Tab. 1 Przychody z dodatkowej sprzedaży |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rok inwestycji |
|
1Q |
2Q |
3Q |
4Q |
Y1 |
Y2 |
Y3 |
Y4 |
Y5 |
RAZEM |
|
|
|
|
|
|
Sprzedaż eko-opakowań poj.5L |
tys zł |
Kamil:
w pierwszym półroczu zakup linii, surowców, produkcja rusza 1 lipca
0,0 |
0,0 |
1 500 |
1 500,0 |
3 000,0 |
8 400,0 |
9 600,0 |
11 560,0 |
12 240,0 |
44 800,0 |
|
|
|
|
|
|
ilość sprzedanych opakowań |
tys szt. |
- |
- |
6 000 |
6 000 |
12 000 |
30 000 |
32 000 |
34 000 |
36 000 |
144 000 |
|
założenia sprzedaży |
|
|
|
|
przychód ze sprzedaży opakowania 5L |
zł/szt. |
0,00 |
0,00 |
0,25 |
0,25 |
|
0,28 |
0,30 |
0,34 |
0,34 |
|
|
cena początkowa:0,25+0,03+0,03 |
|
|
|
|
Sprzedaż eko-opakowań poj.2L |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
450,0 |
450,0 |
900,0 |
2 890,0 |
3 600,0 |
4 370,0 |
4 600,0 |
16 360,0 |
|
|
|
|
|
|
ilość sprzedanych opakowań |
tys szt. |
- |
- |
3 000 |
3 000 |
6 000,0 |
17 000 |
18 000 |
19 000 |
20 000 |
80 000 |
|
założenia sprzedaży |
|
|
|
|
przychód ze sprzedaży opakowania 2L |
zł/szt. |
0,00 |
0,00 |
0,15 |
0,15 |
|
0,17 |
0,20 |
0,23 |
0,23 |
|
|
cena początkowa:0,15+0,02+0,02 |
|
|
|
|
Sprzedaż eko-opakowań poj.1L |
tys szt. |
0,0 |
0,0 |
300,0 |
300,0 |
600,0 |
1 870,0 |
2 340,0 |
3 040,0 |
3 200,0 |
11 050,0 |
|
|
|
|
|
|
ilość sprzedanych opakowań |
szt. |
- |
- |
3 000 |
3 000 |
6 000,0 |
17 000 |
18 000 |
19 000 |
20 000 |
80 000 |
|
założenia sprzedaży |
|
|
|
|
przychód ze sprzedaży opakowania 1L |
zł/szt. |
0,00 |
0,00 |
0,10 |
0,10 |
|
0,11 |
0,13 |
0,16 |
0,16 |
|
|
cena początkowa:0,1+0,01+0,01 |
|
|
|
|
Razem sprzedaż |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
2 250,0 |
2 250,0 |
4 500,0 |
13 160,0 |
15 540,0 |
18 970,0 |
20 040,0 |
72 210,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produkcja |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rok inwestycji |
|
1Q |
2Q |
3Q |
4Q |
Y1 |
Y2 |
Y3 |
Y4 |
Y5 |
RAZEM |
|
produkcje dostosowujemy do prognozy sprzedaży |
|
|
|
|
5L |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
1 612,8 |
1 612,8 |
3 225,6 |
9 031,7 |
10 321,9 |
12 429,3 |
13 160,4 |
48 169,0 |
|
produkujemy tyle żeby utrzymać zapas na poziomie cyklu 30+-5 |
|
|
|
|
2L |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
553,0 |
553,0 |
1 105,9 |
3 133,4 |
3 932,2 |
4 804,6 |
5 087,2 |
18 063,4 |
|
|
|
|
|
|
1L |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
368,6 |
368,6 |
737,3 |
2 027,5 |
2 555,9 |
3 342,3 |
3 538,9 |
12 202,0 |
|
obliczona wielkość zapasów dla cyklu 30dn |
Zapas |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
690,4 |
789,0 |
950,1 |
1 006,0 |
|
zapas 5L |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
112,8 |
225,6 |
225,6 |
857,3 |
1 579,2 |
2 448,5 |
3 369,0 |
8 479,6 |
|
237,5 |
295,9 |
359,2 |
378,1 |
|
zapas 2L |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
103,0 |
205,9 |
205,9 |
449,4 |
781,5 |
1 216,1 |
1 703,4 |
4 356,3 |
