MINISTERSTWO OBRONY NARODOWEJ
INSPEKTORAT WSPARCIA SIA ZBROJNYCH
Logis. 13/2013
INSTRUKCJA
ZARZDZANIA EKSPLOATACJ
UZBROJENIA I SPRZTU WOJSKOWEGO
W SIAACH ZBROJNYCH
RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ
ZASADY OGÓLNE
DD/4.22.13
BYDGOSZCZ
2013
SZEF
SZTABU GENERALNEGO WP
ROZKAZ Nr 603/Log./IWsp SZ
SZEFA SZTABU GENERALNEGO WP
z dnia 10 czerwca 2013 r.
w sprawie wprowadzenia do użytku Instrukcji
zarządzania eksploatacją uzbrojenia i sprzętu wojskowego w Siłach Zbrojnych
Rzeczypospolitej Polskiej. Zasady ogólne
DD/4.22.13
Na podstawie ż 7 ust. 3 regulaminu organizacyjnego Ministerstwa Obrony Narodowej
stanowiącego załącznik do zarządzenia Nr 40/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia
22 listopada 2006 r. w sprawie regulaminu organizacyjnego Ministerstwa Obrony
Narodowej (Dz. Urz. MON Nr 21, poz. 270, z pózn. zm.),
rozkazujÄ™:
1. Wprowadzić do użytku w Siłach Zbrojnych RP z dniem 01 lipca 2013 r. Instrukcję
zarządzania eksploatacją uzbrojenia i sprzętu wojskowego w Siłach Zbrojnych Rzeczy-
pospolitej Polskiej. Zasady ogólne. DD/4.22.13 .
2. TracÄ… moc z dniem 1 czerwca 2013 r. Instrukcja o organizacji dni technicznych
w Siłach Zbrojnych RP , sygn. Sł. Techn. 100/92 oraz Zarządzenie Szefa Inspektoratu
Logistyki Zastępcy Szefa Sztabu Generalnego WP nr 54 z dnia 17 czerwca 1994 r.
w sprawie realizacji w Siłach Zbrojnych RP obsługiwania rocznego uzbrojenia i sprzę-
tu wojskowego.
3. Rozkaz wchodzi w życie 14 dni od dnia podpisania.
/ / generał broni Mieczysław GOCUA
3
SPIS TREÅšCI
WSTP ............................................................................................................................................. 4
ROZDZIAA 1. ZAKRES WAAÅšCIWOÅšCI I KOMPETENCJI ..................................................... 5
ROZDZIAA 2. ZASADY ZAOPATRYWANIA UiSW ................................................................... 11
2.1. Planowanie potrzeb ................................................................................................................... 11
2.2. Przyjmowanie i przekazywanie ................................................................................................ 12
2.3. Prowadzenie ewidencji ............................................................................................................. 16
2.4. Wycofywanie z eksploatacji ...................................................................................................... 19
ROZDZIAA 3. ORGANIZACJA EKSPLOATACJI UiSW ............................................................. 23
3.1. Zasady ogólne ........................................................................................................................... 23
3.2. Planowanie eksploatacji ............................................................................................................ 24
3.3. Użytkowanie i ewidencja pracy ................................................................................................ 26
ROZDZIAA 4. TECHNICZNE ÅšRODKI MATERIAAOWE ......................................................... 27
4.1. Zasady ogólne ........................................................................................................................... 27
4.2. Planowanie i zabezpieczenie potrzeb ........................................................................................ 30
4.3. Ewidencja, przyjmowanie i wydawanie ................................................................................... 33
4.4. Regeneracja ............................................................................................................................... 36
ROZDZIAA 5. OBSAUGIWANIE UiSW ....................................................................................... 37
5.1. Zasady ogólne ........................................................................................................................... 37
5.2. Organizacja obsługiwań technicznych ...................................................................................... 38
ROZDZIAA 6. NAPRAWA UiSW .................................................................................................. 43
6.1. Zasady ogólne ........................................................................................................................... 43
6.2. Potrzeby obsługowo-naprawcze ............................................................................................... 47
6.3. Plan zadań obsługowo-naprawczych ........................................................................................ 49
ROZDZIAA 7. EKSPLOATACJA UiSW W OBSZARACH FUNKCJONALNYCH .................... 53
7.1. Działalność metrologiczna ........................................................................................................ 53
7.2. Dozór techniczny ...................................................................................................................... 55
7.3. Działalność energetyczna .......................................................................................................... 57
7.4. Bezpieczeństwo i higiena pracy ................................................................................................ 61
ROZDZIAA 8. SZKOLENIE, PROFILAKTYKA I NADZÓR ...................................................... 63
8.1. Działalność szkoleniowa ........................................................................................................... 63
8.2. Działalność profilaktyczna ........................................................................................................ 64
8.3. Działalność nadzorcza .............................................................................................................. 64
SPIS ZAACZNIKÓW ................................................................................................................... 67
4
4
WST P
Kontynuowane zmiany organizacyjne w Si ach Zbrojnych RP, wynikaj ce
z osi gania wymaganych zdolno ci operacyjnych, powoduj konieczno prowadzenia
optymalizacji wykorzystania potencja u podsystemu technicznego oraz
konsekwentnego dostosowywania obowi zuj cych przepisów w resorcie obrony
narodowej.
W celu u ci lenia realizacji zada w zakresie eksploatacji uzbrojenia i sprz tu
wojskowego, opracowano niniejsz instrukcj , stanowi c dokument logistyczny
poziomu trzeciego i b d c rozwini ciem dokumentu doktrynalnego Zabezpieczenie
techniczne SZ RP. Zasady Funkcjonowania. DD/4.22. , sygn. Logis. 10/2012.
Przedmiotowa instrukcja normuje oraz u ci la zasady zarz dzania eksploatacj UiSW
w Si ach Zbrojnych RP. Ustalenia niniejszej instrukcji stanowi wspóln platform
przepisów obowi zuj cych w poszczególnych bran ach i s u bach w ramach obszaru
zainteresowania podsystemu technicznego Si Zbrojnych RP. Dodatkowe szczegó owe
i specyficzne uregulowania wynikaj ce z dokumentu doktrynalnego poziomu drugiego
oraz niniejszej instrukcji, zamieszczone s w instrukcjach bran owych
i specjalistycznych poziomu trzeciego i czwartego.
Instrukcja uszczegó awia uregulowania obowi zuj ce w Si ach Zbrojnych RP
w zakresie zakresu w a ciwo ci i kompetencji, zasad wyposa ania w UiSW, w tym
planowanie potrzeb, ewidencj i zaopatrywanie, zasad organizacji, planowania
eksploatacji i ewidencji pracy UiSW, zasady realizacji obs ugiwa , napraw, zasady
profilaktyki i nadzoru nad UiSW.
W za cznikach uj to uregulowania w zakresie dokumentacji eksploatacyjnej,
w tym wzory podstawowych dokumentów opracowywanych na szczeblu jednostki
wojskowej i Wojskowego Oddzia u Gospodarczego.
Niniejsza instrukcja jest dokumentem obowi zuj cym w Si ach Zbrojnych RP,
który b dzie podlega weryfikacji i doskonaleniu w dzia alno ci s u bowej.
5
5
ROZDZIA 1. ZAKRES W A CIWO CI I KOMPETENCJI
1000. Ramowy zakres zada realizowanych przez organy kierowania na
poszczególnych szczeblach organizacyjnych podsystemu technicznego SZ RP
okre la wydawnictwo Zabezpieczenie techniczne Si Zbrojnych
Rzeczypospolitej Polskiej. Zasady Funkcjonowania. DD/4.22 zwane dalej
dokumentem doktrynalnym poziomu drugiego.
1001. Podstawowe obowi zki osób zajmuj cych kierownicze stanowiska okre lone s
w szczegó owych zakresach dzia ania poszczególnych szczebli dowodzenia.
Natomiast szczegó owe zadania okre laj dowódcy dla swoich podw adnych
w kompetencyjnych zakresach obowi zków.
1002. Wojskowy oddzia gospodarczy realizuj cy zadania w zakresie eksploatacji
UiSW odpowiada za:
1) znajomo potrzeb UiSW jednostek przydzielonych na zaopatrzenie
gospodarcze i mobilizowanych przez WOG, w zakresie zabezpieczenia ich
etatu czasu P i W ;
2) opracowywanie dokumentacji mobilizacyjnej, w zakresie poszczególnych
s u b, jednostek mobilizowanych i przydzielonych na zaopatrzenie
gospodarcze;
3) zabezpieczenie potrzeb w UiSW jednostek wojskowych przydzielonych na
zaopatrzenie gospodarcze i mobilizowanych;
4) aktualizacj normatywów zapasów UiSW i t m s u b technicznych
w systemach informatycznych;
5) znajomo aktualnego stanu zabezpieczenia normatywów UiSW jednostek
wojskowych przydzielonych na zaopatrzenie gospodarcze;
6) opracowywanie i aktualizacja przy wspó udziale jednostek wojskowych
dokumentów mobilizacyjnych w zakresie zabezpieczenia technicznego
jednostek mobilizowanych i przydzielonych na zaopatrzenie oraz
przesy anie stosownych wyci gów;
7) okre lenie potrzeb rodków transportowych do pobrania zapasów UiSW
s u b technicznych jednostek wojskowych mobilizowanych przez WOG;
8) sporz dzanie i przesy anie do szczebla nadrz dnego sprawozda o stanie
zabezpieczenia potrzeb mobilizacyjnych i wojennych;
9) sporz dzenie Planu eksploatacji i ewidencji pracy UiSW
z uwzgl dnieniem jednostek wojskowych w rejonie odpowiedzialno ci;
10) opracowywanie dokumentów wspomagaj cych eksploatacj UiSW
w WOG, przesy anie do jednostek zaopatrywanych stosownych wyci gów
i ich aktualizowanie na podstawie zwrotnych informacji;
11) wydawanie, rozliczanie i archiwizowanie dokumentów eksploatacyjnych
(kart us ug technicznych, rozkazów wyjazdów, kart pracy sprz tu itp.) na
realizowane obs ugiwania i naprawy w etatowych warsztatach WOG oraz
w jednostkach wojskowych;
12) prowadzenie ewidencji ilo ciowo-warto ciowej i ilo ciowo-jako ciowej
UiSW oraz t m w rejonie odpowiedzialno ci;
13) sk adanie zapotrzebowa na UiSW wg przes anych potrzeb do
zabezpieczenia nale no ci etatowych zaopatrywanych JW oraz t m
niezb dnych do zabezpieczenia ich dzia alno ci;
14) zaopatrywanie w UiSW i t m jednostek wojskowych b d cych na
zaopatrzeniu wg potrzeb przes anych z JW;
6
6
15) realizacj zada transportowych zwi zanych z odbiorem UiSW i t m
z RBLog i dostarczaniem ich do magazynów WOG, w oparciu o posiadane
si y i rodki, a w przypadku ich braku wyst powanie do dowódców
zaopatrywanych jednostek z wnioskiem o ich wydzielenie;
16) porównywanie ewidencji ilo ciowo - jako ciowej UiSW z pododdzia ami
gospodarczymi zaopatrywanych jednostek wojskowych;
17) przesy anie do RBLog wykazów mienia zb dnego i ponadetatowego;
18) przygotowanie i przes anie do szczebla nadrz dnego propozycji
zagospodarowania UiSW ponadetatowego i nadwy kowego oraz propozycji
przekazania zb dnego mienia do AMW;
19) wydawanie zaopatrywanym JW dokumentów obrotu materia owo-
-finansowego do przyj cia i przekazania UiSW;
20) prowadzenie gospodarki magazynowej oraz organizacj miejsca i sposobu
przechowywania UiSW;
21) prowadzenie dzia a profilaktycznych zapobiegaj cych powstawaniu szkód
w uzbrojeniu i sprz cie wojskowym;
22) og aszanie w rozkazie dziennym szkód, dokonywanie ich wyceny oraz
wspó uczestniczenie w prowadzonych post powaniach wyja niaj cych;
23) realizowanie zakupów technicznych rodków materia owych, materia ów
eksploatacyjnych, drobnego sprz tu, us ug wg potrzeb przes anych z JW;
24) opracowanie planu rzeczowo-finansowego w zakresie eksploatacji UiSW,
z uwzgl dnieniem przes anych i zweryfikowanych potrzeb jednostek
wojskowych;
25) realizacj obs ugiwa i napraw UiSW na rzecz jednostek zaopatrywanych,
nieposiadaj cych stosownego potencja u technicznego;
26) realizowanie zada zwi zanych z konserwacj i obs ugiwaniem zapasów
t m utrzymywanych zgodnie z nale no ciami dla JW;
27) prowadzenie ksi ek pojazdów i dowodów urz dze specjalnych s u b
technicznych w zakresie ewidencji akumulatorów, ogumienia i wyposa enia
oraz przydzia u do JW (pododdzia u);
28) zg aszanie do szczebla nadrz dnego potrzeb w zakresie wykonania napraw
i obs ugiwa sprz tu z zaopatrywanych jednostek wojskowych
niemo liwych do wykonania we w asnym zakresie;
29) przesy anie do JW wykazu wykonawców obs ugiwa serwisowych i napraw
gwarancyjnych sprz tu eksploatowanego w JW na podstawie umów
podpisanych przez WJB oraz zbieranie informacji przesy anych z JW.
o realizacji ww. obs ug i napraw;
30) przeklasyfikowanie i wybrakowywanie UiSW z rejonu odpowiedzialno ci;
31) prowadzenie nadzorów w zaopatrywanych jednostkach wojskowych
w zakresie stanu technicznego, przechowywania i ewidencji UiSW.
W zakresie kontroli stanu technicznego sprz tu lotniczego obowi zuj
zapisy zawarte w instrukcji dotycz cej s u by in ynieryjno-lotniczej;
32) sprawowanie nadzoru w zakresie przestrzegania norm zu ycia resursów
eksploatacyjnych UiSW oraz przydzielonych limitów dla zaopatrywanych
jednostek wojskowych;
33) rozliczanie przes anych dokumentów eksploatacyjnych (rozkazów
wyjazdów pojazdu, kart pracy sprz tu) i ich archiwizowanie;
34) wykonywanie zbiorczej analizy techniczno-ekonomicznej;
35) sporz dzanie wymaganych sprawozda w zakresie odpowiedzialno ci s u b
technicznych;
7
7
36) wydawanie decyzji lub opinii do otrzymanych z JW protoko ów stanu
technicznego stosownie do posiadanych kompetencji;
37) podejmowanie decyzji o przed u aniu norm eksploatacyjnych UiSW na
podstawie przes anych wniosków z jednostek wojskowych;
38) udzielanie pomocy technicznej (tzw. pomoc w drodze ) uszkodzonym
wojskowym pojazdom mechanicznym;
39) utrzymanie u ytkowanej infrastruktury technicznej;
40) zabezpieczenie zg oszonych potrzeb rzeczowych z jednostek wojskowych
realizuj cych szkolenie poligonowe lub inne zadania w rejonie
odpowiedzialno ci innym ni WOG macierzysty;
41) realizacj zada w zakresie eksploatacji i ewidencji urz dze podlegaj cych
przepisom dozoru technicznego, metrologicznego i energetycznego;
42) nadzór nad eksploatowanymi przez s u by WOG:
a) urz dzeniami wytwarzaj cymi, przetwarzaj cymi, przesy aj cymi
i zu ywaj cymi ciep o,
b) urz dzeniami elektroenergetycznymi zasilaj cymi systemy i obiekty
infrastruktury oraz stanowi cymi awaryjne ród a zasilania kompleksów
wojskowych,
c) instalacjami i urz dzeniami s u cymi do przesy ania i przetwarzania
paliw ciek ych i gazowych dla potrzeb socjalno-bytowych
i infrastruktury.
43) dokonywanie regulacji, wynikaj cych z rozkazów i wytycznych wy szych
prze o onych oraz w a ciwych instrukcji, w zakresie u ytkowania UiSW
i zabezpieczenia technicznego jednostek wojskowych znajduj cych si na
przydzia ach gospodarczych WOG.
1003. Jednostka wojskowa realizuj ca zadania w zakresie eksploatacji UiSW
odpowiada za:
1) okre lenie i przes anie do WOG na podstawie obowi zuj cych
dokumentów normatywnych potrzeb UiSW w poszczególnych s u bach,
zaliczanego na zabezpieczenie etatu jednostki wojskowej;
2) opracowywanie i przesy anie do WOG danych do wykonania zestawienia
nale no ci i zabezpieczenia materia owych potrzeb mobilizacyjnych
w poszczególnych dzia ach zaopatrzenia;
3) prowadzenie w obowi zuj cym systemie, ewidencji sprz tu s u by
in ynieryjno lotniczej oraz opracowanie dla potrzeb WOG sprawozda
(zapotrzebowa ) o stanie, obrocie i potrzebach lotniczych rodków
materia owych (tylko w jednostkach lotniczych), do czasu wprowadzenia
jednolitego systemu informatycznego;
4) znajomo aktualnego stanu zabezpieczenia zapasu wojennego w UiSW
i t m w poszczególnych dzia ach zaopatrzenia;
5) opracowanie i przes anie do WOG propozycji do planu pobierania UiSW
stosownie do terminów i zada okre lonych w dokumentacji mobilizacyjnej
i gotowo ci bojowej;
6) zawarcie notatki uzgodnie z WOG dotycz cej nalicze oraz pobierania
UiSW i t m podczas mobilizacyjnego rozwini cia jednostki,
przechowywanego w magazynach WOG;
7) sporz dzanie i przesy anie do WOG sprawozda o stanie zabezpieczenia
potrzeb mobilizacyjnych JW;
8) opracowanie i przesy anie do WOG niezb dnych danych do Planu
eksploatacji i ewidencji pracy UiSW ;
8
8
9) wykonanie dokumentów wspomagaj cych eksploatacj UiSW w jednostce
wojskowej;
10) prowadzenie dokumentacji eksploatacyjnej otrzymanej z WOG w formie
wyci gów z planów i przesy anie do WOG informacji aktualizuj cych;
11) wystawianie kart us ug technicznych na realizowane obs ugiwania
i naprawy (dla JW posiadaj cych pododdzia y remontowe), na drukach
dokumentów pobieranych i rozliczanych w WOG;
12) prowadzenie pomocniczej bazy danych UiSW, na potrzeby planowania
i monitorowania eksploatacji powierzonego UiSW;
13) prowadzenie w podleg ych pododdzia ach ewidencji UiSW, zgodnie
z obowi zuj cym systemem ewidencyjnym;
14) sk adanie do WOG potrzeb w zakresie zabezpieczenia nale no ci etatowych
UiSW oraz t m niezb dnych do zabezpieczenia jego eksploatacji;
15) realizowanie, zgodnie z upowa nieniem wydanym przez WOG, przyj cia
sprz tu stanowi cego nale no etatow JW;
16) wydzielenie na wniosek WOG si i rodków do realizacji zada
transportowych zwi zanych z odbiorem rodków zaopatrzenia;
17) przesy anie do WOG propozycji zagospodarowania ponadetatowego
i nadwy kowego UiSW;
18) opracowywanie i przesy anie do WOG wniosków na wycofanie
z eksploatacji lub przed u enie eksploatacji UiSW;
19) organizacj miejsca i sposobu przechowywania UiSW w warunkach
stacjonarnych i polowych;
20) prowadzenie szkole w zakresie u ytkowania UiSW;
21) prowadzenie dzia a profilaktycznych zapobiegaj cych powstawaniu szkód
w mieniu wojskowym;
22) udzia w planowaniu potrzeb zakupów (sprz tu i wyposa enia), potrzeb
inwestycyjnych (modernizacja infrastruktury technicznej), zada
obs ugowo-remontowych i konserwacyjnych;
23) prowadzenie eksploatacji UiSW zgodnie z obowi zuj cymi przepisami;
24) organizowanie zabezpieczenia technicznego w jednostce wojskowej
i funkcjonowania podleg ych pododdzia ów remontowych;
25) nadzór w zakresie utrzymania UiSW, przestrzegania norm zu ycia resursów
eksploatacyjnych UiSW oraz przydzielonych limitów;
26) utrzymanie i zapewnienie sprawno ci technicznej UiSW, jego
ukompletowania oraz prowadzenie dzia alno ci profilaktycznej w zakresie
zapobiegania wypadkom z UiSW;
27) wykonywanie obs ugiwa i napraw bie cych UiSW, przez u ytkowników
oraz si ami etatowych pododdzia ów obs ugowo-naprawczych;
28) prowadzenie ksi ek pojazdów i dowodów urz dze specjalnych
posiadanego UiSW w zakresie ewidencji przydzia u pojazdu dla
u ytkownika i wykonywania obs ugiwa i napraw UiSW oraz ich
przechowywanie;
29) dostarczanie do WOG ksi ek pojazdów i urz dze specjalnych w celu
dokonania niezb dnych zmian ewidencyjnych;
30) zg aszanie do WOG potrzeb w zakresie napraw i obs ugiwa , potrzeb
serwisowych UiSW wykraczaj cych poza mo liwo ci wykonawcze
organicznych pododdzia ów obs ugowo-naprawczych;
9
9
31) wystawianie rozkazów wyjazdu i kart pracy na UiSW eksploatowanego
w JW na drukach dokumentów pobieranych i rozliczanych z WOG,
po sprawdzeniu poprawno ci ich wype nienia i rozliczeniu;
32) weryfikowanie i przesy anie do WOG danych do wykonania analizy
techniczno-ekonomicznej;
33) opracowywanie i przesy anie do WOG protoko ów stanu technicznego na
zmian kategorii, wykonanie napraw, wybrakowania, przed u enia lub
wycofania z eksploatacji itp.;
34) udzielanie pomocy technicznej (tzw. pomoc w drodze ) uszkodzonym
w drodze wojskowym pojazdom mechanicznym w oparciu o posiadane si y
i rodki;
35) zg aszanie do w a ciwego terytorialnie WOG, na terenie którego jednostka
wojskowa realizuje szkolenie poligonowe lub inne zadania, potrzeb, które
wynik y w trakcie realizacji zada oraz rozliczanie zu ytych t m
w macierzystym WOG;
36) prowadzenie ewidencji i baz danych urz dze podlegaj cych przepisom
dozoru technicznego, metrologicznego i energetycznego;
37) nadzór nad urz dzeniami energetycznymi eksploatowanymi przez jednostk
wojskow ;
38) wykonywanie i przesy anie niezb dnych danych do WOG - zgodnie
z ustaleniami, w zakresie eksploatacji UiSW oraz innych niezb dnych do
wykonania analiz i sprawozda .
1004. Pododdzia realizuj cy zadania w zakresie eksploatacji UiSW odpowiada za:
1) prowadzenie ewidencji pomocniczej UiSW (ksi ki mienia pododdzia u)
UiSW znajdujacego si w wyposa eniu pododdzia u i cykliczne jej
porównywanie z w a ciwymi s u bami WOG;
2) utrzymywanie sprawno ci technicznej przydzielonego UiSW i jego
ukompletowania;
3) utrzymanie przydzielonej infrastruktury technicznej w stanie
zapewniaj cym jej wykorzystanie zgodnie z przeznaczeniem;
4) wykonywanie obs ugiwa technicznych i napraw przydzielonego sprzetu,
stosownie do posiadanych kompetencji i mo liwo ci;
5) przestrzeganie norm zu ycia resursów eksploatacyjnych UiSW oraz
przydzielonych limitów;
6) prowadzenie dzia alno ci profilaktycznej w zakresie przeciwdzia ania
wypadkom z UiSW;
7) w a ciw i bezpieczn eksploatacj UiSW, stosownie do przepisów
bezpiecze stwa i higieny pracy;
8) organizacj i wspó udzia w szkoleniu w zakresie u ytkowania UiSW;
9) prowadzenie dzia a zapobiegawczych powstawaniu i szkód w UiSW;
10) aktualizacj obowi zuj cej dokumentacji eksploatacyjnej UiSW b dacego
na ewidencji pododdzia u;
11) prowadzenie dzia alno ci nadzorczej w zakresie utrzymania UiSW oraz jego
ukompletowania;
12) pobieranie z magazynów WOG sprz tu na zabezpieczenie potrzeb
etatowych oraz t m niezb dnych do zabezpieczenia bie cej eksploatacji
oraz realizacji obs ugiwa i napraw UiSW;
13) zg aszanie do osób funkcyjnych w jednostce wojskowej, mienia
kwalifikuj cego si do zmiany kategorii, wybrakowania lub wycofania
z eksploatacji.
10
10
1005. U ytkownik odpowiada za:
1) znajomo budowy i zasad eksploatacji przydzielonego UiSW;
2) utrzymanie przydzielonego UiSW w stanie sprawno ci technicznej, jego
ukompletowania oraz wykonywanie wymaganych obs ugiwa , zgodnie
z obowi zuj cymi w tym zakresie przepisami;
3) prowadzenie dokumentacji indywidualnej przydzielonego UiSW;
4) przestrzeganie obowi zujacych przepisów w zakresie eksploatacji
przydzielonego UiSW, bezpiecze stwa i higieny pracy,
przeciwpo arowych, transportowych i ochrony rodowiska;
5) zawinione szkody wyrz dzone w powierzonym mieniu wojskowym;
6) realizowanie otrzymanych zalece prze o onych zwi zanych
z eksploatacj powierzonego UiSW.
11
11
ROZDZIA 2. ZASADY ZAOPATRYWANIA UiSW
2.1. Planowanie potrzeb
2000. Zadania oraz uprawnienia dotycz ce wprowadzania do Si Zbrojnych RP UiSW,
a tak e jego wycofania okre la minister obrony narodowej. Zadania
i szczegó owe obowi zki u ytkowników uzbrojenia i sprz tu wojskowego
okre laj odr bne przepisy, w których decyduj c rol odgrywaj zasady
okre lone przez gestora sprz tu i centralny organ logistyczny.
2001. Zasadniczym podmiotem identyfikuj cym i planuj cym potrzeby w zakresie
UiSW jest Wojskowy Oddzia Gospodarczy, uwzgl dniaj cy w procesie
planowania zarówno potrzeby zg oszone przez jednostki b d ce na jego
zaopatrzeniu, jak i potrzeby w asne.
2002. Podstaw do planowania potrzeb UiSW stanowi :
1) etaty, tabele i normy nale no ci sprz tu;
2) zasady i normy zabezpieczenia materia owo - technicznego potrzeb
mobilizacyjnych, wojennych i bie cych;
3) normy nale no ci (zu ycia) t m oraz okresy u ywalno ci sprz tu;
4) plany i programy szkolenia wojsk;
5) plany eksploatacji, obs ugiwa i napraw oraz plany przegl dów UiSW;
6) ustalone na rok bud etowy priorytety w zakresie zakupów;
7) zamierzenia wynikaj ce z zada perspektywicznych (w tym
modernizacji UiSW).
2003. Planowanie zaopatrywania w UiSW obejmuje:
1) ustalenie potrzeb;
2) bilansowanie potrzeb i mo liwo ci realizacji;
3) opracowanie wykazu brakuj cego UiSW.
2004. Jednostka wojskowa przesy a zapotrzebowanie na brakuj ce UiSW
do w a ciwego WOG.
2005. WOG dokonuje uzupe nienia JW na bie co z zasobów w asnych.
2006. Niezrealizowane potrzeby jednostek wojskowych w zakresie UiSW, WOG na
bie co przesy a do RBLog wykonuj c zestawienia oddzielnie za poszczególne
RSZ/równorz dne.
2007. RBLog przeprowadza bilans mo liwo ci wydzielenia UiSW i dokonuje
uzupe nienia WOG na bie co z zasobów w asnych. W przypadku sprz tu
ustalonego przez COL (za cznik D) dokompletowanie dokonuje si po
uzyskaniu zgody w a ciwego COL (gestora).
2008. Bilansowanie potrzeb na ka dym szczeblu zaopatrywania realizowane jest na
bie co. Ka da zmiana nale no ci etatowej jednostki/instytucji wojskowej
podlega priorytetowemu rozpatrywaniu w systemie zaopatrywania.
2009. Nie zrealizowane na bie co potrzeby podlegaj dodatkowej weryfikacji raz
w roku, potrzeby te RBLog przesy a do RSZ (równorz dnych) w terminie do
31 marca wg stanu na dzie 31 grudnia roku poprzedniego.
2010. IWsp SZ, RSZ (równorz dny) dokonuj bilansu w asnego stanu posiadania
i w zale no ci od potrzeb i priorytetów dokonuj przesuni sprz tu mi dzy
podleg ymi jednostkami i instytucjami wojskowymi. Nie zrealizowane potrzeby
etatowe UiSW, przesy a si do w a ciwych gestorów.
2011. Zapotrzebowanie na brakuj ce UiSW przesy a si wed ug wzoru okre lonego
w za czniku C.
12
12
2012. W wykazie brakuj cego UiSW nie ujmuje si sprz tu na pokrycie nale no ci
ZW je li jest to sprz t powszechnego u ytku. Sprz t ten zapotrzebowuje si
z GN na podstawie przepisów o mobilizacji SZ RP.
2013. Gestor w porozumieniu z COL podejmuje decyzje co do sposobu realizacji
uzupe nienia UiSW z zasobów SZ RP.
2014. W zale no ci od potrzeb gestor mo e zrealizowa uzupe nienie poprzez:
1) wydanie z zasobów magazynowych SZ RP;
2) planowanie zakupu;
3) przesuni cie UiSW pomi dzy RSZ (równorz dny) z nadwy ek
w poszczególnych RSZ (równorz dny);
4) w przypadku braku wskazanego UiSW i pilnej potrzeby uzupe nienia
nale no ci, w a ciwy gestor w uzgodnieniu z RSZ (równorz dny)
podejmuje decyzj o przesuni ciu brakuj cego UiSW pomi dzy RSZ
(równorz dny).
2.2. Przyjmowanie i przekazywanie
2015. Decyzj o przesuni ciu (przekazaniu) UiSW wydaj :
1) gestor w zakresie przyj cia UiSW z zakupów oraz przesuni cia pomi dzy
RSZ (równorz dny). Decyzj w tym zakresie gestor przesy a do
wiadomo ci RSZ (równorz dny) i do COL, który jest realizatorem zadania;
2) COL w zakresie przekazania UiSW z zasobów magazynowych podleg ych
RBLog;
3) IWsp SZ, RSZ (równorz dny) w zakresie przesuni sprz tu pomi dzy
podleg ymi organizacyjnie jednostkami wojskowymi. WOG jest
zobowi zany do wydania dokumentów obrotu materia owego na podstawie
decyzji RSZ (równorz dny) przedstawionej przez jednostk /instytucj
wojskow , która realizuje zadania przekazania sprz tu;
4) dowódca zwi zku taktycznego (jednostki wojskowej) w zakresie przesuni
sprz tu pomi dzy podleg ymi jednostkami wojskowymi (pododdzia ami).
Podstaw do wydania przez WOG dokumentów obrotu materia owego jest
wniosek Dowódcy ZT (jednostki wojskowej). Wniosek ten kieruje si do
WOG, w którego terytorialnej odpowiedzialno ci znajduje si w a ciwa
jednostka.
2016. Podstaw przyj cia-przekazania sprz tu stanowi :
1) rozkaz, pisemne polecenie, zlecenie wydane przez uprawniony organ;
2) dokumenty obrotu materia owo-finansowego wytworzone w WOG.
2017. Do czasu wprowadzenia w Si ach Zbrojnych RP (SZ RP) Zintegrowanego
Wieloszczeblowego Systemu Informatycznego Resortu Obrony Narodowej
(ZWSI RON), akceptuje si dokumenty wytworzone w tym systemie
informatycznym w zakresie ewidencjonowania obrotu materia owego z WOG,
które nie wprowadzi y ZWSI RON.
2018. W przypadku realizacji przekazania sprz tu z o onego, posiadaj cego
ewidencjonowane w systemie informatycznym elementy wyposa enia innych
s u b, opracowuje si tylko jeden dokument obrotu materia owego wystawiony
przez organ (s u b ) zarz dzaj cy danym UiSW.
2019. W przypadku przekazywania UiSW posiadaj cego numery rejestracyjne, WOG
po zrealizowaniu czynno ci przekazania, przesy a w terminie do 7 dni dane
dotycz ce nowego u ytkownika do komórki odpowiedzialnej za prowadzenie
centralnego rejestru pojazdów. Wzory przesy anych dokumentów przedstawione
zosta y w za cznikach D i E.
13
13
2020. Informacj do komórki odpowiedzialnej za prowadzenie centralnego rejestru
pojazdów, przesy a w tym samym terminie równie WOG, który dokona
przyj cia sprz tu na ewidencj .
