HOTELARSTWO I GASTRONOMIAHOTELARSTWO I GASTRONOMIA

1. Rys historyczny i pojęcie hotelarstwa.

Od tysięcy lat ludzie zmieniali swoje miejsce pobytu. Powody tego były różne; od
wędrówek handlowych, religijnych, towarzyskich, aż po podróże turystyczne.
Pierwsze ślady zorganizowanego celowo budownictwa pochodzą z terenów Bliskiego
Wschodu i sięgają II tysiąclecia p.n.e. Najstarsze formy domów zajezdnych dla
kupców powstały wzdłuż naturalnych szlaków podróżnych, w miejscach z pitną wodą,
odległych od siebie około jednego dnia podróży i nosiły nazwę "karavanseraj".
W starożytnej Grecji i Rzymie około IV wieku p.n.e. istniały domy gościnne,
szczególnie w miastach związanych z kulturą bogów, igrzyskami, targami
handlowymi.
Nowożytne hotelarstwo, jego pierwowzór, powstało we Francji, w Paryżu. Pod nawą
hotel rozumiano budynek, którego właściciel trudnił się zawodowo wynajmowaniem
pokoi noclegowych i przygotowaniem wyżywieni dla podróżnych.
Pełny rozwój hotelarstwa przypada na XIX wiek.
W 1829 roku w Bostonie w USA powstał hotel "Tremont", który jako pierwszy
wprowadził: bagażowych, posłańców, recepcjonistów, pokoje 1 i 2-osobowe z WC,
karty menu w restauracji.

Hotelarstwo
jest to społecznie zorganizowana działalność usługowa polegająca
na udzielaniu gościny osobom przyjezdnym. Jego zadaniem jest zaspokajanie
potrzeb nocnego i dziennego wypoczynku, wyżywienia, higieny, opieki zdrowotnej i
nad mieniem, łączności z otoczeniem oraz rozrywek kulturalnych.

2. Definicja hotelarstwa.

Hotelarstwo
to zbiór hoteli, które mogą występować jako firmy rodzinne, spółki
bądź łańcuchy hotelowe lub zrzeszenia gospodarcze hoteli; to działalność
polegająca na udzielaniu gościny w celach zarobkowych.

Hotelarstwo jest podstawową branżą turystyki jako gałęzi gospodarki narodowej.
Jest to także zawód polegający na umiejętności świadczenia usług. Usługi
hotelarskie są przedmiotem działalności gospodarczej i są w różnych formach
bezpłatne oraz w zasadzie krótkotrwałe. Hotelarstwo jest rodzajem działalności,
w wyniku której zaspokajane są potrzeby lecz nie powstają nowe wyroby. Z tego
powodu usługi hotelarskie nazywa się usługami niematerialnymi.

3. Klasyfikacja obiektów.

I Zakłady hotelarskie właściwe (hotele, motele, schroniska, zajazdy, inne).
II Zakłady uzupełniające (schroniska młodzieżowe, ośrodki kolonijne, wioski
wakacyjne, pokoje gościnne, kwatery prywatne, schroniska górskie).
III Zakłady uzdrowiskowe (domy zdrojowe, sanatoria, obiekty rehabilitacyjne).
pensjonaty,

Typy hoteli:
- miejskie
dla podróżnych w centrach miejskich
- rezydenckie i wakacyjne
- dla podróżnych tranzytowych
- kongresowe

4. Pojęcie usługi hotelarskiej.

Usługa hotelarska
to zespół działań osób zatrudnionych w zakładzie hotelarskim
przy wykorzystaniu specjalnie do tego celu przystosowanych urządzeń
technicznych. Składa się z wielu świadczeń związanych z zapewnieniem
podstawowych potrzeb bytowych takich jak: zakwaterowanie, wyżywienie, rozrywki,
opieka nad zdrowiem.