|
153,7 |
192,3 |
249,9 |
263,0 |
|
zapas 1L |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
68,6 |
137,3 |
137,3 |
294,8 |
510,7 |
813,0 |
1 152,0 |
2 907,8 |
|
cykle |
|
|
|
zapas suma |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
284,4 |
568,8 |
568,8 |
1 601,4 |
2 871,4 |
4 477,7 |
6 224,3 |
15 743,6 |
|
należności |
30 |
|
|
|
należności |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
184,9 |
184,9 |
369,9 |
1 081,6 |
1 277,3 |
1 559,2 |
1 647,1 |
5 935,1 |
|
zobowiązania |
30 |
|
|
|
zobowiązania |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
184,9 |
184,9 |
369,9 |
1 081,6 |
1 277,3 |
1 559,2 |
1 647,1 |
5 935,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tab. 2 Koszty operacyjne |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rok inwestycji |
|
1Q |
2Q |
3Q |
4Q |
Y1 |
Y2 |
Y3 |
Y4 |
Y5 |
RAZEM |
|
|
|
|
|
|
Marketing |
tys zł |
64,1 |
44,1 |
60,1 |
56,1 |
224,4 |
186,6 |
72,4 |
72,4 |
72,4 |
628,2 |
|
|
|
|
|
|
Reklama w czasopismach branżowych |
tys zł |
14,2 |
14,2 |
14,2 |
14,2 |
56,8 |
25,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
81,8 |
|
|
|
|
|
|
Reklama w internecie |
tys zł |
29,9 |
29,9 |
29,9 |
29,9 |
119,6 |
119,6 |
36,4 |
36,4 |
36,4 |
348,4 |
|
|
|
|
|
|
Targi branżowe |
tys zł |
20,0 |
0,0 |
16,0 |
12,0 |
48,0 |
42,0 |
36,0 |
36,0 |
36,0 |
198,0 |
|
|
|
|
|
|
Produkcja |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
1 477,2 |
1 477,2 |
2 954,5 |
7 318,9 |
8 014,5 |
8 766,5 |
9 552,9 |
36 607,3 |
|
|
|
|
|
|
Materiały i surowce |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
1 117,4 |
1 117,4 |
2 234,9 |
5 810,7 |
6 446,0 |
7 122,8 |
7 843,5 |
29 457,9 |
|
|
|
|
|
|
Energia elektryczna |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
55,0 |
55,0 |
110,0 |
240,2 |
249,8 |
272,2 |
283,1 |
1 155,4 |
|
|
|
|
|
|
Płace bezpośrednie |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
304,8 |
304,8 |
609,6 |
1 268,0 |
1 318,7 |
1 371,4 |
1 426,3 |
5 994,0 |
|
|
|
|
|
|
Administracja i zarząd |
tys zł |
160,9 |
160,9 |
160,9 |
160,9 |
643,6 |
787,7 |
752,9 |
779,0 |
806,1 |
3 769,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Razem koszty operacyjne |
tys zł |
225,0 |
205,0 |
1 698,2 |
1 694,2 |
3 822,5 |
8 293,2 |
8 839,8 |
9 617,8 |
10 431,4 |
41 004,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tab. 3 Rachunek wyników |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rok inwestycji |
|
1Q |
2Q |
3Q |
4Q |
Y1 |
Y2 |
Y3 |
Y4 |
Y5 |
RAZEM |
|
|
|
|
|
|
Przychód netto |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
2 250,0 |
2 250,0 |
4 500,0 |
13 160,0 |
15 540,0 |
18 970,0 |
20 040,0 |
72 210,0 |
|
koszty operacyjne |
|
|
|
|
Koszty operacyjne |
tys zł |
225,0 |
205,0 |
1 698,2 |
1 694,2 |
3 822,5 |
8 293,2 |
8 839,8 |
9 617,8 |
10 431,4 |
41 004,7 |
|
amortyzacja |
|
|
EBITDA |
tys zł |
-225,0 |
-205,0 |
551,8 |
555,8 |
677,5 |
4 866,8 |
6 700,2 |
9 352,2 |
9 608,6 |
31 205,3 |
|
