Carl Gustaw Jung
Carl Gustaw Jung
- teoria osobowości
- teoria osobowości
RÓB TO DO CZEGO JESTEŚ
STWORZONY!
1875 - 1961
1875 - 1961
" Szwajcarski psychiatra
i psychoanalityk
" Uczeń Zygmunda Freuda
" Profesor uniwersytetu w Zurychu
i Bazylei
" Twórca psychologii analitycznej
" Twórca typologii osobowości
 książka  Typy osobowości (1921)
Podstawowe twierdzenia typologii
Junga
1. Zachowanie człowieka da się przewidzieć, jeżeli zrozumiemy leżące
u jego podstaw funkcje umysłowe (psychologiczne) i preferowane
postawy
2. Funkcje umysłowe ze względu na odbiór informacji dzielą się na typy:
SS -- percepcyjny (sensytywny)  analiza NN  intuicyjny - synteza
3. Funkcje umysłowe ze względu na wartościowanie informacji dzielą się
na typy:
TT -- myślicielski (intelektualny) FF - uczuciowy (sentymentalny)
4. Funkcja dominująca wyznacza stabilne preferencje poznawcze,
funkcja przeciwstawna wyznacza stabilne awersje poznawcze
(kryteria nieświadomie lekceważone i pomijane)
5. Funkcja druga w kolejności to funkcja pomocnicza
6. Pozostałe funkcje to funkcje podporządkowane - trzecia i czwarta
7. Każdy z tych typów może różnić się poziomem energii psychicznej
w postaci: II  introwersji EE - ekstarwersji
Rozwój osobowości
" Do 6 roku życia brak identyfikacji
" Od 6 do 12 roku życia  rozwój funkcji
dominującej
" Od 12 do 20 roku życia  rozwój funkcji
pomocniczej
" Od 25 do 50 roku życia  rozwój funkcji
trzeciej
" Powyżej 50 roku życia  rozwój funkcji
czwartej
Opis funkcji umysłowych
Rodzaj i styl odbierania informacji  Percepcja
(S - Sensing)
" Ukierunkowanie umysłu na świat zewnętrzny, ku
danym zmysłowym, faktom i wyrazistym kontrastom
" Styl odbioru informacji oparty na przetwarzaniu
sekwencyjnym ( krok po kroku )
" Gromadzenie doświadczeń oparte głównie na
faktach, dzięki obserwacji i naśladownictwu
" Struktury wiedzy budowane są powoli w oparciu
o rezultaty cząstkowe
" Realizm, pragmatyzm, dokładność
" Zawody: księgowi, dentyści, bankowcy
Opis funkcji umysłowych
Rodzaj i styl odbierania informacji  Intuicja
(N -Intuition)
" Odbiór świata ukierunkowany na poznawanie
całości i ukrytych możliwości (ufanie
przeczuciom)
" W poznaniu intuicyjnym wniosek poprzedza
przesłanki
" Cechą poznania jest szybkość,
nieregularność i nagłość końcowego rezultatu
" Dominacja prawej półkuli
" Innowacyjność, zmienność, fantazja
" Zawody: doradca, psycholog, socjolog,
pisarz
Opis funkcji umysłowych  sposób
wartościowania informacji - Myślenie
(T-Thinking)
" Silne dążenie do obiektywności
" Wartościowanie oparte na kryteriach
zewnętrznych, logicznych i apersonalnych
" Informacja odebrana dzięki percepcji jest
klasyfikowana w ramach ogólnego systemu
pojęć
" Informacja odebrana dzięki intuicji oceniana
jest pod względem kompletności
" Zdecydowany, stanowczy,  ostry ,  zimny
" Zawody: rewident, analityk komputerowy,
inżynier
Opis funkcji umysłowych  sposób
wartościowania informacji - Uczucia
(F-Feeling)
" Oparcie na emocjach i doznaniach
subiektywnych
" Uczucia są kryterium prawdziwości
i użyteczności informacji
" Aktywne wykorzystywanie stanów
emocjonalnych jako narzędzi poznawania
świata
" Dbałość o relacje z innymi, unikanie konfliktów
" Zawody: wychowawca, doradca, nauczyciel,
fizykoterapeuta
Opis funkcji umysłowych
- wnioski
" Przewaga w parze funkcji percepcja
 intuicja decyduje o tym, co jest
przetwarzane, - wąski zakres faktów
czy też niewidoczna struktura oraz