1. Świadczenia kwaterunkowe:
- zapewnienie wygodnego snu w nocy a w dzień spokojnego odpoczynku oraz warunków
do czytania i pisania itp.
- zapewnienie utrzymania higieny osobistej
- stworzenie warunków do bezpiecznego przechowywania rzeczy osobistego użytku,
pieniędzy, przedmiotów wartościowych oraz własnych środków lokomocji
- udzielanie wszelkich niezbędnych informacji oraz możliwość korzystania z
telefonu, faksu, TV itp.
- pranie bielizny osobistej, drobne naprawy ubrań, czyszczenie obuwia.

2. Świadczenia zaspokajające potrzebę żywienia:
- zakład hotelarski zapewnia we własnym barze, restauracji, kawiarni (praktykuje
się również podawanie posiłków do pokoju)

3. Świadczenia kulturalno-rozrywkowe:
- zakład hotelarski zwłaszcza położony w miejscowości wypoczynkowej dba o
racjonalne i atrakcyjne wykorzystanie czasu wolnego swoich gości (gabinety
odnowy biologicznej, siłownie, baseny itp.)
- ważne jest także właściwe zagospodarowanie otoczenia hotelu (miejsca do
spacerów, place zabaw, własne plaże, wypożyczalnie sprzętu rekreacyjnego
- zakład hotelarski może prowadzić własne zajęcia turystyczno-krajoznawcze oraz
rozrywki kulturalne
- ważna jest także właściwa praca informacji turystycznej, która informuje gości
o wydarzeniach kulturalnych itp.

4. Opieka nad zdrowiem
Ogromna ilość usług, które świadczy hotel powoduje konieczność zgrupowania usług
wg charakteru, rodzaju i miejsc świadczenia:
a) usługi podstawowe
płatne i usługi uzupełniające nazywane również
komplementarnymi (bezpłatne)
b) usługi dodatkowe
odpłatne nieobowiązujące ale pożądane i zalecane
c) usługi towarzyszące świadczone odpłatnie przez jednostki wyspecjalizowane w
danej działalności z wykorzystaniem odpowiednich pomieszczeń oddanych im do
dyspozycji przez hotel

5. Rodzaje i podział usług.

Granica między usługami uzupełniającymi a dodatkowymi nie da się ściśle
określić. Jest bowiem związany z rodzajem i charakterem zakładu hotelarskiego
oraz jego kategorią. To co dla jednego zakładu jest usługą obligatoryjną dla
innego może stanowić przedmiot usług dodatkowych. Każdy obiekt posiadający
określoną kategorię świadczy usługi dodatkowe zgodnie z wymaganiami zawartymi w
przepisach prawnych. Ostatnio mamy do czynienia ze wzrostem wymagań odnośnie
oferty usługowej zarówno pod względem różnorodności, jakości jak również
dostępności ekonomicznej. W poszczególnych zakładach hotelarskich mogą być
świadczone następujące usługi:

1. Wynajem pokoi hotelowych
z usługą tą wiążą się takie usługi cząstkowe jak:
usługi recepcji (budzenie), usługi informacji, gastronomii (posiłki do pokoi),
usługi pralni, stawienie do dyspozycji gości urządzeń i wyposażenia pokoi.

2. Realizacja kompleksu produkcji i usług gastronomicznych świadczonych min. W
różnego rodzaju zakładach i punktach sprzedaży (restauracje specjalizujące się w
kuchni narodowej lub międzynarodowej, kawiarnie, kafeterie, bary szybkiej
obsługi, automaty, snak-bary, koktajl-bary, winiarnie, piwiarnie, onkiernie
itp.)

3. Prowadzenie w określonym zakresie i rodzaju działalności rozrywkowej np.
dyskotek, dansingów, zespołów muzycznych, kabaretów, rewii itp.

4. Zespół typowych usług bieżąco realizowanych przez hotel, czyli usługi
portierów, bagażowych, bojów hotelowych, przechowalniach bagaży, czyszczenie,
pranie, prasowanie garderoby i bielizny, usługi telekomunikacyjne, rezerwowanie
miejsc hotelowych w innych hotelach, wynajem samochodów z kierowcą lub bez,
wymiana walut, organizowanie w ramach własnych lub za pośrednictwem biur podróży
wycieczek lokalnych, transferów wycieczek krajoznawczych, załatwianie biletów
komunikacyjnych, imprezowych, udzielanie informacji turystycznej, wykonywanie
innych zleceń klienta.