2021. Wydaj cy polecenie przekazania sprz tu mo e okre li wymóg z o enia
meldunku o realizacji zadania.
2022. Przyj cia UiSW w oddziale gospodarczym z przeznaczeniem na potrzeby
w asne lub magazynowe WOG, dokonuje komisja wyznaczona rozkazem
komendanta WOG przyjmuj cego UiSW, a w przypadku przyjmowania sprz tu
u dostawcy (wydaj cego) upowa niony przedstawiciel lub komisja delegowana
przez komendanta WOG przyjmuj cego. Na wniosek komendanta WOG do
sk adu komisji mog by w czeni specjali ci s u b technicznych.
2023. Przyj cie UiSW stanowi cego nale no etatow jednostki wojskowej z innej
jednostki lub zak adu gospodarki narodowej (zak adu remontowego) realizuje
komisja wyznaczona rozkazem dowódcy JW na podstawie upowa nienia WOG.
Na wniosek dowódcy jednostki/instytucji wojskowej do sk adu komisji mog
by w czeni specjali ci s u b technicznych RBLog.
2024. Do zakresu czynno ci zwi zanych z przyjmowaniem sprz tu wchodzi:
1) sprawdzenie ilo ciowe i numeryczne (dotyczy sprz tu posiadaj cego
indywidualne trwa e cechowanie fabryczne np. numer silnika, numer ramy)
oraz zgodno ci stanu faktycznego z zapisami dokumentacyjnymi;
2) sprawdzenie ukompletowania UiSW;
3) sprawdzenie jako ciowe sprz tu (czy parametry i stan techniczny
odpowiadaj zdeklarowanej w dokumentach kategorii u ytkowej);
4) sprawdzenie stanu technicznego i utrzymania UiSW oraz wyposa enia
dodatkowego;
5) sprawdzenie przynale nej dokumentacji (w tym indywidualnej dokumentacji
eksploatacji sprz tu).
2025. UiSW na podstawie rozkazu przyjmowane jest na ewidencj WOG, a nast pnie
na podstawie dokumentów obrotu materia owego przydzielane jest na konto
pododdzia u zaopatrywanej jednostki wojskowej.
2026. Przed przekazaniem UiSW u ytkownikowi, WOG dokonuje w indywidualnej
dokumentacji eksploatacyjnej wpisów dotycz cych przydzielenia sprz tu
jednostce wojskowej wype niaj c odpowiednie pozycje i po wiadczaj c ten fakt
piecz ci .
2027. Po przyj ciu UiSW na ewidencj WOG, szefowie s u b dokonuj
niezw ocznego wprowadzenia danych identyfikacyjnych sprz tu do
obowi zuj cych systemów ewidencyjnych (informatycznych) odpowiednio do
kompetencji.
2028. Fakt przyj cia sprz tu nale y umie ci w rozkazie dziennym WOG w zakresie
przydzia u dla pododdzia u oraz w rozkazie dziennym jednostki wojskowej
w zakresie przydzia u do pododdzia u i u ytkownika, podaj c:
1) nazw sprz tu, mark , typ;
2) jednolity indeks materia owy (JIM);
3) grup eksploatacyjn , do której sprz t zosta zaliczony;
4) pododdzia , do którego zosta przydzielony sprz t;
5) numer rejestracyjny (fabryczny) sprz tu.
2029. UiSW przydziela si pododdzia om, a dowódca pododdzia u przydziela sprz t
poszczególnym u ytkownikom. UiSW do u ytku zespo owego przydziela si
dowódcom dru yn, wozów bojowych, stacji - zgodnie z rozkazem dowódcy
pododdzia u.
14
14
2030. Dopuszcza si przydzielanie UiSW u ytkownikowi na konto indywidualne
bezpo rednio z WOG.
2031. Sprz t przyj ty do pododdzia u przydziela si przeszkolonemu w zakresie jego
eksploatacji u ytkownikowi posiadaj cemu odpowiednie uprawnienia
zezwalaj ce na jego eksploatacj . Zapis o przydzieleniu sprz tu umieszcza si
w rozkazie dziennym dowódcy pododdzia u podaj c stopie , imi i nazwisko
osoby, której przydzielono sprz t, nazw i numer rejestracyjny (fabryczny) tego
sprz tu. W szczególnych przypadkach dowódca pododdzia u mo e przydzieli
jednemu u ytkownikowi kilka egzemplarzy UiSW.
2032. Po przydzieleniu i przyj ciu sprz tu przez u ytkownika dokonuje si
odpowiednich wpisów w dokumentacji eksploatacyjnej sprz tu zgodnie
z zasadami prowadzenia dokumentów eksploatacyjnych (ksi ka pojazdu,
dowód urz dzenia, dowód maszyny in ynieryjnej, formularz techniczny itp.).
2033. Dowódca pododdzia u do którego przydzielono UiSW odpowiada za bie ce
prowadzenie dokumentacji eksploatacyjnej, nanoszenie wszystkich zdarze
eksploatacyjnych wynikaj cych z bie cej eksploatacji, jak i wymaganych
czynno ci obs ugowych zgodnie ze wzorami tych dokumentów.
2034. Dokumentacj indywidualn (opis zestawu sprz tu, dowód urz dzenia, ksi k
pojazdu, dowód rejestracyjny) UiSW przechowuje si w pododdziale do którego
sprz t zosta przydzielony zapewniaj c warunki wykluczaj ce przypadkowe
zniszczenie lub kradzie .
2035. UiSW, do czasu przydzielenia go bezpo redniemu u ytkownikowi
przechowywany jest w magazynach i mo e by u ytkowany tylko w sytuacjach
szczególnych (mobilizacja, alarm, po ar, likwidacja skutków kl sk
ywio owych lub katastrof, ewakuacja itp.).
2036. Dokumentem zawieraj cym wykaz ukompletowania UiSW jest opis zestawu
sprz tu, dowód urz dzenia lub ksi ka pojazdu, gdzie wyszczególnione jest
dodatkowe wyposa enie wchodz ce w sk ad ukompletowania UiSW.
2037. Zapisy dotycz ce zmian ukompletowania wykonuje dowódca pododdzia u
(osoba wyznaczona rozkazem dowódcy) na podstawie dokumentów obrotu
materia owego dotycz cych zmiany stanu ukompletowania, otrzymanych
(zatwierdzonych) przez WOG. Dokonan zmian (ubytek/przychód/rotacja)
odnotowuje w dokumentacji eksploatacyjnej oraz potwierdza w asnor cznym
czytelnym podpisem w tej dokumentacji oraz na dokumencie obrotu
materia owego fakt wykonania tej czynno ci. Jeden egzemplarz potwierdzonego
dokumentu materia owego przechowuje si i archiwizuje w pododdziale a drugi
przekazuje do archiwizacji szefowi s u by w WOG. Dokumenty podlegaj
archiwizacji zgodnie z obowi zuj cymi przepisami.
2038. W przypadku przekazywania UiSW szef s u by WOG w dokumentacji
eksploatacyjnej potwierdza stany ilo ciowe wyposa enia i zrealizowanych
przedsi wzi dotycz cych eksploatacji sprz tu.
2039. W przypadku wyst pienia braków w ukompletowaniu UiSW nale y
przeprowadzi post powanie wyja niaj ce oraz udokumentowa zaistnia e
braki.
2040. W przypadku przekazywania UiSW pomi dzy jednostkami wojskowymi (w tym
równie do naprawy) udokumentowane braki w formie ustalonej przez COL s
podstaw do przekazania UiSW z posiadanym ukompletowaniem.
2041. W procesie eksploatacji jednostka wojskowa zobowi zana jest do
niezw ocznego generowania potrzeb ukompletowania elementów wyposa enia,
15
15
które zgodnie z obowi zuj cymi procedurami z tego ukompletowania zosta y
zdj te.
2042. Jednostka wojskowa w porozumieniu z szefem s u by WOG ma obowi zek
wykorzysta ukompletowanie z UiSW zakwalifikowanego do wycofanego
z eksploatacji na potrzeby ukompletowania nale no ci etatowej UiSW.
2043. Centralny organ logistyczny ma prawo wydawa decyzje zwi zane z trwa ym
ograniczeniem (zwi kszeniem) ilo ci i asortymentu ukompletowania dla ca ej
grupy lub pojedynczych egzemplarzy UiSW.
2044. W przypadku stwierdzenia powstania szkody w mieniu wojskowym,
odpowiednie zasady post powania okre la ustawa o odpowiedzialno ci
maj tkowej o nierzy zawodowych, rozporz dzenia wykonawcze Ministra
Obrony Narodowej dotycz ce odpowiedzialno ci maj tkowej o nierzy
za wyrz dzone przez nich szkody w mieniu wojskowym w stosunku do
o nierzy, oraz Kodeks Pracy i w a ciwe rozporz dzenia Rady Ministrów
w sprawie odpowiedzialno ci maj tkowej pracowników za szkody
w powierzonym mieniu w stosunku do pracowników wojska.
2045. Post powanie wyja niaj ce w przypadku wyst pienia szkody w mieniu
wojskowym prowadzi WOG. Jednostka wojskowa, w której stwierdzono
powstanie szkody, wspó uczestniczy w post powaniu wyja niaj cym
wyznaczaj c osob do przeprowadzenia ww. czynno ci.
2046. Przekazywanie i przyjmowanie UiSW pomi dzy jednostkami odbywa si
w jednostce przekazuj cej. Transport sprz tu zapewnia strona przyjmuj ca.
2047. Wydaj cy polecenie przekazania/przyj cia sprz tu mo e okre li inne zasady
realizacji zadania.
2048. Sprz t podlegaj cy przekazaniu powinien znajdowa si w stanie technicznym
zgodnym z nadan mu kategori u ytkow . Braki w ukompletowaniu oraz
wszelkie niesprawno ci (których usuni cie pozostaje poza mo liwo ciami
wykonawczymi jednostki przekazuj cej), winny by odzwierciedlone
w protokole stanu technicznego i do czonej dokumentacji techniczno-
-eksploatacyjnej. Braki w ukompletowaniu i wyposa eniu nie mog obni a
sprawno ci technicznej.
2049. Jednostka przekazuj ca UiSW jest zobowi zana odpowiednio przygotowa
sprz t do przekazania, a w szczególno ci zapewni :
1) warunki do sprawdzenia stanu technicznego, stacjonarnie oraz w ruchu;
2) miejsce do przechowywania sprz tu i wyposa enia;
3) za adunek sprz tu na rodki transportowe.
2050. W przypadku odmowy przyj cia UiSW, z powodów: nie spe nienia wymaga
kategorii do jakiej jest zakwalifikowany, (zasadnicze parametry taktyczno-
-techniczne nie spe niaj okre lonych wymaga lub stan techniczny zagra a
bezpiecze stwu eksploatacji), upowa niony przedstawiciel organu
przyjmuj cego sporz dza notatk zawieraj c uzasadnienie odmowy przyj cia
sprz tu, ustalenia w zakresie przygotowania sprz tu do przekazania, okre lenie
kolejnego terminu jego przyj cia przekazania oraz inne istotne informacje.
Notatk tak podpisuj przyjmuj cy i przekazuj cy a akceptuje dowódca
jednostki wojskowej przekazuj cej sprz t. Notatk wysy a si do wydaj cego
polecenie przekazania UiSW oraz do jednostki wojskowej/WOG strony
przekazuj cej i przyjmuj cej.
2051. Dowódca jednostki przekazuj cej UiSW odpowiedzialny jest za terminowe
usuni cie stwierdzonych w trakcie przekazywania uwag. W przypadku braku
mo liwo ci usuni cia, sk ada stosowne zapotrzebowanie do WOG.
16
16
2052. Na podstawie przedstawionych potrzeb WOG podejmuje dzia ania zmierzaj ce
do udzielenie pomocy adekwatnie do czasu i mo liwo ci wykonawczych.
W przypadku braku mo liwo ci wykonawczych, WOG przesy a
zapotrzebowanie do RBLog. WOG zobowi zany jest do udzielenia odpowiedzi
zainteresowanej JW. co do podj tych dzia a .
2053. W przypadku kolejnej odmowy przyj cia sprz tu organ zarz dzaj cy (wydaj cy)
polecenie przekazania UiSW, podejmuje decyzj okre laj c dalszy tryb
post powania, o której powiadamia zainteresowane strony.
2054. W uzasadnionych przypadkach organ wydaj cy polecenie przekazania/przyj cia
UiSW mo e wyda polecenie przekazania/ przyj cia UiSW w aktualnym stanie
technicznym. Decyzja ta powinna by uzgodniona z COL.
2055. Szczegó owe zasady przyjmowania i przekazywania UiSW w polskich
kontyngentach wojskowych zawarte s w instrukcji dotycz cej prowadzenia
gospodarki materia owo-technicznej w PKW poza granicami kraju.
2.3. Prowadzenie ewidencji
2056. Podstawowym szczeblem prowadzenia ewidencji uzbrojenia i sprz tu
wojskowego jest WOG. Ewidencja prowadzona jest w celu pozyskania
informacji o stanie ilo ciowym, warto ciowym, jako ciowym, obrotach UiSW
oraz niezb dnych danych do planowania eksploatacji i prawid owego
zarz dzania sprz tem.
2057. Podstawowym systemem informatycznym w zakresie prowadzenia ewidencji
ilo ciowo-jako ciowej UiSW jest SI LOGIS-E, który funkcjonuje do chwili
wdro enia ZWSI RON. Ewidencja statków powietrznych prowadzona jest
w systemie informatycznym wsparcia eksploatacji statków powietrznych
(SIWEsp).
2058. System LOGIS-E wspomaga kierowanie eksploatacj i naprawami UiSW
w zakresie:
1) ewidencji ilo ciowo-jako ciowej UiSW;
2) ewidencji eksploatacji UiSW;
3) ewidencji dzia alno ci obs ugowo-naprawczej;
4) udost pniania zainteresowanym i upowa nionym u ytkownikom informacji
analitycznych i przekrojowych o stanie ilo ciowo-jako ciowym UiSW;
5) sprawozdawczo ci.
2059. Dokumenty ród owe obrotu materia owego oraz specyfikacje do tych
dokumentów (dane eksploatacyjne), w formie plików elektronicznych
wytworzonych w SI LOGIS-E-OG, WOG s zobowi zane dostarczy zgodnie
z kart przetwarzania do organu przetwarzaj cego dane za SZ RP.
2060. SI-LOGIS-E przeznaczony jest do wspomagania kierowania eksploatacj
i naprawami na szczeblu:
1) WOG lub innej jednostki organizacyjnej Ministerstwa Obrony Narodowej
zobowi zanej do prowadzenia ewidencji ilo ciowo-jako ciowej UiSW oraz
ewidencji eksploatacji;
2) zwi zku taktycznego;
3) dowództwa RSZ (równorz dnych);
4) centralnym, realizowanym przez komórki organizacyjne Ministerstwa
Obrony Narodowej oraz COL lub gestorów UiSW.
2061. Zakres i szczegó owo danych ewidencyjnych UiSW jest zró nicowany na
poszczególnych szczeblach dowodzenia i wynika z potrzeb umo liwiaj cych
zarz dzanie tym mieniem.
17
17
2062. Ewidencja UiSW w WOG prowadzona jest w uj ciu ilo ciowo-warto ciowym
i ilo ciowo-jako ciowym z wykorzystaniem obowi zuj cych systemów
informatycznych do czasu wdro enia ZWSI RON.
2063. Ewidencj UiSW w WOG prowadzi si na bie co, chronologicznie, a obroty
mienia (na podstawie dokumentów obrotu materia owego) nale y odnotowywa
nie pó niej ni w ci gu 7 dni roboczych od ich realizacji, na szczeblach
bior cych udzia bezpo rednio w przekazywaniu i przyjmowaniu sprz tu.
2064. Szef s u by WOG zobowi zany jest do posiadania bazy zawieraj cej dane
w zakresie:
1) ilo ci/stanów w oddzia ach, pododdzia ach i magazynach oraz zbiorczo za
WOG wed ug asortymentów i kategorii z jednolitym indeksem
materia owym (JIM);
2) numerów rejestracyjnych, fabrycznych oraz innych charakterystycznych
numerów UiSW;
3) roku produkcji;
4) zmian modernizacyjnych;
5) danych eksploatacyjnych przedstawiaj cych zu ycie resursów, wykonane
naprawy i obs ugi, itp.;
6) jednostk miary;
7) inne charakterystyczne dane.
2065. WOG prowadzi ewidencj UiSW z podzia em na magazyny oddzia u
gospodarczego, macierzyste pododdzia y, oddzia y (pododdzia y) i instytucje
wojskowe przydzielone na zaopatrzenie, zgodnie z planem przydzia ów
gospodarczych RON.
2066. W WOG maj cych na zaopatrzeniu warsztaty techniczne i bataliony remontowe
prowadzi si wyodr bnion ewidencj uzbrojenia i sprz tu wojskowego
przyj tego do naprawy.
2067. Na szczeblu pododdzia u za prowadzenie ewidencji ilo ciowo-jako ciowej
UiSW odpowiada jego dowódca. Prowadzi si j z wykorzystaniem
obowi zuj cych formularzy i ksi ek. Na jednostkach p ywaj cych MW
ewidencj prowadzi osoba wyznaczona rozkazem dowódcy jednostki
p ywaj cej.
2068. Na szczeblu jednostki wojskowej (zwi zku taktycznego) prowadzi si zbiorcze,
pomocnicze zestawienia ilo ciowo-jako ciowe UiSW za jednostk wojskow
(ZT), (bazy danych) z wykorzystaniem informacji z WOG oraz danych
generowanych przez podleg e pododdzia y (jednostki wojskowe).
2069. Zakres informacji danych zawartych w ww. bazach danych okre la dowódca ZT
(jednostki wojskowej), nie podlegaj one czynno ciom kontrolnym
i sprawdzaj cym (porównaniu) i wykorzystywane s g ównie w procesie
dowódczo-decyzyjnym.
2070. Na szczeblu RBLog prowadzi si baz danych o stanie ilo ciowo-jako ciowym
UiSW wszystkich WOG dyslokowanych w rejonie odpowiedzialno ci RBLog
z podzia em na mienie jednostek wojskowych, poszczególnych RSZ
(równorz dnych), w tym PKW.
2071. RBLog pe ni funkcj nadzoruj c w zakresie prowadzenia ewidencji UiSW
wszystkich WOG dyslokowanych w rejonie jego odpowiedzialno ci.
2072. RSZ (równorz dny) zobowi zany jest posiada informacje o stanie ilo ciowo-
-jako ciowym oraz o stanie technicznym UiSW w podleg ych jednostkach
wojskowych w oparciu o obowi zuj cy system informatyczny oraz dane
sprawozdawcze i meldunkowe.
18
18
2073. Gestor oraz COL zobowi zany jest posiada informacj o stanie ilo ciowo-
-jako ciowym oraz o stanie technicznym UiSW w Si ach Zbrojnych RP
w zakresie niezb dnym do planowania kierunków rozwoju, perspektyw
u ytkowania oraz zarz dzania eksploatacj .
2074. Podstaw do dokonywania zmian w ewidencji ilo ciowo-jako ciowej s
dokumenty obrotu materia owo-finansowego, sporz dzone zgodnie z instrukcj
obiegu i kontroli dokumentów ksi gowych w WOG.
2075. UiSW kierowane do wojskowych zak adów naprawczych i zak adów
naprawczych poza resortem ON pozostaje w ewidencji ilo ciowo - warto ciowej
prowadzonej w pionie g ównego ksi gowego WOG przekazuj cej UiSW.
Przekazuj c UiSW nale y w ewidencji ilo ciowo - warto ciowej dokona
zmiany miejsca u ytkowania rodka trwa ego.
2076. UiSW skierowane do naprawy, po jej zako czeniu ka dorazowo wraca do tego
WOG na ewidencji którego pozostaje, nie mo e by w trakcie naprawy (lub po
jej zako czeniu) przekazane przez organ wykonawczy do innego WOG.
2077. Po wykonaniu naprawy WOG kieruj cy UiSW do naprawy, zobowi zany jest do
przeklasyfikowania (zmiany kategorii) UiSW w ewidencji ilo ciowo-
-jako ciowej, wynikaj cej z odtworzenia resursu i sprawno ci technicznej
sprz tu (zgodnie z obowi zuj cymi w tym zakresie przepisami).
2078. Nast puj c ewidencj UiSW poddaje si okresowemu porównaniu w WOG:
1) ewidencj ilo ciowo-jako ciow s u by (dzia u) bran owego z ewidencj
ilo ciowo-warto ciow pionu g ównego ksi gowego raz na pó roku;
2) ewidencj ilo ciowo-jako ciow pionu (dzia u) bran owego z ewidencj
ilo ciowo-warto ciow magazynów, pododdzia ów i jednostek
przydzielonych na zaopatrzenie raz na pó roku;
3) ewidencj PKW z ewidencj WOG zgodnie z przepisami okre laj cymi
prowadzenie gospodarki materia owo-finansowej w Polskich
Kontyngentach Wojskowych poza granicami kraju.
2079. Prawid owo prowadzenia ewidencji UiSW w systemie informatycznym
LOGIS-E oraz jego aktualizacj poddaje si okresowemu sprawdzeniu:
1) w RBLog z ka dym WOG z rejonu odpowiedzialno ci - raz w roku;
2) w COL z RBLog - raz w roku.
2080. W uzasadnionych przypadkach w dowolnym okresie mo e by przeprowadzone
dodatkowe, porównanie (sprawdzenie) ewidencji UiSW.
2081. W przypadku wyst powania rozbie no ci w ewidencji, prowadzi si
post powanie wyja niaj ce zako czone doprowadzeniem do zgodno ci
porównywanych stanów mienia w ewidencji. W przypadku braku takiej
zgodno ci wyja nienie ko czy si wnioskami w zakresie dalszego post powania
ze stwierdzonymi niezgodno ciami.
2082. Ewidencj UiSW kierowanego w ramach PKW za granic prowadzi si zgodnie
z przepisami okre laj cymi prowadzenie gospodarki materia owo-finansowej
w Polskich Kontyngentach Wojskowych poza granicami kraju.
2083. Komendant RBLog w odniesieniu do WOG, znajduj cych si na terenie jego
odpowiedzialno ci, bez wzgl du na ich podporz dkowanie, uprawniony jest do:
1) organizowania szkole , odpraw i narad z udzia em kadry i pracowników
wojska wykonuj cych zadania s u bowe zwi zane z prowadzeniem
ewidencji i gospodarki UiSW;
2) opracowywania i przekazywania ustale oraz informacji niezb dnych do
prawid owego prowadzenia ewidencji;
19
19
19
3) sprawdzania prawid owo ci prowadzenia dokumentacji ewidencyjnej
3) sprawdzania prawid owo ci prowadzenia dokumentacji ewidencyjnej
UiSW, a tak e sprawdzania zgodno ci stanów ewidencyjnych ze stanami
UiSW, a tak e sprawdzania zgodno ci stanów ewidencyjnych ze stanami
faktycznymi.
faktycznymi.
2084. Komendant WOG zobowi zany jest do przekazywania do RBLog zestawie
2084. Komendant WOG zobowi zany jest do przekazywania do RBLog zestawie
dotycz cych stanów ewidencyjnych UiSW, stanu ukompletowania, nale no ci
dotycz cych stanów ewidencyjnych UiSW, stanu ukompletowania, nale no ci
etatowych za OG i jednostki zaopatrywane odpowiednio do generowanych
etatowych za OG i jednostki zaopatrywane odpowiednio do generowanych
potrzeb.
potrzeb.
2.4. Wycofywanie z eksploatacji
2.4. Wycofywanie z eksploatacji
2085. Znajduj ce si w SZ RP UiSW mo na wycofa z eksploatacji, ze wzgl du na:
2085. Znajduj ce si w SZ RP UiSW mo na wycofa z eksploatacji, ze wzgl du na:
1) wykonanie docelowej normy eksploatacji;
1) wykonanie docelowej normy eksploatacji;
2) zu ycie fizyczne, uniemo liwiaj ce dalsze u ytkowanie, gdy naprawa jest
2) zu ycie fizyczne, uniemo liwiaj ce dalsze u ytkowanie, gdy naprawa jest
ekonomicznie nieuzasadniona lub niemo liwa;
ekonomicznie nieuzasadniona lub niemo liwa;
3) parametry bojowe, techniczne i eksploatacyjne niespe niaj ce wymaga
3) parametry bojowe, techniczne i eksploatacyjne niespe niaj ce wymaga
wojska oraz bezpiecze stwa eksploatacji, gdy modernizacja jest
wojska oraz bezpiecze stwa eksploatacji, gdy modernizacja jest
nieop acalna lub niemo liwa;
nieop acalna lub niemo liwa;
4) zmiany organizacyjno-etatowe w SZ RP.
4) zmiany organizacyjno-etatowe w SZ RP.
2086. Zagospodarowanie UiSW i t m nieodpowiadaj cych wymaganiom SZ RP
2086. Zagospodarowanie UiSW i t m nieodpowiadaj cych wymaganiom SZ RP
odbywa si na zasadach i w trybie okre lonym w odr bnych przepisach.
odbywa si na zasadach i w trybie okre lonym w odr bnych przepisach.
2087. Wniosek o wycofanie danego typu UiSW z SZ RP opracowuje gestor UiSW.
2087. Wniosek o wycofanie danego typu UiSW z SZ RP opracowuje gestor UiSW.
2088. Decyzje o wycofaniu z eksploatacji pojedynczych egzemplarzy etatowego
2088. Decyzje o wycofaniu z eksploatacji pojedynczych egzemplarzy etatowego
UiSW nie b d cego sprz tem powszechnego u ytku podejmuje gestor na
UiSW nie b d cego sprz tem powszechnego u ytku podejmuje gestor na
podstawie wniosku w a ciwego COL.
podstawie wniosku w a ciwego COL.
2089. Wzór wniosku oraz zasady wymiany dokumentacji w zakresie wycofania
2089. Wzór wniosku oraz zasady wymiany dokumentacji w zakresie wycofania
z eksploatacji pojedynczych egzemplarzy etatowego UiSW nie b d cego
z eksploatacji pojedynczych egzemplarzy etatowego UiSW nie b d cego
sprz tem powszechnego u ytku okre la gestor i COL w drodze wzajemnego
sprz tem powszechnego u ytku okre la gestor i COL w drodze wzajemnego
porozumienia.
porozumienia.
2090. Decyzje o wycofaniu z eksploatacji pojedynczych egzemplarzy sprz tu
2090. Decyzje o wycofaniu z eksploatacji pojedynczych egzemplarzy sprz tu
b d cego sprz tem powszechnego u ytku oraz sprz tu tabelarycznego
b d cego sprz tem powszechnego u ytku oraz sprz tu tabelarycznego
i naliczeniowego podejmuje w a ciwy COL.
i naliczeniowego podejmuje w a ciwy COL.
2091. COL w zale no ci od potrzeb, mog precyzowa zakres kompetencji
2091. COL w zale no ci od potrzeb, mog precyzowa zakres kompetencji
RBLog/WOG odno nie u ytkowania sprz tu, w tym wycofania pojedynczych
RBLog/WOG odno nie u ytkowania sprz tu, w tym wycofania pojedynczych
egzemplarzy sprz tu powszechnego u ytku, sprz tu tabelarycznego
egzemplarzy sprz tu powszechnego u ytku, sprz tu tabelarycznego
i naliczeniowego oraz t m. Przyk adowy podzia kompetencji przedstawiono
i naliczeniowego oraz t m. Przyk adowy podzia kompetencji przedstawiono
w za czniku F.
w za czniku F.
2092. Na ka dym szczeblu organizacyjnym powadzi si ocen stanu technicznego
2092. Na ka dym szczeblu organizacyjnym powadzi si ocen stanu technicznego
i utrzymania posiadanego UiSW i t m w celu wytypowania UiSW i t m
i utrzymania posiadanego UiSW i t m w celu wytypowania UiSW i t m
zb dnego (nieodpowiadaj cego wymaganiom SZ RP) lub nie
zb dnego (nieodpowiadaj cego wymaganiom SZ RP) lub nie
wykorzystywanego w jednostkach wojskowych.
wykorzystywanego w jednostkach wojskowych.
2093. Corocznie, w oparciu o stan ewidencyjny UiSW na szczeblu jednostki
2093. Corocznie, w oparciu o stan ewidencyjny UiSW na szczeblu jednostki
wojskowej i WOG dokonuje si analizy w zakresie:
wojskowej i WOG dokonuje si analizy w zakresie:
1) zabezpieczenia nale no ci etatowych, tabelarycznych i naliczeniowych;
1) zabezpieczenia nale no ci etatowych, tabelarycznych i naliczeniowych;
2) stanu technicznego UiSW;
2) stanu technicznego UiSW;
3) przewidywanego docelowego okresu eksploatacji UiSW.
3) przewidywanego docelowego okresu eksploatacji UiSW.
2094. Pozostaj cy w jednostce/instytucji wojskowej sprz t nadwy kowy
2094. Pozostaj cy w jednostce/instytucji wojskowej sprz t nadwy kowy
i ponadetatowy dla którego nie ma zgody na eksploatacj zg asza si do RSZ
i ponadetatowy dla którego nie ma zgody na eksploatacj zg asza si do RSZ
(równorz dny) z wnioskiem o zagospodarowanie.
(równorz dny) z wnioskiem o zagospodarowanie.
2095. RSZ (równorz dny) podejmuj decyzje co do sposobu zagospodarowania
2095. RSZ (równorz dny) podejmuj decyzje co do sposobu zagospodarowania
nadwy kowego i ponadetatowego UiSW w podleg ych strukturach
nadwy kowego i ponadetatowego UiSW w podleg ych strukturach
organizacyjnych.
organizacyjnych.
20
20
2096. Zestawienie UiSW nadwy kowego i ponadetatowego dla którego RSZ
(równorz dny) nie okre li sposobu zagospodarowania oraz sprz tu
nadwy kowego tabelarycznego i naliczeniowego, jednostka wojskowa
przekazuje do WOG.
2097. WOG w celu podj cia decyzji co do sposobu zagospodarowania nadwy kowego
i ponadetatowego sprz tu mo e okre li dla jednostki/instytucji wojskowej
potrzeb opracowania PST.
2098. Decyzj w zakresie zagospodarowania nadwy kowego i ponadetatowego UiSW
w SZ RP, podejmuje COL w porozumieniu z gestorem.
2099. WOG/RBLog dokonuje zagospodarowania wskazanego nadwy kowego,
tabelarycznego i naliczeniowego UiSW odpowiednio do delegowanych przez
COL kompetencji.
2100. WOG/RBLog dokonuje zagospodarowania nadwy kowego, tabelarycznego
i naliczeniowego UiSW poprzez:
1) wycofanie z u ytkowania i przechowywanie w kategorii u ytkowej na
potrzeby SZ RP;
2) wycofanie z eksploatacji i zagospodarowanie w ramach Agencji Mienia
Wojskowego /równorz dny (AMW) w kategorii odpowiadaj cej stopniu
zu ycia eksploatacyjnego.
2101. Gestor po otrzymaniu informacji od COL podejmuje decyzje o sposobie
zagospodarowania sprz tu nadwy kowego, tabelarycznego i ponadetatowego
poprzez:
1) przekazanie do dyspozycji innego RSZ (równorz dny) celem
zabezpieczenia;
2) wycofanie z eksploatacji i przechowywanie w kategorii u ytkowej na
potrzeby SZ RP;
3) wycofanie z eksploatacji i zagospodarowanie w ramach AMW w kategorii
odpowiadaj cej stopniu zu ycia eksploatacyjnego.
2102. Sprz t nadwy kowy i ponadetatowy kierowany na podstawie odpowiednich
decyzji do przechowywania na potrzeby SZ RP, powinien by poddany
zabiegom konserwacyjnym gwarantuj cym zachowanie wymaganych
parametrów u ytkowych. Sprz t ten powinien by dokompletowany oraz
w zale no ci od potrzeb mo e by skierowany do naprawy odpowiedniej
kategorii.
2103. Sprz t nadwy kowy i ponadetatowy bez wzgl du na kategori u ytkow , na
wniosek uprawnionych instytucji i organizacji pozarz dowych, mo e by
przekazany nieodp atnie tym instytucjom na zasadach i w trybie okre lonym
w odr bnych przepisach.
