|
|
|
II. Korekty razem |
|
|
|
|
|
|
|
|
1. Amortyzacja |
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych |
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) |
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej |
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Zmiana stanu rezerw |
|
|
|
|
|
|
|
|
6. Zmiana stanu zapasów |
|
|
|
|
|
|
|
|
7. Zmiana stanu należności |
|
|
|
|
|
|
|
|
8. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
|
|
|
|
|
|
|
|
9. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych |
|
|
|
|
|
|
|
|
10. Inne korekty |
|
|
|
|
|
|
|
|
III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I ± II) |
|
|
|
|
|
|
|
|
B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
|
Okres |
1 rok |
2 rok |
3 rok |
4 rok |
5 rok |
6 rok |
7 rok |
Bazowy |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
16.05.2005 - |
|
|
|
|
|
|
|
31.08.2005 |
|
|
|
|
|
|
|
I. Wpływy |
|
|
|
|
|
|
|
|
1. Zbycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Zbycie inwestycji w nieruchomości oraz wartości niematerialne i prawne |
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Z aktywów finansowych, w tym: |
|
|
|
|
|
|
|
|
a) w jednostkach powiązanych |
|
|
|
|
|
|
|
|
b) w pozostałych jednostkach |
|
|
|
|
|
|
|
|
- zbycie aktywów finansowych, |
|
|
|
|
|
|
|
|
- dywidendy i udziały w zyskach |
|
|
|
|
|
|
|
|
- spłata udzielonych pożyczek długoterminowych |
|
|
|
|
|
|
|
|
- odsetki |
|
|
|
|
|
|
|
|
- inne wpływy z aktywów finansowych |
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Inne wpływy inwestycyjne |
|
|
|
|
|
|
|
|
II. Wydatki |
|
|
|
|
|
|
|
|
1. Nabycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Inwestycje w nieruchomości oraz wartości niematerialne i prawne |
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Na aktywa finansowe, w tym: |
|
|
|
|
|
|
|
|
a) w jednostkach powiązanych |
|
|
|
|
|
|
|
|
b) w pozostałych jednostkach |
|
|
|
|
|
|
|
|
- nabycie aktywów finansowych |
|
|
|
|
|
|
|
|
- udzielone pożyczki długoterminowe |
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Inne wydatki inwestycyjne |
|
|
|
|
|
|
|
|
III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) |
|
|
|
|
|
|
|
|
C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
|
Okres* |
1 rok |
2 rok |
3 rok |
4 rok |
5 rok |
6 rok |
7 rok |
Bazowy |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
16.05.2005 - |
|
|
|
|
|
|
|
31.08.2005 |
|
|
|
|
|
|
|
I. Wpływy |
|
|
|
|
|
|
|
|
1. Wpływy netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału |
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Kredyty i pożyczki |
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Emisja dłużnych papierów wartościowych |
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Dotacje |
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Inne wpływy finansowe |
|
|
|
|
|
|
|
|
II. Wydatki |
|
|
|
|
|
|
|
|
1. Nabycie udziałów (akcji) własnych |
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli |
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Inne, niż wypłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału zysku |
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Spłaty kredytów i pożyczek |
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Wykup dłużnych papierów wartościowych |
|
|
|
|
|
|
|
|
6. Z tytułu innych zobowiązań finansowych |
|
|
|
|
|
|
|
|
7. Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego |
|
|
|
|
|
|
|
|
8. Odsetki |
|
|
|
|
|
|
|
|
9. Inne wydatki finansowe |
|
|
|
|
|
|
|
|
III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) |
|
|
|
|
|
|
|
|
D. Przepływy pieniężne netto razem (A.III ± B.III ± C.III) |
|
|
|
|
|
|
|
|
E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym |
|
|
|
|
|
|
|
|
- zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych |
|
|
|
|
|
|
|
|
F. Środki pieniężne na początek okresu |
|
|
|
|
|
|
|
|
G. Środki pieniężne na koniec okresu (F ± D), w tym |
|
|
|
|
|
|
|
|
- o ograniczonej możliwości dysponowania |
|
|
|
|
|
|
|
|