stawka |
10% |
|
|
Amortyzacja |
tys zł |
611,3 |
611,3 |
611,3 |
611,3 |
2 445,0 |
2 445,0 |
2 445,0 |
2 445,0 |
2 445,0 |
12 225,0 |
|
koszt kredytu |
12% |
|
|
Koszty finansowe |
tys zł |
450,0 |
450,0 |
450,0 |
450,0 |
1 800,0 |
1 125,0 |
675,0 |
225,0 |
0,0 |
3 825,0 |
|
ebitda-amortyzacja-koszty fin. |
|
|
|
|
Zysk brutto |
tys zł |
-1 286,3 |
-1 266,3 |
-509,5 |
-505,5 |
-3 567,5 |
1 296,8 |
3 580,2 |
6 682,2 |
7 163,6 |
15 155,3 |
|
tylko od wartości dodatniej |
|
|
|
|
Podatek dochodowy |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
246,4 |
680,2 |
1 269,6 |
1 361,1 |
3 557,3 |
|
zysk brutto-podatek |
|
|
|
|
Zysk netto |
tys zł |
-1 286,3 |
-1 266,3 |
-509,5 |
-505,5 |
-3 567,5 |
1 050,4 |
2 900,0 |
5 412,6 |
5 802,5 |
11 597,9 |
|
nie wypłacamy |
|
|
|
|
Dywidenda |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
zysk netto-dywidenda |
|
|
|
|
Zysk zatrzymany |
tys zł |
-1 286,3 |
-1 266,3 |
-509,5 |
-505,5 |
-3 567,5 |
1 050,4 |
2 900,0 |
5 412,6 |
5 802,5 |
11 597,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tab. 4 Zmiana kapitału obrotowego netto |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rok inwestycji |
|
1Q |
2Q |
3Q |
4Q |
Y1 |
Y2 |
Y3 |
Y4 |
Y5 |
RAZEM |
|
|
|
|
|
|
zmiana poziomu zapasów |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
-284,4 |
-284,4 |
-284,4 |
-1 032,6 |
-1 270,0 |
-1 606,3 |
-1 746,6 |
-5 939,9 |
|
|
|
|
|
|
zmiana poziomu należnosci |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
-184,9 |
0,0 |
0,0 |
-711,8 |
-195,6 |
-281,9 |
-87,9 |
-1 277,3 |
|
|
|
|
|
|
zmiana poziomu zobowiazań |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
184,9 |
0,0 |
0,0 |
711,8 |
195,6 |
281,9 |
87,9 |
1 277,3 |
|
|
|
|
|
|
Zmiana poziomu kapitału obrotowego netto |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
-284,4 |
-284,4 |
-284,4 |
-1 032,6 |
-1 270,0 |
-1 606,3 |
-1 746,6 |
-5 939,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tab. 5 Cash flow - ocena finansowej wykonalności projektu |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rok inwestycji |
|
1Q |
2Q |
3Q |
4Q |
Y1 |
Y2 |
Y3 |
Y4 |
Y5 |
RAZEM |
|
|
|
|
|
|
Zysk netto |
tys zł |
-1 286,3 |
-1 266,3 |
-509,5 |
-505,5 |
-3 567,5 |
1 050,4 |
2 900,0 |
5 412,6 |
5 802,5 |
11 597,9 |
|
|
|
|
|
|
Amortyzacja |
tys zł |
611,3 |
611,3 |
611,3 |
611,3 |
2 445,0 |
2 445,0 |
2 445,0 |
2 445,0 |
2 445,0 |
12 225,0 |
|
|
|
|
|
|
Zmiana kapitału obrotowego netto |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
-284,4 |
-284,4 |
-568,8 |
-1 032,6 |
-1 270,0 |
-1 606,3 |
-1 746,6 |
-6 224,3 |
|
|
|
|
|
|
Cash flow z działalności operacyjnej |
tys zł |
-675,0 |
-655,0 |
-182,6 |
-178,6 |
-1 691,3 |
2 462,7 |
4 075,0 |
6 251,3 |
6 500,9 |
17 598,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nakłady inwestycyjne - środki trwałe |
tys zł |
-24 450,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
-24 450,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
