Przedsiębiorczość

innowacyjna

-

Nowe przedsięwzięcia

technologiczne (13)

Dr Izabela

Kijeńska-Dąbrowska

KiGL1S

1

Zakres tematyczny

• przedsięwzięć technologicznych a więc

polegających na wdrożeniu nowych bądź
udoskonalonych produktów i/lub procesów
(technologie internetowe - start-up)

• W przypadku przedsięwzięć technologicznych

występuje wyraźna specyfika, naturalne
połączenie inicjatorów z konkretną technologią.
Dla konkretnych

technologii należy szukać

alternatywnych zastosowań.

2

Zakres tematyczny

• Dostrzegać różnicę między wynalazcą /

innowatorem

a przedsiębiorcą technologicznym.

PT

– zagadnienia korzystania ze

specjalistycznych źródeł informacji o dostępnych
technologiach, procedurze zapewnienia ochrony
praw do wynalazków (patenty) i różnymi formami
kontraktowymi, stosowanymi w obrocie
technologiami (licencje).

• Wyższe nakłady inwestycyjne potrzebne do

opracowania i wdrożenia nowych technologii
wymagają alternatywnych źródeł finansowania
(Programy Strukturalne EU, Venture Capital).

3

Przedsięwzięcia technologiczne

w kontekście ambitnej

przedsiębiorczości

Nowe przedsięwzięcia

technologiczne (NPT)

– istota i

skala zjawiska

• Oparte na innowacjach technologicznych (nowe

produkty, nowe procesy)

• Sektory wysokiej technologii

• Innowacyjność?

– Lider w skali globalnej
– Lider w skali krajowej, na poziomie regionu
– Wdrażanie innowacyjnych rozwiązań nie znanych wcześniej w

firmie

Kto inicjuje NPT

• Naukowcy z uczelni i z pozauczelnianych ośrodków badawczych

• Fachowcy wywodzący się z przedsiębiorstw przemysłowych

• Fachowcy od sprzedaży bez przygotowania technicznego

• Hobbyści, pasjonaci nowinek naukowo technicznych

• Ludzie wykształceni ale w sektorze ICT niekoniecznie

• Częściej zespoły niż indywidualne osoby

Skąd brać pomysły

technologiczne

• Własne badania i odkrycia

ale

• Ze względu na relatywnie wysokie koszty wdrożenia istotna rola

źródeł zewnętrznych

• Czy nie zostało wynalezione przez kogoś innego, kto posiada

prawo do tego wynalazku?

• Oficjalna informacja patentowa
• Brokerzy patentowi
• Duże koncerny
• Akademickie ośrodki badawcze

• Ocena własnego rozwiązania na tle już dostępnych – identycznych

lub zbliżonych

Nie tylko aspekty techniczne

–

jak przyjmą to odbiorcy?

• Czy mamy przewagę w percepcji odbiorców

• Czy nowe rozwiązanie uwzględnia nawyki, sposoby

funkcjonowania odbiorców?

• Czy korzystanie nie będzie zbyt skomplikowane

• Czy odbiorca będzie mógł przetestować nowe rozwiązanie

• Czy zalety rozwiązania będą mogły być obserwowane przez innych

odbiorców

• Efekt rozpadliny popytowej

Ochrona patentowa i jej

znaczenie

•

Istota patentu

– zagwarantowanie „monopolu” dla wynalazcy na

pewien czas by mógł zdyskontować korzyści (pokryć znaczne
nakłady i realizować zysk)

• Jako źródło informacji technicznej

• Reverse engineering

• Zabezpieczenie własnych praw

• Ochrona tajemnicy firmowej (handlowej)
• Patent krajowy
• Patent europejski (EPC)
• Postępowanie międzynarodowe PCT

• Procedury i koszty ochrony patentowej

Warianty wykorzystania nowych

rozwiązań w biznesie

• Uruchomienie produkcji w oparciu o własne rozwiązanie

• Udzielenie licencji innemu podmiotowi

• Uzyskanie licencji od innego podmiotu

• Współpraca o charakterze kooperacyjnym

Skąd zdobyć środki na

finansowanie NPT?

• Środki własne a źródła zewnętrzne

• Rola venture capital

• Wsparcie ze środków publicznych

– Programy rządowe
– Inkubatory i parki technologiczne
– Finansowanie komercjalizacji innowacji w nowych programach

operacyjnych UE 2014-2020, Horyzont 2020

Rozruch NPT

• Złożoność fazy rozruchu technologicznego

• Ryzyko braku możliwości wprowadzenia prototypu do

wieloseryjnej produkcji

• Rozpadlina popytowa a rozpadlina finansowa

Na podstawie materiałów:

Sieć Edukacyjna Innowacyjnej Przedsiębiorczości Akademickiej

(SEIPA),

Projekt dofinansowany przez

Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego

13

13