5. Działalność usługowa różnych punktów handlowych i usługowych na terenie
hotelu np. zakłady fryzjersko-kosmetyczne, sklepy z pamiątkami, kwiaciarnie,
kiosk z prasą, punkty handlowe z określonym rodzajem towaru np. galerie obrazów,
sklepy z biżuterią, odzieżą itp.

6. Świadczenie usług umożliwiających podróżnym zapewnienie swobodnego odpoczynku
np. zapewnienie opieki nad dziećmi, atrakcyjne programy turystyczne lub
rekreacyjne dla całych rodzin lub dzieci.

7. Wynajem miejsc garażowych i parkingowych jak również usługi warsztatów
naprawczych, myjni, stacji benzynowych, sprzedaż map, informatorów.

8. Wynajem sal i urządzeń do odbycia kongresów, konferencji, szkoleń,
równocześnie z tą usługą występuje kompleksowa obsługa konferencji (np.
tłumaczenia, pisanie protokołów, wynajem sprzętu).

9. Usługi o charakterze sportowo-rekreacyjnym, baseny zamknięte i otwarte,
sauny, sale do uprawiania gimnastyki, tereny do golfa, tenisa, siatkówki,
kręgielnie, zagospodarowane i urządzone plaże, wynajem rowerów, koni itp.

10. Wynajem sprzętu, urządzeń rekreacyjnych np. sprzętu wędkarskiego itp.

11. Świadczenie usług sanatoryjnych z udziałem zakładów przyrodo-leczniczych.
Usługi personelu medycznego, zabiegi.

6. Kategoryzacja obiektów hotelarskich.

1. Hotele
obiekty stałe lokalizowane w miastach i terenach zasiedlonych. Muszą
mieć min 10 pokoi. Świadczą podstawowe usługi: nocleg i wyżywienie oraz
zapewniają warunki higieniczno-sanitarne. Kategorie oznaczone * od 5 do1

2. Motele
obiekty stałe liczące min 10 pokoi. Nie powinny liczyć więcej niż
100 pokoi. Zlokalizowane przy drogach. Świadczą podst. usługi a także
obowiązkowo usługi motoryzacyjne np. parking lub garaż, stacja benzynowa,
autoserwis, części zamienne, informacja itp. Nie można prowadzić nocnej
działalności rozrywkowej. 5 kategorii *.

3. Pensjonaty
obiekty stałe liczące min 7 pokoi, lokalizowane głównie w
miejscowościach turystycznych. Przygotowane do organizacji dłuższych pobytów
wypoczynkowych, na ogół dla wypoczynku rodzinnego. Świadczy całodzienne usługi
żywieniowe (w stołówkach lub jadłodajniach) i noclegowe. 5 kat *.

4. Schroniska
obiekty stałe, lokalizowane z dala od terenów zasiedlonych na
ogół przy szlakach turystycznych przeznaczone dla osób uprawiających turystykę
kwalifikowaną. Musi mieć min 30 miejsc noclegowych organizowanych w salach
zbiorowych. Świadczy usługi noclegowe i ograniczone żywieniowe. Nie dzielą się
na kategorie.