-24 450,0 |
|
|
|
|
|
|
Nakłady inwestycyjne - wart. Niem. |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
Cash flow z dz. inwestycyjnej |
tys zł |
-24 450,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
-24 450,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
-24 450,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kapitał własny |
tys zł |
3 000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
3 000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
3 000,0 |
|
|
|
|
|
|
zaciągnięcie/spłata kredytów |
tys zł |
15 000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
15 000,0 |
-3 750,0 |
-3 750,0 |
-3 750,0 |
-3 750,0 |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
dywidenda |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
dotacja UE |
tys zł |
9 500,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
9 500,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
9 500,0 |
|
|
|
|
|
|
Cash flow z działalności finansowej |
tys zł |
27 500,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
27 500,0 |
-3 750,0 |
-3 750,0 |
-3 750,0 |
-3 750,0 |
12 500,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CASH FLOW |
tys zł |
2 375,0 |
-655,0 |
-182,6 |
-178,6 |
1 358,7 |
-1 287,3 |
325,0 |
2 501,3 |
2 750,9 |
5 648,6 |
|
|
|
|
|
|
cash flow otwarcie |
tys zł |
0,0 |
2 375,0 |
1 720,0 |
1 537,4 |
Kamil:
na otwarcie roku1 mamy 0
0,0 |
1 358,7 |
71,5 |
396,4 |
2 897,7 |
4 724,4 |
|
|
|
|
|
|
SKUMULOWANY CASH FLOW |
tys zł |
2 375,0 |
1 720,0 |
1 537,4 |
1 358,7 |
1 358,7 |
71,5 |
396,4 |
2 897,7 |
5 648,6 |
10 373,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tab. 6 Bilans |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rok inwestycji |
|
1Q |
2Q |
3Q |
4Q |
Y1 |
Y2 |
Y3 |
Y4 |
Y5 |
RAZEM |
|
|
|
|
|
|
Aktywa trwałe |
tys zł |
23 838,8 |
23 227,5 |
22 616,3 |
22 005,0 |
Kamil:
wartość aktywów w roku Y1 taka sama jak w kwartale Q4
22 005,0 |
19 560,0 |
17 115,0 |
14 670,0 |
12 225,0 |
|
|
|
|
|
|
|
Kapitał obrotowy netto |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
284,4 |
568,8 |
568,8 |
1 601,4 |
2 871,4 |
4 477,7 |
6 224,3 |
|
|
|
|
|
|
|
- zapasy |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
284,4 |
568,8 |
568,8 |
1 601,4 |
2 871,4 |
4 477,7 |
6 224,3 |
|
|
|
|
|
|
|
- należności |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
184,9 |
184,9 |
184,9 |
896,7 |
1 092,3 |
1 374,2 |
1 462,2 |
|
|
|
|
|
|
|
- zobowiazania |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
184,9 |
184,9 |
184,9 |
896,7 |
1 092,3 |
1 374,2 |
1 462,2 |
|
|
|
|
|
|
|
Razem biznes |
tys zł |
23 838,8 |
23 227,5 |
22 900,7 |
22 573,8 |
22 573,8 |
21 161,4 |
19 986,4 |
19 147,7 |
18 449,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kapitał własny |
tys zł |
3 000,0 |
3 000,0 |
3 000,0 |
3 000,0 |
3 000,0 |
3 000,0 |
3 000,0 |
3 000,0 |
3 000,0 |
|
|
|
|
|
|
|
Gotówka |
tys zł |
-2 375,0 |
-1 720,0 |
-1 537,4 |
-1 358,7 |
-1 358,7 |