2104. Zagospodarowanie UiSW w ramach AMW, realizowane jest na podstawie
decyzji okre lonej w protokole stanu technicznego (PST) wydanej przez
odpowiedni organ posiadaj cy w tym zakresie kompetencje. Zabrania si
umieszczania w planie przekazywania do AMW UiSW, co do którego nie
zosta a okre lona decyzja kompetencyjnego organu.
2105. Kwalifikowanie UiSW w jednostce wojskowej do wycofania z eksploatacji
przeprowadza komisja wyznaczona rozkazem dowódcy/instytucji wojskowej.
2106. Dla sprz tu z o onego opracowuje si jeden PST, w którym s u ba zarz dzaj ca
mieniem uzyskuje opini pozosta ych s u b, co do sposobu zagospodarowania
ewidencjonowanych elementów sk adowych UiSW.
2107. Wypracowanie docelowej normy eksploatacji egzemplarza UiSW mo e by
podstaw do zakwalifikowania do wycofania z eksploatacji. W odniesieniu do
21
21
UiSW, których docelow norm eksploatacji okre lono w kilku jednostkach
eksploatacji, podstaw tak stanowi wykonanie przynajmniej jednej z nich.
2108. UiSW, które nie wykona y adnej z normy docelowej eksploatacji, mog by
spisane z ewidencji w razie:
1) wypracowania normy mi dzynaprawczej, gdy naprawa jest niemo liwa lub
niecelowa;
2) wyst pienia awarii lub wypadku;
3) bezpowrotnej utraty (np. kradzie y);
4) braku mo liwo ci wykorzystania zgodnie z przeznaczeniem;
5) gdy eksploatacja jest ekonomicznie nieuzasadniona, stwarza zagro enie dla
osób lub otoczenia;
6) rotacji zgodnie z planami (ustaleniami) centralnych organów logistycznych;
7) wyst pienia uszkodze spowodowanych u ytkowaniem w warunkach
szczególnych:
a) dzia aniach operacyjnych realizowanych w PKW,
b) zakwalifikowania UiSW do strat bezpowrotnych (na skutek uszkodze
bojowych),
c) gdy odtworzenie pe nej sprawno ci technicznej UiSW (przywrócenie do
stanu pierwotnego) jest ekonomicznie nieuzasadnione.
2109. Dopuszczalne jest skrócenie normy docelowej eksploatacji egzemplarza UiSW
na podstawie wniosku u ytkownika zatwierdzanego przez COL.
2110. Przed u enie/skrócenie normy docelowej eksploatacji UiSW okre laj przepisy
zawarte w obowi zuj cych katalogach norm.
2111. Wnioskiem do wycofania z eksploatacji pojedynczego egzemplarza UiSW jest
opracowany wed ug wzoru PST, przesy any drog s u bow , celem wydania
opinii (decyzji) odpowiednio do kompetencyjnych (delegowanych) uprawnie .
Algorytm obiegu PST przedstawia za cznik G.
2112. Kwalifikuj c zb dne UiSW do przekazania poza SZ RP nale y uwzgl dni
mo liwo jego wykorzystania w zakresie:
1) odzysku zespo ów, podzespo ów lub elementów w celu wykorzystania
w innych egzemplarzach sprz tu tego typu;
2) przekazania do jednostek obs ugowo-naprawczych w ramach tzw. funduszu
naprawczego;
3) przeznaczenia na eksponaty, modele, pomoce szkoleniowe, itp.
2113. Podstaw uj cia UiSW w wykazie przekazywania zb dnego mienia poza SZ RP
jest protokó stanu technicznego zatwierdzony przez w a ciwy organ. Dopuszcza
si sporz dzanie jednego protokó u stanu technicznego na UiSW wyst puj ce
masowo o podobnych parametrach stanu technicznego, utrzymania,
ukompletowania, warto ci, kategorii u ytkowej (np. he my, maski
przeciwgazowe, opaty saperskie, itp.) i kwalifikowanie do jednej z form
przekazania.
2114. Po akceptacji przekazania UiSW poza SZ RP, okre lona w PST przez
uprawniony organ decyzja wycofania pojedynczego egzemplarza UiSW
z eksploatacji jest podstaw do rozkazodawczego usankcjonowania
w WOG/jednostce wojskowej wstrzymania eksploatacji tego sprz tu. Do chwili
jego przekazania nale y wykonywa zabiegi konserwacyjne, nie dopuszczaj ce
do obni enia jego kategorii u ytkowej.
22
22
2115. Na ka dy egzemplarz przekazywanego UiSW posiadaj cego numery
rejestracyjne (fabryczne) do protokó u zdawczo-odbiorczego do cza si
protokó stanu technicznego. Dla jednostek p ywaj cych MW, wycofywanych
z eksploatacji sporz dza si dodatkowo protokó klasyfikacyjny.
2116. W przypadku przekazywania UiSW poza SZ RP posiadaj cego numery
rejestracyjne WOG po zrealizowaniu czynno ci przekazania UiSW przesy a
w terminie do 7 dni do komórki odpowiedzialnej za prowadzenie centralnego
rejestru pojazdów dane dotycz ce ubycia pojazdu zgodnie z za cznikiem D.
2117. Do protoko u zdawczo-odbiorczego, do cza si dokumentacj techniczn ,
w przypadku jej wyst powania. Nie dotyczy to dokumentacji niejawnej, któr
nale y wycofywa wed ug odr bnych przepisów.
2118. W przypadku podj cia przez uprawniony organ decyzji o rozkompletowaniu
(wybrakowaniu) UiSW stosuje si nast puj ce zasady:
1) okre lenie jednostki wojskowej dokonuj cej rozkompletowania;
2) powo anie komisji;
3) komisja weryfikuje poszczególne zespo y, podzespo y, bloki, itp.;
4) elementy nadaj ce si do dalszego wykorzystania kwalifikuje si do
w a ciwej kategorii, wycenia si i ewidencjonuje;
5) pozyskane elementy wykorzystuje si do usprawniania innych egzemplarzy
UiSW lub przekazuje do wskazanej jednostki wojskowej;
6) elementy zu yte ca kowicie, nie nadaj ce si do u ycia ani do regeneracji
oraz nieprzydatne t m, pozbawia si cech u ywalno ci, wybrakowuje si
i kwalifikuje jako odpad;
7) UiSW i osprz t podlegaj ce cyklicznym badaniom prowadzonym przez
uprawnione organy lub wg okre lonych zasad dopuszczaj cych do
eksploatacji (sprz t i osprz t gwarantuj cy bezpiecze stwo eksploatacji), po
negatywnym wyniku bada , w przypadku braku mo liwo ci jego
usprawnienia lub nieop acalno ci naprawy, przeklasyfikuje si do kategorii
5 i wycofuje z eksploatacji pozbawiaj c w sposób trwa y cech u ywalno ci.
23
23
ROZDZIA 3. ORGANIZACJA EKSPLOATACJI UiSW
3.1. Zasady ogólne
3000. Organizacja i realizacja eksploatacji ma na celu utrzymanie w SZ RP takich
warunków organizacyjno-technicznych, aby funkcje u ytkowe UiSW mog y by
wykorzystane w za o onym czasie, miejscu i z okre lon intensywno ci .
3001. Eksploatacj UiSW planuje si na podstawie instrukcji, biuletynów
technicznych, norm eksploatacyjnych uj tych w kartach katalogowych,
katalogach norm eksploatacji UiSW oraz przydzielonych limitów.
3002. W stosunku do urz dze posiadaj cych certyfikaty wynikaj ce
z obowi zuj cych przepisów dotycz cych ochrony informacji niejawnych,
stosuje si dodatkowo przepisy bezpiecze stwa w zakresie post powania
z materia ami kryptograficznymi i bezpiecze stwa teleinformatycznego
okre lone w aktach prawnych resortu obrony narodowej i zaleceniach w a ciwej
w adzy bezpiecze stwa (SKW lub ABW).
3003. UiSW przeznaczone na zabezpieczenie nale no ci etatowej czasu P zalicza si
do u ytku bie cego (UB). UiSW stanowi ce ró nic mi dzy nale no ci
etatow czasu W i czas P zalicza si do zapasu wojennego (ZW).
3004. Do grupy ZW wydziela si UiSW po zabezpieczeniu nale no ci etatowej czasu
P. Do grupy tej kierowane jest UiSW sprawne technicznie, ukompletowane po
okresie gwarancyjnym, z odpowiednim zapasem resursu oraz normy docelowej
eksploatacji.
3005. Podstaw zaliczenia danego rodzaju UiSW do ZW jest rozkaz dzienny dowódcy
jednostki wojskowej, opracowany w wyniku zmian etatowych, zmian
urzutowania oraz rotacji UiSW przeznaczonego na zabezpieczenie nale no ci
ZW.
3006. UiSW w zale no ci od sposobu u ytkowania, dzieli si na grup
w u ytkowaniu grupa E oraz na grup w przechowywaniu grupa K.
3007. Dowódca jednostki wojskowej dokonuj c podzia u UiSW na nast pny rok
w zale no ci od sposobu u ytkowania, w przypadku sprz tu masowego np.
broni strzeleckiej, podaje rodzaj, ilo , miejsce oraz osoby odpowiedzialne za jej
przechowywanie i przesy a do WOG.
3008. UiSW stanowi cy zapas wojenny mo e by z niego zwolniony na czas
okre lony.
3009. Zgod na zwolnienie z ZW zestawów naprawczych (t m) wydaje Szef Sztabu
Generalnego lub dowódca RSZ (równorz dny)/IWsp SZ, w zale no ci od
rodzaju zapasu, zgodnie z obowi zuj c instrukcj mobilizacyjn .
3010. Zgod na zwolnienie UiSW (techniczne rodki walki, sprz t techniczny) z ZW
wydaje dowódca RSZ (równorz dny)/IWsp SZ, nie wymaga si w tym
przypadku uzgodnie na szczeblu RSZ (równorz dny) IWsp SZ.
3011. Szczegó owe zasady eksploatacji danego rodzaju UiSW zawarte s
w wydawnictwach bran owych, instrukcjach obs ugi, katalogach, biuletynach
technicznych itp.
3012. UiSW klasyfikuje si w zale no ci od jego stanu technicznego do jednej
z nast puj cych kategorii:
1) kategoria pierwsza (1) sprz t nowy, nieu ytkowany, przechowywany
w magazynach, sprawny technicznie, w pe ni ukompletowany;
2) kategoria druga (2) sprz t sprawny technicznie, wydany do u ytkowania;
24
24
3) kategoria trzecia (3) sprz t o zani onych parametrach technicznych lub
wymagaj cy naprawy redniej (NS);
4) kategoria czwarta (4) sprz t niesprawny technicznie wymagaj cy naprawy
g ównej (NG);
5) kategoria pi ta (5) sprz t niesprawny technicznie z wypracowan norm
docelowej eksploatacji, oczekuj cy na zagospodarowanie, wybrakowanie
lub przekazanie poza SZ.
3013. Uzbrojenie i sprz t wojskowy kwalifikowane i proponowane s do odpowiedniej
kategorii przez komisj , któr powo uje dowódca oddzia u gospodarczego.
Do komisji mog by powo ywani specjali ci z jednostek wojskowych.
3.2. Planowanie eksploatacji
3014. Planowanie eksploatacji UiSW ma na celu:
1) utrzymanie wymaganych wska ników gotowo ci bojowej;
2) zabezpieczenie realizacji zamierze operacyjnych, szkoleniowych,
logistycznych;
3) ustalenie potrzeb obs ugiwa i naprawy.
3015. Planowanie zu ycia norm eksploatacyjnych przez poszczególne egzemplarze
UiSW powinno zapewni :
1) utrzymanie nakazanych wielko ci normy docelowej eksploatacji;
2) utrzymanie dopuszczalnych wielko ci zu ycia normy docelowej
eksploatacji na jeden egzemplarz UiSW;
3) utrzymanie wielko ci minimalnego zapasu normy docelowej eksploatacji
dla UiSW grupy w przechowaniu;
4) wytypowanie zaplanowanych ilo ci UiSW do naprawy i przestrzeganie
terminów ich dostaw.
3016. Podstawowym dokumentem normuj cym zasady eksploatacji na szczeblu
WOG/JW. jest Plan eksploatacji i ewidencji pracy UiSW w & na rok ..
/wyci g z planu.
3017. W Planie... ujmowane jest UiSW (UB i ZW) o limitowanym resursie,
z podaniem ustalonych dla tego sprz tu obowi zuj cych terminów obs ugiwa
technicznych (np. OO-2), uzgodnionych terminów napraw (NS, NG, NK) oraz
czynno ci do wykonania na sprz cie w przechowywaniu w formie zgodnej
z za cznikami H i I.
3018. Eksploatacja UiSW w jednostce wojskowej odbywa si zgodnie z otrzymanym
z WOG wyci giem z Planu eksploatacji i ewidencji pracy UiSW w .. na rok .. .
3019. Komórki planistyczne (S-4) w jednostkach wojskowych opracowuj propozycj
do Planu eksploatacji i ewidencji pracy UiSW i przesy aj w formie pisemnej
w 2 egz. i elektronicznej do w a ciwego WOG.
3020. WOG sporz dza plan eksploatacji i ewidencji pracy UiSW za wszystkie
jednostki wojskowe z rejonu odpowiedzialno ci.
3021. Jeden egz. zatwierdzonego przez WOG Planu eksploatacji i ewidencji pracy
UiSW & .. w JW& .. na rok & . stanowi cz sk adow Planu eksploatacji
i ewidencji pracy UiSW s u by & .. w WOG & .. na rok & . . Drugi egzemplarz
przesy any jest do JW. - jako wyci g z planu WOG.
3022. W planie eksploatacji sprz t ujmowa jednostkami wojskowymi wg s u b
i rodzajów UiSW. Sprz t z o ony zamontowany na pojazdach ujmowa
w komplecie z podwoziem bazowym (np. przyczepa, zamontowane na niej
zespo y pr dotwórcze, urz dzenia grzewczo-wentylacyjne na podwoziach
25
25
specjalistycznych, zespo y pr dotwórcze na zestawach artyleryjskich, stacjach
radiolokacyjnych, aparatura specjalistyczna na wyrzutniach rakietowych itp.).
3023. Szefowie s u b WOG prowadz ewidencj eksploatacji i pracy UiSW,
w zakresie sprz tu pozostaj cego w obszarze odpowiedzialno ci na podstawie
przesy anych do WOG z poszczególnych JW w systemie miesi cznym,
informacji aktualizuj cych plany eksploatacji. Powy sze informacje mog by
przesy ane w wersji elektronicznej wg ustale z WOG.
3024. Dla statków powietrznych i jednostek p ywaj cych plan eksploatacji i ewidencji
pracy UiSW mo e by dostosowany do specyfiki eksploatacji tego sprz tu
zgodnie z przepisami bran owymi.
3025. Plan eksploatacji i ewidencji pracy UiSW w & . na rok ... / wyci g z planu po
zako czeniu przechowywa przez okres 2 lat.
3026. Dokumentami uzupe niaj cymi plan eksploatacji i ewidencji pracy UiSW w & .
na rok, wykonywanymi w WOG oraz JW s :
1) dokumentacja obs ugiwania rocznego;
2) plan obs ugiwa technicznych UiSW w... na rok& . (dla UiSW nie uj tego
w Planie eksploatacji i ewidencji pracy UiSW - sprz tu masowego np.
bro strzelecka, sprz t optyczny, informatyczny itp.);
3) plan zada obs ugiwa i naprawy UiSW oraz bilans potrzeb i mo liwo ci
obs ugi i naprawy dla jednostek posiadaj cych etatowy pododdzia
remontowy;
4) plan zasadniczych przedsi wzi organizowanych w Dniach Technicznych;
5) plan nadzoru nad eksploatacj UiSW w. & . na ...rok;
6) plan przedsi wzi profilaktycznych, w zakresie przeciwdzia ania
wypadkom na wojskowych pojazdach mechanicznych oraz wypadków
z broni w .... na rok & . .
3027. Dodatkowo na szczeblu jednostki wojskowej wykonuje si w formie propozycji
i przekazuje do WOG dane dotycz ce potrzeb w zakresie eksploatacji UiSW do
nw. dokumentów:
1) zestawienie potrzeb obs ugiwa i naprawy UiSW w latach& za JW...;
2) plan wymiany pironabojów i innych elementów wyposa enia
(ukompletowania) wymagaj cych tego rodzaju czynno ci w JW;
3) plan bada diagnostycznych UiSW w JW.
3028. Na podstawie otrzymanych propozycji WOG sporz dza ww. dokumenty
i w formie wyci gów przekazuje do w a ciwych jednostek wojskowych
w rejonie odpowiedzialno ci. Dopuszcza si prowadzenie i aktualizacj
dokumentacji eksploatacyjnej w formie elektronicznej.
3029. WOG w dokumentach dotycz cych eksploatacji UiSW ujmuje zadania w asne
oraz realizowane na rzecz zaopatrywanych jednostek w rejonie
odpowiedzialno ci.
3030. W zale no ci od specyfiki eksploatowanego UiSW i realizowanych w jednostce
wojskowej zada , dopuszcza si opracowanie innych dokumentów
planistycznych wspomagaj cych procesy eksploatacji.
3031. Sposób prowadzenia i rodzaj wykonywanych dokumentów dotycz cych
eksploatacji UiSW w polskich kontyngentach wojskowych reguluj przepisy
o prowadzeniu gospodarki materia owo-finansowej w PKW.
3032. Po wprowadzeniu do WOG/JW modu u eksploatacji ZWSI RON, planowanie
eksploatacji UiSW oraz jego ewidencja pracy, realizowane b dzie zgodnie
z procedur funkcjonowania tego modu u.
26
26
3.3. U ytkowanie i ewidencja pracy
3033. UiSW nale y u ytkowa zgodnie z jego przeznaczeniem okre lonym
w dokumentach normatywnych poszczególnych rodzajów sprz tu, w pierwszej
kolejno ci:
1) obj ty gwarancj ;
2) planowany do naprawy;
3) planowany do wycofania.
3034. Ewidencja pracy sprz tu stanowi podstaw rozliczenia ze zu ytych limitów
kilometrów (motogodzin), materia ów eksploatacyjnych oraz ze sposobu
wykorzystania sprz tu.
3035. Dokumentami ewidencyjno-rozliczeniowymi pracy UiSW s :
1) plan eksploatacji i ewidencji pracy UiSW - prowadzony na szczeblu WOG
na dany rok, na szczeblu jednostki wojskowej wyci g z planu eksploatacji
otrzymany z WOG;
2) karta us ug technicznych, rozkaz wyjazdu, karta pracy;
3) dokumentacja eksploatacyjna sprz tu (formularz techniczny, ksi ka
pojazdu mechanicznego, karta ewidencji obs ugiwa technicznych
i zabiegów konserwacyjnych, dowód urz dzenia, indywidualna karta
uzbrojenia, karta obs ugi statku powietrznego, ksi ka p atowca statku
powietrznego, ksi ka silnika statku powietrznego, dziennik maszynowy,
dziennik kutrowy itp.).
3036. Za zgodne z przepisami i bie ce prowadzenie ewidencji pracy UiSW na
szczeblu pododdzia u odpowiada: dowódca pododdzia u, dowódca dzia u
okr towego, dowódca klucza technicznego (równorz dny).
3037. Ka dy egzemplarz sprz tu oraz wszystkie urz dzenia specjalne b d ce w jego
wyposa eniu musz posiada kompletn dokumentacj indywidualn .
Dokumentacja ta powinna w pe ni odzwierciedla stan eksploatacji UiSW
w zakresie ewidencji pracy np. przejechanych kilometrów, przepracowanych
motogodzin, godzin, cykli, ilo ci oddanych strza ów, przeprowadzonych
napraw, obs ugiwa i zabiegów konserwacyjnych oraz dokonanych rotacji
(wymiany) wyposa enia i ukompletowania.
27
27
ROZDZIA 4. TECHNICZNE RODKI MATERIA OWE
4.1. Zasady ogólne
4000. Zaopatrywanie w techniczne rodki materia owe (t m) to zespó dzia a , którego
celem jest zaspokojenie potrzeb jednostek wojskowych w wymagane ilo ci
cz ci zamiennych, zespo ów, mechanizmów, zestawów naprawczych oraz
rodków chemicznych, narz dzi i innych materia ów eksploatacyjno-
-naprawczych.
4001. W SZ RP obowi zuje zasada zaopatrywania rejonowego, która polega na
obj ciu systemem zaopatrywania wszystkich jednostek wojskowych (bez
wzgl du na ich organizacyjne podporz dkowanie) stacjonuj cych w rejonie
odpowiedzialno ci (odpowiednio RBLog, WOG) z uwzgl dnieniem priorytetów
kolejno ci zaopatrywania, które okre la COL.
4002. Zadania zaopatrywania na rzecz WOG w systemie rejonowym, realizuj RBLog.
4003. WOG prowadz zaopatrywanie wszystkich jednostek wojskowych, które
posiadaj na zaopatrzeniu, zgodnie z planem przydzia ów gospodarczych RON.
4004. W szczególnych przypadkach (np. zaopatrywanie PKW, wskazanych jednostek
wojskowych, wybranych grup technicznych rodków materia owych, itp.),
zadania zaopatrywania na rzecz wszystkich WOG (z innych rejonów
zaopatrywania) realizuj wytypowane RBLog.
4005. Techniczne rodki materia owe, dziel si na:
1) koncesjonowane1, przeznaczone do UiSW, które ze wzgl du na swoje
wymagania lub w a ciwo ci techniczno - konstrukcyjne oraz sposób
zaprojektowania lub wykonania przeznaczone s do celów wojskowych a na
ich obrót i wytwarzanie niezb dne s koncesje;
2) powszechnego u ytku.
4006. Rodzaje zapasów technicznych rodków materia owych:
1) zapas wojenny (ZW);
2) u ytek bie cy (UB).
4007. Zapasy wojenne wyst puj na szczeblach: strategicznym, operacyjnym
i taktycznym. Zapasy te s przechowywane w postaci zestawów remontowych
dla UiSW lub jako techniczne rodki materia owe luzem. Zasady i kompetencje
naliczania, urzutowanie, wielko oraz rodzaj sprz tu, dla którego s naliczane
zapasy wojenne, okre laj odr bne przepisy.
4008. U ytek bie cy gromadzony jest na wszystkich szczeblach zaopatrywania,
w celu umo liwienia terminowego zabezpieczenia potrzeb materia owych
w okresie pokojowym oraz mobilizacyjnego rozwini cia. W ramach UB WOG
utrzymuj t m do sprz tu wyst puj cego w jego ewidencji. RBLog utrzymuj
w ramach UB techniczne rodki materia owe do ca o ci sprz tu
eksploatowanego w Si ach Zbrojnych RP.
4009. Techniczne rodki materia owe kategorii 1 i 2 do sprz tu, który nie wyst puje na
ewidencji WOG lub zgromadzone w UB w nadmiernych ilo ciach wykazywane
s przez WOG do zagospodarowania przez RBLog.
4010. RBLog dokonuje przesuni wykazanych do zagospodarowania technicznych
rodków materia owych pomi dzy WOG lub gromadzi je we w asnych
zasobach.
1
Zgodnie z obowi zuj cym rozporz dzeniem w sprawie rodzajów broni i amunicji oraz wykazem
wyrobów technologii o przeznaczeniu wojskowym i policyjnym, na które wytwarzanie lub obrót jest
wymagana koncesja.
28
28
4011. COL mo e poleci RBLog utrzymywanie w ramach UB t m niezb dnych do
zabezpieczenia potrzeb generowanych przez Polskie Kontyngenty Wojskowe
oraz zapasy gromadzone w ilo ciach zabezpieczaj cych potrzeby obs ugowo
naprawcze do czasu zako czenia eksploatacji danej (nieperspektywicznej) grupy
sprz tu lub okre lonego asortymentu, którego wydanie mo e by realizowane za
zgod COL.
4012. Zasady realizacji procesu zaopatrywania w techniczne rodki materia owe
w systemie rejonowym:
1) zaopatrywanie (planowe) realizowane jest odgórnie, tzn. szczebel wy szy
zaopatruje szczebel ni szy;
2) RBLog realizuje zaopatrywanie WOG oraz w asne na podstawie
zatwierdzonego rocznego planu zaopatrywania;
3) dora ne zapotrzebowania sk adane przez WOG, zabezpieczane s stosownie
do mo liwo ci w oparciu o zgromadzone t m i s podstaw do realizacji
zakupu w przypadku ich braku w zasobach Si Zbrojnych RP;
4) w przypadku braku t m w zasobach RBLog, potrzeby przesy a si do
pozosta ych RBLog, a w przypadku braku ich realizacji do w a ciwego
COL celem przydzielenia niezb dnych rodków finansowych.
4013. Do zabezpieczenia potrzeb w pierwszej kolejno ci nale y przeznacza
techniczne rodki materia owe, najd u ej przechowywane.
4014. Zaopatrywanie dora ne i jego realizacja:
1) zaopatrywanie dora ne obejmuje techniczne rodki materia owe do sprz tu,
dla którego nie zosta y zgromadzone w RBLog t m lub dotychczas
zgromadzone zosta y zu yte;
2) w przypadku zaistnienia potrzeb do sprz tu dla którego zapasy t m nie
zosta y zgromadzone, potrzeby takie winny by zabezpieczane przez WOG
w formie zakupu w ramach posiadanych rodków finansowych bez
konieczno ci potwierdzania ich dost pno ci w RBLog;
3) jednostki wojskowe zg aszaj do WOG potrzeby dora ne na techniczne
rodki materia owe;
4) Wojskowe Oddzia y Gospodarcze:
a) zg aszane zapotrzebowania z JW b d cych w rejonie odpowiedzialno ci,
rozpatruj uwzgl dniaj c w pierwszej kolejno ci swoje zapasy,
b) zg aszaj do RBLog potrzeby dora ne,
c) udzielaj informacje dla jednostek zg aszaj cych potrzeby o sposobie
pozyskania poszukiwanego asortymentu, w przeci gu 5 dni roboczych od
chwili wp yni cia zapotrzebowania.
5) Regionalne Bazy Logistyczne:
a) zg aszane zapotrzebowania z WOG i podleg ych pododdzia ów,
b d cych w rejonie odpowiedzialno ci, rozpatruj uwzgl dniaj c
w pierwszej kolejno ci swoje zapasy,
b) po stwierdzeniu braku w zasobach w asnych, dokonuj rozpoznania
w zakresie pozyskania poszukiwanego asortymentu w pozosta ych
RBLog,
c) RBLog realizuj zapotrzebowanie po pozyskaniu poszukiwanego
asortymentu,
d) w przypadku braku poszukiwanych technicznych rodków
materia owych w zasobach Si Zbrojnych RP, zakupów dora nych na
z o one zapotrzebowanie dokonuje WOG lub RBLog w ramach
posiadanych rodków finansowych oraz kompetencji zakupów,
29
29
e) dostawa technicznych rodków materia owych do odbiorcy powinna
zamkn si w ci gu 14 dni roboczych,
f) materia y konserwacyjne, jednorazowe, znormalizowane zabezpiecza
WOG w ramach posiadanych rodków finansowych bez konieczno ci
potwierdzania dost pno ci w RBLog,
g) w sytuacji braku mo liwo ci realizacji zapotrzebowania RBLog
wyst puje do w a ciwego COL,
h) o sposobie zabezpieczenia ww. potrzeb decyduje w a ciwy COL,
i) w zakresie techniki lotniczej oraz morskiej zg aszanie potrzeb dora nych
odbywa si wed ug procedury okre lonej przez COL.
4015. Zabezpieczenie w techniczne rodki materia owe pododdzia ów realizuj cych
szkolenie poligonowe oraz udzielaj cych pomocy w drodze:
1) zaopatrywanie realizowane jest na zasadzie zaopatrywania dora nego z tym,
e potrzeby kierowane s do WOG zabezpieczaj cego szkolenie;
2) po zako czonym szkoleniu poligonowym (innego zadania) WOG,
w którego rejonie odpowiedzialno ci realizowane by o szkolenie, przesy a
obci enie wydanymi t m do WOG odpowiedniego dla miejsca sta ego
stacjonowania JW (pododdzia u). JW dokonuje rozliczenia zu ytych
technicznych rodków materia owych w macierzystym WOG;
3) w przypadku konieczno ci zwi kszenia planu wydatków wynikaj cych
z realizacji nieplanowych zada zabezpieczenia jednostek wojskowych
spoza obszaru terytorialnej odpowiedzialno ci, WOG realizuje te zadania,
a nast pnie wyst puje do dysponenta rodków bud etowych II stopnia
o zwrot rodków bud etowych w trybie okre lonym odr bnymi przepisami;
4) wydanymi cz ciami zamiennymi, obci any jest WOG, na którego
ewidencji znajduje si sprz t;
5) procedur zakupu oraz pokrycie kosztów zakupu cz ci zamiennych i us ug
realizuje WOG w a ciwy dla jednostki wojskowej udzielaj cej pomocy.
4016. Dystrybucja t m na ka dym szczeblu zaopatrywania winna uwzgl dnia zasady
ekonomiki transportu z mo liwo ci wykorzystania przewo ników
zewn trznych.
4017. Zasady prowadzenia gospodarki technicznymi rodkami materia owymi
w Polskich Kontyngentach Wojskowych realizuj cych zadania poza granicami
pa stwa okre lone s w przepisach prowadzenia gospodarki materia owo-
-finansowej w Polskich Kontyngentach Wojskowych.
4018. Zestawy naprawcze (ZN) s przeznaczone do zabezpieczenia potrzeb
materia owych napraw UiSW wykonywanych w okresie dzia a wojennych.
Za zgod w a ciwego COL zestawy te mo na wykorzystywa w okresie bie cej
eksploatacji w czasie pokoju.
4019. Kompetencje w zakresie naliczania, gromadzenia i przechowywania zestawów
naprawczych oraz wykaz UiSW, dla którego s formowane okre laj odr bne
przepisy.
4020. Zestawy podlegaj okresowej konserwacji (przegl dowi). Przyjmuje si , e
konserwacj (przegl d) zestawu prowadzi si co 8 lat, chyba e opis zestawu
przewiduje inaczej.
4021. Jednostki wojskowe poprzez WOG zg aszaj potrzeby w zakresie konserwacji
zestawów naprawczych do w a ciwej terytorialnie RBLog, w terminie do ko ca
pierwszego kwarta u roku N na kolejny okres planistyczny.
4022. RBLog opracowuje, na podstawie potrzeb w asnych oraz zg oszonych z rejonu
odpowiedzialno ci, w terminie do ko ca trzeciego kwarta u roku przed
30
30
planowego Plan konserwacji zestawów naprawczych i cz ci zamiennych
luzem .
4023. Potrzeby w zakresie rodków finansowych niezb dnych na zakup materia ów
konserwacyjnych nale y planowa w wydatkach w asnych bie cych.
4024. W zale no ci od potrzeb wybrane rodzaje technicznych rodków materia owych
mog mie opracowane normy zu ycia, normy nale no ci lub u ywalno ci.
Powy sze normy okre la COL w uzgodnieniu z gestorem lub wynikaj one
z odr bnych przepisów.
4025. Normy te stanowi podstaw do ustalania wielko ci potrzeb w procesie
planowania, okre lenia okresu u ytkowania, w a ciwej eksploatacji oraz
gromadzenia i rozdzia u technicznych rodków materia owych na wszystkich
szczeblach zaopatrywania.
4026. Wypracowanie, wykonanie normy zu ycia rodków materia owych nie stanowi
podstawy do jego wymiany, wycofania z eksploatacji lub wybrakowania.
Podstaw jest stan techniczny oraz analiza pod wzgl dem op acalno ci
i zasadno ci naprawy lub regeneracji.
4027. Podstaw do wymiany (naprawy/regeneracji) oraz spisania z ewidencji
i przekazania do AMW zasadniczych podzespo ów, które okre la COL, jest
protokó stanu technicznego opracowywany na szczeblu u ytkownika UiSW.
Decyzj w zakresie dalszego post powania podejmuje WOG/RBLog jako organ
nadrz dny, w zale no ci od rodzaju asortymentu.
4.2. Planowanie i zabezpieczenie potrzeb
4028. Planowanie potrzeb technicznych rodków materia owych realizowane jest
w celu okre lenia ilo ci i jako ci, podstawowych parametrów technicznych oraz
rodków finansowych niezb dnych do ich pozyskania.
4029. Planowanie potrzeb realizowane jest zgodnie z planem przydzia ów
gospodarczych RON.
4030. Podstaw procesu planowania t m stanowi decyzja Ministra Obrony Narodowej
do planowania dzia alno ci w RON oraz przedsi wzi cia wynikaj ce
z planowanych zamierze (zamiaru).
