Promocja i budowanie

Promocja i budowanie

wizerunku zespołu

wizerunku zespołu

Autor:

Autor:

Marcin Młynarczyk

Marcin Młynarczyk

Spis treści

Spis treści

1. Definicja zespołu

1. Definicja zespołu

3

3

2. Pozycja zespołu w firmie

2. Pozycja zespołu w firmie

4

4

3. Miejsce w strukturze firmy

3. Miejsce w strukturze firmy

5

5

4. Szef – marka dla zespołu

4. Szef – marka dla zespołu

6

6

5. Wspólny wkład zespołu w wizerunek

5. Wspólny wkład zespołu w wizerunek

7

7

6. Obiektywne trudności

6. Obiektywne trudności

8,9

8,9

7. Zabawa w politykę

7. Zabawa w politykę

10,11

10,11

8. Korzyści płynące z promocji zespołu

8. Korzyści płynące z promocji zespołu

12

12

9. Różne zespoły, różne wizerunki

9. Różne zespoły, różne wizerunki

13

13

10. Wpływ pracownika na promocje zespołu

10. Wpływ pracownika na promocje zespołu

14

14

11. Zakończenie

11. Zakończenie

15

15

Definicja zespołu

Definicja zespołu

Najogólniej zespół można

Najogólniej zespół można

scharakteryzować, jako

scharakteryzować, jako

współpraca

współpraca

co najmniej 2 osób dążących do

co najmniej 2 osób dążących do

realizacji pewnego wspólnego celu

realizacji pewnego wspólnego celu

lub celów.

lub celów.

Pozycja zespołu w firmie

Pozycja zespołu w firmie

Na pozycję zespołu w firmie wpływ

Na pozycję zespołu w firmie wpływ

ma wiele czynników - przydatność

ma wiele czynników - przydatność

danego działu dla organizacji zyski,

danego działu dla organizacji zyski,

jakie generuje, zakres działań,

jakie generuje, zakres działań,

pracownicy i oczywiście menadżer.

pracownicy i oczywiście menadżer.

Miejsce w strukturze

Miejsce w strukturze

firmy

firmy

Na wizerunek zespołu w firmie duży

Na wizerunek zespołu w firmie duży

wpływ

wpływ

ma miejsce w strukturze firmy. Im

ma miejsce w strukturze firmy. Im

bliżej

bliżej

szczytu w hierarchii firmy tym większa

szczytu w hierarchii firmy tym większa

szansa na zbudowanie wizerunku i

szansa na zbudowanie wizerunku i

wypromowanie zespołu.

wypromowanie zespołu.

Szef - marka dla zespołu

Szef - marka dla zespołu

Pozycja zespołu w firmie w dużej

Pozycja zespołu w firmie w dużej

mierze

mierze

zależy od samego

zależy od samego

szefa

szefa

(prezesa,

(prezesa,

dyrektora, menedżera), który poprzez

dyrektora, menedżera), który poprzez

swoje

swoje

komunikaty i relacje z pozostałymi

komunikaty i relacje z pozostałymi

dyrektorami buduje wizerunek działu.

dyrektorami buduje wizerunek działu.

Wspólny wkład zespołu w

Wspólny wkład zespołu w

wizerunek

wizerunek

Wizerunek zespołu tworzą nie tylko

Wizerunek zespołu tworzą nie tylko

sukcesy, ale ludzie, którzy w nim

sukcesy, ale ludzie, którzy w nim

pracują. Ludzie to zarówno

pracują. Ludzie to zarówno

pracownicy, jak i ich przełożony.

pracownicy, jak i ich przełożony.

Właściwie w dużej mierze wizerunek

Właściwie w dużej mierze wizerunek

zespołu zależy od menedżera,

zespołu zależy od menedżera,

bowiem to on reprezentuje zespół

bowiem to on reprezentuje zespół

"na zewnątrz".

"na zewnątrz".

Obiektywne trudności

Obiektywne trudności

Istnieją czynniki niezależne, które

Istnieją czynniki niezależne, które

negatywnie wpływają na wizerunek

negatywnie wpływają na wizerunek

zespołu, jak np. w przypadku działów

zespołu, jak np. w przypadku działów

IT - stara, niewydolna infrastruktura,

IT - stara, niewydolna infrastruktura,

gdzie awarie rzutują na wizerunek

gdzie awarie rzutują na wizerunek

zespołu. I nawet, jeżeli pracują tam

zespołu. I nawet, jeżeli pracują tam

kompetentni ludzie, to wizerunek

kompetentni ludzie, to wizerunek

będzie podupadał.

będzie podupadał.