-71,5 |
-396,4 |
-2 897,7 |
-5 648,6 |
|
|
|
|
|
|
|
Kredyt |
tys zł |
15 000,0 |
15 000,0 |
15 000,0 |
15 000,0 |
Kamil:
taka sama wartość w Y1 jaka Q4
15 000,0 |
11 250,0 |
7 500,0 |
3 750,0 |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|
Dotacja UE |
tys zł |
9 500,0 |
9 500,0 |
9 500,0 |
9 500,0 |
9 500,0 |
9 500,0 |
9 500,0 |
9 500,0 |
9 500,0 |
|
|
|
|
|
|
|
Razem dzwignia |
tys zł |
25 125,0 |
25 780,0 |
25 962,6 |
26 141,3 |
26 141,3 |
23 678,5 |
19 603,6 |
13 352,3 |
6 851,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
105,4% |
111,0% |
113,4% |
115,8% |
115,8% |
111,9% |
98,1% |
69,7% |
37,1% |
|
|
|
|
|
|
|
Kapitały |
tys zł |
-1 286,3 |
-2 552,5 |
-3 062,0 |
-3 567,5 |
Kamil:
to samo co mamy na koniec q4 mamy na koniec y1
-3 567,5 |
-2 517,1 |
382,9 |
5 795,4 |
11 597,9 |
|
|
|
|
|
|
|
Razem Finansowanie |
tys zł |
23 838,8 |
23 227,5 |
22 900,7 |
22 573,8 |
22 573,8 |
21 161,4 |
19 986,4 |
19 147,7 |
18 449,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tab. 8 Obliczenie finansowej wewnetrznej stopy zwrotu z inwestycji |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rok inwestycji |
|
1Q |
2Q |
3Q |
4Q |
Y1 |
Y2 |
Y3 |
Y4 |
Y5 |
RAZEM |
|
|
|
|
|
|
1. Przychody ogółem |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
2250,0 |
2250,0 |
4500,0 |
13160,0 |
15540,0 |
18970,0 |
84763,9 |
136 933,9 |
|
rodzaj |
kapitał |
udział |
oprocentowanie |
WACC |
1.1 sprzedaż |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
2250,0 |
2250,0 |
4500,0 |
13160,0 |
15540,0 |
18970,0 |
20040,0 |
72 210,0 |
|
kredyt |
15 000 |
54,5% |
12% |
8,73% |
1.2 wartośc rezydualna |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
64723,9 |
64 723,9 |
|
dotacja UE |
9 500 |
34,5% |
0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
kapitał własny |
3 000 |
10,9% |
20% |
2. Wydatki ogółem |
tys zł |
25125,0 |
655,0 |
2148,2 |
2144,2 |
30072,5 |
9664,6 |
10195,0 |
11112,4 |
11792,5 |
72 837,1 |
|
|
|
|
|
|
2.1 koszty operacyjne |
tys zł |
225,0 |
205,0 |
1698,2 |
1694,2 |
3 822,5 |
8293,2 |
8839,8 |
9617,8 |
10431,4 |
41 004,7 |
|
|
|
|
|
|
2.2 całkowite nakłady inwestycyjne |
tys zł |
24450,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
24 450,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
24 450,0 |
|
|
|
|
|
|
2.3 koszty finansowe |
tys zł |
450,0 |
450,0 |
450,0 |
450,0 |
1 800,0 |
1125,0 |
675,0 |
225,0 |
0,0 |
3 825,0 |
|
|
|
|
|
|
2.4 podatek dochodowy |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
246,4 |
680,2 |
1269,6 |
1361,1 |
3 557,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Przepływy pienieżne netto |
tys zł |
-25 125,0 |
-655,0 |
101,8 |
105,8 |
-25 572,5 |
3 495,4 |
5 345,0 |
7 857,6 |
72 971,4 |
64 096,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Wewnętrzna stopa zwrotu z inwestycji |
IRR |
42,38% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1+stopa)n |
1,4238 |
2,0271 |
2,8861 |
4,1092 |
5,8505 |
|
|
|
|
|
|
