Zestaw pytań z controllingu personalnego:

1. Wymień podstawowe funkcje wynagrodzeń:

- motywacyjna i specjalistyczna,

- kosztowa i dochodowa,

- specjalistyczna i kosztowa,

- maksymalna i minimalna.

2. Motywowanie negatywne polega na:

- braku podwyżek,

- braku awansów,

- braku kryteriów premiowania,

- zabieraniu, zamiast nagradzaniu za pozytywne zachowania pracowników.

3. Wewnętrzna struktura wynagrodzeń to:

- podział na składniki, które kształtują całość dochodu pracownika,

- relacje stawek, które są wypłacane wszystkim pracownikom w danej organizacji,

- wewnętrzne uwarunkowania podziału środków na wynagrodzenia,

- wewnętrzne zasady zapisane w regulaminie wynagrodzeń.

4. Zewnętrzna struktura wynagrodzeń to:

- podział na składniki, które kształtują całość dochodu pracownika,

- relacje stawek, które są wypłacane wszystkim pracownikom w danej organizacji,

- wewnętrzne uwarunkowania podziału środków na wynagrodzenia,

- wewnętrzne zasady zapisane w regulaminie wynagrodzeń.

5. Płaca zmienna charakteryzuje się:

- tym, że jest niska,

- uznaniowością jej wypłaty,

- tym, że jej wysokość jest zależna od zmiennych w czasie kryteriów,

- skomplikowanym aparatem jej wyliczenia.

6. Premia różni się od nagrody:

- wysokością stawki,

- częstotliwością wypłaty,

- rodzajem stanowisk, na które wypłaca się te składniki,

- że premia posiada w odróżnieniu do nagrody kryteria jej przyznania.

7. Udział w zysku jako składnik wynagrodzenia charakteryzuje się tym, iż:

- nie jest formą zbyt motywacyjną,

- nie obciąża kosztów działalności firmy,

- nie można go stosować w spółkach akcyjnych,

- jest trudny do stosowania tam, gdzie funkcjonują związki zawodowe.

8. Nakład pracy to:

- wielkość kilku zmiennych ekonomicznych niezależnych od pracy wykonawcy,

- kapitał pracy,

- czas pracy,

- liczba pracowników.

9. Które zdanie jest prawdziwe:

- forma czasowa jest mniej motywacyjna od premiowej,

- forma czasowa jest bardziej motywacyjna od premiowej,

- forma prowizyjna jest mniej motywacyjna od czasowej,

- wszystkie formy płac są tak samo motywacyjne.

10. System kafeteryjny charakteryzuje się tym, iż:

- jest mało ustrukturalizowany,

- jest stosowany dla stanowisk w sprzedaży,

- rzadko wiadomo, o co w nim chodzi,

- daje możliwość wyboru różnych składników pozapłacowych.

11. Wartościowanie pracy służy do:

- wyceny obiektywnej wartości danego stanowiska w stosunku do innych stanowisk,

- wyceny obiektywnej wartości danego stanowiska w stosunku do kosztów firmy,

- wyceny obiektywnej wartości danego stanowiska w stosunku do stawek rynkowych,

- wyceny obiektywnej wartości danego stanowiska w stosunku do danych controllingowych.

12. Taryfikator kwalifikacyjny służy do:

- do niczego służy,

- określania pozycji stanowiska w tabeli płac,

- sporządzania dokumentacji do procedury ISO,

- tworzenia profilu psychologicznego pracownika.

13. Analityczna metoda wartościowania pracy polega na tym, iż:

- analizuje się wartość pracy,

- analitycznie dokonuje się opisów stanowisk pracy,

- są powoływane dwa osobne zespoły do spraw analizy wartości pracy,

- metoda posiada szczegółowo opisane kryteria i skale punktowe ich liczenia.

14. Poziom wynagrodzenia zasadniczego ustalanego na podstawie przeglądów płacowych jest zależny:

- od szefa,

- od poziomu PKB,

- od wartości rynkowej danego zawodu,

- od wyników oceny pracownika.

15. Tabela płac typu broadbanding różni się od tradycyjnej:

- ma szerokie przedziały placowe,

- komplikacją jej wdrożenia,

- nie ma różnic,

- gdyż jest nowoczesna.

16. Kryteriami premiowania nie mogą być:

- wyniki oceny pracowniczej,

- potencjał rozwojowy,

- dane osobowe,

- zachowania i postawy.

17. Gainsharing to:

- rodzaj formy płac,

- zakres podmiotowy tabel płacowych,

- forma podziału wypracowanej nadwyżki finansowej miedzy pracownikiem a organizacją,

- podział środków z funduszu socjalnego.

18. Opcje na akcje mogą być skutecznym narzędziem motywowania, gdyż:

- są trendy,

- są długofalowym narzędziem pozwalającym nabyć akcje danej firmy przez jej pracowników,

- pozwalają na optymalizacje stosowanych środków,

- nie są wcale skuteczne.

19. Linia polityki trendu płacowego to funkcja zmiennych:

- płacy i czasu,

- płacy i jej wartości nominalnej,

- wartości punktowej stanowiska i czasu,

- wartości punktowej stanowiska i poziomu stawki płacy

20. W analizie rynku wynagrodzeń zmienną statystyczną, która pokazuje środek populacji jest:

- średnia ważona,

- mediana,

- I kwartyl,

- dominanta.

---