5. Zajazdy
obiekty stałe, min 10 pokoi, lokalizowane przy drogach. Świadczą
podst. usługi. Nie ma kategorii.

6. Kempingi
teren ogrodzony, strzeżony i posiadający recepcję, lokalizowane są
na terenach atrakcyjnych turystycznie, przede wszystkim na terenach przy leśnych
oraz nad akwenami. Występują także na obszarach wielkich miast. Przeznaczone dla
turystów zmotoryzowanych, którym zapewnia nocleg, wyżywienie bądź warunki do
sporządzania posiłków, miejsce do rozbicia namiotu, do ustawienia przyczepy.
Musi mieć prąd, zbiorowe sanitaria. Teren musi być płaski, przesiąkalny. 4
kategorie *. Wymagana norma powierzchni na 1 człowieka to 100 m². Mogą być
kempingi przelotowe
są w strefach przygranicznych i kempingi pobytowe
przeznaczone na pobyty dłuższe o wysokim standardzie, dużym programie socjalnym
i posiadające tereny rekreacyjne. Mogą mieć obiekty stałe na kempingach wyższych
kategorii. PFCC
zajmuje się tą bazą.

7. Pola biwakowe
płaski teren ogrodzony i strzeżony, lokalizowany na ogół przy
akwenach. Nie ma kategorii.

8. Schroniska młodzieżowe
baza stała, na ogół oświatowe. Min 25 miejsc
noclegowych w tym min 3 dla turystów indywidualnych. Są całoroczne, na ogół w
miastach, bądź sezonowe uruchamiane w wakacje letnie. Administracją zajmuje się
PTSM. Nie jest czynny całą dobę (6-10, 17-22 lub 23). Ograniczenie wieku do 35
lat. Kategorie: I, II, III.

8. Mierniki działalności hotelowej.

Mierniki działalności hotelowej (narzędzia zarządzania obiektami)

zakwaterowanie i wyżywienie.
1. Ilościowe
to co oznacza ilość klientów i konsumentów
Są następujące:
- zdolność usługowa obiektu hotelarskiego (iloczyn miejsc stałych i liczby dni
eksploatacji)

2. Potencjał usługowy (pojemność recepcyjna)
iloczyn miejsc będących w
dyspozycji oraz liczba dni eksploatacji.

3. Wskaźnik wykorzystania miejsc
stosunek liczby miejsc sprzedanych do liczby
planowanej za dany okres (w %).

4. Doba hotelowa.

5. Turnus
min. 14 dni, kolonie
21 dni, zdrowotne
28, obozy wędrowne
14,
sanatoryjne
24 i więcej.

9. Obliczanie zdolności usługowej, potencjału usługowego oraz stopnia
wykorzystania obiektów.

1. Zdolność eksploatacyjna (szacowanie):
liczba liczba dni liczba
miejsc X eksploatacyjnych = osobonoclegów
noclegowych w roku rocznie

2. Szacowanie zdolności wytwórczej:

1 rok
50%
2 rok
60%
3 rok
70%

3. Szacowanie wartości sprzedaży:
- szacowany stopień wykorzystania hotelu
- planowana średnia cena noclegu
- dochód ze sprzedaży gastronomicznej
zwykle 10% wartości sprzedaży
- dochód z innych usług
zwykle 10% wartości sprzedaży

10. Międzynarodowe łańcuchy hotelowe.

1. Marriott International Hotel Inc.
Jeden z największych i najbardziej renomowanych systemów hotelowych na świecie.
Na listach rankingowych Międzynarodowego Zrzeszenia Hoteli i Restauracji od
wielu lat system ten zajmuje 6 miejsce. Marriott ma swoje hotele w 54 krajach.
Znany jest na całym świecie nie tylko z usług noclegowych, ale także z usług
gastronomicznych dla linii lotniczych i oceanicznych.
Powstanie systemu datuje się na rok 1927

2. Accor.
Najbardziej dynamicznie rozwijający się system hotelowy na świecie.
Jest to zespół obiektów hotelowych, kierowany przez centralny zarząd utrzymujący
zakres świadczonych usług w poszczególnych podsystemach hotelowych, prowadzący
określoną, wspólną politykę ekonomiczną oraz posiadający własny system
rezerwacji miejsc noclegowych. noclegowych światowym rankingu od 1999 roku
zajmuje 2 lub 3 miejsce. Aktualnie jest to ok. 2300 hoteli na całym świecie.