|
5. Zdyskontowana wartośc netto inwestycji |
i=7% |
41 538,7 |
|
|
n (rok) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
i=9% |
36 601,2 |
|
|
przepływy w danym roku/(1+stopa)n |
-17 961 |
1 724 |
1 852 |
1 912 |
12 473 |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|
i=12% |
30 157,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
koszty reklamy |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Y1-Y2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
czasopismo |
tworzywo |
ważenie-dozowanie-pakowanie |
|
|
|
|
|
|
|
typ |
kwartalnik |
kwartalnik |
|
|
|
|
|
|
|
cena/kwartał [tys.zł] |
8,0 |
6,2 |
|
|
|
|
|
|
|
cena/rok [tys.zł] |
25,0 |
18,0 |
|
|
|
|
|
|
|
długość trwania umowy [lata] |
2 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Y1-Y2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
typ reklamy |
baner reklamowy |
halfpage |
|
|
|
|
|
|
|
serwis |
opakowania.com.pl |
plastech.pl |
|
|
|
|
|
|
|
cena/kwartał [tys.zł] |
13,0 |
16,9 |
|
|
|
|
|
|
|
cena/rok [tys.zł] |
52,0 |
67,6 |
|
|
|
|
|
|
|
długość trwania umowy [lata] |
2 |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
cena końcowa |
104,0 |
135,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Y3-Y5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
typ reklamy |
minibaner reklamowy |
minihalfpage |
|
|
|
|
|
|
|
serwis |
opakowania.com.pl |
plastech.pl |
|
|
|
|
|
|
|
cena/kwartał [tys.zł] |
5,2 |
3,9 |
|
|
|
|
|
|
|
cena/rok [tys.zł] |
20,8 |
15,6 |
|
|
|
|
|
|
|
długość trwania umowy [lata] |
3 |
3 |
|
|
|
|
|
|
|
cena końcowa |
62,4 |
46,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
koszty surowców |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
surowce |
cena/tonę [tys zł] |
ilość surowca w 1 tonie WG [t] |
cena/tonę * ilość |
|
|
|
|
|
|
kora |
0,250 |
0,5 |
0,13 |
|
|
|
|
|
|
kukurydza |
0,450 |
0,35 |
0,16 |
|
|
|
|
|
|
trawy obierki |
0,300 |
0,1 |
0,03 |
|
|
|
|
|
|
żywica |
18,000 |
0,05 |
0,90 |
|
|
|
|
|
|
|
|
SUMA |
1,21 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
kwartał/rok |
produkcja [t] |
koszt surowców [tys zł] |
koszt całkowity [tys zł] |
|
|
|
|
|
|
Q1 |
921,6 |
1,21 |
1 117,44 |
|
|
|
|
|
|
Q2 |
921,6 |
1,21 |
1 117,44 |
|
|
|
|
|
|
Q3 |
921,6 |
1,21 |
1 117,44 |
|
|
|
|
|
|
Q4 |
921,6 |
1,21 |
1 117,44 |
|
|
|
|
|
|
Y1 |
3686,4 |
1,21 |
4 469,76 |
|
|
|
|
|
|
Y2 |
4608 |
1,26 |
5 810,69 |
|
|
|
|
|
|
Y3 |
4915,2 |
1,31 |
6 445,99 |
|
|
|
|
|
|
Y4 |
5222,4 |
1,36 |
7 122,82 |
|
|
|
|
|
|
Y5 |
5529,6 |
1,42 |
7 843,48 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
energia elektryczna |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
rodzaj |
kWh |
cena [tys zł] |
|
|
|
|
|
|
|
rocznie - linia produkcyjna |
350 000 |
192,50 |
|
|
|
|
|
|
|
rocznie - ogrzewanie |
50 000 |
27,50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
razem |
220,00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
kwartał/rok |
zużyta energia [kWh] |