4031. Zg aszanie potrzeb odbywa si wg nast puj cych zasad:
1) jednostka wojskowa (instytucja, komórka, jednostka organizacyjna) zg asza
potrzeby do w a ciwego WOG;
2) WOG po analizie zg asza potrzeby do RBLog;
3) RBLog po analizie zg asza potrzeby do IWsp SZ.
4032. Poszczególne ogniwa systemu zaopatrywania (WOG, RBLog, COL, gestor)
dokonuj analizy zg aszanych potrzeb bior c pod uwag mo liwo ci ich
zabezpieczenia w ramach posiadanych kompetencji.
4033. Po dokonanej analizie potrzeby niemo liwe do zabezpieczenia lub nieb d ce
w ich kompetencjach nale y przeliczy na wymiar finansowy i zg osi do
w a ciwych dysponentów rodków bud etowych.
4034. RBLog zgodnie z zawiadomieniem finansowym na rok bie cy, koryguje plany
dostosowuj c je do faktycznie przydzielonych rodków finansowych
i przyst puje do ich realizacji.
4035. RBLog na podstawie informacji o zgromadzonych technicznych rodkach
materia owych oraz danych o prognozowanych zakupach, opracowuje roczny
plan zaopatrywania.
31
31
4036. RBLog koordynuje i nadzoruje procedury zaopatrywania w rejonie
odpowiedzialno ci w zakresie grup asortymentu, za które jest odpowiedzialny.
Wykazy grup asortymentowych, za które odpowiedzialny jest RBLog okre li
w a ciwy COL.
4037. W zakresie realizacji zakupów jako zada dyrektywnych/zleconych przez COL,
przeznaczenie rodków lub dane do specyfikacji istotnych warunków
zamówienia (SIWZ) opracowuje COL i przesy a je do realizatorów.
4038. W przypadku przydzielenia przez COL dla realizatora, rodków finansowych
przeznaczonych na zabezpieczenie potrzeb w asnych i JW z rejonu
odpowiedzialno ci, plany rzeczowo-finansowe opracowuje realizator.
4039. Podzia kompetencji w zakresie pozyskiwania technicznych rodków
materia owych okre la COL.
4040. Z uwagi na specyfik post powania, poni ej przedstawiono szczegó owe zasady
eksploatacji akumulatorami (chemicznymi ród ami zasilania), ogumieniem
pneumatycznym i ta mami g sienic.
4041. Normy u ytkowania akumulatorów kwasowych zamieszczono w za czniku J.
4042. Normy u ytkowania akumulatorów stanowi podstaw do ustalenia w procesie
planowania wielko ci asortymentu niezb dnego do zakupu oraz ustalania
wysoko ci szkody w przypadku ich przedwczesnego zu ycia z winy
u ytkownika.
4043. Okres u ytkowania akumulatorów nie mo e by krótszy ni okres gwarancji
udzielonej przez producenta.
4044. Przy okre laniu okresu u ytkowania akumulatora nie uwzgl dnia si czasu jego
przechowywania w stanie suchym. Za pocz tek okresu u ytkowania uwa a si
dat przygotowania akumulatora do stanu roboczego (zaformowania). Natomiast
jako pocz tek u ytkowania akumulatorów zakupionych w stanie uruchomionym
nale y uzna dat produkcji naniesion na obudowie.
4045. Akumulator, który przepracowa okres eksploatacyjny mo e by wycofany
z eksploatacji w przypadku, gdy oddana pojemno po okre leniu zdolno ci
rozruchowej w czasie drugiego kontrolnego wy adowania pr dem
10-godzinnym, b dzie mniejsza od 50% pojemno ci znamionowej.
4046. W przypadku przedwczesnego zu ycia (uszkodzenia) akumulatora nale y
post powa zgodnie z obowi zuj cymi przepisami dotycz cymi szkód.
4047. W przypadku awarii akumulatora w okresie gwarancji nale y egzekwowa
prawa wynikaj ce z gwarancji, je eli awaria nast pi a z winy u ytkownika
przeprowadza si post powanie wyja niaj ce.
4048. W celu utrzymania w a ciwego stanu technicznego akumulatorów nale y
realizowa obs ugiwania nakazane w a ciwymi przepisami.
4049. Sk adanie potrzeb na akumulatory (chemiczne ród a zasilania) odbywa si
w nast puj cy sposób:
1) akumulatory rozruchowe (kwasowo-o owiowe i elowe) stosowane do
podwozi pojazdów posiadaj cych numer rejestracyjny pojazdu
samochodowego zg aszane s przez u ytkownika (JW) do s u by czo gowo-
-samochodowej WOG, która odpowiada za zabezpieczenie potrzeb;
2) akumulatory rozruchowe (kwasowo-o owiowe i elowe) stosowane do
podwozi czo gów, bojowych wozów piechoty, ko owych transporterów
opancerzonych oraz sprz tu dla którego stanowi one podwozia bazowe
zg aszane s przez u ytkownika (JW) do sekcji s u by czo gowo-
-samochodowej WOG, która odpowiada za zabezpieczenie potrzeb;
32
32
3) akumulatory rozruchowe (kwasowo-o owiowe i elowe) stosowane
do podwozi pozosta ych pojazdów, akumulatory i baterie wykorzystywane
w zabudowach specjalnych (np. radiostacje, sprz t lotniskowy, in ynieryjny
itp.) oraz baterie trakcyjne, zg aszane s przez u ytkownika (JW) do sekcji
w a ciwej s u by odpowiedzialnej za dany rodzaj sprz tu, która odpowiada
za zabezpieczenie potrzeb;
4) akumulatory rozruchowe i zasilania awaryjnego stosowane na okr tach
zg aszane s przez u ytkownika (JW) do w a ciwej s u by odpowiedzialnej
za dany rodzaj sprz tu.
4050. Eksploatacj baterii akumulatorowych, lotniczych (kolejnych partii) nale y
prowadzi zgodnie z zapisami dokumentacji dostarczonej (przet umaczonych)
przez producenta baterii.
4051. Normy przebiegu s podstaw ustalania potrzeb na ogumienie do UiSW oraz
ustalania wysoko ci szkody w przypadku ich przedwczesnego zu ycia z winy
u ytkownika.
4052. Normy przebiegu ogumienia poszczególnych rozmiarów, wed ug przebiegu
w kilometrach, podane s w za czniku K.
4053. Opony podlegaj zdj ciu z pojazdu i wycofaniu z eksploatacji, na podstawie
decyzji uprawnionego diagnosty zgodnie z zapisami wynikaj cymi z w a ciwej
ustawy dotycz cej ruchu drogowego.
4054. Podstaw do ustalenia wykonanej normy przebiegu ogumienia stanowi
zaewidencjonowany przebieg w kilometrach.
4055. Do norm przebiegu opon nie wlicza si pracy pojazdu, wykonanej
w motogodzinach, z wyj tkiem traktorów ko owych.
4056. Przy sprz cie, który zosta postawiony na konserwacj d ugookresow zaleca si
stosowanie odci enia kó pojazdów.
4057. Normy przebiegu ta m g sienicowych s podstaw do ustalenia potrzeb. Normy
przebiegu dla poszczególnych rodzajów ta m g sienicowych podane zosta y
w za czniku L.
4058. Ta my g sienicowe podlegaj zdj ciu z UiSW i wycofaniu z eksploatacji, je eli
nie odpowiadaj warunkom technicznym.
4059. Podstaw do ustalenia wykonanej normy przebiegu ta m g sienic jest
prowadzona ewidencja przejechanych kilometrów.
4060. W toku eksploatacji (u ytkowania) ta m g sienic po okre lonych przebiegach,
wyszczególnionych w instrukcjach poszczególnego UiSW, nale y wymieni
sworznie, zmieni kierunek pracy ogniw, wymieni wie ce z bate kó
nap dzaj cych oraz wykona inne prace zwi zane z obs ugiwaniem g sienic.
4061. Sk adanie potrzeb na ogumienie pneumatyczne (opony) oraz jego sk adowe
(wk adki dojazdowe, d tki, wk ady ochronne) odbywa si w nast puj cy sposób:
1) stosowane do podwozi pojazdów posiadaj cych numer rejestracyjny pojazdu
samochodowego, zg aszane s przez u ytkownika (JW) do sekcji s u by
czo gowo-samochodowej WOG, która odpowiada za zabezpieczenie potrzeb;
2) stosowane do podwozi pojazdów nie posiadaj cych numeru rejestracyjnego
pojazdu samochodowego lub posiadaj ce numer rejestracyjny sprz tu np.
in ynieryjnego, prze adunkowego, zabezpieczenia ruchu wojsk, lotniskowego
oraz infrastruktury wojskowej zg aszane s przez u ytkownika (JW) do sekcji
w a ciwej s u by WOG odpowiedzialnej za dany rodzaj sprz tu, która
odpowiada za zabezpieczenie potrzeb.
33
33
4062. Sk adanie potrzeb na ta my g sienicowe oraz ich sk adowe (sworznie, ogniwa,
gruntozaczepy, nak adki gumowe itp.) odbywa si w nast puj cy sposób:
1) stosowane do podwozi czo gów, bojowych wozów piechoty oraz sprz tu dla
którego stanowi one podwozia bazowe zg aszane s przez u ytkownika
(JW) do sekcji s u by czo gowo-samochodowej WOG, która odpowiada za
zabezpieczenie potrzeb;
2) stosowane do podwozi pozosta ych pojazdów g sienicowych i maszyn
in ynieryjnych lub urz dzenia zg aszane s przez u ytkownika (JW) do sekcji
w a ciwej s u by WOG odpowiedzialnej za dany rodzaj sprz tu, która
odpowiada za zabezpieczenie potrzeb.
4063. Realizacja potrzeb w zakresie akumulatorów, ogumienia i ta m g sienicowych
odbywa si zgodnie z obowi zuj cym prawem oraz wewn trznymi ustaleniami
WOG/RBLog.
4.3. Ewidencja, przyjmowanie i wydawanie
4064. Techniczne rodki materia owe klasyfikuje si wg kategorii w celu okre lenia
ich stanu technicznego (warto ci u ytkowej) z uwzgl dnieniem
dotychczasowego zu ycia oraz w celu okre lenia dalszej ich przydatno ci
w SZ RP.
4065. Techniczne rodki materia owe klasyfikuje si w nast puj cych przypadkach:
1) podczas przyjmowania do magazynu;
2) podczas inwentaryzacji;
3) przy zmianie przydatno ci u ytkowej spowodowanej przez: d ugotrwa e
przechowywanie, niew a ciw konserwacj , mechaniczne uszkodzenia,
zmiany parametrów u ytkowych, utraty wa no ci bada poddozorowych
lub laboratoryjnych, up yni cia terminu gwarancji, przekazywania do i po
zako czeniu regeneracji (naprawy) itp.;
4) przekazywania u ytkownikowi;
5) przekazania poza SZ RP, jako mienie zb dne;
6) na zarz dzenie w a ciwego dowódcy lub organu nadrz dnego;
7) wykonywania innych czynno ci wynikaj cych z przepisów bran owych.
4066. Techniczne rodki materia owe klasyfikuje si wed ug 5 kategorii na zasadzie
jak UiSW. Niektóre techniczne rodki materia owe nie podlegaj pe nej
klasyfikacji. Zalicza si do nich m.in.:
1) ogumienie oraz wyroby gumowe, akumulatory (chemiczne ród a
zasilania), o yska i narz dzia w odniesieniu do których stosuje si
kategori 1, 2 i 5;
2) cz ci znormalizowane ( ruby, nakr tki, podk adki itp.) oraz materia y
jednorazowego u ytku, klasyfikuje si tylko w kategorii 1.
4067. Dopuszcza si mo liwo stosowania podzia u t m do techniki lotniczej na inne
kategorie a zmiany przyj tych zasad klasyfikacji mog by wprowadzone wg
decyzji w a ciwego COL.
4068. Klasyfikacj t m przeprowadza komisja wyznaczona rozkazem dowódcy
WOG/RBLog. Do komisji, w zale no ci od potrzeb, mog by powo ywani
specjali ci z innych jednostek wojskowych (RBLog/RSZ).
4069. Po zako czeniu pracy komisja sporz dza protokó przeklasyfikowania, który
zatwierdza komendant WOG/RBLog. Stanowi on podstaw do wpisania
ustalonej kategorii w odpowiednich dokumentach materia owych.
34
34
4070. Przy przeklasyfikowaniu rodków materia owych z wy szej kategorii do ni szej
dopuszczalne jest pomini cie kolejnych kategorii.
4071. W przypadku okre lania wysoko ci szkód, okre lania warto ci u ytkowej
mienia, przyjmuje si warto ci zawarte w ewidencji finansowej lub ustalone
komisyjnie.
4072. W przypadku stwierdzenia obni enia kategorii t m wskutek przedwczesnego
zu ycia, braku konserwacji lub nieodpowiedniego sk adowania, WOG jest
zobowi zany do traktowania obni enia przydatno ci jako szkody w mieniu
wojskowym i post powania zgodnie z obowi zuj cymi przepisami. Powy sze
nie dotyczy technicznych rodków materia owych, które pomimo w a ciwego
przechowywania ze wzgl du na d ugoletnie przechowywanie i proces starzenia
utraci y swoje w a ciwo ci. Do grupy tej zaliczamy mi dzy innymi:
1) wyroby gumowe i z tworzyw sztucznych oraz zawieraj ce gum i tworzywa
sztuczne;
2) wyroby wykonane z papieru, tektury, korka;
3) akumulatory (chemiczne ród a zasilania);
4) wyroby elektroniczne;
5) odczynniki i rodki chemiczne.
4073. Ewidencj technicznych rodków materia owych prowadzi si na szczeblu
RBLog w SI SIGMAT RBM, a na szczeblu WOG w ewidencji ilo ciowo-
warto ciowej (jako g ównej) oraz ewidencji ilo ciowo-jako ciowej (jako
pomocniczej) - do czasu wdro enia ZWSI RON.
4074. Podstaw do dokonywania zmian w ewidencji s dokumenty obrotu
materia owo-finansowego sporz dzone zgodnie z instrukcj obiegu i kontroli
dokumentów finansowo-ksi gowych.
4075. WOG prowadzi ewidencj z podzia em na magazyn, macierzyste pododdzia y
oraz oddzia y (pododdzia y), a tak e instytucje wojskowe przydzielone na
zaopatrzenie, u ytkowników, zgodnie z planem przydzia ów gospodarczych,
odpowiednio do potrzeb organizacyjnych.
4076. Oddzia y (pododdzia y) i instytucje wojskowe przydzielone na zaopatrzenie
WOG, zobligowane s do terminowego rozliczania (nie pó niej ni w ci gu
7 dni roboczych, natomiast w przypadku obs ugiwania rocznego nie pó niej ni
30 dni) technicznych rodków materia owych pobranych z magazynu.
4077. Podstaw do identyfikacji technicznych rodków materia owych stanowi
Jednolity Indeks Materia owy (JIM). Inne oznaczenia, jak np. numery
katalogowe, numer magazynowy NATO (NATO Stock Number-NSN), kody
kreskowe s u jako informacje pomocnicze.
4078. Ewidencja ilo ciowo-jako ciowa zawiera co najmniej:
1) nazw technicznego rodka materia owego;
2) indeks materia owy;
3) stan ilo ciowy i jako ciowy;
4) jednostk miary;
5) numery fabryczne dla wybranego asortymentu.
4079. Formularze dokumentów materia owych zgodne s z katalogiem formularzy
logistyki lub w przypadku prowadzenia ewidencji w systemie informatycznym
zgodne z dokumentami generowanymi przez system, opisane w instrukcji
obiegu i kontroli dowodów finansowo - ksi gowych.
4080. Dokumenty przychodowo-rozchodowe, zdarze gospodarczych, rejestry, karty
materia owe, karty magazynowe przechowuje si zgodnie z odr bnymi
przepisami dotycz cymi inwentaryzacji oraz archiwizowania dokumentów.
35
35
4081. Ewidencj technicznych rodków materia owych poddaje si okresowemu
porównaniu raz na pó roku.
4082. W szczególnych przypadkach w dowolnym okresie mo e by przeprowadzone
dodatkowe, porównanie (sprawdzenie) ewidencji.
4083. W przypadku wyst powania rozbie no ci w ewidencji prowadzi si
post powanie wyja niaj ce.
4084. RBLog pe ni funkcje nadzoruj c i kontroln w zakresie prowadzenia ewidencji
i gospodarki technicznymi rodkami materia owymi wszystkich WOG
dyslokowanych w rejonie jego odpowiedzialno ci.
4085. Dowódcy wojskowych oddzia ów gospodarczych zobowi zani s do
przekazywania meldunków, zestawie , dotycz cych stanów ewidencyjnych t m
itp. do w a ciwej terytorialnie RBLog, na wniosek zainteresowanego.
4086. Przekazywanie t m realizowane jest w ramach systemu zaopatrywania poprzez
dostawy lub przesuni cia pomi dzy organami zaopatrywania.
4087. Podstaw przyj cia lub wydania t m stanowi dokumenty obrotu materia owo-
-finansowego zawarte w instrukcji obiegu i kontroli dowodów finansowo-
- ksi gowych obowi zuj cych w WOG.
4088. Dokumentami niezb dnymi do realizacji procesu przyj cia mienia
z dostaw/us ug s :
1) faktura lub kopia faktury wystawiona przez wykonawc (dostawc )
umowy/zamówienia;
2) protokó odbioru technicznego w zakresie dostaw/us ug nadzorowanych
przez Rejonowe Przedstawicielstwo Wojskowe (RPW).
4089. Dokumentem wynikowym przyj cia technicznych rodków materia owych jest
protokó przyj cia. W przypadku stwierdzenia braków ilo ciowych lub
jako ciowych sporz dza si dodatkowo protokó reklamacyjny.
4090. Przed odbiorem ilo ciowym i jako ciowym, techniczne rodki materia owe
identyfikuje si w oparciu o aktualne katalogi lub dokumentacj techniczn .
4091. Odbiór ilo ciowy polega na sprawdzeniu zgodno ci ilo ci asortymentu
dostarczonego do odbiorcy, jego jednostek miary, nazw i indeksów
z dokumentami stanowi cymi podstaw przyj cia w jednostkach miary
ustalonych dla danego asortymentu.
4092. Odbiór jako ciowy (techniczny) polega na stwierdzeniu jako ci dostarczonych
technicznych rodków materia owych i zgodno ci wszystkich jego w a ciwo ci
i parametrów z warunkami umowy (zamówienia) w ramach dostawy.
4093. W sk adach RBLog, w których wyst puj etatowe ekspedycje techniczne rodki
materia owe, przygotowane do wydania z magazynu, przekazuje si do
ekspedycji, która jest odpowiedzialna za ich sprawdzenie i przekazanie lub
wys anie odbiorcy wraz z odpowiedni dokumentacj .
4094. W uzasadnionych przypadkach t m mog by przekazane odbiorcy
bezpo rednio z magazynu w obecno ci przedstawiciela ekspedycji.
W przypadkach w których sk ady nie posiadaj etatowych ekspedycji,
techniczne rodki materia owe mog by przekazywane do odbiorcy
bezpo rednio z magazynu.
4095. Osoba wydelegowana przez odbiorc do odbioru rodków materia owych ze
sk adów i magazynów posiada upowa nienie, okre laj ce przedmiot odbioru
wraz ze wskazaniem osoby uprawnionej oraz jego terminem wa no ci.
Upowa nienie zostaje zatrzymane i do czone do dowodu wydania.
4096. Je eli osoba odbieraj ca rodki materia owe posiada sta e upowa nienie na
egzemplarzu dowodu materia owego, pozostaj cego w aktach, odnotowuje si
36
36
numer i dat upowa nienia oraz nazwisko i stanowisko osoby, która
upowa nienie podpisa a.
4097. T m wysy ane w kontenerach, pojemnikach lub skrzyniach powinny posiada
specyfikacj wysy kow . Ka de opakowanie powinno by zamkni te
i zabezpieczone oraz odpowiednio oznakowane.
4098. Wydanie okre lonych t m mo e by realizowane na podstawie pisemnej decyzji
RBLog w uzgodnieniu z COL.
4.4. Regeneracja
4099. Zasady regeneracji technicznych rodków materia owych:
1) t m uzyskane w wyniku rozkompletowania UiSW lub prowadzenia napraw
podlegaj ocenie stanu technicznego pod wzgl dem mo liwo ci dalszego
ich wykorzystania;
2) t m mo liwe do regeneracji kwalifikowa w WOG do kategorii 4 jako
fundusz naprawczy i przekazywa do RBLog;
3) w przypadku pilnej konieczno ci usprawnienia sprz tu, regeneracji
technicznych rodków materia owych mog dokonywa WOG;
4) pozosta e t m nie nadaj ce si do regeneracji lub których regeneracja jest
nieuzasadniona kwalifikowa do kategorii 5;
5) zakwalifikowane do kategorii 5 t m, przedstawia do komisyjnego
wybrakowania w macierzystym WOG/RBLog;
6) uzyskane z wybrakowania odpady, kwalifikowa do kategorii, zgodnie
z posiadanymi przez WOG zezwoleniami do wytwarzania
i przechowywania odpadów.
4100. Protoko y stanu technicznego stanowi za czniki do SIWZ a wykazane w nich
braki podlegaj ukompletowaniu podczas regeneracji i musz by wkalkulowane
przez wykonawc w cen oferty.
4101. Wykonawca regenerowane techniczne rodki materia owe poddaje procesowi
konserwacji zapewniaj cemu okres ich przechowywania w warunkach
magazynowych przez minimum 24 miesi ce.
4102. RBLog organizuj ca okszta t funkcjonowania systemu regeneracji t m
w rejonie odpowiedzialno ci.
4103. Je eli w okresie kolejnych 3 lat nie b dzie mo liwo ci realizacji naprawy t m,
lub zakupu us ugi, RBLog kieruj zestawienie zgromadzonego funduszu (t m)
do w a ciwych COL, celem podj cia decyzji o zasadno ci dalszego jego
utrzymywania.
4104. Podczas regeneracji, naprawy i zaopatrywania w t m techniki lotniczej oraz
morskiej stosuje si wymogi okre lone we w a ciwych dokumentach
normatywnych.
37
37
ROZDZIA 5. OBS UGIWANIE UiSW
5.1. Zasady ogólne
5000. System obs ugiwania/serwisowania zwany dalej obs ugiwaniem UiSW obejmuje
przedsi wzi cia planistyczno-organizacyjne i techniczne oraz si y i rodki
maj ce na celu utrzymanie sprz tu w sprawno ci technicznej i sta ej gotowo ci
do natychmiastowego ich u ycia.
5001. Obs ugiwaniu podlegaj wszystkie egzemplarze UiSW b d ce na ewidencji
w jednostce wojskowej.
5002. Za wykonanie obs ugiwa UiSW odpowiadaj w a ciwi dowódcy jednostek
wojskowych, oddzia ów (samodzielnych pododdzia ów).
5003. W przypadku braku mo liwo ci wykonawczych, jednostka wojskowa zg asza
potrzeby w zakresie realizacji obs ugiwania i serwisowania do WOG
odpowiedniego do rejonu odpowiedzialno ci.
5004. Za generowanie potrzeb w zakresie obs ugiwania UiSW, wynikaj cych
z zapisów gwarancyjnych (równie w zakresie gwarancji po wykonanej
naprawie) oraz umów na dostawy sprz tu nowego, odpowiada u ytkownik
sprz tu.
5005. W przypadku braku mo liwo ci realizacji obs ugiwania, WOG zg asza potrzeby
do RBLog.
5006. W przypadku braku mo liwo ci realizacji obs ugiwania, RBLog zg asza
potrzeby do COL.
5007. COL podejmuje ostateczn decyzj w zakresie realizacji wygenerowanych
potrzeb w zakresie serwisowania i obs ugiwania UiSW jednostki wojskowej.
5008. Szefowie s u b technicznych WOG odpowiadaj za kontakty z podmiotami
wiadcz cymi us ugi serwisowe, wynikaj ce z zapisów gwarancyjnych oraz
umów na dostawy sprz tu nowego. Odpowiada tak e za zaplanowanie
odpowiedniej ilo ci rodków finansowych, niezb dnych do realizacji czynno ci
obs ugiwania i serwisowania.
5009. Dla jednostek wojskowych obj tych rejonowym systemem zaopatrywania,
zabezpieczenie materia owe obs ugiwa realizuj w a ciwe WOG.
5010. Rodzaj obs ugiwania zale y od przebiegu UiSW (zu ytego resursu/zakresu
norm). Zakresy norm przebiegów mi dzyobs ugowych, okre laj katalogi norm
eksploatacji, odpowiednio dla danego rodzaju UiSW. Normy eksploatacji
techniki l dowej, lotniczej, morskiej i Wojsk Specjalnych okre laj katalogi,
stanowi ce wydawnictwa poziomu czwartego.
5011. W przypadku braku odpowiednich zapisów w katalogu norm eksploatacji
obs ugiwanie UiSW realizuje si wed ug zasad okre lonych w instrukcjach
obs ugi i naprawy UiSW oraz w dokumentach i wytycznych okre lonych przez
COL.
5012. Zakres czynno ci obs ugowych zale y od rodzaju obs ugiwania, rodzaju sprz tu
oraz jego aktualnego stanu technicznego. Szczegó owe zakresy czynno ci
obs ugowych okre laj dokumenty fabryczne producenta, instrukcje obs ugi,
karty/przewodniki technologiczne UiSW oraz inne dokumenty akceptowane
przez COL.
5013. Wykonanie obs ugiwa organizuje w a ciwy dowódca jednostki wojskowej,
oddzia u (samodzielnego pododdzia u), wykorzystuj c dane z planowania
eksploatacji sprz tu na dany rok.
38
38
5014. Odpowiedzialno za przeprowadzenie obs ugiwa technicznych sprz tu
w ka dych warunkach, w ustalonym czasie i zakresie prac, ponosz dowódcy
jednostek wojskowych, oddzia ów (samodzielnych pododdzia ów).
5015. Liczba i rodzaj obs ugiwa technicznych wynika z norm eksploatacyjnych,
planowanej intensywno ci u ytkowania sprz tu oraz zastosowanej metody
przechowywania.
5016. Za terminowe skierowanie sprz tu do obs ugiwania odpowiada dowódca
jednostki wojskowej, do którego sprz t nale y.
5017. Na sprz t kierowany do obs ugiwania w jednostce wojskowej wystawiana jest
karta us ug technicznych. Dokument ten stanowi podstaw przyj cia sprz tu
przez warsztat obs ugowo-naprawczy, rozliczenia zu ytych materia ów, cz ci
zamiennych, pracy specjalistów, przekazania sprz tu u ytkownikowi oraz
ewidencji wykonanego obs ugiwania.
5018. Obs ugiwanie wykonuje u ytkownik sprz tu. W przypadku obs ugiwania
wy szych rz dów, obs ugiwanie mo e by wykonywane przy wspó udziale
specjalistów z pododdzia u obs ugowo - naprawczego jednostki wojskowej.
W przypadku gdy obs ugiwanie wykonywane jest w innej jednostce
(w organach wykonawczych RBLog, BLog), osob odpowiedzialn za dane
UiSW oddelegowuje si na czas jego trwania do jednostki wykonuj cej
obs ugiwanie.
5019. W uzasadnionych przypadkach obs ugiwanie UiSW mo e by realizowane przy
wspó udziale specjalistów stacjonarnego i mobilnego potencja u RBLog, BLog
lub poprzez zakup us ug przez WOG.
5020. Obs ugiwania uzbrojenia i sprz tu wojskowego wykonuje si w warunkach
stacjonarnych i polowych. W warunkach stacjonarnych obs ugiwania wykonuje
si w oparciu o stacjonarn baz obs ugowo-naprawcz jednostki, natomiast
w warunkach polowych o ruchome rodki obs ugowo-naprawcze. W przypadku
konieczno ci wykonania masowego obs ugiwania technicznego w warunkach
stacjonarnych, np. po powrocie z wicze , w czasie dni technicznych
i obs ugiwania rocznego zaleca si u ycie wszystkich dost pnych rodków
obs ugowo-naprawczych.
5021. Wykonanie obs ugiwania odnotowuje si w indywidualnej dokumentacji
eksploatacyjnej i planistycznej.
5022. Obs ugiwanie powinno obejmowa :
1) diagnostyk techniczn przed i po obs ugiwaniu;
2) wykonanie czynno ci obs ugowych w wymaganym zakresie;
3) usuni cie usterek.
5.2. Organizacja obs ugiwa technicznych
5023. Obs ugiwania techniczne sprz tu, w zale no ci od celu i zakresu wykonywanych
czynno ci, dziel si na nast puj ce rodzaje:
1) obs ugiwania bie ce (OB);
2) obs ugiwania okresowe (OO);
3) obs ugiwania specjalne (OS);
4) obs ugiwania podczas przechowywania (OP);
5) obs ugiwania roczne (OR);
6) obs ugiwania podczas dni technicznych (DT).
5024. Dopuszcza si wykonywanie innych rodzajów obs ugiwa wynikaj cych
z instrukcji producenta i specyfiki danego sprz tu.
39
39
5025. Celem obs ugiwania bie cego jest odtworzenie sprawno ci technicznej
i przygotowanie sprz tu do u ytkowania oraz bie ce usuwanie usterek
powsta ych w trakcie jego pracy.
5026. Obs ugiwanie bie ce obejmuje:
1) sprawdzenie przygotowania sprz tu do funkcjonowania, rozwijanie;
2) sprawdzenie stanu technicznego, parametrów pracy, regulacje;
3) sk adanie, zwijanie, uzupe nianie mps, czyszczenie, mycie, konserwacja.
5027. Obs ugiwanie bie ce wykonuje u ytkownik sprz tu i odnotowuje w rozkazie
wyjazdu (karcie pracy) sprz tu.
5028. Celem obs ugiwania okresowego jest sprawdzenie parametrów technicznych
UiSW, wykonanie obowi zkowych prac konserwacyjnych, regulacyjnych
i innych gwarantuj cych poprawn prac UiSW oraz wp ywaj cych na
wyd u enie okresu eksploatacji. Obs ugiwanie wykonuje si w celu
zapobie enia przyczynom nadmiernego zu ycia zespo ów, podzespo ów i cz ci
sprz tu lub ich uszkodzenia.
5029. Podczas wykonywania obs ugiwa okresowych nale y ci le przestrzega
postanowie zawartych w dokumentach normatywnych i instrukcjach wydanych
przez producenta, okre laj cych zasady u ytkowania i obs ugiwania sprz tu.
5030. Obs ugiwanie okresowe w zale no ci od rodzaju sprz tu i zakresu
wykonywanych czynno ci, dzieli si na obs ugiwanie okresowe ni szego
i wy szego rz du (np. OO-n, F-n) oraz, je eli wynika tak z instrukcji
u ytkowania przegl dy okresowe (miesi czne, kwartalne itp.).
5031. Celem obs ugiwania specjalnego jest przygotowanie sprz tu do u ytkowania
w warunkach odmiennych od standardowych. Zakres i potrzeba wykonania
obs ugiwania specjalnego wynika z dokumentów normatywnych.
W uzasadnianych przypadkach potrzeba realizacji OS mo e by okre lana
dora nie przez COL.
5032. Obs ugiwania specjalne wymagaj wykonania, mi dzy innymi:
1) czynno ci przygotowuj cych sprz t do pracy w warunkach nadmiernego
zapylenia powietrza, wysokich temperatur otoczenia itp.;
2) czynno ci utrzymuj ce w sprawno ci technicznej cz ci i podzespo y
wchodz ce w sk ad uk adów sterowania hydraulicznego;
3) przygotowania sprz tu do pokonywania przeszkód wodnych.
5033. Obs ugiwanie sprz tu podczas przechowywania wykonuje bezpo redni
u ytkownik lub grupa konserwatorów.
5034. Szczegó owe zasady obs ugiwania UiSW podczas przechowywania zawarte s
w instrukcji poziomu trzeciego o organizacji i zasadach przechowywania sprz tu
technicznego.
5035. Obs ugiwanie roczne nale y rozumie jako czas przeznaczony na wykonanie
czynno ci obs ugowych UiSW, realizowanych w przeci gu ca ego roku
kalendarzowego.
5036. Obs ugiwanie roczne i obs ugiwania w ramach dni technicznych obejmuj
przedsi wzi cia organizacyjno-techniczne, których realizacja zapewni ci g o
eksploatacji oraz utrzymanie stanu technicznego i ukompletowania UiSW na
poziomie odpowiednim do kategorii sprz tu.