3. Radisson Hotels SAS.
Na listach rankingowych zajmuje 8 miejsce. Współtwórcą tego systemu hoteli są
powstałe w 1946 roku Skandynawskie Linie Lotnicze SAS. W 34 krajach istnieje
ponad 350 hoteli tego systemu. Pierwszy hotel otwarto w Kopenhadze w 1960 roku.
Hotele Radisson zlokalizowane są w centrach wielkich miast oraz w pobliżu
lotnisk. (w Szczecinie jest 1).

4. Sheraton Corporation ITT.
7 miejsce w rankingu. Hotele w 65 krajach na całym świecie. W jego skład wchodzą
unikalne i różnorodne hotele i pensjonaty. Niektóre są zabytkowe (np. hotel
"Imperial" w Wiedniu, hotele "Danieli" i "Gritti Palace" w Wenecji).
Początki działalności to rok 1937.

5. Hyatt Corporation.
Pojawił się w latach 60-tych w Kaliforni. Hotele charakteryzują się
niezwykłością rozwiązań architektoniczno-przestrzennych.

6. Le Rogal Meridien Hotels and Resorts.
Do tej elitarnej grupy kwalifikowane są wyłącznie hotele o bogatych tradycjach
(Bristol) i międzynarodowej sławie, słynące z pięknej architektury i
supernowoczesnego wyposażenia.
System powstał w 1977 roku

11. Rynek hotelarski i jego segmenty.

Rynek hotelarski
część rynku wewnętrznego i międzynarodowego, obejmuje zespół
warunków oraz stosunków zachodzących pomiędzy jednostkami gospodarczymi i
obszarami przyjmującymi turystów a miejscowościami, z których ci turyści
pochodzą lub przyjeżdżają a także samymi turystami. Rynek ten jest także
miejscem zetknięcia się podaży i popytu, sumy potrzeb, podróży, popytu,
sprzedaży oraz zakupów. Jego szczególną właściwością jest podróż i czasowy pobyt
gości, którzy poprzez tą podróż wiążą co najmniej 2 miejscowości przenosząc
również siłę nabywczą, toteż największe znaczenie na rynku hotelarskim mają
wzajemne stosunki między kupującymi (turystami) a sprzedającymi.

Rynek hotelarski dzieli klientów obiektów na różne grupy ze względu na rodzaje
usług, z których klient chce korzystać. Turystów dzielimy na:
1.
- krajowych
- zagranicznych
2.
- indywidualnych
- grupy turystyczne
3.
- młodzież szkolna i akademicka
- osoby dorosłe (w wieku produkcyjnym)
- osoby starsze
4.
- uczestnicy kongresów, imprez, konferencji
- osoby będące na delegacjach służbowych
- turyści pielgrzymkowi
- osoby niepełnosprawne
- osoby miejscowe (usługi konferencyjne, gastronomiczne)
- inne

12. Sezonowość w hotelarstwie.

1. Sezon letni (15.06
15.09)
- strefa nadmorska
- pojezierza
Mazurskie, Pomorskie
- strefa górska
Sudety, Karpaty
2. Sezon zimowy (czas zalegania pokrywy śnieżnej ok. 110 dni.
Baza całoroczna.

Hotele miejskie (sezonowości nie ma)
- występuje zjawisko tracenia frekwencji w weekendy, święta
sezonowość w
obiektach miejskich to 365 dni.

13. Promocja i reklama w hotelarstwie.

- reklama rzeczowa (gadżety ze znakiem firmowym)
- reklama wydawnicza (papier firmowy, druki, foldery, kalendarze)

Elementy promocji są stosowane przed uruchomieniem hotelu na ok. 3 miesiące.

14. Międzynarodowe i krajowe organizacje hotelowe.

Mają za zadanie obronę interesów właścicieli hoteli, wymianę doświadczeń oraz
ujednolicanie poziomu i jakości świadczonych usług w swoich zakładach
hotelarskich.
Organizacje hotelarskie uczestniczą min w ustalaniu kategoryzacji hoteli, wydają
własne czasopisma, ustalają warunki współpracy z biurami podróży, zajmują się
szkoleniem osób zatrudnionych w hotelach, organizuj wymianę doświadczeń z innymi
krajami itp.

