PUNKTACJA		Spółka w ciągu kwartału sprzedaje towary za 315'000 zł. Jej zobowiązania po kwartale to 60'000 zł, zaś należności to 45'000. Spółka chce poprawić efektywność działalności operacyjnej.
		Spółka chce przyciągnać nowych klientów przez bardziej atrakcyjną politykę regulowania należności. Chcą wprowadzić upusty cenowe dla klientów płacących szybciej: 5% za płatność w dniu zakupu, 3% za płatność w ciągu 7 dni kalendarzowych oraz 1% za płatność w ciągu 14 dni kalendarzowych. Ostateczny termin płatności bez rabatu to 21 dni. Taka propozycja powinna zwiększyć sprzedaż o 15%. Firma oczekuje, że każda z opcji będzie cieszyć się takim samym powodzeniem.
5		a) wyznacz cykl należności i zobowiązań przed zmianami
10		b) oceń nowy oczekiwany cykl należności i oczekiwane (wg prawdopodobieństwa) przychody po zmianach. Wykorzystaj funkcję SUMA.ILOCZYNÓW()
15		c) załóżmy, że opcję "płacę teraz" będzie wybierać różna liczba klientów (od 0% do 50% z krokim 5p.p., czyli 0%, 5%, 10% itd), zaś pozostali klienci będą w równych proporcjach. Sprawdź, dla jakiego udziału klientów "płacę teraz" cykl należności będzie krótszy niż cykl zobowiązań o przynajmniej tydzień. Przyjmij nowe cykle należności oraz stary cykl zobowiązań. Wyznacz nową dzienną sprzedaż dla każdego wariantu.
SUMA
30
		A)
			sprzedaż	315000
			średnia dzienna sprzedaż	3500
			cykl zobowiązań	17.1428571428571
			cykl należności	12.8571428571429
			różnica dni	4.28571428571429
		B)		ile dni	kwota do zapłaty	udział "rynkowy"
			płacący od razu	0	0.95	0.25
			po tygodniu	7	0.97	0.25
			po 2 tyg	14	0.99	0.25
			po 3 tyg	21	1	0.25
			średnia		0.9775		średnia kwota sprzedaży będzie - 2,5% mniej więcej
			przychody	354099.375	średni wpływ * oczekiwany wzrost * stara kwota sprzedaży dziennej
			średni cykl należności		10.5
			średnia dzienna sprzedaż		3934.4375
							0	7	14	21
		C)	średnia ze stałych udz.
			0.986666666666667
				dzielimy przez 3 bo zakładamy, że cała reszta równomiernie rozłożona
			płacący od razu	udział innych	cykl należności	średnie przychody	przychody	należności	zobowiązania	średnia dzienna sprzedaż	różnica w cyklach
			0%	33%	14	0.986666666666667	357420	55598.6666666667	68080	3971.33333333333	3.14285714285714
			5%	32%	13.3	0.984833333333333	356755.875	52720.5904166667	67953.5	3963.95416666667	3.84285714285714
			10%	30%	12.6	0.983	356091.75	49852.845	67827	3956.575	4.54285714285714
			15%	28%	11.9	0.981166666666667	355427.625	46995.4304166667	67700.5	3949.19583333333	5.24285714285714
			20%	27%	11.2	0.979333333333333	354763.5	44148.3466666667	67574	3941.81666666667	5.94285714285714
			25%	25%	10.5	0.9775	354099.375	41311.59375	67447.5	3934.4375	6.64285714285714
			30%	23%	9.8	0.975666666666667	353435.25	38485.1716666667	67321	3927.05833333333	7.34285714285714
			35%	22%	9.1	0.973833333333333	352771.125	35669.0804166667	67194.5	3919.67916666667	8.04285714285714
			40%	20%	8.4	0.972	352107	32863.32	67068	3912.3	8.74285714285714
			45%	18%	7.7	0.970166666666667	351442.875	30067.8904166667	66941.5	3904.92083333333	9.44285714285714
			50%	17%	7	0.968333333333333	350778.75	27282.7916666667	66815	3897.54166666667	10.1428571428571