5037. Obs ugiwaniu rocznemu nale y podda w roku kalendarzowym UiSW b d ce
w u ytkowaniu. Obs ugiwanie roczne organizuj w a ciwi dowódcy ustalaj c
jego termin, zakres przedsi wzi , decyduj c o rodzaju i ilo ci sprz tu
podlegaj cego obs ugiwaniu, uwzgl dniaj c potrzeby jednostek wojskowych
i wymogi zawarte w dokumentacji eksploatacyjnej i programach szkolenia.
40
40
5038. W ramach czynno ci OR realizuje si ponadto czynno ci maj ce na celu
utrzymanie jako ciowe posiadanych zapasów oraz utrzymanie w stanie
zdatno ci u ytkowej bazy szkoleniowej, infrastruktury technicznej, a tak e
urz dze zabezpieczaj cych proces przechowywania sprz tu.
5039. Sposób realizacji obs ugiwania rocznego oraz czas trwania okre la ka dorazowo
dowódca jednostki wojskowej, uwzgl dniaj c gotowo bojow sprz tu, jego
stan techniczny po masowym u yciu, realizacje zada wynikaj cych z planu
zasadniczych przedsi wzi jednostki, stan bazy obs ugowo-naprawczej oraz
warunki klimatyczne, por roku itp.
5040. Obs ugiwanie roczne jako czynno podtrzymuj c i odtwarzaj c sprawno
techniczn UiSW dowódca jednostki wojskowej mo e realizowa w przeci gu
roku kalendarzowego w ilo ci i czasie nie wi kszym, ni okre lony w programie
szkolenia.
5041. Obs ugiwania rocznego sprz tu nie wykonuje si w pododdzia ach
skadrowanych, posiadaj cych etatowych konserwatorów, pracuj cych wed ug
rocznego harmonogramu czynno ci obs ugowo-konserwacyjnych.
5042. Obs ugiwanie roczne obejmuje przedsi wzi cia organizacyjno techniczne
realizowane w zamierzonym czasie, których celem jest utrzymanie UiSW
w gotowo ci technicznej, gwarantuj cej jego zdolno do u ycia zgodnie
z przeznaczeniem, a ponadto utrzymanie wymaganego stanu jako ciowego
posiadanych zapasów t m oraz utrzymanie w stanie zdatno ci u ytkowej bazy
szkoleniowej, obs ugowo-naprawczej gara owej i magazynowe, a tak e
urz dze zabezpieczaj cych proces przechowywania sprz tu.
5043. Sposób realizacji obs ugiwania rocznego okre la ka dorazowo dowódca
jednostki wojskowej, uwzgl dniaj c gotowo bojow , stan bazy obs ugowo-
naprawczej, por roku, itp.
5044. Realizacj obs ugiwania rocznego sprz tu nale y uj w Planie zasadniczych
przedsi wzi jednostki wojskowej na rok ... , kieruj c si nast puj cymi
zasadami:
1) obs ugiwanie roczne planuje si oddzielnie dla poszczególnych
pododdzia ów, rozk adaj c jego wykonanie na ca y rok kalendarzowy,
bior c pod uwag zadania planowane do wykonania przez jednostk
wojskow ;
2) dopuszcza si planowanie obs ugiwania rocznego dla kilku pododdzia ów
w tym samym czasie;
3) czas wykonania obs ugiwania rocznego wynika z programu szkolenia
wojsk;
4) dowódca jednostki wojskowej mo e wyst pi do dowódcy
RSZ/równorz dny o zwi kszenie ilo ci dni roboczych na wykonanie
obs ugiwania rocznego w danym roku, je eli wynika to ze specyfiki
jednostki, planowanych zada , zamierze szkoleniowych itp.;
5) dopuszczalne jest wykonywanie obs ugiwania rocznego kolejno,
poszczególnymi elementami pododdzia ów;
6) dla pododdzia ów, które wykonywa b d g ówne zadanie oddzia u,
zwi zane z intensywnym u ytkowaniem sprz tu, obs ugiwanie roczne
nale y planowa bezpo rednio po zako czeniu tego zadania;
7) termin realizacji obs ugiwania rocznego nale y dostosowywa do
planowanego terminu stawiania sprz tu na przechowywanie;
8) nie planuje si obs ugiwania rocznego pododdzia om w terminach,
w których realizowa b d szkolenie poligonowe, wiczenia oraz kursy;
41
41
9) obs ugiwanie roczne sprz tu przechowywanego na wolnym powietrzu lub
w magazynach nie ogrzewanych nale y planowa w okresie od maja do
wrze nia, natomiast sprz tu przechowywanego w gara ach
(pomieszczeniach) ogrzewanych, w ci gu ca ego roku.
5045. Podczas obs ugiwania rocznego nale y realizowa nast puj ce przedsi wzi cia:
1) kompleksowo sprawdzi stan techniczny sprz tu (dzia anie przyrz dów
kontrolno-pomiarowych, zespo ów, podzespo ów, mechanizmów i uk adów)
z zastosowaniem urz dze diagnostycznych;
2) usun stwierdzone niesprawno ci i dokona niezb dnych regulacji;
3) wykona czynno ci obs ugowe wynikaj ce ze zu ycia norm eksploatacji
(km, mth, up ywu czasu itp.) oraz zabiegi konserwacyjne poszczególnych
rodzajów sprz tu, zgodnie z instrukcjami o u ytkowaniu;
4) sprawdzi i uzupe ni (ewentualnie wymieni ) osprz t, narz dzia
indywidualne, zestawy cz ci wymiennych ( rodki o okre lonym terminie
wa no ci) oraz wykona ich konserwacj ;
5) wykona prace obs ugowe i konserwacyjne przy urz dzeniach technicznych
bazy naprawy obs ugowo-naprawczej oraz bazy magazynowej
i urz dzeniach zabezpieczaj cych przechowywanie sprz tu;
6) sprawdzi stan techniczny urz dze podlegaj cych dozorowi technicznemu
(legalizacji) i aktualno decyzji dopuszczaj cych je do eksploatacji oraz
stan przyrz dów pomiarowych podlegaj cych okre lonym formom kontroli
metrologicznej;
7) sprawdzi stan techniczny UiSW poprzez wykonanie bada ich
podzespo ów elektrycznych (ogl dzin i pomiarów);
8) sprawdzi stan techniczny sprz tu ochronnego elektroizolacyjnego poprzez
wykonanie jego ogl dzin oraz sprawdzenie wa no ci próby okresowej
sprz tu, je li zgodnie z aktami normatywno-prawnymi takim próbom
obligatoryjnie podlega;
9) sprawdzi i uaktualni indywidualn dokumentacj eksploatacyjn sprz tu.
5046. W jednostce wojskowej na podstawie Planu zasadniczych przedsi wzi na & .
rok , w którym okre lone s terminy obs ugiwania rocznego opracowuje si :
Plan pomocy logistycznej & .. , uwzgl dniaj cy si y i rodki oraz pomoc
materia owo-techniczn z pododdzia ów remontowych jednostki wojskowej lub
si przydzielonych ze szczebla nadrz dnego za cznik M.
5047. W pododdziale wykonuje si ramow kart czynno ci obs ugiwania rocznego
zawieraj c zakres prac, który nale y wykona dla ka dego typu sprz tu
- za cznik N.
5048. Potwierdzenie wykonania czynno ci obs ugiwania rocznego zgodnie z ramow
kart czynno ci dokonuje si na karcie us ugi technicznej wystawiony na ka dy
egzemplarz sprz tu. W przypadku sprz tu (wyposa enia) indywidualnego (bro
strzelecka, sprz t OPBMR itp.) dopuszcza si za o enie jednej karty us ug
technicznych na wszystkie egzemplarze danego rodzaju sprz tu.
Potwierdzeniem wykonanych bada podzespo ów elektrycznych urz dze
UiSW w zakresie ochrony przeciwpora eniowej s protoko y z pomiarów.
5049. Po wykonaniu czynno ci OR w pododdziale dowódca pododdzia u sk ada
stosowny meldunek do dowódcy jednostki wojskowej.
5050. W ramach obs ugiwania rocznego sprz tu nale y wykonywa przys uguj ce
obs ugiwanie okresowe.
5051. Dokumentacj obs ugiwania rocznego nale y przechowywa w pododdziale
(pionie logistycznym) do ko ca nast pnego roku kalendarzowego.
42
42
5052. Dni techniczne organizuj w a ciwi dowódcy ustalaj c ich termin, zakres
przedsi wzi , decyduj c o rodzaju i ilo ci sprz tu, podlegaj cego obs ugiwaniu
po uwzgl dnieniu potrzeb i wymogów zawartych w dokumentacji
eksploatacyjnej. Ilo dni technicznych w roku kalendarzowym okre lona jest
w programach szkolenia.
5053. W ramach dni technicznych realizuje si nast puj ce przedsi wzi cia:
1) nale ne obs ugiwania okresowe;
2) obs ugiwanie podczas przechowywania wynikaj ce z obowi zuj cych
instrukcji;
3) sprawdzenie stanu technicznego sprz tu i jego wyposa enia;
4) szkolenie z zasad bezpiecze stwa eksploatacji sprz tu;
5) szkolenie doskonal ce i sprawdzaj ce znajomo , zasad eksploatacji
i bezpiecze stwa u ytkowania sprz tu przez za ogi;
6) czynno ci przygotowuj ce sprz t do planowanego intensywnego u ycia np.
szkolenia poligonowego;
7) czynno ci przygotowuj ce UiSW do eksploatacji w ró nych warunkach
klimatycznych (przej cie z eksploatacji w warunkach letnich na zimowe
i odwrotnie).
5054. Na potrzeby realizacji DT opracowuje si plan zasadniczych przedsi wzi
organizowanych w DT w JW za cznik O.
5055. COL ma prawo okre lenia odr bnych regulacji w zakresie planowania
i realizacji obs ugiwa technicznych.
43
43
ROZDZIA 6. NAPRAWA UiSW
6.1. Zasady ogólne
6000. Napraw UiSW realizuje si w celu odtworzenia jego sprawno ci technicznej
lub resursu poprzez usuni cie niesprawno ci, w tym wymian , regeneracj
zespo ów, podzespo ów i cz ci zgodnie z warunkami technicznymi,
okre lonymi dla danego rodzaju UiSW.
6001. Rodzaj napraw w czasie pokoju, kryzysu i wojny, wynika z wymaganego
zakresu prac oraz czasu potrzebnego na ich wykonanie.
6002. W zale no ci od miejsca realizacji naprawy dziel si na:
1) naprawy wykonywane potencja em SZ RP, w tym w pododdzia ach obs ugi
i naprawy UiSW jednostek wojskowych, brygad logistycznych
i warsztatach RBLog;
2) naprawy wykonywane poza potencja em SZ RP, w tym krajowym
i zagranicznym przemys owym potencja em obronnym w ramach zakupu
us ug lub w ramach Programu Mobilizacji Gospodarki (PMG).
6003. Ze wzgl du na zakres wykonuje si nast puj ce rodzaje napraw:
1) naprawa bie ca (NB);
2) naprawa rednia (NS);
3) naprawa g ówna (NG);
4) naprawa konserwacyjna (NK);
5) naprawa dokowa (ND);
6) naprawa awaryjna (NA);
7) naprawa gwarancyjna (NGw);
8) naprawa uszkodze bojowych (R1 & .Ri).
6004. Ze wzgl du na tryb kwalifikacji naprawy dzieli si na planowe
i nieplanowe. W okresie dzia a bojowych zakresy napraw wynikaj
z odr bnych unormowa zawartych w organizacji i zasadach obs ugiwania
i naprawy sprz tu technicznego w warunkach polowych.
6005. Naprawami planowymi s naprawy rednie, g ówne i konserwacyjne.
Zakres napraw planowych wynika z instrukcji opracowanych przez producenta
(przewodników technologicznych) uzgodnionych z w a ciwymi organami
wojskowymi.
6006. Naprawami nieplanowymi s naprawy bie ce, awaryjne i gwarancyjne.
6007. Normy mi dzynaprawcze UiSW okre lane s w katalogach norm eksploatacji
UiSW w zakresie techniki l dowej, morskiej, lotniczej i wojsk specjalnych
regulowanych oddzielnymi instrukcjami poziomu trzeciego.
6008. Dopuszcza si zmniejszenie normy mi dzynaprawczej o 20% dla:
1) UiSW u ytkowanego w akademiach, szko ach wojskowych, centrach
i o rodkach szkolenia oraz innych jednostkach szkolnictwa wojskowego
szkol cych kierowców, operatorów lub obs ugi;
2) podwozi pojazdów specjalnych w pe ni obci onych, stanowi cych zapas
wojenny, z wyj tkiem podwozi wozów bojowych;
3) sprz tu przeprawowego u ytkowanego w warunkach morskich przez
jednostki MW i WS.
6009. Dopuszcza si zmniejszenie normy mi dzynaprawczej o 40% dla:
1) sprz tu u ytkowanego w dzia aniach operacyjnych realizowanych przez
Polskie Kontyngenty Wojskowe.
44
44
6010. Dopuszcza si wyd u enie normy mi dzynaprawczej pojedynczego egzemplarza
UiSW, gdy po wypracowaniu resursu normatywnego jego stan techniczny
okre lony jest poprzez:
1) wszystkie parametry techniczno-eksploatacyjne danego UiSW mieszcz si
w granicach dopuszczalnych, zgodnie z obowi zuj cymi instrukcjami
eksploatacyjnymi;
2) aktualny stan techniczny danego UiSW umo liwia dalsze i bezpieczne jego
u ytkowanie, przy zachowaniu wszystkich wymogów bezpiecze stwa
i higieny pracy.
6011. Je eli, z uwagi na stan techniczny UiSW, zachodzi potrzeba wcze niejszego
przekazania do naprawy, a jednocze nie nie zosta a wykonana norma
mi dzynaprawcza, dowódca jednostki wojskowej wyst puje z wnioskiem o jej
zmniejszenie. Wniosek uzasadniaj cy konieczno zmniejszenia normy
mi dzynaprawczej (nie wi cej ni o 20 %), wraz z protoko em stanu
technicznego sprz tu - przesy a si do Szefa Wydzia u Technicznego
w a ciwego RBLog, który podejmuje decyzj w tej sprawie.
6012. UiSW, które zosta o skierowane do kraju po zako czeniu jego eksploatacji
w rejonie dzia a Polskich Kontyngentów Wojskowych, kieruje si do naprawy
o zakresie wynikaj cym z aktualnego stanu technicznego, a do naprawy
g ównej w cznie. Wykonanie naprawy o zakresie naprawy planowej (N , NG),
pomimo niewykorzystania normy mi dzynaprawczej, nie stanowi podstawy do
wszcz cia post powania wyja niaj cego.
6013. UiSW, które wykona o norm mi dzynaprawcz , a do osi gni cia normy
docelowej eksploatacji, okre lonej w latach, posiada zapas resursu mniejszy, ni
20% mo e zosta skierowane do okre lonego rodzaju naprawy (N , NG lub
NK) pod warunkiem, e gestor sprz tu, w porozumieniu z COL, zapewni jego
dalsze wykorzystanie w okresie umo liwiaj cym wypracowanie normy
mi dzynaprawczej.
6014. Naprawa bie ca (NB) polega na usprawnieniu, b d te wymianie
pojedynczych, uszkodzonych lub zu ytych zespo ów, podzespo ów i cz ci oraz
wykonaniu niezb dnych regulacji, w celu odtworzenia sprawno ci technicznej
sprz tu.
6015. Napraw bie c obj te s uszkodzenia nie stanowi ce podstawy do zmiany
kategorii u ytkowej UiSW.
6016. Zakres naprawy bie cej sprz tu okre la si na podstawie defektacji (bada
diagnostycznych) wykonywanej po zg oszeniu sprz tu do naprawy.
6017. Napraw bie c sprz tu wykonuje si w wojskowych organach naprawczych
lub w ramach systemu kontraktowania us ug poza Si y Zbrojne RP. Napraw
bie c wykonuje si wed ug technologii naprawy dla danej rodzaju, marki
UiSW.
6018. W naprawie bie cej uczestniczy u ytkownik (za oga). Sprz t przekazywany do
naprawy powinien by czysty i ukompletowany. Wraz ze sprz tem nale y
przekaza nast puj ce dokumenty:
1) rozkaz wyjazdu (kart pracy);
2) kart us ugi technicznej (KUT);
3) w przypadku wykonywania naprawy poza macierzyst baz obs ugowo
- remontow , protokó stanu technicznego z opisem niesprawno ci i decyzj
okre laj c zakres naprawy.
6019. Wykonanie naprawy bie cej odnotowuje si w karcie us ugi technicznej oraz
rozkazie wyjazdu (karcie pracy).
45
45
6020. Za jako , prawid owo i terminowo wykonywanych napraw bie cych
odpowiedzialny jest dowódca pododdzia u remontowego.
6021. Naprawa rednia (NS) dla UiSW obj tego planowo - zapobiegawczym
systemem eksploatacji jest napraw planow , realizowan po wykonaniu przez
UiSW ustalonej normy mi dzynaprawczej. Ma na celu odtworzenie zapasu
normy do kolejnej naprawy planowej (NS lub NG). Pozosta e UiSW kieruje si
do naprawy redniej wed ug stanu technicznego.
6022. Zakres NS i sposób jej wykonywania jest ustalony w dokumentacji
technologicznej (przewodniki technologiczne, karty technologiczne, instrukcje
naprawy) opracowanej na ka dy rodzaj (mark , wzór) UiSW.
6023. Naprawy rednie wykonuje si w ogniwach naprawczych RBLog (RWT, WT)
i brem BLog, a tak e poza resortem ON w ramach zakupu us ug.
6024. W naprawie redniej wykonywanej w ogniwach naprawczych RBLog z zasady
uczestniczy przedstawiciel u ytkownika (za oga). Decyzj w tej sprawie
podejmuje organ zlecaj cy napraw .
6025. Naprawa g ówna (NG) dla UiSW obj tego planowo - zapobiegawczym
systemem eksploatacji jest napraw planow , realizowan po wykonaniu przez
UiSW ustalonej normy mi dzynaprawczej. Ma na celu odtworzenie zapasu
normy do kolejnej naprawy. Pozosta e UiSW kieruje si do naprawy g ównej
wed ug stanu technicznego.
6026. Zakres NG i sposób jej wykonywania jest ustalony w dokumentacji
technologicznej (przewodniki technologiczne, karty technologiczne, instrukcje
naprawcze) opracowanej na ka dy rodzaj, mark UiSW.
6027. Naprawy g ówne wykonuje si poza resortem obrony narodowej, w ramach
systemu kontraktowania us ug oraz w ogniwach remontowych RBLog (RWT,
WT), po opracowaniu i zatwierdzeniu przez COL stosownej dokumentacji
i osi gni ciu zdolno ci technologicznych.
6028. Naprawa konserwacyjna (NK) ma na celu odtworzenie parametrów taktyczno-
-technicznych sprz tu. Naprawa konserwacyjna jest napraw planow . Polega na
wymianie lub regeneracji tych elementów sprz tu, które utraci y wymagan
niezawodno lub mog j utraci wskutek zu ycia si lub starzenia materia u,
spowodowanego up ywem czasu. Naprawa konserwacyjna nie odtwarza
przebiegu mi dzynaprawczego.
6029. Do naprawy konserwacyjnej mo na kierowa UiSW ogólnego przeznaczenia,
specjalne i bojowe.
6030. Napraw konserwacyjn wykonuje si wed ug technologii naprawy opracowanej
indywidualnie dla danej marki (typu) sprz tu.
6031. UiSW przekazywane jest do naprawy konserwacyjnej wraz z urz dzeniami
wyposa enia pok adowego.
6032. UiSW planowane do naprawy konserwacyjnej powinno by technicznie
sprawne. Numery poszczególnych podzespo ów powinny by zgodne z wpisami
do dokumentacji technicznej UiSW. Dopuszczalne jest proporcjonalne do
przebiegu, zu ycie jego zespo ów i mechanizmów nie naruszaj ce zasadniczych
funkcji ich dzia ania.
6033. W trakcie naprawy konserwacyjnej nie podlega wymianie wyposa enie
indywidualne UiSW.
6034. Wraz ze sprz tem, do naprawy konserwacyjnej przekazuje si komplet
dokumentacji indywidualnej. Wszystkie dokumenty powinny by aktualne
i wyprowadzone zgodnie ze stanem bie cym.
46
46
6035. Sprz t, który osi gn norm do naprawy konserwacyjnej, a jego resurs
mi dzynaprawczy jest mniejszy ni 30% - nale y przekazywa do kolejnej
naprawy ( redniej lub g ównej).
6036. Naprawa dokowa (ND) to naprawa cz ci kad uba oraz urz dze mo liwa,
wy cznie do wykonania w czasie postoju okr tu na doku/slipie.
6037. Naprawa awaryjna (NA) polega na usuwaniu skutków awarii UiSW, a jego
zakres zale y od jej rodzaju.
6038. Naprawa gwarancyjna (NGw) polega na usuni ciu niesprawno ci, wad
materia owych lub monta owych, powsta ych z przyczyn niezale nych od
u ytkownika, a ujawnionych w okresie trwania gwarancji. Napraw wykonuje
producent lub zak ad (warsztat) naprawczy zgodnie z warunkami gwarancji.
6039. Pracoch onno ka dej naprawy jest to wymagany nak ad prac naprawczych
wyra ony w roboczogodzinach, obejmuj cy demonta sprz tu, weryfikacj
i napraw zespo ów, podzespo ów i cz ci (tylko tych, których nie wymienia si
na inne, sprawne technicznie), monta , regulacje zespo ów i uk adów oraz
wykonywanych prób i sprawdze .
6040. Planistyczne normy pracoch onno ci napraw (bie cych i rednich) przyjmowa
zgodnie z katalogiem norm eksploatacyjnych.
6041. Uzbrojenie i sprz t wojskowy kwalifikuje si i przygotowuje do naprawy
redniej, g ównej dokowej i konserwacyjnej w jednostce wojskowej, w której
uj ty jest on na ewidencji.
6042. Uzbrojenie i sprz t wojskowy do naprawy kwalifikuje komisja wyznaczona
rozkazem dowódcy jednostki wojskowej, która sporz dza PST. Zasady
wype niania protokó u stanu technicznego uj to w za czniku P, a wzór
wype nienia w za czniku Q.
6043. PST powinien zawiera pe ne dane identyfikacyjne sprz tu (nazwa, marka, typ,
numer rejestracyjny i inne), dok adny jego wiek i przebieg (zu ycie resursów
eksploatacyjnych), wyczerpuj cy opis stanu technicznego poszczególnych
uk adów oraz rzeczowe wnioski i propozycje komisji powo anej na szczeblu
jednostki wojskowej.
6044. Decyzj w zakresie napraw planowych (NK, NS, NG) UiSW realizowanych
poza potencja em SZ RP podejmuj w a ciwi dla danego rodzaju UiSW COL.
6045. Decyzje w zakresie us ug nieplanowych (napraw, serwisowania i konserwacji)
poza potencja em SZ RP podejmuje:
1) RBLog w zakresie UiSW znajduj cego si w jednostkach
podporz dkowanych;
2) WOG w zakresie UiSW znajduj cego si w jednostkach podporz dkowanych
oraz b d cych na zaopatrzeniu.
6046. RBLog mo e umieszcza w PST okre lon w oddzielnych pismach decyzj
COL w zakresie skierowania UiSW do naprawy poza potencja em SZ RP.
6047. Decyzj w zakresie wykonania naprawy UiSW w ramach potencja u SZ RP
podejmuje RBLog lub WOG w ramach w a ciwo ci i umieszcza j w PST.
6048. W przypadku braku mo liwo ci wykonawczych WOG lub RBLog przedstawia
opini , któr po do czeniu do PST przesy a do w a ciwych COL dla danego
rodzaju UiSW COL.
6049. COL w uzasadnionych przypadkach ma prawo okre lenia odr bnych regulacji
w zakresie sporz dzania i obiegu PST.
6050. Celem planowania dzia alno ci obs ugowo - naprawczej jest utrzymanie
uzbrojenia i sprz tu wojskowego w wymaganej sprawno ci technicznej,
systematyczne odtwarzanie resursów, równomierne oraz efektywne
47
47
wykorzystanie mo liwo ci naprawczych pododdzia ów i warsztatów,
zabezpieczenie rodków finansowych i materia owych niezb dnych do
wykonywania obs ugiwa i napraw sprz tu, a tak e zabezpieczenie potrzeb
transportowych zwi zanych z dostawami sprz tu do naprawy i jego odbiorem po
naprawie.
6051. Planowanie potrzeb obs ugowo-naprawczych UiSW odbywa si na wszystkich
szczeblach organizacyjnych Si Zbrojnych RP.
6052. Proces planowania dzia alno ci obs ugowo - naprawczej dla organów
wykonawczych SZ RP przebiega w etapach, które obejmuj :
1) okre lenie potrzeb i priorytetów obs ugowo-naprawczych;
2) dokonanie bilansu potrzeb obs ugowo-naprawczych;
3) opracowanie planu zada obs ugowo-naprawczych.
6.2. Potrzeby obs ugowo-naprawcze
6053. Podstaw okre lenia potrzeb obs ugowo-naprawczych UiSW s :
1) katalog norm eksploatacji uzbrojenia i sprz tu wojskowego wojsk l dowych;
2) katalog norm eksploatacji jednostek p ywaj cych oraz zasadniczego
uzbrojenia i sprz tu morskiego Marynarki Wojennej RP;
3) normy eksploatacyjne sprz tu naziemnej obs ugi statków powietrznych;
4) karty katalogowe nowo wprowadzonego UiSW;
5) dokumentacja eksploatacyjna, w tym karty technologiczne, biuletyny,
zestawy obs ug technicznych w wojskowej technice lotniczej;
6) wytyczne do planowania na dany rok;
7) bie ce dane o stanie technicznym UiSW wynikaj ce z zatwierdzonych PST.
6054. Przy okre laniu potrzeb obs ugowo-naprawczych w jednostkach wojskowych
nale y stosowa nast puj ce zasady:
1) do naprawy planowa UiSW, który wykona przewidziany przebieg (resurs)
mi dzyobs ugowy lub mi dzynaprawczy zgodnie z obowi zuj c
dokumentacj eksploatacyjn ;
2) stan techniczny UiSW, ustalony komisyjnie, jednoznacznie kwalifikuje go
do wykonania okre lonego rodzaju naprawy;
3) UiSW zg aszany do wykonania naprawy g ównej, redniej i konserwacyjnej
nie mo e kwalifikowa si do wycofania z eksploatacji w ci gu
najbli szych 5 lat;
4) zachowywa kompleksowo naprawy.
6055. Zestawienia potrzeb obs ugowo-naprawczych s integraln cz ci wst pnej
identyfikacji i weryfikacji potrzeb rzeczowych. Generuje si je wed ug zasad
okre lonych dla opracowania i realizacji centralnych planów rzeczowych.
Stanowi one podstaw do planowania potrzeb w zakresie zabezpieczenia
planów wydatków oraz technicznych rodków materia owych, niezb dnych do
realizacji zada naprawczych w latach nast pnych.
6056. Dla sprz tu wycofywanego z misji poza granicami kraju, w a ciwe szefostwa
(COL) IWsp SZ obligatoryjnie planuj weryfikacj sprz tu w warsztatach,
celem zakwalifikowania go do okre lonych obs ugiwa i napraw.
6057. Zestawienie potrzeb obs ugowo-naprawczych opracowuje si z rozbiciem na
poszczególne s u by, w formie ogólnych prognozowanych potrzeb (za cznik
R). W roku planistycznym nale y ujmowa szczegó owe potrzeby obs ugowo-
-naprawcze, w formie danych uzupe niaj cych do planowania obs ug i napraw
UiSW (za cznik S). W zakresie techniki lotniczej za czniki T, U, V.
48
48
6058. Zg aszanie potrzeb obs ugowo - naprawczych (w roku planistycznym) realizuje
si w terminach okre lonych w stosownych wytycznych wed ug nast puj cych
zasad:
1) jednostki wojskowe przesy aj potrzeby do w a ciwych WOG;
2) WOG przesy aj potrzeby do w a ciwych RBLog;
3) jednostki wojskowe wchodz ce w sk ad zwi zku taktycznego przesy aj
równolegle (dodatkowo) informacj w zakresie potrzeb obs ugowo-
-naprawczych do ZT;
4) ZT po zweryfikowaniu i analizie potrzeb z w asnych jednostek przesy aj
stosown informacj do w a ciwych RSZ (równorz dny);
5) jednostki wojskowe podporz dkowane bezpo rednio RSZ (równorz dny),
przesy aj dane do WOG i równolegle (dodatkowo) informacj w zakresie
potrzeb obs ugowo- naprawczych do RSZ (równorz dny);
6) RBLog w oparciu o przes ane zg oszenia potrzeb (równie z BLog) oraz
prognozowane mo liwo ci obs ugowo - naprawcze podleg ych jednostek
remontowych i brem podleg ych BLog opracowuj wst pne plany zada
obs ugowo - naprawczych. Wykazy niewykorzystanych mocy obs ugowo -
naprawczych oraz potrzeby na naprawy sprz tu w innych jednostkach
zabezpieczenia technicznego przesy aj do wiadomo ci w a ciwych COL,
do których przesy aj równie potrzeby na naprawy sprz tu w gospodarce
narodowej;
7) RBLog w zakresie planistycznym zarz dzaj ca o ci w asnego
stacjonarnego i mobilnego potencja u obs ugowo - naprawczego oraz
przydzielonego;
8) RBLog dokonuj bilansowania mo liwo ci potencja u z potrzebami
obs ugowo - naprawczymi uwzgl dniaj c stacjonarny i mobilny potencja
naprawczy w obszarze odpowiedzialno ci;
9) RSZ (równorz dni), po analizie z gestorami oraz po uwzgl dnieniu potrzeb
operacyjnych, przesy aj do w a ciwych COL informacj dotycz c
priorytetów w zakresie naprawy sprz tu podleg ych jednostek;
10) COL dokonuje analizy, opracowuje zadania dyrektywno naprawcze
i przesy a je poprzez IWsp SZ do w a ciwych RBLog;
11) RBLog w oparciu o przes ane zg oszenia potrzeb oraz oszacowane
(zbilansowane) mo liwo ci obs ugowo - naprawczych opracowuj wst pne
plany zada obs ugowo - naprawczych dla w asnej bazy obs ugowo-
-naprawczej i mobilnego potencja u naprawczego znajduj cego si
w podporz dkowaniu Blog;
12) RBLog opracowuj plany zada obs ugowo naprawczych (za cznik W)
i przesy aj do akceptacji przez Szefa S u b Technicznych IWsp SZ;
13) RBLog opracowuj harmonogramy dostaw sprz tu do naprawy oraz
wysy aj stosowne wyci gi do zainteresowanych WOG (za cznik X);
14) dowódcy BLog zobowi zani s do realizacji zada obs ugowo-
-naprawczych zgodnie z otrzymanym planem.
6059. Okre lenie mo liwo ci wykonawczych jest kluczow czynno ci realizowan
w procesie planowania dzia alno ci oddzia ów i pododdzia ów przeznaczonych
do obs ugiwania i naprawy UiSW.
6060. Okre lenie mo liwo ci naprawczych wykonuje si poprzez sporz dzenie bilansu
potencja u produkcyjnego i nieprodukcyjnego czasu pracy.
6061. Bilans potrzeb obs ugowo-naprawczych i mo liwo ci produkcyjnych
wykonywany jest na szczeblu JW, WOG oraz RBLog/BLog.
49
49
6062. Przy okre laniu mo liwo ci produkcyjnych nale y kierowa si nast puj cymi
zasadami:
1) mo liwo ci naprawcze nale y okre la dla organów obs ugowo-
-naprawczych od szczebla kompanii remontowej (grupy remontowej) oraz
dla pozosta ych organów wykonawczych;
2) mo liwo ci naprawcze organów obs ugowo-naprawczych oblicza si
w oparciu o sporz dzone w ka dym organie zestawienie stanowisk
produkcyjnych ;
3) mo liwo ci produkcyjne organu obs ugowo-naprawczego okre lane s na
podstawie posiadanego potencja u produkcyjnego pomniejszonego
o rozliczenie nieprodukcyjnego czasu pracy.
6063. Przy obliczaniu mo liwo ci produkcyjnych dla poszczególnych organów
obs ugowo-naprawczych nale y stosowa odpowiednie kryteria. Przyk adowe
obliczenia zawarte s w za cznikach Y i Z.