1. Międzynarodowe:
- Międzynarodowe Zrzeszenie Hoteli i Restauracji (Interntional Hotel and
Restaurants Association
IHRA)
siedziba tej organizacji mieści się Paryżu. W
jej skład wchodzą najstarsze i najaktywniejsze organizacje hotelarskie na
świecie. Organizacja powstała w 1946 roku w Londynie

- HO-RE-CA czyli Międzynarodowy Związek Krajowych Organizacji Hotelarskich,
Restauracyjnych i Kawiarnianych (Inernational Union of National Associations of
Hotel, Restaurant and Cafe Keepers)
jest mniej liczna, jej członkami
zwyczajnymi są krajowe zrzeszenia hotelarsko- gastronomiczne. Z Polski członkami
tej organizacji było Zrzeszenie Polskich Hoteli Turystycznych i 30 hoteli Orbis.
Obecnie członkami HO-RE-CA jest 1400 hoteli i restauracji należących do 39
krajowych zrzeszeń hotelarskich. Siedzibą władz jest obecnie Wiedeń.

2. Krajowe:
- Polskie Zrzeszenie Hoteli
powstał w 1928 roku jako Naczelna Organizacja
Polskiego Przemysłu Hotelowego. Celem organizacji niezmiennie jest: obrona
interesów hotelarzy, podnoszenie poziomu usług, reprezentowanie branży w kraju i
za granicą.
Reprezentuje blisko 9000 obiektów hotelarskich. Wydawca pisma branżowego
"Hotelarz".

15. Założenia programowe obiektu hotelarskiego.

Określamy przez następujące elementy:
- teren pod obiekt hotelarski
powierzchnia użytkowa i zabudowy, rodzaj bryły
architektonicznej, kubatura, liczba kondygnacji.
- planowany okres eksploatacji
- ilość miejsc noclegowych orz ich struktura
- planowana wielkość jednostki mieszkalnej
- opis jednostki, która dzieli się na powierzchnię sypialną oraz użytkową
- określenie rodzajów węzłów higieniczno-sanitarnych
- ilość i rodzaje instalacji
kanalizacja, wodociąg z wodą zimną i ciepłą,
instalacje elektryczne, wentylacja, klimatyzacja, instalacja przeciwpożarowa,
telefoniczna, radiowo-TV, gazowa
- wielkość i ilość pomieszczeń niezbędnych do prawidłowego funkcjonowania
obiektu
- określenie zakresu usług towarzyszących (np. sala wielofunkcyjna)
- liczba jednostek apartamentowych
- założenia dotyczące wyposażenia podstawowego jednostki hotelowej
- określenie zakresu działalności gastronomicznej

16. Materialne warunki prowadzenia działalności gospodarczej w hotelarstwie.

Istnieją 2 rodzaje warunków wymaganych do stworzenia obiektu hotelarskiego:
- niematerialne
prawne i administracyjne
- materialne
podejmowane w hotelarstwie

Poprzez materialne warunki rozumie się wszelkie taktyczne okoliczności nie
wynikające z przepisów prawnych, lecz z wymagań organizacyjnych, technicznych i
ekonomicznych, które należy uwzględnić przy podejmowaniu takiego
przedsięwzięcia.
Warunki:
1. Sezonowość ruchu turystycznego.
2. Badanie rynku.
3. Założenia programowe projektowanego obiektu hotelarskiego.
4. Rentowność przedsięwzięcia.
5. Kadra.
6. Promocja i reklama.