cena [tys.zł] |
|
|
|
|
|
|
|
Q1 |
100 000 |
55,00 |
|
|
|
|
|
|
|
Q2 |
100 000 |
55,00 |
|
|
|
|
|
|
|
Q3 |
100 000 |
55,00 |
|
|
|
|
|
|
|
Q4 |
100 000 |
55,00 |
|
|
|
|
|
|
|
Y1 |
400 000 |
220,00 |
|
|
|
|
|
|
|
Y2 |
420 000 |
240,24 |
|
|
|
|
|
|
|
Y3 |
420 000 |
249,85 |
|
|
|
|
|
|
|
Y4 |
440 000 |
272,22 |
|
|
|
|
|
|
|
Y5 |
440 000 |
283,11 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ilość pracowników |
miesięczna płaca jednostkowa [tys zł brutto] |
płaca ogółem |
kwartalnie Q1-Q4 |
rocznie Y1 |
rocznie Y2 |
rocznie Y3 |
rocznie Y4 |
rocznie Y5 |
dyrektor ds. produkcji |
1 |
5,5 |
5,5 |
16,5 |
66,0 |
68,6 |
71,4 |
74,2 |
77,2 |
kierownik produkcji |
1 |
5,0 |
5,0 |
15,0 |
60,0 |
62,4 |
64,9 |
67,5 |
70,2 |
kierownik ds. jakości |
1 |
5,0 |
5,0 |
15,0 |
60,0 |
62,4 |
64,9 |
67,5 |
70,2 |
kierownik laboratorium |
1 |
4,2 |
4,2 |
12,6 |
50,4 |
52,4 |
54,5 |
56,7 |
59,0 |
laborant |
6 |
3,0 |
18,0 |
54,0 |
216,0 |
224,6 |
233,6 |
243,0 |
252,7 |
kierownik ds. technologii |
1 |
4,5 |
4,5 |
13,5 |
54,0 |
56,2 |
58,4 |
60,7 |
63,2 |
technolog |
6 |
3,8 |
22,8 |
68,4 |
273,6 |
284,5 |
295,9 |
307,8 |
320,1 |
mistrz zmiany |
3 |
3,0 |
9,0 |
27,0 |
108,0 |
112,3 |
116,8 |
121,5 |
126,3 |
pracownik produkcyjny |
12 |
2,3 |
27,6 |
82,8 |
331,2 |
344,4 |
358,2 |
372,6 |
387,5 |
|
|
RAZEM |
101,6 |
304,8 |
1 219,2 |
1 268,0 |
1 318,7 |
1 371,4 |
1 426,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
koszty zarządu i administracji |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ilość pracowników |
miesięczna płaca jednostkowa [tys zł brutto] |
płaca ogółem |
kwartalnie Q1-Q4 |
rocznie Y1 |
rocznie Y2 |
rocznie Y3 |
rocznie Y4 |
rocznie Y5 |
prezes zarządu |
1 |
10,0 |
10,0 |
30,0 |
120,0 |
124,8 |
129,8 |
135,0 |
140,4 |
wiceprezes zarządu |
1 |
6,2 |
6,2 |
18,6 |
74,4 |
77,4 |
80,5 |
83,7 |
87,0 |
dyrektor handlowy |
1 |
6,0 |
6,0 |
18,0 |
72,0 |
74,9 |
77,9 |
81,0 |
84,2 |
kierownik działu handlu |
1 |
5,2 |
5,2 |
15,6 |
62,4 |
64,9 |
67,5 |
70,2 |
73,0 |
specjalista ds. handlu |
3 |
3,7 |
11,1 |
33,3 |
133,2 |
138,5 |
144,1 |
149,8 |
155,8 |
specjalista ds. logistyki i zaopatrzenia |
2 |
2,7 |
5,4 |
16,2 |
64,8 |
67,4 |
70,1 |
72,9 |
75,8 |
główna księgowa |
2 |
3,2 |
6,4 |
19,2 |
76,8 |
79,9 |
83,1 |
86,4 |
89,8 |
|
|
RAZEM |
50,3 |
150,9 |
603,6 |
627,7 |
652,9 |
679,0 |
706,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
rodzaj |
kiedy? |
|
|
kwartalnie Q1-Q4 |
rocznie Y1 |
rocznie Y2 |
rocznie Y3 |
rocznie Y4 |
rocznie Y5 |
koszt wdrożenia i certyfikacji ZSZ |
Y2 |
|
|
|
|
120,0 |
|
|
|
koszt utrzymania systemu |
Y3-Y5 |
|
|
|
|
|
60,0 |
60,0 |
60,0 |
koszt materiałów biurowych /rocznie |
Y1-Y5 |
|
|
5,0 |
20,0 |
20,0 |
20,0 |
20,0 |
20,0 |
pozostałe |
Y1-Y5 |
|
|
5,0 |
20,0 |
20,0 |
20,0 |
20,0 |
20,0 |
|
|
|
RAZEM |
10,0 |
40,0 |
160,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RAZEM koszty zarządu i administracji |
160,9 |
643,6 |
787,7 |
752,9 |
779,0 |
806,1 |