Zdarza się także, że negatywne

Zdarza się także, że negatywne

zdarzenia zostają wykorzystane do

zdarzenia zostają wykorzystane do

wzmocnienia wizerunku - jeżeli

wzmocnienia wizerunku - jeżeli

zespół poradził sobie z tak trudnym

zespół poradził sobie z tak trudnym

zadaniem to na pewno poradzi sobie

zadaniem to na pewno poradzi sobie

z każdą inną sytuacją.

z każdą inną sytuacją.

Zabawa w politykę

Zabawa w politykę

Budowanie pozycji zespołu ma

Budowanie pozycji zespołu ma

znamiona zabawy w

znamiona zabawy w

politykę

politykę

-

-

promowanie własnego wizerunku,

promowanie własnego wizerunku,

pozyskiwanie sprzymierzeńców,

pozyskiwanie sprzymierzeńców,

wymiana przysług. Pomocne są tu

wymiana przysług. Pomocne są tu

wspólne projekty, które zbliżają ze

wspólne projekty, które zbliżają ze

sobą ludzi, którzy na co dzień ze

sobą ludzi, którzy na co dzień ze

sobą nie współpracują.

sobą nie współpracują.

Poprzez utrzymywanie kontaktów,

Poprzez utrzymywanie kontaktów,

zdobywa się informacje, a zatem i

zdobywa się informacje, a zatem i

sięga się po władzę. Za władzą idzie

sięga się po władzę. Za władzą idzie

wiele przywilejów - wywieranie

wiele przywilejów - wywieranie

wpływu na innych, wpływ na bieg

wpływu na innych, wpływ na bieg

zdarzeń w firmie, dostęp do

zdarzeń w firmie, dostęp do

atrybutów władzy.

atrybutów władzy.

Korzyści płynące z promocji

Korzyści płynące z promocji

zespołu

zespołu

Zarówno zespół jak i firma mogą

Zarówno zespół jak i firma mogą

zyskać na promocji wizerunku zespołu.

zyskać na promocji wizerunku zespołu.

Członkowie zespołu zyskują mocną

Członkowie zespołu zyskują mocną

pozycję firmie oraz co zrozumiałe

pozycję firmie oraz co zrozumiałe

korzyści finansowe.

korzyści finansowe.

Firma natomiast posiada przykład

Firma natomiast posiada przykład

zespołu który może przedstawić

zespołu który może przedstawić

pozostałym zespołom jako wzór do

pozostałym zespołom jako wzór do

naśladowania.

naśladowania.

Różne zespoły, różne

Różne zespoły, różne

wizerunki

wizerunki

W zarządzaniu występują różne rodzaje

W zarządzaniu występują różne rodzaje

zespołów, w zależności od swojej

zespołów, w zależności od swojej

struktury i

struktury i

celów do wykonania.

celów do wykonania.

Stad też inny wizerunek będzie miał

Stad też inny wizerunek będzie miał

zespół

zespół

zajmujący marketingiem niż zespół

zajmujący marketingiem niż zespół

zajmujący się np. negocjacjami z

zajmujący się np. negocjacjami z

kontrahentami.

kontrahentami.

Wpływ pracownika na

Wpływ pracownika na

promocję zespołu

promocję zespołu

Na promocję zespołu duży wpływ

Na promocję zespołu duży wpływ

mają zachowania pracowników. Z

mają zachowania pracowników. Z

przeprowadzonych badań wynika, że

przeprowadzonych badań wynika, że

opinia o pracownikach oraz o zespole

opinia o pracownikach oraz o zespole

jako całości wynika głównie z cech

jako całości wynika głównie z cech

charakteru pracowników takich jak:

charakteru pracowników takich jak:

sumienność, umiejętność pracy w

sumienność, umiejętność pracy w

zespole, kreatywność, gotowość do

zespole, kreatywność, gotowość do

samodoskonalenia, zaangażowanie

samodoskonalenia, zaangażowanie

itp.

itp.

Zakończenie

Zakończenie

Budowa pozytywnego wizerunku

Budowa pozytywnego wizerunku

zespołu z pewnością jest ważną

zespołu z pewnością jest ważną

częścią funkcjonowania każdej firmy.

częścią funkcjonowania każdej firmy.

Ma wpływ na panującą w niej kulturę

Ma wpływ na panującą w niej kulturę

organizacyjną. Należy jednak

organizacyjną. Należy jednak

pamiętać że tylko dobrze

pamiętać że tylko dobrze

przeprowadzona promocja może

przeprowadzona promocja może

przynieść pozytywne rezultaty.

przynieść pozytywne rezultaty.