17. Charakterystyka zespołów funkcjonalnych w obiektach hotelarskich.

Układ funkcjonalny zależy od:
- organizacji pracy w hotelu
- kategorii, rodzaju obiektu
- od częstotliwości wymiany pościeli
- liczby i rodzaju jednostek mieszkalnych znajdujących się na kondygnacji oraz
powierzchni
- zasobności obiektu (czyli wyposażenia w sprzęt)
- od przewidzianych w organizacji pracy funkcji pomocniczych

Pomieszczenia pomocnicze:
- pomieszczenia dyżurne dla personelu
- pomieszczenia magazynowe (magazyn czystej i brudnej pościeli)
- magazyn środków czyszczących
- sprzęt techniczny
- wózki i pomocniczy sprzęt techniczny

Podczas procesu tworzenia obiektu hotelarskiego obowiązuje:
- dążenie do ujednolicenia i unormowania wyposażenia (co do wymiarów jak i
konstrukcji)
- uwzględnia się tendencje do zmniejszania zatrudnienia
- dążenie do uniwersalnych rozwiązań uwzględniających wymagania zróżnicowanych
użytkowników
- stwarzanie jedno lub wielofunkcyjnych układów, mobilnych, lekkich i
przystosowanych do transportu i magazynowania.
- przystosowanie niektórych elementów wyposażenia pokoju do wprowadzenia
urządzeń pomocniczych.
- przewidywanie różnych form użytkowania poszczególnych form

18. Zasady wyposażania obiektów hotelarskich.

1. *****
- komplet jednolity

2. ****
- meble wysokiej jakości

Łóżko:
- długość: min 2 m
- szerokość: min 90 cm
Fr. 135 / 210
USA min 150 / 210
Dostawki: 90 / 210
Dwa łóżka ustawione obok siebie lub rozdzielone stolikiem nocnym.

Stół (lub biurko):
- wysokość: 78 cm
- głębokość: 60 cm

Wysokość drążka na wieszaki: 140 cm.

Krzesła:
- wysokość: 43 cm

Barki samoobsługowe.

Niepełnosprawni:
4 grupy: osoby poruszające się o kulach, na wózkach inwalidzkich, z wadą wzroku,
z wadą słuchu.
Jednostki mieszkalne wymagają odrębnej organizacji meblowej. Specjalnie
konstruuje się łazienkę.

20. Rodzaje zakładów gastronomicznych w hotelarstwie.

Zakłady gastronomiczne , niezależnie od kategorii handlowej, są jednostkami
gospodarczymi (firmami), który mają własny schemat organizacyjny, są
wyodrębnione lokalowo i wpisane do rejestru działalności gospodarczej.
Podział ze względu na specjalizację:
1. Zakłady o jednej specjalizacji: restauracje, bary, kawiarnie, cukiernie,
herbaciarnie, miodosytnie, puby
2. Zakłady o kilku specjalizacjach np. przyhotelowe (restauracja, kawiarnia,
night club, cafeteria, bar).

Ze względu na sposób obsługi dzielimy na:
- obsługę kelnerską (tradycyjne)
- samoobsługę (typu szwedzkiego, francuskiego, czeskiego)

21. Rodzaje i specyfika usług gastronomicznych.



24. Zakresy czynności na poszczególnych stanowiskach.

I Recepcja.
1. Kierownik recepcji:
- czuwanie nad prawidłowością świadczonych usług
- ścisła współpraca z działem marketingu
- analiza działalności eksploatacyjnej
- sporządzanie statystyk
- kontrola prowadzonych przez recepcję dokumentacji
- kontrola ewidencji rozmów telefonicznych
- kontrola realizacji usług dodatkowych
- uzgadnianie warunków i zasad przyjęć grup turystycznych
- współpraca ze służbą piętrową
- współpraca z działem gastronomii
- opracowanie planu szkolenia i doszkalania pracowników
- przestrzeganie czasu pełnienia dyżuru w mundurze przez pracowników
- kontrola przestrzegania zasad BHP
- sporządzanie grafików
- kontrola depozytów
- materialna odpowiedzialność za powierzone mienie
- kontrola stanu książeczek zdrowia pracowników