możliwości tkwiące w sytuacji
" Przewaga w parze funkcji myślenie
 uczucia warunkuje styl oceny
i podejmowania decyzji
Preferencje poznawcze różnicujące typy
umysłowości (Nosal 2001)
Obiektywność, kryteria zewnętrzne, logiczne, apersonalne
OBSERWATOR TEORETYK
" fakty " aksjomaty
" liczby " modele i teorie
" pomiary " dowody formalne
Koncepcje
Koncepcje
fragmenta-
globalne,
ryczne,
PERCEPCJA INTUICJA
strukturalne,
konkretne,
perspekty-
U
krótko-
C
PRAGMATYK WIZJONER wiczne
Z
terminowe
" potrzeby " wyobrażenia
U
C
" adaptacja " antycypacje
I
" konstrukcje
A
Subiektywność, doświadczenia własne, perspektywa emocjonalna
Poziomy energii psychicznej
Ekstrawersja (E- Extraversion)
" Czerpanie energii ze świata zewnętrznego
" Ruch i działanie są nieodzowne
" Praca z grupą
" A
atwość pozrozumiewania się
" Praca urozmaicona
" Zawody: konsultant, handlowiec, sprzedawca
Poziomy energii psychicznej
Introwersja (I- Introversion)
" Czerpanie energii z wewnątrz
" Skupianie energii w sobie
" Preferencja indywidualnych kontaktów
" Praca spokojna
" Reflesyjność
" Zawody: programista, prawnik, bibliotekarz
Badania Katherine Briggs
i Izabel Briggs-Myers
" Ustalenie czwartego wymiaru do oceny
osobowości (postawy):
J (Judging)  osądzanie P (Perceiving)  obserwacja
J (Judging)  osądzanie P (Perceiving)  obserwacja
" 1940  opracowanie Myers-Briggs Type
Indicator (MBTI) do oceny szesnastu typów
psychologicznych
Osądzanie  (J  Judging)
" Planowość
" Organizacja
" Narzucanie woli
" Wytrwałość, dyscyplina
" Szybkie decyzje
" Zawody: księgowy, administrator, sędzia
Obserwacja (P - Perceiving)
" Spontaniczność
" Otwartość
" Dostosowywanie się do zmian
" Większy entuzjazm na początku
działania niż pod koniec
" Zawody: aktor, wydawca, dziennikarz
Typy osobowości według
MBTI
ISTJ ISFJ INFJ INTJ
ISTP ISFP INFP INTP
ESTP ESFP ENFP ENTP
ESTJ ESFJ ENFJ ENTJ
Modyfikacja MBTI według Davida
Kerseya
SJ SP NF NT
Percepcja/ Percepcja/ Intuicja/ Intuicja/
osądzanie obserwacja uczucia myślenie
Obrońca Rzemieślnik Idealista Racjonalny
(Guardian) (Artisan) (Idealist) (Rational)
SANGWINIK CHOLERYK MELANCHOLIK FLEGMATYK
38% 38% 21% 12%
ESTJ ESTP ENFJ ENTJ
ISTJ ISTP INFJ INTJ
ESFJ ESFP ENFP ENTP
ISFJ ISFP INFP INTP
Domy Hogwartu
 Gdzie sami prawi mieszkają,
Puchoni  SJ
Gdzie wierni i sprawiedliwi
(obrońcy)
Hufflepuf
Hogwarta szkoły są chwałą
 Jeśli chcecie zdobyć druhów
Ślizgoni  SP
wiernych i szczwanych
(rzemieślnicy)
Slytherin
 Gdzie kwitnie męstwa cnota,
Gryfoni  NF
Gdzie króluje odwaga
Gryffindor
(idealiści)
I do wyczynów ochota
 Tam płonie lampa wiedzy,
Krukoni  NT
Tam mędrcem będziesz
(racjonalni)
snadnie
Ravenclaw
Obrońca - nadzorca
(Guardian Supervisor) - ESTJ
" Około 13% ludności USA
" Odpowiedzialni, sumienni
" Realistyczni, praktyczni
" Konsekwentni, niezawodni
" Otwarci, towarzyscy
Elżbieta I
" Z natury krytyczni wobec ludzi
"  Dbałość o interesy
Obrońca - kontroler
(Guardian Inspector) - ISTJ
" Około 6 % ludności USA
" Wiarygodni,
szanują zobowiązania
" Trzez
wi i sumienni
" Spokojni i pracowici
" Ostrożni i tradycyjni
Elżbieta II
" Tendencja do gubienia się
w szczegółach
"  Nie śpiesz się i zrób to dobrze
Obrońca  dostawca
(Guardian Provider) - ESFJ
" Około 13 % ludności USA
" Popularni i rozmowni
" Praktyczni, realistyczni
" Sumienni i tradycyjni
" Tendencja do unikania
Jerzy Waszyngton
konfliktów
"  Co mogę dla ciebie
zrobić?
