Projekt zaliczeniowy.
-ð Projekt zaliczeniowy przygotowywany jest w grupach 3-4 osobowych.
-ð Zadaniem grupy jest zaprezentowanie możliwie atrakcyjnego pomysÅ‚u na biznes i
przekonanie potencjalnego inwestora do zainwestowania środków w wysokości od 200 tys.
do 5 mln. PLN.
-ð Część inwestycyjna projektu może trwać max. 2 lata i może rozpocząć siÄ™ od 1.01.2013.
-ð AnalizÄ™ należy przeprowadzić dla kolejnych 5 lat, liczÄ…c od roku nastÄ™pujÄ…cego po roku
zakończenia fazy inwestycyjnej.
-ð Projekt należy przekazać w formie elektronicznej oraz papierowej w formie zwartego
wydruku biznesplanu.
-ð Elektroniczna wersja obejmuje:
·ð Biznesplan w formacie .doc
·ð Tabele finansowe w formacie .xls (wraz z zachowanymi formuÅ‚ami obliczeniowymi)
-ð Termin przesÅ‚ania projektu zaliczeniowego w formie elektronicznej to 17 stycznia 2013r.
godz. 9.00 poprzez portal edukacyjny. Wersja papierowa musi zostać złożona w sekretariacie
katedry (WZ-129) tego samego dnia. Deadline wyznacza zatem czas pracy Pań w
sekretariacie.
-ð Prezentacje projektów (max. 10 minut na grupÄ™) i feedback bÄ™dÄ… miaÅ‚y miejsce na ostatnich
zajęciach tj. 24 stycznia 2013r.
Kryteria oceny
Kryteria pozytywne:
-ð Zgodność z zakresem analizy oraz kompletność zawartych informacji (max. +30 punktów)
-ð Poprawność przeprowadzonych analiz i obliczeÅ„ (max. +40 punktów)
-ð Wiarygodność z
ródeł na których oparto analizę (max. +10 punktów)
-ð Estetyka edytorska pracy (max. +5 punktów)
-ð Prezentacja projektu (max. +15 punktów)
Kryteria negatywne:
-ð Uchybienia poprawnoÅ›ci stylistyczno-jÄ™zykowej (max. -10 punktów)
-ð Nieharmonijna współpraca w grupie (max. -10 punktów)
-ð Nieterminowe zÅ‚ożenie projektu ( -15 punktów za każdy dzieÅ„ zwÅ‚oki)
-ð Naruszenie praw autorskich/wÅ‚asnoÅ›ci intelektualnej lub zÅ‚ożenie nieprawdziwych deklaracji
zakresu udziału w projekcie (-100 punktów)
Do zaliczenia projektu wymagane jest uzyskanie min. 51 punktów
Zakres biznesplanu “!
Zakres biznesplanu
1. Podsumowanie analiz
2. Przyjęte założenia, na których oparto analizę
3. Opis przedsięwzięcia
4. Analiza rynku
4.1. Potrzeby jakie zaspokajać będzie produkt/usługa  trendy rynkowe
4.2. Potencjalni odbiorcy ostateczni  grupa docelowa
4.3. Dostawcy
4.4. Główni konkurenci
4.5. Wymogi formalno-prawne związane z planowaną działalnością
5. Plan marketingowy
5.1. Cechy produktu/usługi
5.2. Strategia cenowa
5.3. Sposób dystrybucji
5.4. Sposób promocji
6. Plan sprzedaży
6.1. Założenia dotyczące wielkości sprzedaży w poszczególnych latach
6.2. Założenia dotyczące poziomu cen w poszczególnych latach
6.3. Założenia dotyczące wartości sprzedaży w poszczególnych latach
7. Zasoby ludzkie
7.1. Informacje o założycielach firmy
7.2. Informacje na temat niezbędnego personelu oraz osób współpracujących
8. Zasoby techniczne
8.1. Technologia wytwarzania produktu/usługi
8.2. Zaplecze  techniczne - posiadany majątek trwały
8.3. Harmonogram rzeczowo-finansowy inwestycji
9. Analiza finansowa
9.1. Plan amortyzacji
9.2. Plan zapotrzebowania na kapitał obrotowy
9.3. Prognoza finansowa przy założeniu finansowania kapitałem własnym
i. Prognoza rachunku wyników
ii. Prognoza bilansu
iii. Prognoza rachunku przepływów pieniężnych
9.4. Ocena atrakcyjności inwestycyjnej projektu w ujęciu standardowym
9.5. Analiza możliwości pozyskania zewnętrznych z
ródeł finansowania
9.6. Prognoza finansowa przy założeniu pozyskania finansowania zewnętrznego
i. Prognoza rachunku wyników
ii. Prognoza bilansu
iii. Prognoza rachunku przepływów pieniężnych
9.7. Ocena atrakcyjności inwestycyjnej projektu w ujęciu właścicielskim
10. Wycena przedsiębiorstwa i poziom oczekiwanego wsparcia inwestycyjnego
11. Analiza ryzyk i zarzÄ…dzanie ryzykiem
12. Deklaracja nakładu pracy członków zespołu projektowego wraz z podpisami autorów oraz
wykaz z
ródeł i deklaracja oryginalności projektu zaliczeniowego.