HIGIENA SZPITALNA
ekonomicznym. Utrzymując pracowni-
Korzyści z zarządzania ków na tych samych zasadach, a zmie-
niając tylko strukturę organizacyjną nie
ponosi się dodatkowych kosztów.
higieną szpitalną
Jakie korzyści odniesie szpital,
wprowadzając nowoczesny system
utrzymania czystości? Można je po-
zaopiniowane przez pielęgniarkę
�% Grażyna Toczek
dzielić na dwie grupy: korzyści po-
Szpital Wielospecjalistyczny epidemiologiczną.
średnie i bezpośrednie.
w Gliwicach ul.Kościuszki 1
Dział Higieny jest nową komórką
organizacyjną szpitala, której koordy-
Korzyści pośrednie to:
ersonel pomocniczy w szpitalu
natorem jest pielęgniarka epidemiolo-
�%Poprawa stanu sanitarnego szpitala,
Pwykonuje wiele zadań związanych
giczna. Cała organizacja dotycząca
co przekłada się na ograniczenie
z utrzymaniem czystości, dezynfek- higieny szpitalny została utworzona z
zakażeń szpitalnych,
cją, transportem wewnątrzszpitalnym,
pracowników szpitala wcześniej pracu-
�%Zmniejszenie wydatków na anty-
dystrybucją posiłków. W tradycyjnym
jących w oddziałach na etacie salowej.
biotyki,
układzie organizacyjnym część perso- Pracownicy zostali przeszkoleni z
�%Zmniejszenie kosztów administra-
nelu jest przypisana oddziałom szpi- zakresu higieny i dezynfekcji, mają
cyjno-magazynowych wynikających
talnym, a pozostali pracują w części
opracowane plany higieny w formie
ze zmniejszenia ilości stosowania
administracyjnej i otwartej szpitala.
tabel i piktogramów, oraz tabelę środ-
środków chemicznych i dezynfek-
Pracownicy wykonują wszystkie
ków dezynfekcyjnych.
cyjnych,
czynności związane z utrzymaniem
Organizacja pracy z podziałem na
czystości w obrębie swojego rewiru-
Korzyści bezpośrednie to oszczęd-
grupy i wyliczeniem etatów, uściśla
oddziału.
ności w codziennym utrzymaniu czy-
zakresy obowiązków pracowników
stości, oszczędności wynikające z użyt-
DZ.H.:
Wprowadzenie nowoczesnego
kowania profesjonalnego sprzętu oraz
�%Koordynator  harmonogram pracy,
systemu utrzymania czystości wy-
z prawidłowego dozowania. Wprowa-
rozliczenie czasu pracy, kontrola
maga bardzo intensywnego szkolenia
dzenie preparatów o bardzo wysokim
wykonanych czynności, szkolenia
wszystkich pracowników w zakresie
stopniu koncentracji, pozwala na racjo-
pracowników,
specjalistycznych prac, takich jak
nalne i oszczędne ich stosowanie w ni-
�%Dyspozytor  zarządzanie procesem
czyszczenie gruntowne oraz bieżące
skich stężeniach roboczych. Preparaty
usługi, plany pracy, ustalanie har-
utrzymanie czystości z zasadami my-
te działają w stężeniach 0,1-0,2%, co
monogramu prac doczyszczających,
cia i dezynfekcji.
oznacza, że z jednego litra koncentra-
rozliczenie czasu pracy, zużycia
Dział Higieny Szpitalnej powstał
tu uzyskuje się od 500 do 1000 litrów
środków, sytuacje awaryjne-dekon-
w oparciu o specyfikację przedstawioną
roztworu roboczego.
taminacja, obsługa bazy.
Dyrektorowi szpitala, której założenia-
Stosując centralny system dozują-
�%Baza  mycie i dezynfekcja sprzętu,
mi są:
cy poprzez dozowniki przygotowujące
kompletowanie sprzętu, garaż sprzę-
�%Ujednolicenie procedur higienicz-
gotowe roztwory robocze, ogranicza się
tu czystego, magazyn, dystrybucja
nych obowiązujących personel
dostęp do koncentratów, a oszczędność
środków chemicznych, pomieszcze-
szpitala.
może wynosić około 10 %, a nawet
nie socjalne (prowadzenie dokumen-
�%Opracowanie procedur umożliwia-
więcej. Dodatkową oszczędnością zu-
tacji, przerwa śniadaniowa).
jących utrzymanie pożądanego po-
życia preparatów jest zastosowanie w
Grupa I - obsługi oddziałów
ziomu higieny szpitalnej (podział na
niektórych czynnościach/procedurach
Grupa II - serwisu codziennego
czynności czyste i brudne).
spryskiwaczy z roztworami środków
Grupa III - obsługi stref zamkniętych
Przyporządkowanie poszczegól-
chemicznych, przez co można zmniej-
Grupa IV - doczyszczająca i obsługi
nych obszarów szpitala odpowied-
szyć zużycie nawet o połowę, w po-
sanitarnej
nim strefom higienicznym, oraz
równaniu z tradycyjną metodą, gdzie
monitorowanie poziomu higieny
Każda grupa ma opracowaną Kar-
roztwór znajduje się w wiaderku.
szpitalnej.
tę Pracy, w której są wyszczególnione
Ustalenie odpowiedniego planu
�%Dokładne określenie częstotliwości,
wszystkie czynności i obszary wyma-
działania dla każdego z pracowników
z jaką należy dezynfekować oraz
gające mycia lub dezynfekcji, zastoso-
na podstawie norm wydajnościowych
myć poszczególne fragmenty stref
wania środków zgodnie z zatwierdzoną
pozwoli na racjonalne oszczędności
higienicznych szpitala.
tabelą. Pracownik po skończeniu pra-
w kosztach higieny szpitalnej.
�%Bieżąca wymiana materiałów eks-
cy zdaje Kartę Pracy dyspozytorowi
ploatacyjnych (mydło, ręczniki
Działu Higieny.
papierowe, papier toaletowy).
�%Stosowane środki chemiczne i de- Każda innowacja powinna być
zynfekcyjne muszą być pozytywnie dokładnie analizowana pod względem
Pielęgniarka EPIDEMIOLOGICZNA
7