Obrońca  opiekun
(Guardian Protector) - ISFJ
" Około 6 % ludności USA
" Lojalni, oddani, współczujący
" Poważni, pracowici
" Odpowiedzialni i realistyczni
Matka Teresa
" Bywają wykorzystywani
"  Ja wykonuję swój obowiązek
Rzemieślnik  organizator
(Artisan Promoter) - ESTP
" Około 13 % ludności USA
" Aktywni, spontaniczni
" Wolą działać niż mówić
" Otwarci i wszechstronni
" Rozładowują napięcia
Madonna
" Zbytnio żyją chwilą obecną
"  Zajmijmy się czymś!
Rzemieślnik  twórca
(Artisan Crafter) - ISTP
" Około 6 % ludności USA
" Ciekawi i spostrzegawczy
" Spokojni i powściągliwi
" Pragmatyczni, realiści
" Nieśmiali
" Niezdecydowani
"  Wykorzystywać do
Woody Allen
maksimum to, co się ma
Rzemieślnik  artysta
(Artisan Performer) - ESFP
" Około 13 % ludności USA
" Ciepli, przyjaz
ni
" Lubią konkretne fakty
" Tolerancyjni i akceptujący
" Spontaniczni
" Mają tendencję do
Elvis Presley
podejmowania pochopnych
decyzji
"  Nie martw się  bądz

szczęśliwy
Rzemieślnik  kompozytor
(Artisan Composer) - ISFP
" Około 6 % ludności USA
" Delikatni, troskliwi, wrażliwi
" Cierpliwi i elastyczni
" Żyją chwila obecną
" Mają potrzeby estetyczne
" Są zbyt wrażliwi na krytykę
Steven Spielberg
"  To myśl się liczy
Idealista  nauczyciel
(Idealist Teacher) - ENFJ
" Około 5 % ludności USA
" Kochają innych
" Żyją zgodnie ze swoimi
wartościami
" Sa odpowiedzialni za innych
" Są opiekuńczy i wspierający
" Ignorują własne problemy
Martin Luter King
"  Ekspert stosunków
międzyludzkich
Idealista  doradca
(Idealist Counselor) - INFJ
" Około 1 % ludności USA
" Sa niezależni i oryginalni
" Lojalni i oddani
" Cenią harmonię i zgodę
" Podejmują przemyślane decyzje
" Są empatyczni i współczujący
" Niepraktyczni i przeczuleni na
Mahatma Gadhi
krytykę
"  Katalizator pozytywnej
zmiany
Idealista  mistrz
(Idealist Champion) - ENFP
" Około 5 % ludności USA
" Pełni entuzjazmu i nowych
koncepcji
" Nonkonformiści
" Troszą się o rowój innych
" Mają kłopoty ze skupieniem
się na jednej rzeczy
"  Wszystko jest możliwe
Carl Rogers
Idealista  leczący
(Idealist Healer) - INFP
" Około 1 % ludności USA
" Cenią wewnętrzną harmonię
" Głęboko się angażują
" Przyjacielscy i ciekawi innych
" Współczujący i życzliwi
Księżna Diana
" Trudno im powiedzieć  nie
"  Cicha woda brzegi rwie
Racjonalny  marszałek polny
(Rational Fieldmarshal) - ENTJ
" Około 5 % ludności USA
" Wspaniali przywódcy
" Logiczni i analityczni
" Badają nowe rzeczy
" Kontrolują sytuację
" Bywają twardzi i niewrażliwi
Bil Gates
"  Wszystko jest wspaniałe  ja
kieruję
Racjonalny  mistrz intelektu
(Rational Mastermind) - INTJ
" Około 1 % ludności USA
" Logiczni, krytyczni i pomysłowi
" Sa teoretykami
" Dobrze myślą strategicznie
Isaak Newton
" Przywiązują zbyt wielką wagę
do swoich wizji
" Kompetencja + niezależność
= doskonałość
Racjonalny  wynalazca
(Rationals Inventor) - ENTP
" Około 5 % ludności USA
" Przedsiębiorczy i twórczy