2. Dysponent.
- podlega kierownikowi recepcji
- przyjmowanie gościa, meldowanie
- obciążanie gościa za pobyt
- współpraca ze służbami piętrowymi
- współpraca z gastronomią hotelową (lista śniadań, rezerwacje, życzenia i
skargi)
- udzielanie informacji
- doręczanie korespondencji oraz pomoc w załatwianiu spraw celnych
- sporządzanie dokumentacji, raportów fiskalnych
- prowadzenie książki przekazywania dyżurów
- całodobowe przyjmowanie rezerwacji
- nadzorowanie pracy służby parterowej
- pracuje w umundurowaniu
- ponosi materialną odpowiedzialność za to co zostało mu powierzone
- wykonywanie dodatkowych czynności wymienionych przez kierownika

3. Recepcjonista Kasjer Hotelowy.
- podlega kierownikowi recepcji
- wystawianie rachunków i przyjmowanie należności
- wystawianie faktur
- obciążanie gości innymi należnościami
- sporządzanie raportów kasowych
- wykonywanie wydruków z kasy hotelowej
- prowadzenie rejestracji i korekt

4. Kasjer Walutowy.
- skup walut od gości
- zmiany kursów
- wystawianie kwitów
- dokumentacja
- umundurowanie
- przestrzeganie tajemnic służbowych i państwowych
- odpowiedzialność materialna za operacje finansowe

5. Recepcjonista Klucznik.
- wydawanie i odbieranie kluczy
- informowanie gości o ofercie hotelu
- książka budzenia
- książka różnych zleceń
- bieżący grafik wolnych pokoi
- współpraca ze służbami parterowymi
- przyjmowanie korespondencji do gości
- umundurowanie
- dokumentacja

27. Remonty i modernizacje.

Remont
są to działania zmierzające do przywrócenia wartości użytkowych
obiektom hotelarskim lub ich częściom i poprzez zastąpienie elementów lub
zespołów uszkodzonych innymi posiadającymi pełne wartości użytkowe lub
odpowiednio zregenerowane.

Remonty:
a) planowane:
- bieżący
częściowy lub całkowity demontaż, naprawa lub wymiana zużywających
się najszybciej elementów oraz ponowny ich montaż i sprawdzenie funkcjonowania.

- średni
wymiana lub naprawa części bądź całych zespołów wyposażenia
zużywających się w określonym czasie.

- kapitalny
wymiana wszystkich lub prawie wszystkich części wymiennych oraz
naprawa części niewymiennych przy zastosowaniu zasady, że koszt remontu nie może
przekroczyć 70% wartości remontowanego obiektu hotelarskiego.

b) przeciwawaryjne (unowocześnienie, modernizacja)
zastąpienie
przestarzałych maszyn, urządzeń i innych elementów wyposażenia nowoczesnymi.
Zapewnia to wyższą wydajność, lepsze formy obsługi, lepszą jakość produkcji oraz
poprawę organizacji pracy. Modernizacją może być objęty zespół
funkcjonalno-użytkowy bądź cały obiekt zależnie od potrzeb.

Horyzonty czasowe trwałości obiektu:

- 30% obiektu ma trwałość ok. 50 lat (konstrukcje nośne)
- 50% ma trwałość ok. 25 lat (stolarka, wew. Przegrody, pokrycia dachowe, podst.
Instalacje, zewnętrzne wykładziny)
- 15% ma trwałość ok. 15 lat (osprzęt wewnętrzny, materiały wykończeniowe)

28. Regulamin hotelowy i regulamin pracy.

Regulamin pracy
pracodawcy posługują się nim do organizacji pracy obiektu.
Regulamin ustala prawa i obowiązki pracodawcy i pracownika. Nie muszą posiadać
regulaminu obiekty zatrudniające mniej niż 5 pracowników.

Regulamin hotelowy zawiera i ustala:
- organizację pracy
- podporządkowanie hierarchiczne pracowników
- warunki przebywania na terenie zakładu w czasie pracy i po jej zakończeniu
(pracownikom nie wolno przebywać w innych działach bez ważnego powodu)
- wyposażenie pracowników w na