6064. Dokonanie bilansu potrzeb obs ugowo-naprawczych i mo liwo ci
produkcyjnych:
1) bilans potrzeb obs ugowo-naprawczych i mo liwo ci produkcyjnych
wykonywany jest na szczeblu jednostki wojskowej i WOG, które posiadaj
w swoich strukturach pododdzia y obs ugowo-naprawcze oraz
RBLog/BLog;
2) JW dokonuj bilansu w asnych potrzeb obs ugowo-naprawczych
i mo liwo ci produkcyjnych etatowego pododdzia u obs ugowo-
-naprawczego;
3) WOG dokonuj bilansu potrzeb obs ugowo-naprawczych etatowego UiSW
i mo liwo ci produkcyjnych podleg ych organów obs ugowo-naprawczych;
4) BLog dokonuj bilansu potrzeb obs ugowo-naprawczych podleg ych
jednostek wojskowych i mo liwo ci produkcyjnych w asnych batalionów
remontowych;
5) RBLog dokonuj bilansu potrzeb obs ugowo-naprawczych jednostek
w asnych i jednostek wojskowych z rejonu odpowiedzialno ci oraz
mo liwo ci produkcyjnych podleg ych organów obs ugowo-naprawczych;
6) RBLog po dokonanej analizie przesy aj wykazy niewykorzystanych mocy
produkcyjnych do w a ciwych Szefostw S u b Technicznych IWsp SZ.
6.3. Plan zada obs ugowo-naprawczych
6065. RBLog opracowuj plany zada produkcyjnych i obs ugowo-naprawczych dla
jednostek b d cych w ich podleg o ci oraz dla brem w porozumieniu z w a ciw
BLog.
6066. Jednostki wojskowe (WOG) posiadaj ce w swoich strukturach pododdzia y
obs ugowo-naprawcze, w oparciu o otrzymane wyci gi i harmonogramy dostaw
sprz tu do naprawy opracowuj w asne Roczne plany zada obs ugowo-
-naprawczych .
6067. RBLog, na podstawie dokonanego bilansu potrzeb obs ugowo-naprawczych
i mo liwo ci produkcyjnych, opracowuj wst pne plany zada produkcyjnych
i obs ugowo-naprawczych we w asnej bazie obs ugowo-naprawczej i brem
BLog, potrzeby na naprawy sprz tu w wojskowych przedsi biorstwach
remontowo-produkcyjnych i w GN oraz wykazy niewykorzystanych mocy
produkcyjnych, które nast pnie przesy aj do odpowiednich COL.
50
50
6068. Poszczególne COL dokonuj bilansu niezrealizowanych potrzeb
i niewykorzystanych mocy produkcyjnych oraz przesy aj do RBLog
uzupe niaj ce zadania produkcyjne i obs ugowo-naprawcze.
6069. RBLog opracowuj plany zada obs ugowo-naprawczych i produkcyjnych dla
jednostek remontowych b d cych w ich podleg o ci oraz harmonogramy dostaw
do naprawy, a stosowne wyci gi przesy aj odpowiednio do:
1) pododdzia ów obs ugowo-naprawczych;
2) zwi zków taktycznych;
3) WOG.
6070. WOG przesy aj wyci gi z harmonogramu dostaw sprz tu do naprawy do JW
b d cych w rejonie odpowiedzialno ci, co stanowi podstaw jego skierowania
do naprawy.
6071. Organ wykonuj cy napraw zg asza u ytkownikowi gotowo sprz tu do
odbioru po naprawie.
6072. WOG oraz jednostki wojskowe posiadaj ce w swoich strukturach pododdzia y
remontowe (np. krem, warsztaty remontowe itp.), w oparciu o otrzymane
wyci gi i harmonogramy dostaw sprz tu do naprawy opracowuj w asne
Roczne plany zada obs ugowo-naprawczych (za cznik AA), na podstawie
którego dowódca pododdzia u remontowego sporz dza Miesi czne plany zada
obs ugowo-naprawczych zawieraj ce zadania dla w asnego pododdzia u na
dany miesi c .
6073. Zasadniczym dokumentem sprawozdawczym z dzia alno ci produkcyjnej
i obs ugowo-naprawczej mobilnego i stacjonarnego potencja u organów
wykonawczych IWsp SZ przesy anym do Szefa S u b Technicznych jest roczne
sprawozdanie z wykonania zada produkcyjnych i obs ugowo-naprawczych -
za cznik BB.
6074. Dowódca jednostki wojskowej posiadaj cy w swoich strukturach pododdzia y
przeznaczone do obs ugiwania i naprawy UiSW (np. krem, warsztaty
remontowe itp.) dokonuje ich rozliczenia z dzia alno ci obs ugowo-
-naprawczej.
6075. RBLog ustala system sprawozdawczy z dzia alno ci obs ugowo-naprawczej
podleg ych i przydzielonych organów naprawczych. System sprawozdawczo ci
nale y realizowa wg za cznika CC. Kierownik (dowódca) organu
naprawczego zobowi zany jest do prowadzenia wewn trznych rozlicze
z dzia alno ci produkcyjnej i obs ugowo-naprawczej poszczególnych
(podleg ych sobie) wydzia ów (warsztatów, pododdzia ów) w cyklach
miesi cznych wg za cznika DD.
6076. Rozliczenie z dzia alno ci produkcyjnej i obs ugowo-naprawczej nale y
opracowa w rozbiciu na:
1) realizacj planu centralnego uwzgl dniaj cego zadania wykonywane na
rzecz PKW oraz jednostek w kraju, z uwzgl dnieniem powi za
kooperacyjnych;
2) realizacj planu poszczególnych RBLog (równorz dnych);
3) realizacj zada pozaplanowych wynikaj cych z bie cych potrzeb.
6077. Opisowa cz sprawozdania powinna zawiera informacje dotycz ce:
1) ogólnej charakterystyki wykonywanych zada w okresie rozliczeniowym;
2) g ównych problemów dotycz cych realizacji planu zada produkcyjnych
i obs ugowo-naprawczych, w tym zaleg o ci w zakresie przekazania UiSW
do i z naprawy;
3) rozwoju bazy obs ugowo-naprawczej;
51
51
4) wniosków i propozycji dotycz cych zabezpieczenia dzia alno ci
produkcyjnej i obs ugowo-naprawczej w nast pnych okresach.
6078. Dla techniki morskiej, lotniczej i wojsk specjalnych dopuszcza si inne rodzaje
i organizacj napraw wynikaj ce ze specyfiki tego rodzaju UiSW.
53
53
ROZDZIA 7. EKSPLOATACJA UiSW W OBSZARACH
FUNKCJONALNYCH
7.1. Dzia alno metrologiczna
7000. Eksploatacja UiSW w zakresie dzia alno ci metrologicznej prowadzona jest
zgodnie z obowi zuj cymi w SZ przepisami w tym zakresie.
7001. Instytucj w a ciw w sprawach dzia alno ci metrologicznej w RON jest
Wojskowe Centrum Metrologii (WCM), b d ce jednostk organizacyjn
podleg Ministrowi Obrony Narodowej.
7002. Przyrz dy pomiarowe podlegaj kontroli metrologicznej poprzez:
1) kalibracj lub sprawdzanie w Wojskowych O rodkach Metrologii (WOM)
lub innych upowa nionych komórkach metrologicznych;
2) legalizacj w przypadkach, je eli zgodnie z obowi zuj cym w tym zakresie
prawem, podlegaj one prawnej kontroli metrologicznej;
3) wzorcowanie w akredytowanych laboratoriach wzorcuj cych, w przypadku
gdy z punktu widzenia technicznego, organizacyjnego lub ekonomicznego
przyrz dy pomiarowe nie mog by kalibrowane/sprawdzane w WOM lub
innych upowa nionych komórkach metrologicznych.
7003. Ewidencj ilo ciowo-jako ciow przyrz dów pomiarowych prowadzi si we
w a ciwych s u bach (dzia ach zaopatrzenia) WOG.
7004. Ewidencj metrologiczn przyrz dów pomiarowych prowadzi metrolog
jednostki wojskowej i WOG na bazie obowi zuj cego systemu informatycznego
metrologii wojskowej.
7005. W ewidencji metrologicznej danej jednostki ujmuje si wszystkie przyrz dy
pomiarowe jednostki wojskowej, w tym równie przyrz dy pomiarowe
znajduj ce si w ukompletowaniu UiSW.
7006. W ewidencji metrologicznej WOG ujmowane s równie przyrz dy pomiarowe
jednostek wojskowych zgodnie z planem przydzia ów gospodarczych.
7007. Za w a ciw eksploatacj UiSW w zakresie dzia alno ci metrologicznej
odpowiedzialny jest ka dy u ytkownik przyrz du pomiarowego. Za nadzór nad
prawid ow eksploatacj wyposa enia pomiarowego odpowiedzialni s
dowódcy jednostek wojskowych i komendanci WOG, zgodnie z zakresem
kompetencyjnym.
7008. Dowódcy JW/Komendanci WOG sprawuj nadzór nad w a ciw gospodark
przyrz dami pomiarowymi poprzez metrologów danej jednostki (WOG)
w zakresie okre lonym w szczegó owych przepisach odno nie funkcjonowania
metrologii w resorcie obrony narodowej.
7009. Metrolodzy jednostek wojskowych (WOG) powinni posiada w a ciwe
przeszkolenie specjalistyczne, potwierdzone wiadectwem uko czenia
szkolenia.
7010. W celu usprawnienia procesu eksploatacji, w poszczególnych pododdzia ach
mo na wyznaczy osoby, które s odpowiedzialne za nadzór nad w a ciw
eksploatacj przyrz dów pomiarowych w danym pododdziale. Osoby te
prowadz ewidencj przyrz dów pomiarowych znajduj cych si w danym
pododdziale oraz wspó pracuj z metrologiem jednostki wojskowej.
7011. Przyrz dy pomiarowe u ytkowe stanowi ce integralne wyposa enie
(zainstalowane trwale, b d ce nieod cznym elementem) uzbrojenia i sprz tu
wojskowego podlegaj kontroli metrologicznej podczas planowych napraw
UiSW.
54
54
7012. Przyrz dy pomiarowe przechowywane poddawa kontroli metrologicznej przed
wydaniem do u ytkowania pod warunkiem, e przepisy dotycz ce
bezpiecze stwa i/lub wymagania eksploatacyjne nie stanowi inaczej.
7013. Przyrz dy pomiarowe po naprawie poddawane s kontroli metrologicznej przed
ponownym w czeniem ich do u ytkowania.
7014. Zapotrzebowania na us ugi metrologiczne sk adane s do w a ciwych
terytorialnie WOM. Dotyczy to równie zapotrzebowa realizowanych w innych
wojskowych o rodkach metrologii.
7015. Zapotrzebowania winny by z o one w formie dokumentu (wydruk z systemu
informatycznego metrologii wojskowej zatwierdzony przez dowódc jednostki
i opatrzony piecz ci urz dow ) oraz wersji elektronicznej (eksport danych
z programu).
7016. Zapotrzebowania w formie dokumentu powinny by wydrukowane osobno do
ka dego Wojskowego O rodka Metrologii po posortowaniu wg dat dostarczenia
(na osobnych wydrukach dla ka dego WOM).
7017. Ka dorazowo przed rozpocz ciem procesu planowania nale y dokona importu
danych z WOM w celu uaktualnienia baz danych.
7018. Na dowódcach jednostek wojskowych b d cych bezpo rednimi u ytkownikami
przyrz dów pomiarowych, ci y obowi zek zaplanowania (zg oszenia potrzeb)
okre lonej kontroli metrologicznej:
1) w a ciwemu terytorialnie wojskowemu o rodkowi metrologii
z wykorzystaniem obowi zuj cego programu metrologii wojskowej;
2) centralnemu organowi logistycznemu potrzeby zwi zane z kierowaniem do
legalizacji w organach administracji miar oraz w zakresie udzielonych
upowa nie , do upowa nionych podmiotów na prowadzenie legalizacji
przyrz dów pomiarowych u ytkowanych w resorcie obrony narodowej,
podlegaj cej prawnej kontroli metrologicznej zgodnie z obowi zuj cymi
aktami prawnymi.
7019. Wyposa enie pomiarowe planowane do wykorzystania poza granicami kraju
poddawane jest kontroli metrologicznej przed skierowaniem, niezale nie od
aktualnego statusu kontroli metrologicznej.
7020. W przypadku, gdy okres u ytkowania wyposa enia pomiarowego poza
granicami kraju jest d u szy od okresu wa no ci kontroli metrologicznej,
wyposa enie to podlega wymianie na posiadaj ce wa ne po wiadczenie kontroli
metrologicznej.
7021. Dostarczanie przyrz dów pomiarowych do kontroli metrologicznej,
wykonywanej w WOM realizowane jest zgodnie z wyci giem z Planu -
harmonogramu us ug metrologicznych na rok sporz dzonego przez WOM
i przesy anego do zainteresowanych JW.
7022. Za terminowe dostarczanie oraz odbiór przyrz dów pomiarowych jednostki
wojskowej do i po kontroli metrologicznej, wykonywanej w WOM lub
w organach administracji miar oraz upowa nionych podmiotach w zakresie
udzielonych upowa nie odpowiada dowódca jednostki wojskowej.
7023. Przekazanie oraz odbiór przyrz dów pomiarowych jednostek wojskowych do
i po kontroli metrologicznej, wykonywanych w wojskowych o rodkach
metrologii nie skutkuje wprowadzeniem zmian w ewidencjach ilo ciowo-
-jako ciowych prowadzonych we w a ciwych s u bach (dzia ach zaopatrzenia)
WOG.
7024. W przypadku konieczno ci dokonania ubezpieczenia przewo onego mienia
(przyrz dów pomiarowych) potrzeby w tym zakresie dowódcy jednostek
55
55
wojskowych powinni kierowa do oddzia ów gospodarczych, w zaopatrzeniu
którego jest jednostka wojskowa zg aszaj ca potrzeb ubezpieczenia.
Ubezpieczenie takie mo e by dokonane przez WOG przy wykorzystaniu
posiadanych rodków finansowych.
7025. Zabrania si u ytkowania przyrz dów pomiarowych nieposiadaj cych wa nego
po wiadczenia kontroli metrologicznej.
7026. Przyrz dy pomiarowe niesprawne technicznie, których naprawa jest niemo liwa
z przyczyn technicznych lub nieuzasadniona ekonomicznie, podlegaj
wycofaniu z eksploatacji na zasadach maj cych zastosowanie do UiSW.
7.2. Dozór techniczny
7027. Organem w a ciwym w sprawach organizacji i zakresu dzia ania dozoru
technicznego w jednostkach organizacyjnych podleg ych Ministrowi Obrony
Narodowej lub przez niego nadzorowanych jest Wojskowy Dozór Techniczny
(WDT).
7028. Terytorium kraju podzielone jest na obszary dzia ania poszczególnych delegatur
WDT.
7029. Rodzaje urz dze , które podlegaj pod dozór techniczny oraz formy dozoru
technicznego i terminy bada technicznych okre laj przepisy pa stwowe
i resortowe.
7030. W przypadkach uzasadnionych stanem technicznym, intensywno ci
eksploatacji, warunkami eksploatacji urz dze maj cymi wp yw na
bezpiecze stwo, terminy bada mog by przez WDT skrócone.
7031. Za organizacj eksploatacji, stan techniczny oraz bezpiecze stwo obs ugi
urz dze technicznych podlegaj cych dozorowi, zwanych dalej urz dzeniami,
przez osoby o odpowiednich kwalifikacjach odpowiada kierownik jednostki
organizacyjnej (dowódca, komendant, kierownik, szef, itp.).
7032. Kierownik jednostki organizacyjnej jest zobowi zany do:
1) uzgadniania z WDT programów szkole w zakresie uzyskiwania
za wiadcze kwalifikacyjnych do obs ugi i konserwacji technicznych
urz dze ;
2) powiadamiania WDT o wszelkich zmianach w ewidencji urz dze , w tym
o skre leniu ich z ewidencji i przekazaniu poza jednostk ;
3) niezw ocznego powiadamiania WDT o ka dym niebezpiecznym
uszkodzeniu lub nieszcz liwym wypadku zwi zanym z eksploatacj
urz dze ;
4) wyznaczenia osób i powierzenia im obowi zków w zakresie:
a) prowadzenia ewidencji posiadanych urz dze i porównywania jej
z baz danych WDT,
b) prowadzenia ewidencji wiadectw dopuszczenia pojazdów do przewozu
towarów niebezpiecznych oraz osób posiadaj cych za wiadczenia
kwalifikacyjne do obs ugi i konserwacji urz dze technicznych.
7033. W jednostkach wojskowych eksploatacj urz dze prowadz etatowe osoby
funkcyjne, posiadaj ce za wiadczenia kwalifikacyjne zgodnie z zasadami
okre lonymi w obowi zuj cych przepisach, normach i instrukcjach eksploatacji.
7034. Gospodark urz dzeniami prowadz w a ciwi szefowie s u b WOG w cis ej
wspó pracy z wyznaczon w jednostce wojskowej osob odpowiedzialn za
nadzór nad dzia alno ci w zakresie dozoru technicznego.
56
56
7035. Urz dzenia mog by obs ugiwane oraz konserwowane tylko przez osoby, które
posiadaj kwalifikacje dla poszczególnych stanowisk lub zawodów (je eli takie
kwalifikacje s wymagane przepisami), odby y przeszkolenie w odpowiednim
zakresie i wykaza y si znajomo ci instrukcji eksploatacji urz dzenia
w zakresie obs ugi.
7036. Przegl dy konserwacyjne powinny by wykonywane nie rzadziej ni
w terminach okre lonych przez rozporz dzenia dotycz ce dozoru technicznego,
je eli wytwarzaj cy nie okre li inaczej w instrukcji eksploatacji urz dzenia lub
w terminach nakazanych przez inspektora WDT z powodów okre lonych
w protokole z badania.
7037. Za przygotowanie do pracy urz dze i ich eksploatacj odpowiada u ytkownik
posiadaj cy wa ne za wiadczenie kwalifikacyjne do obs ugi okre lonego
urz dzenia lub grupy takich urz dze .
7038. Eksploatuj cy w celu bezpiecznej eksploatacji powinien:
1) u ytkowa urz dzenia tyko wtedy, gdy posiada wydan przez WDT decyzje
zezwalaj c na jego eksploatacj ;
2) u ytkowa urz dzenia zgodnie z instrukcj eksploatacji i zasadami
okre lonymi w przepisach pa stwowych i resortowych;
3) wyposa y urz dzenia w stanowiskowe instrukcje obs ugi, opracowane na
podstawie instrukcji eksploatacji i dost pne dla osób obs uguj cych;
4) utrzymywa urz dzenia we w a ciwym, nie budz cym zastrze e stanie
technicznym;
5) stosowa odpowiednie rodki zapewniaj ce bezpiecze stwo eksploatacji;
6) zapewni w a ciw obs ug i konserwacj ;
7) dla ka dego urz dzenia za o y i przechowywa ksi g rewizyjn ;
8) dla ka dego urz dzenia transportu bliskiego za o y , prowadzi
i przechowywa dziennik konserwacji;
9) dla urz dzenia ci nieniowego okre lonego w warunkach technicznych
dozoru technicznego nale y za o y , prowadzi i przechowywa ksi k
ruchu urz dzenia;
10) pisemnie zg asza urz dzenia przygotowane do badania dora nego do
WDT;
11) niezw ocznie zawiadamia WDT o ka dym niebezpiecznym uszkodzeniu
lub nieszcz liwym wypadku zwi zanym z eksploatacj urz dzenia;
12) w przypadku urz dze wyposa onych w aparaty elektryczne powinien
zapewni wykonanie, je eli przepisy szczegó owe nie stanowi inaczej,
pomiarów rezystancji izolacji, uziemie roboczych o ile s stosowane, oraz
skuteczno ci ochrony przeciwpora eniowej.
7039. Do obowi zków konserwuj cego nale y w szczególno ci:
1) przestrzeganie instrukcji eksploatacji urz dze w zakresie obs ugi
i konserwacji;
2) dokonywanie przegl dów konserwacyjnych w zakresie okre lonym
w instrukcji wytwórcy urz dzenia oraz w obowi zuj cych przepisach
dozoru technicznego;
3) sprawdzenie przez ogl dziny nie rzadziej ni co 12 miesi cy, je eli
w instrukcji eksploatacji nie ustalono innych terminów, stanu konstrukcji
no nej, toru jezdnego, instalacji ochrony przeciwpora eniowej;
4) bie ce usuwanie usterek i innych nieprawid owo ci w dzia aniu;
5) prowadzenie dziennika konserwacji;
57
57
6) powiadamianie eksploatuj cego o nieprawid owo ciach, które
spowodowa y konieczno wy czenia urz dzenia z eksploatacji
i dokonywanie odpowiedniego wpisu do dziennika konserwacji;
7) w przypadku zmian lokalizacji urz dzenia (zwi zanych z demonta em
i ponownym monta em) nale y dokona wymaganych czynno ci zgodnie
z obowi zuj cymi przepisami oraz dokona wpisu do dziennika
konserwacji.
7.3. Dzia alno energetyczna
7040. Zasadniczym zadaniem dzia alno ci w zakresie gospodarki energetycznej jest
zapewnienie bezpiecznej i racjonalnej eksploatacji energetycznych UiSW,
w tym m.in. zapewnienie posiadania wymaganych kwalifikacji przez osoby
zajmuj ce si ich eksploatacj , zgodnie z obowi zuj cymi przepisami prawnymi
(pa stwowymi i resortowymi).
7041. Organem w a ciwym w sprawach regulacji gospodarki energetycznej
w jednostkach organizacyjnych podleg ych Ministrowi Obrony Narodowej lub
przez niego nadzorowanych jest Wojskowa Inspekcja Gospodarki Energetycznej
(WIGE), której zadania okre lono w a ciwym aktem prawnym Ministra Obrony
Narodowej.
7042. Energetyczne UiSW powinny by eksploatowane zgodnie z przeznaczeniem,
obowi zuj cymi przepisami, normami oraz instrukcjami obs ugi i eksploatacji,
w sposób zapewniaj cy bezpiecze stwo obs ugi oraz racjonalne zu ycie paliw
i energii.
7043. Eksploatacj energetycznych UiSW (w tym nadzór) w jednostkach wojskowych
prowadz etatowe osoby funkcyjne.
7044. Za organizacj eksploatacji, stan techniczny oraz zapewnienie obs ugi
energetycznego UiSW przez osoby o odpowiednich kwalifikacjach odpowiada
dowódca jednostki wojskowej (szef, kierownik, komendant).
7045. Jednostki wojskowe zobowi zane s m.in. do:
1) uwzgl dniania przy realizacji zada , zasad racjonalnego gospodarowania
paliwami i energi , przy zachowaniu wymogów bezpiecze stwa obs ugi
i otoczenia oraz ochrony rodowiska;
2) uwzgl dnienia w planach przedsi wzi okresowych szkole dotycz cych:
a) zasad budowy i eksploatacji energetycznych UiSW,
b) zasad bezpiecze stwa ich eksploatacji,
c) praktycznych zaj w zakresie obs ugi ró nych typów energetycznych
urz dze UiSW,
d) udzielania pierwszej pomocy przy poparzeniach lub pora eniach pr dem
elektrycznym,
e) prowadzenia wymaganych przepisami wykazów i ewidencji,
f) kierowania do Wojskowej Energetycznej Komisji Kwalifikacyjnej
(WEKK) osób, celem potwierdzenia posiadanych przez nie kwalifikacji
w zakresie eksploatacji energetycznych urz dze UiSW.
7046. Zabrania si zatrudniania przy samodzielnej eksploatacji energetycznych
urz dze UiSW (okre lonych we w a ciwych przepisach resortowych) osób bez
wymaganych kwalifikacji, potwierdzonych wiadectwem.
7047. Jednostki wojskowe powinny posiada wykaz stanowisk pracy, na których
wymagane jest posiadanie kwalifikacji w zakresie eksploatacji urz dze ,
58
58
instalacji i sieci energetycznych, zgodny ze wzorem okre lonym we w a ciwym
przepisie resortowym.
7048. Nadzór nad eksploatacj urz dze wytwarzaj cymi, przetwarzaj cymi
i zu ywaj cymi ciep o oraz zasilaj cymi systemy i obiekty infrastruktury
lotniskowej, portowej lub ogólnej w zakresie przestrzegania wymogów
zawartych w obowi zuj cych przepisach, normach i instrukcjach eksploatacji,
sprawuje etatowy energetyk WOG.
7049. W jednostkach wojskowych, w których eksploatowane s energetyczne
urz dzenia, instalacje i polowe sieci energetyczne wytwarzaj ce, przesy aj ce
i zu ywaj ce energi elektryczn , wyznacza si etatowego energetyka,
a w przypadku braku etatowego stanowiska dozoru, dowódca wyznacza
nieetatowego energetyka.
7050. Nieetatowym energetykiem mo e zosta o nierz lub pracownik wojska,
posiadaj cy wykszta cenie techniczne (wy sze lub rednie) oraz w a ciwe
kwalifikacje, potwierdzone wiadectwem dozoru nad eksploatacj
energetycznych urz dze UiSW.
7051. Do zasadniczych zada nieetatowego energetyka jednostki nale y:
1) kontrola eksploatacji energetycznych urz dze UiSW, w zakresie
przestrzegania wymogów zawartych w obowi zuj cych przepisach,
normach i instrukcjach eksploatacji;
2) sprawowanie nadzoru nad przestrzeganiem wymogu posiadania wiadectw
kwalifikacyjnych;
3) sprawdzanie ukompletowania energetycznych urz dze UiSW
w elektroizolacyjny sprz t ochronny i narz dzia pracy oraz zgodno ci ich
u ytkowania z obowi zuj cymi przepisami;
4) sk adanie dowódcy jednostki wojskowej meldunków o stwierdzonych
nieprawid owo ciach w stanie technicznym i eksploatacji energetycznych
urz dze UiSW;
5) opracowywanie w porozumieniu z osobami funkcyjnymi odpowiedzialnymi
za eksploatacj energetycznych urz dze UiSW, wykazu stanowisk na
których wymagane jest posiadanie kwalifikacji w zakresie eksploatacji
urz dze , instalacji i sieci energetycznych, o których mowa we w a ciwych
przepisach resortowych;
6) organizowanie szkole dla osób prowadz cych eksploatacj energetycznych
urz dze UiSW;
7) udzia w szkoleniach prowadzonych przez WIGE.
7052. Za przygotowanie do pracy energetycznych urz dze UiSW i ich eksploatacj
odpowiada u ytkownik.
7053. Do obowi zków bezpo redniego u ytkownika energetycznych urz dze UiSW
nale y w szczególno ci:
1) znajomo zasad budowy, dzia ania oraz warunków technicznych ich
obs ugi;
2) znajomo zasad eksploatacji oraz instrukcji ich eksploatacji;
3) znajomo zasad i wymaga bezpiecze stwa pracy i ochrony
przeciwpo arowej oraz umiej tno ci udzielania pierwszej pomocy;
4) znajomo zasad stosowania rodków ochrony osobistej, w tym sprz tu
ochronnego elektroizolacyjnego, kontrolowanie poprzez ogl dziny jego
stanu technicznego przed ka dorazowym u yciem oraz dba o o jego
trwa o i w a ciwe przechowywanie;
59
59
5) znajomo instrukcji post powania w razie awarii, po aru lub innego
zagro enia bezpiecze stwa obs ugi UiSW lub zagro enia ycia i zdrowia;
6) w ramach obs ugiwania bie cego kontrolowanie poprzez ogl dziny stanu
technicznego rodków ochrony przeciwpora eniowej, przeciwpo arowej
zabezpieczenia przed poparzeniem lub wybuchem;
7) w a ciwe stosowanie ww. rodków w trakcie uruchamiania i pracy
energetycznych urz dze UiSW;
8) wykonywanie obs ugiwania w zakresach i terminach w a ciwych dla
danego rodzaju sprz tu, stosownie do posiadanych umiej tno ci i zakresu
uprawnie ;
9) bie ce prowadzenie dokumentacji eksploatacyjnej.
7054. Do obowi zków osób sprawuj cych nadzór nad eksploatacj energetycznych
urz dze UiSW nale y w szczególno ci:
1) znajomo przepisów dotycz cych eksploatacji, wymaga w zakresie
prowadzenia dokumentacji technicznej i eksploatacyjnej oraz stosowania
instrukcji eksploatacji energetycznych urz dze UiSW;
2) znajomo przepisów dotycz cych budowy energetycznych urz dze UiSW
oraz norm i warunków technicznych, jakim powinny one odpowiada ;
3) znajomo przepisów dotycz cych bezpiecze stwa i higieny pracy oraz
ochrony przeciwpo arowej, z uwzgl dnieniem udzielania pierwszej pomocy
oraz wymaga ochrony rodowiska;
4) znajomo zasad post powania w razie awarii, po aru lub innego
zagro enia bezpiecze stwa ruchu urz dze ;
5) sprawowanie nadzoru nad eksploatacj energetycznych urz dze UiSW
w podleg ych komórkach organizacyjnych;
6) sprawowanie nadzoru nad wykonywaniem obs ug sprz tu;
7) kontrolowanie w a ciwego prowadzenia dokumentacji eksploatacyjnej
energetycznych urz dze UiSW.
7055. Energetyczne urz dzenia UiSW b d ce w eksploatacji w jednostce wojskowej
powinny by poddawane wymaganym przegl dom, próbom i badaniom
(pomiarom) eksploatacyjnym, zgodnie z obowi zuj cymi w tym zakresie
przepisami, instrukcjami oraz zasadami wiedzy technicznej.
7056. Badania okresowe (pomiary) instalacji i podzespo ów elektrycznych UiSW
b d cych w u ytkowaniu powinny by wykonywane w ramach obs ugiwania
rocznego, je eli fabryczna instrukcja eksploatacji nie stanowi inaczej, przez
uprawnionych do tego pracowników jednostek obs ugowo-naprawczych.
7057. Badanie stanu ochrony przeciwpora eniowej (pomiar rezystancji izolacji,
pomiar ci g o ci przewodu ochronnego, test wy cznika ró nicowo-pr dowego)
sieci polowej elektroenergetycznej nale y wykonywa ka dorazowo po jej
rozwini ciu.
7058. Z bada okresowych i stanu ochrony przeciwpora eniowej, nale y wykona
protokó i do czy go do dokumentacji eksploatacyjnej UiSW.
7059. W przypadku w tpliwo ci co do stanu izolacji podzespo ów elektrycznych
sprz tu (np. w warunkach poligonowych), dora ne sprawdzenie jej rezystancji
(bez sporz dzania protokó u z pomiaru) mo e wykona osoba posiadaj ca
wiadectwo kwalifikacyjne w zakresie obs ugi, po jej przeszkoleniu przez osob
posiadaj c uprawnienia w zakresie kontrolno-pomiarowym lub pod jej
nadzorem.
7060. Wy czniki ró nicowo-pr dowe zainstalowane w UiSW nale y poddawa raz
w miesi cu sprawdzeniu za pomoc przycisku test.
60
60
7061. W celu zapewnienia prawid owej i bezpiecznej eksploatacji energetycznych
urz dze UiSW nale y stosowa , zgodnie z wymaganiami przepisów lub
instrukcji eksploatacji, narz dzia pracy i sprz t chroni cy przed pora eniem
pr dem elektrycznym, szkodliwym dzia aniem uku elektrycznego,
oddzia ywaniem cieplnym lub obra eniami mechanicznymi.
7062. Osoby dozoru powinny okresowo sprawdza stan techniczny, stosowanie,
przechowywanie i ewidencjonowanie sprz tu ochronnego oraz rodków ochrony
indywidualnej.
7063. Stan techniczny narz dzi pracy i sprz tu ochronnego nale y bezpo rednio przed
jego u yciem podda ogl dzinom, a w przypadku sprz tu elektroizolacyjnego
dodatkowo nale y sprawdzi :
1) wa no próby napi ciowej (je li konieczno jej okresowego
wykonywania przewiduj przepisy normatywno-prawne lub dokumentacja
producenta);
2) zgodno klasy tego sprz tu (wysoko napi cia, do którego mo e by
stosowany) z warto ci znamionowego napi cia obs ugiwanych urz dze
i instalacji.