" Dążą do podnoszenia
kompetencji
" Szukają zabawy i przyjemności
Walt Disney
" Mają problemy z kończeniem
zadań
"  Przedsiębiorcy życia
Racjonalny  architekt
(Rationals Architect) - INTP
" Około 1 % ludności USA
" Spokojni i powściągliwi
" Inteligentni
" Krytyczni i dokładni
" Pomysłowi i oryginalni
Maria
" Zbyt krytyczni wobec innych
Skłodowska-Curie
"  Pomysłowe rozwiązywanie
problemów
Dostosowanie pracy doradczej do typu
osobowości
Ekstrawertycy
" Pozwól im mówić
" Obejmuj różnorodne tematy
" Porozumiewaj się ustnie
" Oczekuj wysokiego poziomu energii
" Proś, by słuchali
Dostosowanie pracy doradczej do typu
osobowości
Introwertycy
" Pytaj, potem słuchaj
" Mów tylko o jednej rzeczy na raz
" Daj odpowiedni czas na zastanowienie
się i przygotowanie
" Zapewnij materiał do przeczytania
" Pozwól im nadać tempo
Dostosowanie pracy doradczej do typu
osobowości
Percepcyjni
" Dokładnie prezentuj fakty
" Używaj rzeczywistych i konkretnych
przykładów  bądz
dosłowny
" Prezentuj informacje krok po kroku
" Kładz
nacisk na praktyczne
zastosowania
" Poczyń konkretne zalecenia i sugestie
Dostosowanie pracy doradczej do typu
osobowości
Intuicyjni
" Mów o całościowym obrazie
i implikacjach
" Mów na temat możliwości
" Wykorzystuj analogie i metafory
" Angażuj ich wyobraz
nię
" Nie zasypuj szczegółami
Dostosowanie pracy doradczej do typu
osobowości
Myśliciele
" Bądz
zorganizowany i logiczny
" Skupiaj się na konsekwencjach
" Podkreślaj rezultaty i wyniki
" Pytaj, co myślą, a nie jak się czują
" Nie powtarzaj się
Dostosowanie pracy doradczej do typu
osobowości
Odczuwający
" Przed jakąkolwiek krytyką wspominaj
o punktach pozytywnych
" Doceniaj wysiłki i wkład
" Uznawaj, że ich uczucia są
uzasadnione
" Rozmawiaj o troskach ludzkich
" Szanuj ich wartości
Dostosowanie pracy doradczej do typu
osobowości
Osądzający
" Bądz
zorganizowany, punktualny
i przygotowany
" Dochodz
do wniosku  staraj się
rozwiązywać sprawy
" Bądz
zdolny do podjęcia decyzji
i konkretny
" Bądz
wydajny i nie marnuj czasu
" Wskazuj na korzyści pozostawania
elastycznym
Dostosowanie pracy doradczej do typu
osobowości
Obserwujący
" Zapewnij okazje do przedyskutowania
możliwości
" Pozostaw czas na przetworzenie
informacji
" Podkreślaj, że decyzje nie są
nieodwołalne
LITERATURA
" Nosal, C. S. (1997).Psycholgia decyzji kadrowych, Kraków:
Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu
" Nosal, C. S (1978). Różnice w typach umysłu jako kryteria doboru i
oceny zachowania menedżerów, W: T. Witkowski (red.) Nowoczesne
metody doboru i oceny personelu. Kraków: Wydawnictwo
Profesjonalnej Szkoły Biznesu.
" Nosal, C. S. (2001). Psychologia myślenia i działania menedżera,
Kraków: AKADE.
" Porębska, J. (1996). Myśliciel kontra odczuciowiec. Personel, 4, 5.
" Tieger, P.D., Barron-Tieger B. (1999). Rób to, do czego jesteś
stworzony, Warszawa: Studio Emka.
http://Keirsey.com