7064. Narz dzia pracy i sprz t ochronny powinny by :
1) przechowywane w miejscach wyznaczonych, w warunkach zapewniaj cych
utrzymanie ich w pe nej sprawno ci;
2) poddawane okresowym próbom w zakresie ustalonym w polskich normach
lub dokumentacji technicznej;
3) oznakowane w sposób trwa y przez podanie numeru ewidencyjnego, daty
nast pnej próby okresowej oraz cechy przeznaczenia.
7065. Sposób ewidencjonowania i kontroli sprz tu ochronnego ustala dowódca
jednostki wojskowej.
7066. Narz dzia pracy i sprz t ochronny, które nie spe niaj wymogów
bezpiecze stwa podlegaj wybrakowaniu poprzez pozbawienie ich na trwale
cech u ywalno ci, uniemo liwiaj cych dalsze ich wykorzystanie. Otrzymany
odpad nale y zg osi do zagospodarowania.
7067. Zabronione jest:
1) eksploatowanie urz dze i instalacji energetycznych bez przewidzianych
dla nich rodków ochrony i zabezpiecze ;
2) u ywanie uszkodzonych lub niesprawnych narz dzi pracy i sprz tu
ochronnego;
3) u ywanie narz dzi i sprz tu, które nie s oznakowane;
4) dokonywanie zmian w wyposa eniu urz dze w rodki ochrony
indywidualnej, przez osoby nieupowa nione.
7068. W przypadku ci g ej pracy polowych energetycznych urz dze UiSW nale y
zapewni zmianow prac obs ugi.
7069. Miejsce pracy urz dzenia energetycznego powinno by w a ciwie
przygotowane, oznaczone i zabezpieczone w sposób okre lony w ogólnych
przepisach bezpiecze stwa i higieny pracy.
7070. Osobie pora onej pr dem elektrycznym nale y udzieli pomocy przedlekarskiej
stosownie do zaistnia ej sytuacji, wiedzy i umiej tno ci ratuj cego. Czynno ci
ratownicze nale y kontynuowa do czasu przybycia specjalistycznego zespo u
ratunkowego.
61
61
7.4. Bezpiecze stwo i higiena pracy
7071. W zakresie dotycz cym bezpiecze stwa i higieny pracy do obowi zków
dowódcy nale y ochrona zdrowia i ycia o nierzy/pracowników, poprzez
zapewnienie im bezpiecznych i higienicznych warunków pracy.
7072. Do g ównych zada dowódcy w tym zakresie nale y:
1) organizowanie pracy w sposób zapewniaj cy bezpieczne i higieniczne
warunki pracy;
2) zapewnienie przestrzegania na terenie jednostki przepisów oraz zasad
bezpiecze stwa i higieny pracy;
3) wydawania polece usuni cia uchybie w tym zakresie oraz kontrolowanie
wykonania tych polece ;
4) reagowanie na potrzeby w zakresie zapewnienia bezpiecze stwa i higieny
pracy oraz dostosowywanie rodków podejmowanych w celu doskonalenia
istniej cego poziomu ochrony zdrowia i ycia pracowników, bior c pod
uwag zmieniaj ce si warunki wykonywania pracy;
5) zapewnienie rozwoju spójnej polityki zapobiegaj cej wypadkom przy pracy
i chorobom zawodowym uwzgl dniaj cej zagadnienia techniczne,
organizacj pracy, warunki pracy, stosunki spo eczne oraz wp yw
czynników rodowiska pracy;
6) zapewnienie wykonania nakazów, wyst pie , decyzji i zarz dze
wydawanych przez organy nadzoru nad warunkami pracy;
7) organizowanie szkole pracowników w dziedzinie bezpiecze stwa i higieny
pracy;
8) nadzorowanie przestrzegania przez pracowników przepisów i zasad
bezpiecze stwa i higieny pracy.
7073. Przestrzeganie obowi zuj cych przepisów i zasad bezpiecze stwa i higieny
pracy jest obowi zkiem wszystkich o nierzy i pracowników wojska.
7074. W zakresie ochrony przeciwpo arowej i ochrony rodowiska stosowa zasady
uj te w obowi zuj cych przepisach.
7075. Szczegó owe zasady dotycz ce bhp w jednostce wojskowej unormowane s
zapisami Kodeksu Pracy oraz przepisami dotycz cymi s u by o nierzy.
63
63
ROZDZIA 8. SZKOLENIE, PROFILAKTYKA I NADZÓR
8.1. Dzia alno szkoleniowa
8000. Dzia alno szkoleniowa jest prowadzona na wszystkich poziomach
organizacyjnych i zapewnia osi gni cie w a ciwego poziomu wyszkolenia,
który pozwoli spe ni wszystkie wymagania, kryteria i standardy przygotowania
SZ RP do realizacji zada w uk adzie narodowym, sojuszniczym i koalicyjnym.
8001. Dzia alno szkoleniowa w SZ RP prowadzona jest zgodnie z postanowieniami
wynikaj cymi z doktryny szkolenia oraz obowi zuj cych programów szkolenia.
8002. Zasadniczym czynnikiem determinuj cym organizacj i realizacj
programowego procesu szkolenia w jednostkach wojskowych jest przeznaczenie
pododdzia u.
8003. W czasie planowania dzia alno ci szkoleniowej na okre lony rok nale y
uwzgl dni nast puj ce czynniki:
1) rozkaz i wytyczne do dzia alno ci na kolejny rok jednostek szczebla
nadrz dnego;
2) obowi zuj ce programy szkolenia;
3) plan zasadniczych przedsi wzi szczebla nadrz dnego;
4) posiadan baz szkoleniow i rodki materia owo-technicznego
zabezpieczenia szkolenia;
5) wnioski z realizacji zada szkoleniowych w minionym cyklu (etapie).
8004. Szkolenie programowe traktowane jest jako podstawowy rodek maj cy na celu
rozwijanie wiedzy i umiej tno ci, w zakresie specjalno ci wynikaj cych
z zajmowanych stanowisk s u bowych.
8005. Szkolenie realizowane w ramach podsystemu technicznego ma na celu:
1) przygotowanie u ytkowników UiSW do eksploatacji techniki wojskowej
zgodnie z jej przeznaczeniem;
2) przygotowanie personelu technicznego do obs ugiwania, konserwacji
i naprawy UiSW;
3) nadanie odpowiednich zezwole eksploatacyjnych uprawniaj cych do
wykonywania zada eksploatacji sprz tu i jego obs ugiwania zgodnie
z przeznaczeniem;
4) bie ce zapoznawanie szkolonych ze zmianami zachodz cymi w procesach
eksploatacji UiSW oraz ze zmianami w podsystemie technicznym.
8006. Szkolenie realizowane jest z uwzgl dnieniem warunków organizacyjnych,
merytorycznych i personalnych w nast puj cych etapach:
1) szkolenie wdra aj ce podstawowe, w tym przepisy BHP;
2) szkolenie specjalistyczne, przygotowuj ce do obs ugi konkretnego typu
(grupy) sprz tu;
3) szkolenie praktyczne;
4) szkolenie doskonal ce, w tym uzyskanie dodatkowych uprawnie .
8007. Szkolenie doskonal ce w wyspecjalizowanych i certyfikowanych centrach
i o rodkach, realizuje si jako kontynuacj (uzupe nienie) procesu kszta cenia,
uwzgl dniaj c bie ce i perspektywiczne wymagania.
8008. Kursy doskonal ce uzupe niaj wiedz i przygotowuj do pe nienia obowi zków
s u bowych na konkretnym stanowisku s u bowym okre lonym w karcie opisu
danego stanowiska. Kursy te organizowane s w zale no ci od potrzeb SZ RP.
64
64
8009. W ramach kursów doskonal cych prowadzi si szkolenie w zakresie UiSW
wprowadzanego do eksploatacji w SZ RP. Za organizacje tego szkolenia
zgodnie z obowi zuj cymi przepisami odpowiada organ wprowadzaj cy UiSW
do eksploatacji poprzez dokonanie odpowiednich zapisów w umowach na
dostaw sprz tu.
8010. Personel techniczny podlega okresowej kontroli wiedzy, która polega na
sprawdzeniu wiadomo ci i umiej tno ci praktycznych niezb dnych do
wykonywania zada na zajmowanym stanowisku.
8011. Do eksploatacji UiSW wyznacza si o nierzy i pracowników wojska
posiadaj cych wymagane uprawnienia i umiej tno ci.
8.2. Dzia alno profilaktyczna
8012. Dzia alno profilaktyczna realizowana jest w celu zapobiegania negatywnym
zdarzeniom i jest realizowana podczas ca ego okresu u ytkowania UiSW.
8013. Dzia alno profilaktyczna realizowana jest na wszystkich szczeblach
dowodzenia w oparciu nast puj ce zasady:
1) raportowanie (meldowanie) o zaistnia ych zdarzeniach;
2) monitorowanie stanu technicznego UiSW;
3) analizowanie zaistnia ych zderze , wypadków itp.;
4) dokumentowanie zdarze i meldowania o przyczynach;
5) kontrola poziomu wyszkolenia;
6) podnoszenie kwalifikacji u ytkowników UiSW szkolenia uzupe niaj ce;
7) wdra anie zalece wynikaj cych z analizy zdarze .
8014. Na szczeblu JW sporz dza si plany dzia alno ci profilaktycznej w zakresie
przeciwdzia ania negatywnym zdarzeniom zwi zanym z eksploatacj UiSW,
w tym na statkach powietrznych, jednostkach p ywaj cych, pojazdach
mechanicznych i z broni .
8015. W przypadku zdarze zwi zanych z eksploatacj na zasadniczym UiSW w JW
nale y sporz dzi notatk , która powinna zawiera :
1) okoliczno ci zdarzenia;
2) przeprowadzone badania, ekspertyzy;
3) przyczyny zdarzenia;
4) wnioski i przedsi wzi te dzia ania profilaktyczne.
8016. Badanie zdarzenia ma na celu identyfikacj braków w funkcjonuj cym systemie
eksploatacji oraz okre lenie ich przyczyn.
8017. Notatk po zako czeniu post powania nale y przes a drog s u bow celem
podj cia dzia a profilaktycznych.
8018. W dokumentacji eksploatacyjnej zasadniczego UiSW, je eli tak wynika
z przepisów bran owych, nale y ewidencjonowa zalecenia profilaktyczne
zlecone przez szczebel nadrz dny.
8.3. Dzia alno nadzorcza
8019. Dzia alno dotycz ca nadzoru w zakresie zarz dzania UiSW ma na celu
sprawdzenie w a ciwego wykorzystywania sprz tu i zasobów materia owych.
Efektem przeprowadzonego nadzoru jest wyci gni cie wniosków oraz
okre lenie zalece pokontrolnych.
8020. Nadzory prowadzone s przez wszystkie szczeble dowodzenia zgodnie z planem
nadzorów. Mog by realizowane przez osoby funkcyjne lub powo ane komisje.
65
65
8021. Jednym ze sposobów monitorowania stanu technicznego UiSW jest przegl d
profilaktyczny, który wykonuje si w ramach dzia alno ci nadzorczej, w celu
dok adnego sprawdzenia jego stanu technicznego np. zespo ów pr dotwórczych,
urz dze , mechanizmów, instalacji lub elementów konstrukcji.
8022. Do komisji realizuj cych nadzór wyznacza si osoby funkcyjne posiadaj ce
wiedz fachow i odpowiednie uprawnienia. Po zako czeniu komisyjnego
nadzoru sporz dza si protokó /notatk s u bow .
8023. W ramach nadzoru z tytu u wykonywania obowi zków sprawdza si :
1) terminowo , poprawno i zasadno wykonanych dokumentów
planistycznych, rozliczeniowych i sprawozdawczych;
2) stan faktyczny sprz tu w stosunku do stanu ewidencyjnego;
3) sprawno techniczn i utrzymanie sprz tu przez u ytkowników oraz
posiadanie przez nich wymaganych uprawnie do eksploatacji UiSW;
4) prawid owo przechowywania i zabezpieczenia UiSW;
5) terminowo , jako i zakresy wykonywanych przez u ytkowników
obs ugiwa technicznych i napraw;
6) dzia alno w zakresie:
a) gospodarowania sprz tem b d cym w wyposa eniu jednostki wojskowej
(instytucji),
b) gospodarowania technicznymi rodkami materia owymi,
c) obs ugiwa i napraw;
7) problematyk dotycz c przepisów, rozkazów, zarz dze i ustale
u ytkowania i przechowywania UiSW;
8) poprawno prowadzenia dokumentacji szkoleniowej, ewidencyjnej,
i eksploatacyjnej (w tym dokumentacji indywidualnej UiSW);
9) realizacj dzia alno ci nadzorczej prowadzonej przez osoby funkcyjne;
10) inne zamierzenia wynikaj ce z funkcjonowania podsystemu technicznego.
8024. Podstaw do prowadzenia planowej dzia alno ci dotycz cej nadzoru stanowi
Plan nadzoru nad eksploatacj UiSW w & . na ...rok , opracowany na ka dym
szczeblu organizacyjnym podsystemu technicznego przez osoby funkcyjne,
zawieraj cy:
1) wykaz osób przeprowadzaj cych czynno ci nadzorcze;
2) zakres prowadzonego nadzoru;
3) terminy nadzorów.
8025. Na szczeblu pododdzia u dowódcy posiadaj wyci gi z Plan nadzoru nad
eksploatacj UiSW w & .. na ...rok .
8026. W razie konieczno ci organizuje si nadzory dora ne na podstawie decyzji
uprawnionego organu.
8027. Przy opracowywaniu planu dzia alno ci nadzorczej nale y przestrzega zasady,
aby zaplanowane zamierzenia dla poszczególnych osób funkcyjnych
wyst powa y w ró nych terminach, z zachowaniem obowi zuj cej
cz stotliwo ci.
8028. Ka dy nadzór nale y potwierdzi wpisem w ksi ce zalece pokontrolnych lub
innym dokumencie ewidencyjnym. Wpisy powinny odzwierciedla zakres
nadzoru oraz wskazywa zalecenia.
8029. Cz stotliwo nadzoru UiSW prowadzonych przez osoby funkcyjne oraz
modelowy zakres czynno ci nadzorczych uj to w za cznikach EE i FF.
67
67
SPIS ZA CZNIKÓW
Za cznik A S ownik terminów i definicji;
Za cznik B Wykaz u ytych skrótów;
Za cznik C Zapotrzebowanie na UiSW;
Za cznik D Zawiadomienie o przyj ciu przekazaniu;
Za cznik E Wniosek o rejestracj ;
Za cznik F Podzia kompetencji;
Za cznik G Algorytm obiegu PST;
Za cznik H Plan eksploatacji i ewidencji pracy UiSW w JW & .. na
& . rok;
Za cznik I Zasady opracowywania Planu eksploatacji i ewidencji
pracy UiSW w JW & & na & rok opis;
Za cznik J Normy u ytkowania akumulatorów kwasowych;
Za cznik K Normy przebiegu ogumienia;
Za cznik L Normy u ytkowania ta m g sienicowych;
Za cznik M Plan pomocy logistycznej dla ........;
Za cznik N Ramowa karta czynno ci OR na ....;
Za cznik O Plan zasadniczych przedsi wzi organizowanych
w DT w JW & ;
Za cznik P Protokó Stanu Technicznego opis;
Za cznik Q Protokó Stanu Technicznego wzór;
Za cznik R Zestawienie potrzeb obs ugowo-naprawczych UiSW
w latach & za & . (WOG);
Za cznik S Dane uzupe niaj ce do planowania obs ugiwa
i napraw UiSW w & . roku za .... (WOG);
Za cznik T Zestawienie potrzeb naprawczych sprz tu lotniczego
z & ..;
Za cznik U Dane uzupe niaj ce do planowania napraw statków
powietrznych i silników lotniczych w roku planistycznym
z & .;
Za cznik V Potrzeby obs ugowe techniki lotniczej realizowane poza
baz obs ugow w roku planistycznym z & .;
Za cznik W Roczny plan zada obs ugowo - naprawczych dla ... na
rok & ;
Za cznik X Harmonogram dostaw sprz tu do naprawy;
Za cznik Y Obliczenia nieprodukcyjnego czasu pracy przypadaj cego
na jednego pracownika;
Za cznik Z Bilans mo liwo ci obs ugowo - naprawczych na rok & .
dla & ;
Za cznik AA Roczny plan zada obs ugowo-naprawczych JW.. na rok .;
Za cznik BB Sprawozdanie z dzia alno ci obs ugowo-naprawczej za
rok & .;
Za cznik CC Sprawozdanie z dzia alno ci obs ugowo naprawczej
opis;
Za cznik DD Sprawozdanie z dzia alno ci obs ugowo-naprawczej za
miesi c & & ..;
68
68
Za cznik EE Cz stotliwo prowadzenia nadzoru nad eksploatacj
UiSW przez osoby funkcyjne w jednostce
wojskowej/wojskowym oddziale gospodarczym;
Za cznik FF Modelowy zakres czynno ci nadzorczych UiSW
prowadzonych przez poszczególne osoby funkcyjne
w jednostce wojskowej;
Za cznik GG Arkusz zmian.
69
69
69
Za cznik A
Za cznik A
S OWNIK TERMINÓW I DEFINICJI
S OWNIK TERMINÓW I DEFINICJI
U yte w instrukcji okre lenia oznaczaj :
U yte w instrukcji okre lenia oznaczaj :
Centralny Organ Logistyczny (COL) instytucja wojskowa odpowiedzialna za
Centralny Organ Logistyczny (COL) instytucja wojskowa odpowiedzialna za
normowanie procesów eksploatacyjnych dla okre lonych rodzajów i typów UiSW,
normowanie procesów eksploatacyjnych dla okre lonych rodzajów i typów UiSW,
prowadzenie zbiorczej ewidencji materia owej i eksploatacyjnej dla tego UiSW za SZ
prowadzenie zbiorczej ewidencji materia owej i eksploatacyjnej dla tego UiSW za SZ
RP, wspó udzia w formu owaniu wymaga techniczno-u ytkowych dla nowych typów
RP, wspó udzia w formu owaniu wymaga techniczno-u ytkowych dla nowych typów
UiSW, a tak e szkolenie specjalistów technicznych.
UiSW, a tak e szkolenie specjalistów technicznych.
Dowódca jednostki wojskowej osoba dowodz ca (kieruj ca) jednostk wojskow .
Dowódca jednostki wojskowej osoba dowodz ca (kieruj ca) jednostk wojskow .
Eksploatacja zespó celowych dzia a organizacyjno-technicznych i ekonomicznych
Eksploatacja zespó celowych dzia a organizacyjno-technicznych i ekonomicznych
ludzi z UiSW oraz relacje mi dzy nimi, od chwili wprowadzenia UiSW do SZ RP, a
ludzi z UiSW oraz relacje mi dzy nimi, od chwili wprowadzenia UiSW do SZ RP, a
do jego wycofania.
do jego wycofania.
Ewidencja ilo ciowo-jako ciowa prawne udokumentowanie za pomoc dokumentów
Ewidencja ilo ciowo-jako ciowa prawne udokumentowanie za pomoc dokumentów
obrotu materia owego prawid owo ci i terminowo ci zapisów w dokumentach
obrotu materia owego prawid owo ci i terminowo ci zapisów w dokumentach
ewidencyjnych, lub systemach informatycznych wszelkich danych dotycz cych stanów
ewidencyjnych, lub systemach informatycznych wszelkich danych dotycz cych stanów
ilo ciowych i jako ciowych, obrotu uzbrojeniem i sprz tem wojskowym, a tak e
ilo ciowych i jako ciowych, obrotu uzbrojeniem i sprz tem wojskowym, a tak e
danych dotycz cych jego eksploatacji.
danych dotycz cych jego eksploatacji.
Gestor UiSW komórka lub jednostka organizacyjna RON, a tak e komórka
Gestor UiSW komórka lub jednostka organizacyjna RON, a tak e komórka
wewn trzna odpowiedzialna za kierunki rozwoju UiSW w SZ oraz organizacj procesu
wewn trzna odpowiedzialna za kierunki rozwoju UiSW w SZ oraz organizacj procesu
wykorzystania bojowego okre lonego rodzaju (grupy) UiSW wymieniona we w a ciwej
wykorzystania bojowego okre lonego rodzaju (grupy) UiSW wymieniona we w a ciwej
decyzji MON w sprawie okre lenia funkcji gestorów i centralnych organów
decyzji MON w sprawie okre lenia funkcji gestorów i centralnych organów
logistycznych UiSW w RON.
logistycznych UiSW w RON.
Indeks materia owy - odpowiednio usystematyzowany ci g znaków cyfrowo
Indeks materia owy - odpowiednio usystematyzowany ci g znaków cyfrowo
-literowych stanowi cych symbolizacj nomenklatur UiSW, umo liwiaj cy jego
-literowych stanowi cych symbolizacj nomenklatur UiSW, umo liwiaj cy jego
jednoznaczn identyfikacj .
jednoznaczn identyfikacj .
Informatyczny system ewidencyjny - ewidencja g ówna oraz ewidencja dodatkowa
system ewidencyjny - ewidencja g ówna oraz ewidencja dodatkowa
Informatyczny
prowadzona w informatycznych ksi gach, wynikaj ca z ustawy o rachunkowo ci oraz
prowadzona w informatycznych ksi gach, wynikaj ca z ustawy o rachunkowo ci oraz
z innych obowi zuj cych przepisów.
z innych obowi zuj cych przepisów.
Jednostka wojskowa jednostka organizacyjna SZ RP, funkcjonuj ca na podstawie
wojskowa jednostka organizacyjna SZ RP, funkcjonuj ca na podstawie
Jednostka
nadanego przez Ministra Obrony Narodowej etatu okre laj cego jej struktur
nadanego przez Ministra Obrony Narodowej etatu okre laj cego jej struktur
wewn trzn , liczb , rodzaje i rang wszystkich stanowisk s u bowych wyst puj cych
liczb , rodzaje i rang wszystkich stanowisk s u bowych wyst puj cych
wewn trzn ,
w tej jednostce, jak równie liczb i rodzaje uzbrojenia, rodków transportowych
w tej jednostce, jak równie liczb i rodzaje uzbrojenia, rodków transportowych
i innego wyposa enia nale nego jednostce oraz pos uguj ca si piecz ci urz dow
i innego wyposa enia nale nego jednostce oraz pos uguj ca si piecz ci urz dow
z god em Rzeczypospolitej Polskiej i nazw (numerem) jednostki.
z god em Rzeczypospolitej Polskiej i nazw (numerem) jednostki.
Komendant WOG osoba dowodz ca (kieruj ca) wojskowym oddzia em
Komendant WOG osoba dowodz ca (kieruj ca) wojskowym oddzia em
gospodarczym. Oznacza równie dowódc innej jednostki wojskowej pe ni cej funkcj
gospodarczym. Oznacza równie dowódc innej jednostki wojskowej pe ni cej funkcj
oddzia u gospodarczego.
oddzia u gospodarczego.
Niesprawno techniczna UiSW ka da nieplanowana przerwa w pracy UiSW lub
techniczna UiSW ka da nieplanowana przerwa w pracy UiSW lub
Niesprawno
wi ksza od dopuszczalnej odchy ka warto ci parametru technicznego (niemo liwa do
od dopuszczalnej odchy ka warto ci parametru technicznego (niemo liwa do
wi ksza
usuni cia przez obs ug zaraz po jej stwierdzeniu), wp ywaj ca bezpo rednio na
usuni cia przez obs ug zaraz po jej stwierdzeniu), wp ywaj ca bezpo rednio na
niezawodno jego pracy oraz bezpiecze stwa eksploatacji.
niezawodno jego pracy oraz bezpiecze stwa eksploatacji.
Obs ugiwanie celowe dzia anie z UiSW umo liwiaj ce jego u ytkowanie oraz
Obs ugiwanie celowe dzia anie z UiSW umo liwiaj ce jego u ytkowanie oraz
zabezpieczaj ce proces jego przechowywania.
zabezpieczaj ce proces jego przechowywania.
Obs ugiwanie techniczne zespó czynno ci wykonywanych z UiSW w celu
Obs ugiwanie techniczne zespó czynno ci wykonywanych z UiSW w celu
podtrzymania lub przywrócenia mu warto ci u ytkowych.
podtrzymania lub przywrócenia mu warto ci u ytkowych.
Pododdzia cz sk adowa jednostki wojskowej prowadz ca na swoim szczeblu
Pododdzia cz sk adowa jednostki wojskowej prowadz ca na swoim szczeblu
zarz dzanie UiSW zgodnie z planem przydzia ów gospodarczych.
zarz dzanie UiSW zgodnie z planem przydzia ów gospodarczych.
Planowanie eksploatacji ca okszta t przedsi wzi organizacyjnych zapewniaj cych
Planowanie eksploatacji ca okszta t przedsi wzi organizacyjnych zapewniaj cych
racjonalne u ytkowanie UiSW w celu zabezpieczenia zada operacyjnych,
racjonalne u ytkowanie UiSW w celu zabezpieczenia zada operacyjnych,
A 1
A-1
A-1
70
70
szkoleniowych, szkoleniowo-produkcyjnych, logistycznych oraz utrzymania
wymaganej sprawno ci technicznej UiSW.
Przechowywanie utrzymywanie UiSW w okresie d u szych przerw w u ytkowaniu.
Przeklasyfikowanie zmiana kategorii jako ciowej UiSW oraz technicznych rodków
materia owych.
Rodzaje Si Zbrojnych - Wojska L dowe, Si y Powietrzne, Marynarka Wojenna
i Wojska Specjalne.
Rozkompletowanie ca okszta t przedsi wzi zwi zanych z likwidacj UiSW, który
jest zb dny dla si zbrojnych w po czeniu z przychodowaniem wybranych jego
elementów.
Serwisowanie UiSW czynno ci obs ugowe, naprawcze, konserwacyjne UiSW lub
inne czynno ci kontrolno-sprawdzaj ce pozwalaj ce okre li sprawno techniczn
UiSW.
Sprawno techniczna UiSW stan okre laj cy gotowo techniczn UiSW do
u ytkowania, okre lony przez jego rzeczywiste (faktyczne) parametry techniczne,
odniesione do wymaganych warto ci dopuszczalnych, zawartych w dokumentacji
techniczno-eksploatacyjnej.
Sprz t powszechnego u ytku sprz t powszechnie dost pny na rynku, dla którego nie
s precyzowane specjalne wymagania wojskowe, powoduj ce konieczno zmian cech
produktu.
Stan techniczny UiSW ca okszta t parametrów i cech odniesionych do wymaga
zawartych w dokumentacji techniczno - eksploatacyjnej charakteryzuj cej UiSW.
Na stan techniczny UiSW sk ada si jego sprawno techniczna i utrzymanie.
Techniczne rodki materia owe (t m) cz ci zamienne (zespo y, podzespo y,
mechanizmy, urz dzenia), zestawy naprawcze oraz rodki chemiczne, narz dzia i inne
materia y eksploatacyjno-naprawcze.
Uszkodzenie utrata zdolno ci UiSW do wype niania wymaganych funkcji
u ytkowania.
Utrzymanie stan charakteryzuj cy dba o o UiSW, odniesiony do wymaga
zawartych w dokumentacji technicznej i eksploatacyjnej. Utrzymanie UiSW okre la si
na podstawie stwierdzonych uszkodze .
Uzbrojenie i sprz t wojskowy (UiSW) - techniczne rodki walki, sprz t techniczny
oraz wyposa enie i rodki zaopatrzenia, w tym oprogramowanie, które ze wzgl du na
swoje wymagania lub w a ciwo ci techniczno konstrukcyjne oraz sposób
zaprojektowania lub wykonania s przeznaczone do celów wojskowych. UiSW
obejmuje równie wyroby i technologie oraz sprz t powszechnego u ytku
wykorzystywane w resorcie obrony narodowej.
U ytkowanie UiSW wykorzystanie UiSW, w celu wykonania okre lonych zada
i wykorzystania jego funkcji u ytkowych zgodnie z jego przeznaczeniem
i w a ciwo ciami funkcjonalnymi.
Wojskowy Oddzia Gospodarczy jednostka wojskowa b d ca dysponentem
rodków bud etowych III stopnia, prowadz ca samodzieln gospodark materia ow
i finansow , w tym realizuj ca funkcje zarz dzania UiSW. Oznacza równie inne
jednostki wojskowe pe ni ce funkcj oddzia u gospodarczego (Regionalne Bazy
Logistyczne, Bazy Lotnicze, Komendy Portu Wojennego, Oddzia y Zabezpieczenia
DGW i KG W, JW WS, Brygady Logistyczne).
Zarz dzanie UiSW - ca okszta t realizowanych, zgodnie z za o onym celem,
przedsi wzi w zakresie zabezpieczenia procesu eksploatacji UiSW, opartych na
obowi zuj cych przepisach oraz racjonalnych i ekonomicznych zasadach dzia ania.
A 2
A-2
71
71
71
Za cznik B
Za cznik B
WYKAZ U YTYCH SKRÓTÓW
WYKAZ U YTYCH SKRÓTÓW
ABW Agencja Bezpiecze stwa Wewn trznego,
ABW Agencja Bezpiecze stwa Wewn trznego,
AMW Agencja Mienia Wojskowego,
AMW Agencja Mienia Wojskowego,
BHP bezpiecze stwo i higiena pracy,
BHP bezpiecze stwo i higiena pracy,
BLog Brygada Logistyczna,
BLog Brygada Logistyczna,
brem batalion remontowy,
brem batalion remontowy,
COL Centralny Organ Logistyczny,
COL Centralny Organ Logistyczny,
DT Dzie Techniczny,
DT Dzie Techniczny,
E grupa w u ytkowaniu,
E grupa w u ytkowaniu,
GN gospodarka narodowa,
GN gospodarka narodowa,
IWsp SZ Inspektorat Wsparcia Si Zbrojnych,
IWsp SZ Inspektorat Wsparcia Si Zbrojnych,
JIM jednolity indeks materia owy,
JIM jednolity indeks materia owy,
JW jednostka wojskowa,
JW jednostka wojskowa,
K grupa w przechowywaniu,
K grupa w przechowywaniu,
MW Marynarka Wojenna,
MW Marynarka Wojenna,
N rok bie cy,
N rok bie cy,
NA naprawa awaryjna,
NA naprawa awaryjna,
NB naprawa bie ca,
NB naprawa bie ca,
ND naprawa dokowa,
ND naprawa dokowa,
NG naprawa g ówna,
NG naprawa g ówna,
NGw naprawa gwarancyjna,
NGw naprawa gwarancyjna,
NK naprawa konserwacyjna,
NK naprawa konserwacyjna,
NS naprawa rednia,
NS naprawa rednia,
NSN numer magazynowy NATO (NATO Stock Number),
NSN numer magazynowy NATO (NATO Stock Number),
N1 rok planistyczny,
N1 rok planistyczny,
OB obs ugiwanie bie ce,
OB obs ugiwanie bie ce,
OG oddzia gospodarczy,
OG oddzia gospodarczy,
OO obs ugiwanie okresowe,
OO obs ugiwanie okresowe,
OP obs ugiwanie podczas przechowywania
OP obs ugiwanie podczas przechowywania
OR obs ugiwanie roczne,
OR obs ugiwanie roczne,
OS obs ugiwanie specjalne,
OS obs ugiwanie specjalne,
P czas pokoju,
P czas pokoju,
PBS przegl d bez sprawdzenia dzia ania,
PBS przegl d bez sprawdzenia dzia ania,
PD przechowywanie d ugookresowe,
PD przechowywanie d ugookresowe,
PK przechowywanie krótkookresowe,
PK przechowywanie krótkookresowe,
PKW Polski Kontyngent Wojskowy,
PKW Polski Kontyngent Wojskowy,
PMT Plan Modernizacji Technicznej,
PMT Plan Modernizacji Technicznej,
PMG Program Mobilizacji Gospodarki,
PMG Program Mobilizacji Gospodarki,
PS przegl d specjalny,
PS przegl d specjalny,
PST protokó stanu technicznego,
PST protokó stanu technicznego,
PSTech park sprz tu technicznego,
PSTech park sprz tu technicznego,
B 1
B-1
B-1
72
72
PZD przegl d ze sprawdzeniem dzia ania,
RBLog Regionalna Baza Logistyczna,
RON Resort Obrony Narodowej,
RPW Rejonowe Przedstawicielstwo Wojskowe,
RSZ Rodzaje Si Zbrojnych,
RWT Rejonowe Warsztaty Techniczne,
SIWZ specyfikacja istotnych warunków zamówienia,
SKW S u ba Kontrwywiadu Wojskowego,
SZ RP Si y Zbrojne Rzeczypospolitej Polskiej,
t m techniczne rodki materia owe,
UB u ytek bie cy,
UiSW uzbrojenie i sprz t wojskowy,
W czas wojenny,
WCM Wojskowe Centrum Metrologii,
WCNJiK Wojskowe Centrum Normalizacji Jako ci i Kodyfikacji,
WDT Wojskowy Dozór Techniczny,
WEKK Wojskowa Energetyczna Komisja Kwalifikacyjna,
WET warunki eksploatacyjno techniczne,
WIGE Wojskowa Inspekcja Gospodarki Energetycznej,
WOG Wojskowy Oddzia Gospodarczy,
WOM Wojskowy O rodek Metrologii,
WS Wojska Specjalne,
WT Warsztaty Techniczne,
ZN zestaw naprawczy,
ZT zwi zek taktyczny,
ZW zapas wojenny,
ZWSI RON zintegrowany wieloszczeblowy system informatyczny resortu
obrony narodowej.
B 2
B-2
73
Za cznik C
73
73
73
73 73 Za cznik C
Za cznik C
73
Za cznik C
Miejscowo , .....................2013 r.
Za cznik C
Za cznik C
Miejscowo , .....................2013 r.
Miejscowo , .....................2013 r.
Miejscowo , .....................2013 r.
Miejscowo , .....................2013 r.
Miejscowo , .....................2013 r.
DOWÓDCA/KOMENDANT
WOG / RBLog
Miejscowo
DOWÓDCA/KOMENDANT
DOWÓDCA/KOMENDANT
DOWÓDCA/KOMENDANT
DOWÓDCA/KOMENDANT
Fax: & & & ..
WOG / RBLog
DOWÓDCA/KOMENDANT
WOG / RBLog
WOG / RBLog
WOG / RBLog
/ARCUS/
Miejscowo
WOG / RBLog
Miejscowo
Miejscowo
Miejscowo
Miejscowo
Fax: & & & ..
Fax: & & & ..
Fax: & & & ..
Fax: & & & ..
/ARCUS/
Fax: & & & ..
/ARCUS/
/ARCUS/
/ARCUS/
/ARCUS/
Dotyczy: braku UiSW
W celu zabezpieczenia etatowych potrzeb jednostki /rejonu odpowiedzialno ci,
Dotyczy: braku UiSW
Dotyczy: braku UiSW
Dotyczy: braku UiSW
Dotyczy: braku UiSW
Dotyczy: braku UiSW
prosz o przydzielenie wyszczególnionego UiSW:
Brak do
W celu zabezpieczenia etatowych potrzeb jednostki /rejonu odpowiedzialno ci,
W celu zabezpieczenia etatowych potrzeb jednostki /rejonu odpowiedzialno ci,
W celu zabezpieczenia etatowych potrzeb jednostki /rejonu odpowiedzialno ci,
nale no ci
W celu zabezpieczenia etatowych potrzeb jednostki /rejonu odpowiedzialno ci,
Lp. JIM Nazwa UiSW JW./RSZ Uwagi
W celu zabezpieczenia etatowych potrzeb jednostki /rejonu odpowiedzialno ci,
prosz o przydzielenie wyszczególnionego UiSW:
P W
prosz o przydzielenie wyszczególnionego UiSW:
prosz o przydzielenie wyszczególnionego UiSW:
prosz o przydzielenie wyszczególnionego UiSW:
prosz o przydzielenie wyszczególnionego UiSW:
Brak do
Brak do
Brak do
Brak do
nale no ci
Brak do
Lp. JIM Nazwa UiSW JW./RSZ Uwagi
nale no ci
nale no ci
JIM Nazwa UiSW JW./RSZ
Lp. JIM Nazwa UiSW JW./RSZ Uwagi
Lp. JIM Nazwa UiSW JW./RSZ nale no ci Uwagi
Uwagi
P nale no ci Uwagi
W
Lp. Lp. JIM Nazwa UiSW JW./RSZ
P P W
P W
P W W
SZEF/DOWÓDCA/KIEROWNIK
stopie , imi , nazwisko
SZEF/DOWÓDCA/KIEROWNIK
SZEF/DOWÓDCA/KIEROWNIK
SZEF/DOWÓDCA/KIEROWNIK
SZEF/DOWÓDCA/KIEROWNIK
SZEF/DOWÓDCA/KIEROWNIK
stopie , imi , nazwisko
stopie , imi , nazwisko
stopie , imi , nazwisko
stopie , imi , nazwisko
stopie , imi , nazwisko
Dane wykonawcy:
C-1
Dane wykonawcy:
C 1
Dane wykonawcy:
Dane wykonawcy:
Dane wykonawcy:
C-1
Dane wykonawcy:
C-1
C-1
C-1
C-1
75
75
75
75
75
75
75
Za cznik D
Za cznik D
Za cznik D
Za cznik D
Za cznik D
Za cznik D
Miejscowo ,
Miiejsscowo , & & & & & . r.
Miiejjsscowo , & & & & & . r.
M e cowo ,& & & & & . r.
,& & & & & . r.
& & & & & . r.
MieMcejwcowo& & & & & . r.
js o o ,
WYDZIA
WYDZIA
WYDZIA
WYDZIA
WYDZIA
WYDZIA
CENTRALNEJ REJESTRACJI POJAZDÓW
CENTRALNEJ REJESTRACJI POJAZDÓW
CENTRALNEJ REJESTRACJI POJAZDÓW
CENTRALNEJ REJESTRACJI POJAZDÓW
CENTRALNEJ REJESTRACJI POJAZDÓW
CENTRALNEJ REJESTRACJI POJAZDÓW
I UBEZPIECZE KOMUNIKACYJNYCH
II UBEZPIECZE KOMUNIKACYJNYCH
II UBEZPIECZE KOMUNIKACYJNYCH
UBEZPIECZE KOMUNIKACYJNYCH
UBEZPIECZE KOMUNIKACYJNYCH
I UBEZPIECZE KOMUNIKACYJNYCH
01-783 Warszawa
01-783 Warszawa
01-783 Warszawa
01-783 Warszawa
01-783 Warszawa
01-783 Warszawa
Fax: 878-358, 877-234
Fax:
Fax: 878-358, 877-234
Fax: 878-358, 877-234
Fax: 878-358, 877-234
Fax:878-358, 877-234
878-358,877-234
Do wiadomo ci:
Do wiadomo ci:
Do wiadomo ci:
Do wiadomo ci:
Do wiadomo ci:
Do wiadomo ci:
SZEF
SZEF
SZEF
SZEF
SZEF
SZEF
WYDZIA U TECHNICZNEGO
WYDZIA U TECHNICZNEGO
WYDZIA U TECHNICZNEGO
WYDZIA U TECHNICZNEGO
WYDZIA U TECHNICZNEGO
WYDZIA U TECHNICZNEGO
& ..REGIONALNEJ BAZY LOGISTYCZNEJ
& ..REGIONALNEJ BAZY LOGISTYCZNEJ
& ..REGIONALNEJ BAZY LOGISTYCZNEJ
& ..REGIONALNEJ BAZY LOGISTYCZNEJ
& ..REGIONALNEJ BAZY LOGISTYCZNEJ
& ..REGIONALNEJ BAZY LOGISTYCZNEJ
& & & & & & & & ..
& & & & & & & & ..
& & & & & & & & ..
& & & & & & & & ..
& & & & & & & & ..
& & & & & & & & ..
Fax: & & & & & .
Fax: & & & & & .
Fax: & & & & & .
Fax: & & & & & .
Fax: & & & & & .
Fax: & & & & & .
ZAWIADOMIENIE
ZAWIADOMIENIE
ZAWIADOMIENIE
ZAWIADOMIENIE
ZAWIADOMIENIE
ZAWIADOMIENIE
o przyj ciu /przekazaniu/ pojazdów
o przyj ciu /przekazaniu/ pojazdów
o przyj ciu /przekazaniu/ pojazdów
o przyj ciu /przekazaniu/ pojazdów
o przyj ciu /przekazaniu/ pojazdów
o przyj ciu /przekazaniu/ pojazdów
Na podstawie & & . rozporz dzenia MON w sprawie rejestracji pojazdów Si Zbrojnych RP
Na podstawie & & . rozporz dzenia MON w sprawie rejestracji pojazdów Si Zbrojnych
Na podstawie & & . rozporz dzenia MON w sprawie rejestracji pojazdów Si Zbrojnych RP
Na podstawie & & . rozporz dzenia MON w sprawie rejestracji pojazdów Si Zbrojnych RP
Na podstawie & & . rozporz dzenia MON w sprawie rejestracji pojazdów Si Zbrojnych RP RP
Na podstawie & & . rozporz dzenia MON w sprawie rejestracji pojazdów Si Zbrojnych RP
& & & & & & & & & & & . oraz zlecenia nr & & & & & & & & .
& & & & & & & & & & & . oraz zlecenia nr & & & & & & & & .
& & & & & & & & & & & . oraz zlecenia nr & & & & & & & & .
& & & & & & & & & & & . oraz zlecenia nr & & & & & & & & .
& & & & & & & & & & & . oraz zlecenia nr & & & & & & & & .
& & & & & & & & & & & . oraz zlecenia nr & & & & & & & & .
z dnia & & & & & & & & . zawiadamiam o przyj ciu /przekazaniu/ nast puj cego pojazdu:
z dnia & & & & & & & & . zawiadamiam o przyj ciu /przekazaniu/ nast puj cego pojazdu:
z dnia & & & & & & & & . zawiadamiam o przyj ciu /przekazaniu/ nast puj cego pojazdu:
z dnia & & & & & & & & . zawiadamiam o przyj ciu /przekazaniu/ nast puj cego pojazdu:
z dnia & & & & & & & & . zawiadamiam o przyj ciu /przekazaniu/ nast puj cego pojazdu:
z dnia & & & & & & & & . zawiadamiam o przyj ciu /przekazaniu/ nast puj cego pojazdu:
Marka, Poprzedni obecny /poprzedni/ u ytkownik
Marka, Poprzedni obecny /poprzedni/ u ytkownik
Marka, Poprzedni obecny /poprzedni/ u ytkownik
Marka, Poprzedni obecny /poprzedni/ u ytkownik
Marka, Poprzedni obecny /poprzedni/ u ytkownik
Marka, Poprzedni obecny /poprzedni/ u ytkownik
Numer Nr VIN
Numer Nr VIN
Numer Nr VIN
Numer Nr VIN
Numer Nr VIN
Numer Nr VIN
Lp. typ, /obecny/ Nazwa lub nr
Lp. typ, /obecny/
Lp. typ, /obecny/ Nazwa lub nr
Lp. typ, /obecny/ Nazwa lub nr
Lp. typ, /obecny/ Nazwa lub nr
Lp. typ, rejestracyjny (podwozia)u ytkownik Nazwa lub nr Adres REGON
rejestracyjny (podwozia) /obecny/ Nazwa lub nr
rejestracyjny (podwozia) Adres REGON
rejestracyjny (podwozia) Adres REGON
rejestracyjny (podwozia) Adres REGON
Adres REGON
model rejestracyjny (podwozia) Adres REGON
model u ytkownik JW
model u ytkownik JW
model u ytkownik JW
model u ytkownik JW
JW
model u ytkownik JW
DOWÓDCA JW JW
DOWÓDCA JW
DOWÓDCA
DOWÓDCA JW
DOWÓDCA JW
DOWÓDCA JW
stopie , imi , nazwisko
stopie , imi , nazwisko
stopie , imi , nazwisko
stopie , imi , nazwisko
stopie , imi , nazwisko
stopie , imi , nazwisko
Dane wykonawcy
Dane wykonawcy
Dane wykonawcy
Dane wykonawcy
Dane wykonawcy
Dane wykonawcy
D 1
D-2
D-2
D-2
D-2
D-2
D-2
76
76
Miejscowo , & & & & & . r.
WYDZIA
CENTRALNEJ REJESTRACJI POJAZDÓW
I UBEZPIECZE KOMUNIKACYJNYCH
01-783 Warszawa
Fax: 878-358, 877-234
Do wiadomo ci:
SZEF
WYDZIA U TECHNICZNEGO
& ..REGIONALNEJ BAZY LOGISTYCZNEJ
& & & & & & & & ..
Fax: & & & & & .
ZAWIADOMIENIE
o przekazaniu pojazdów poza Si y Zbrojne RP/do AMW
Na podstawie & & & rozporz dzenia MON w sprawie rejestracji pojazdów Si Zbrojnych RP
& & & & & & & & & & & & . oraz zlecenia & & & & & & & & & & & & & & &
z dnia & & & & & & & & .. zawiadamiam o przekazaniu nast puj cego pojazdu:
Nr VIN
Lp. Marka, typ, model Numer rejestracyjny UWAGI
(podwozia)
pojazd przekazano do & & & & & & & .. na podst. Protoko u Zdawczo-Odbiorczego
nr & & & & & & Za cznik nr.1
lub przekazano do & & & & & & & & & & & & ..& & & & & & & & & & & & & & & & & &
na podstawie zestawienia Zbiorczego nr & & & & & & Mienia Ruchomego przeznaczonego
do Nieodp atnego Przekazania oraz PZO & & & & & . z dn . & & & & & & & & ..
DOWÓDCA JW
stopie , imi , nazwisko
Dane wykonawcy
D 2
77
Za cznik E
Za cznik E
77
77
Wniosek o rejestracj sprz tu in ynieryjnego, prze adunkowego
Wniosek o rejestracj sprz tu in ynieryjnego, prze adunkowego
i zabezpieczenia ruchu wojsk, lotniskowego, po arniczego oraz infrastruktury wojskowej
i zabezpieczenia ruchu wojsk, lotniskowego, po arniczego oraz infrastruktury wojskowej
WNIOSEK
O REJESTRACJ / WYREJESTROWANIE1 SPRZTU WOJSKOWEGO
miejscowość, data
Rodzaj SZ RP (odpowiedni) nazwa organu rejestrującego sprzęt
nazwa użytkownika (nr JW) adres organu rejestrującego sprzęt
adres siedziby użytkownika
identyfikator
nazwa i adres siedziby WOG
Wnoszę o rejestrację / wyrejestrowanie / wydanie wtórnika dowodu1 / sprzętu wojskowego:
1. Nazwa sprzętu
2. Jednolity indeks materiałowy (JIM) lub nr rozkazu
3. Marka, model, typ
4. Nr VIN albo nr nadwozia, podwozia lub ramy, rok produkcji
5. Silnik - typ, numer, moc
6. Rodzaj pojazdu bazowego, nr rejestr.
7. Nr rozkazu i data przyjęcia sprzętu przez użytkownika
8. Nr dokumentu i data przyjęcia sprzętu do remontu2
9. Nr dokumentu i data przekazania sprzętu poza Siły Zbrojne3
Do wniosku załączam1:
kopia dokumentu przyjęcia środka trwałego (wystawianego przez WOG),
kserokopie str. 1, 5 druku EKSPL-30 (Inż-er/2), EKSPL-52 (MON-Kom-er/5),
dane techniczne, decyzja dozoru technicznego,
świadectwo (deklaracja) zgodności potwierdzające spełnienie warunków technicznych pojazdu,
wystawione przez komórkę kontroli jakości producenta lub wytwórcy,
orzeczenie właściwego przedstawicielstwa wojskowego,
inne...
m.p. dowódca (odpowiedni)
Wypełnia organ rejestrujący.
Nadano numer rejestracyjny
Wydano dowód rejestracyjny sprzętu seria nr dn.
Pismo wych nr dn.
1
Niepotrzebne skreślić
2
Wypełnia przedsiębiorstwo (warsztat) remontowe(y)
3
Tylko przy wyrejestrowaniu
E 1
79
Za cznik F
79
F 1
F-1
Za cznik F
Uwagi
79
Decyzja MON w sprawie okre lenia funkcji gestorów i centralnych
organów logistycznych uzbrojenia i sprz tu wojskowego w resorcie
obrony narodowej.
Decyzja MON w sprawie okre lenia funkcji gestorów i centralnych
organów logistycznych uzbrojenia i sprz tu wojskowego w resorcie
obrony narodowej.
Zgodnie
z
obowi zuj cymi
dla
poszczególnych
s u b
normami
i nale no ci okre lonymi przez Gestora.
Zgodnie z obowi zuj cymi dla poszczególnych s u b normami
i nale no ciami okre lonymi przez Gestora.
COL
COL
WOG
Gestor
RBLog
w zakresie u ytkowania UiSW w Si ach Zbrojnych RP
Posiada kompetencje
Modelowy podzia kompetencji w zakresie podejmowania decyzji
Rodzaj UiSW
Etatowy:
-powszechnego u ytku
Tabelaryczny
Naliczeniowy
1
Etatowy
2
3
4
T M wyst puj ce luzem
5
Zestawy remontowe ZR
Lp.
Legenda:
Gestor - gestor UiSW,
COL- centralny organ logistyczny
RBLog Regionalna Baza Logistyczna,
WOG Wojskowy Oddzia Gospodarczy.
COL
.
a
r
o
t
s
e
G
z
e
z
r
p
i
m
y
n
o
l
e
r
k
o
i
m
a
i
c
no
e
l
a
n
i
G
O
W
i
m
a
m
r
o
n
b
u
dla poszczególnych s
i
cym
j
u
z
Zgodnie z obowi
i przez Gestora.
lonym
okre
ci
no
e
l
a
n
i
g
o
L
B
R
i
m
a
norm
b
u
s
poszczególnych
dla
i
cym
j
u
z
obowi
z
Zgodnie
obrony narodowej.
resorcie
w
wojskowego
tu
sprz
i
uzbrojenia
h
logistycznyc
organów
L
O
C
centralnych
i
gestorów
funkcji
lenia
okre
sprawie
w
ON
M
Decyzja
obrony narodowej.
resorcie
w
wojskowego
tu
sprz
i
uzbrojenia
h
logistycznyc
organów
r
o
t
s
e
G
centralnych
i
gestorów
funkcji
lenia
okre
sprawie
w
ON
M
Decyzja
i
g
a
w
U
e
j
c
n
e
t
e
p
m
o
k
a
d
RP
rojnych
b
Z
ach
i
S
w
W
S
i
U
a
i
an
w
o
k
t
y
u
e
i
s
e
r
k
a
z
w
i
j
decyz
nia
a
podejmow
e
i
s
e
r
k
a
z
w
i
j
c
n
e
t
e
p
m
o
k
a
i
z
d
o
p
y
w
o
l
81 81 81
81
Za cznik G
Za cznik G
Za cznik G
Obieg protoko ów stanu technicznego
Obieg protoko ów stanu technicznego
Obieg protoko ów stanu technicznego
dla UiSW planowanego do spisania z ewidencji
dla UiSW planowanego do spisania z ewidencji SZ
dla UiSW planowanego do spisania z ewidencji SZ SZ
dla sprz tu eksploatowanego w w
dla sprz tu eksploatowanegokraju
dla sprz tu eksploatowanego w kraju kraju
drog s u bow
drog s u bow
drog s u bow
decyzja
GESTOR decyzja decyzja
GESTOR
GESTOR
opinia lub decyzja
opinia lub
COL opinia lub decyzja decyzja
COL
COL
opinia lub decyzja
opinia lub
opinia lub decyzja decyzja
RBLog
RBLog
RBLog
wykonanie PST PST
wykonanie
wykonanie PST
opinia lub
WOG opinia lub decyzja
WOG WOG opinia lub decyzja decyzja
wykonanie PST PST
wykonanie
JWJW
wykonanie PST
JW
GESTOR - komórka lub jednostka organizacyjna resortu obrony narodowej;
GESTOR - komórka lub jednostka organizacyjna resortu obrony narodowej;
GESTOR - komórka lub jednostka organizacyjna resortu obrony narodowej;
COL - Centralny Organ Logistyczny;
COL - Centralny Organ Logistyczny;
COL - Centralny Organ Logistyczny;
RBLog - Regionalna Baza Logistyczna;
RBLog - Regionalna Baza Logistyczna;
RBLog - Regionalna Baza Logistyczna;
WOG - Wojskowy Oddzia Gospodarczy;
- Wojskowy Oddzia Gospodarczy;
WOG WOG - Wojskowy Oddzia Gospodarczy;
JW JW - Jednostka Wojskowa.
- Jednostka Wojskowa.
JW - Jednostka Wojskowa.
G 1
G-1G-1
G-1
8282
82
82
82
Obieg protoko ów stanu technicznego
Obieg protoko ówstanutechnicznego
Obiegprotoko ów stanutechnicznego
Obiegprotoko ówstanu technicznego
dladlaUiSWplanowanego donaprawy/spisaniazzzewidencjiSZ
dla UiSWplanowanegodo naprawy/spisania ewidencji
dlaUiSW planowanegodonaprawy/spisania ewidencjiSZ
UiSW planowanego do naprawy/spisania z ewidencji SZSZ
dladlasprz tueksploatowanego PKW poza granicami kraju
dla sprz tueksploatowanegowwPKWpoza granicamikraju
dlasprz tu eksploatowanegowPKW pozagranicamikraju
sprz tu eksploatowanego w PKWpozagranicami kraju
drog s u bow
drog s u bow
drog s u bow
drog s u bow
decyzja
decyzja
decyzja
decyzja
GESTOR
GESTOR
GESTOR
GESTOR
COL opinialub decyzja
COL opinialubdecyzja
COL
COL
opinia lub decyzja
opinia lub decyzja
opinia
opinia
opinia
opinia
WOG
WOG
WOG
WOG
wykonanie PST
wykonaniePST
wykonanie
PJW/NSE
PJW/NSE
PJW/NSE wykonanie PSTPST
PJW/NSE
dodowiadomo ci
dodowiadomo ci
wiadomo ci
wiadomo ci
pisemna decyzja
pisemna decyzja
pisemnadecyzja
pisemna decyzja
o ooowycofaniu
wycofaniu
wycofaniu
wycofaniu
CW DO
CW DO
CWDO
CWDO
z eksploatacji
zzeksploatacji
zeksploatacji
eksploatacji
lub lub zrejonumisji
lub zzrejonu misji
lubrejonu misji
z rejonu misji
GESTOR - komórk lublubjednostk organizacyjn resortuobronynarodowej zgodnie
GESTOR --komórk jednostk organizacyjn resortu obrony narodowej zgodnie
GESTOR -komórk lub jednostk organizacyjn resortu obronynarodowejzgodnie
GESTOR komórk lubjednostk organizacyjn resortuobrony narodowejzgodnie
z decyzj NrNr308/MON dnia 2 pa dziernika 2012 r. r.
zzzdecyzj Nr 308/MON dnia pa dziernika 2012 r.
decyzj Nr308/MONzzzdnia222pa dziernika2012
decyzj 308/MON z dnia pa dziernika2012r.
COL -CentralnyOrgan Logistyczny
COL - Centralny Organ Logistyczny
COL CentralnyOrganLogistyczny
COL --Centralny OrganLogistyczny
CW DODO - Centrum Wsparcia Dowództwa Operacyjnego;
CW CentrumWsparciaDowództwa Operacyjnego;
CWDO --Centrum WsparciaDowództwaOperacyjnego;
CWDO -CentrumWsparcia DowództwaOperacyjnego;
PJW --Polska JednostkaWojskowa;
PJW -PolskaJednostka Wojskowa;
PJW PolskaJednostkaWojskowa;
PJW - Polska Jednostka Wojskowa;
NSE --Narodowy ElementWsparcia.
NSE -NarodowyElement Wsparcia.
NSE NarodowyElementWsparcia.
NSE - Narodowy Element Wsparcia.
G 2
G-2
G-2
G-2
G-2
ZATWIERDZAM ZATWIERDZAM
ZATWIERDZAM
DOWÓDCA/KOMENDANT DOWÓDCA/KOMENDANT
Załącznik H
DOWÓDCA/KOMENDANT
& & & & & & & & & & & & . & & & & & & & & & & & & .
& & & & & & & & & & & & .
PLAN EKSPLOATACJI I EWIDENCJI PRACY UZBROJENIAEKSPLOATACJI I EWIDENCJI PRACY UZBROJENIA I SPRZ TU WOJSKOWEGO W JW & & & & &
PLAN I SPRZ TU WOJSKOWEGO W JW & & & & &
PLAN EKSPLOATACJI I EWIDENCJI PRACY UZBROJENIA I SPRZ TU WOJSKOWEGO W JW & & & & &
NA & & ... ROK NA & & ... ROK
NA & & ... ROK
PLANOW. PLANOW.
REALIZACJA PLANU W POSZCZEGÓLNYCH MIESI CACH REALIZACJA PLANU W POSZCZEGÓLNYCH MIESI CACH
ZAPAS ZAPAS
PLANOW.
NUMER PRZEBIEG OD NUMER REALIZACJA PLANU W OD ZU YCIE
ZU YCIE PRZEBIEG POSZCZEGÓLNYCH MIESI CACH
ZAPAS
MARKA I TYP STAN PRZEBIEGU MARKA I TYP STAN PRZEBIEGU Czynno ci do wykonania na sprz cie Czynno ci do wykonania na sp
NUMER PRZEBIEG OD ZU YCIE
REJESTRA- REJESTRA-
MARKA I TYP STAN PRZEBIEGU POCZ TKU EKSPL. RESURSU POJAZDU/ POCZ TKU EKSPL. RESURSU
do wykonani
POJAZDU POJAZDU/ SPRZ TU WA TECHNICZNYCH I WYMIANY P YNÓW ZACJE OBS UGIWA TECHNICZNYCH I WYMIANY P YNÓW Czynno ciw przechowywaniusprz cie w przechowywaniu
EKSPLOATACYJNYCHa na
POCZ TKU EKSPL. RESURSU
REJESTRA- SPRZ TU POJAZDU REALIZACJE OBS UGI km/mtg W ROKU REALIEKSPLOATACYJNYCH
CYJNY km/mtg W ROKU
POJAZDU SPRZ TU POJAZDU/ CYJNY
REALIZACJE OBS UGIWA TECHNICZNYCH I WYMIANY P YNÓW EKSPLOATACYJNYCH w przechowywaniu
SILNIKA SILNIKA
CYJNY km/mtg W ROKU
(km/mtg) (km/mtg)
SILNIKA
(km/mtg)
MIESI CE MIESI CE
MIESI CE
OSTATNIE OSTATNIE
Lp Lp
OSTATNIE
Lp ROK PROD. OBS ./STAN PLANOW. ROK PROD. OBS ./STAN PLANOW.
STAN STAN
PROD. OBS ./STAN PLANOW.
GRUPA/SPOSÓB ROK LUB LICZN./DATA GRUPA/SPOSÓB LUB LICZN./DATA POTRZEBY
POTRZEBY
STAN
JIM LICZNIKA JIM POTRZEBY LICZNIKA N+1 N+2 N+3 N+4 N+1 N+2 N+3
GRUPA/SPOSÓB LUB LICZN./DATA
PALIWA wg. PALIWA wg.
U YTKOWANIA OSTAT. Termin wykonania U YTKOWANI A Termin wykonania
JIM LICZNIKA IOSTAT.II III IV V VI VII VIII IIX IIX III IV V VI VII VIII IX X XI XII
XI XII N+1 N+2 N+3 N+4
NA 01.01 PALIWA wg. NA 01.01
U YTKOWANIA OSTAT. Termin wykonania
NZ(dm3) II IV V VI NZ(dm3)
NAPRAWA ostatniego okresowego INAPRAWA III ostatniego okresowego VII VIII IX X XI XII
NA 01.01
NAPRAWA ostatniego okresowego NZ(dm3)
badania technicznego badania technicznego
badania technicznego
3 4 6 7 17 18 19 20 15 23 19 26
1 2 3 4 5 6 1 2 7 8 9 5 10 11 12 13 14 15 8 16 9 10 11 12 1321 14 22 16 17 24 18 25 20 21 27 22 28 23 24 25 26
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13894 14 15 16 17 18 19 20 22 23 24 25 26 27 28
2 894 123 34 26 23 123 34 26 321
5106/ 5106/
2 894 123 34 26 3
Czo g T-72 A UBC 1672 N Czo g T-72 A UBC 1672 23,5 N 4,5 3,3 0,6 320 23,5 4,5 3,3 0,6
5106/ 320
295,4
Czo g T-72 A UBC 1672 N 295,4 320 23,5 4,5 3,3 0,6
636,5 520 80 60 636,5 520 80 60 20 OO-2 OO-2
20
295,4
636,5 520 80 60 20 OO-2
OO-2
2894 OO-2 OO 1 2894 OR OO 1 OR
2894 OO-2 OO 1 OR
1 1 L-2534/505,6 1 440 504,6 L-2534/505,6 1 440
504,6
3079 3079
1 L-2534/505,6 1 440
504,6
3001 /
E 1987 E 1987 3079 3001 /
E 1987 3001 / / /
206,7 2005-04-12 512,3 206,7 2005-04-12 512,3
/
206,7 2005-04-12 512,3 536,1 536,1
536,1
km 123 34 26 3 km 123 34 26 3
km 123 34 26 3
RAZEM ZA TYP T-72 A RAZEM ZA TYP T-72 A 0,6 mtg 23,5 4,5 3,3 0,6
mtg 23,5 4,5 3,3
RAZEM ZA TYP T-72 A mtg 23,5 4,5 3,3 0,6
MPS 520 80 60 20 MPS 520 80 60 20
MPS 520 80 60 20
998 998
Czo g T-72 7002 / Czo g T-72 7002 /
998
1685
Czo g T-72 UBC 1685 RK-2001 7002 / UBC20 RK-2001 1,5 20 1,5 31.12.2008 31.12.2008
M1 UBC 1685 RK-2001 565,4 M1 20 565,4 dynamicz- 31.12.2008 dynamicz- R-251/08
1,5
234,6 234,6 20 R-251/08
20
M1 565,41 234,6 dynamicz- R-251/08 ne
20 ne
1 OO-1 998 OO-1 PZD PZD
998
ne
1 OO-1 osuszanie PZD osuszanie
998
L-967/228,5 PBS
234,6 L-967/228,5 100 PBS 234,6 PBS 100 PBS PBS PBS PBS PBS
K 1985 K 1985
osuszanie
234,6 L-967/228,5 100 PBS PBS PBS PBS
K 1985
145,7 2005-04-02 145,7 2005-04-02
145,7 2005-04-02
RAZEM ZA TYP T-72 M1 RAZEM ZA TYP T-72 M1 2 mtg 2
mtg
RAZEM ZA TYP T-72 M1 mtg 2
MPS 20 MPS 20
MPS 20
km 123 34 26 3 km 123 34 26 3
km 123 34 26 3
RAZEM ZA GRUP CZO G REDNI RAZEM ZA GRUP CZO G REDNI 2,1 mtg 23,5 4,5 3,3 2,1
mtg 23,5 4,5 3,3
RAZEM ZA GRUP CZO G REDNI mtg 23,5 4,5 3,3 2,1
MPS 520 80 60 40 kmMPS 520 80 60 40 km
MPS 520 80 60 40 km
WARSZTAT OBS UGI POJAZDÓW NA SAMOCHODZIE
WARSZTAT OBS UGI POJAZDÓW NA SAMOCHODZIE
WARSZTAT OBS UGI POJAZDÓW NA SAMOCHODZIE
STAR 266 STAR 266 111 34 45 2 11
11 634 12634 111 34 45 2 12
265
STAR 266 UFK 7891 N 78 366 UFK 7891 N 78 366 265
11 634 111 34 45 21 12
95,3 265 4
B1/SAM UFK 7891 N 78 366 B1/SAM 42 13 17 95,3 42 13 17 1 4
B1/SAM 95,3 42 13 17 1 4
OO-1 (2) OO-1 OO-1 (2) OBT OO-1 OBT
OO-1 (2) OO-1 OBT
L-6537 OR L-6537 OR
E 1976 7061 1 050 1976 7061 1 050
E
L-6537 OR
E 1976 7061 2005-04-11 1 050 2005-04-11
2005-04-11
OBT - 2005-08-16 7 260 7 260
OBT - 2005-08-16
OBT - 2005-08-16 7 260
p-pa 1 o 0,8 UFS 1401 N 111 554 p-pa o 0,8 UFS 1401 111 N 34 111 554 2 18 446 500 111 34 45 2 12
181446 500 45 12
p-pa 1 o 0,8 UFS 1401 N 111 554 18 446 500 111 34 45 2 12
1 1 OO-1 (2) OO-1 OO-1 (2) OBT OO-1 OBT
1 OO-1 (2) OO-1 OBT
E 1976 12458 2005-04-11 E 1976 12458 OR 2005-04-11 OR
E 1976 12458 2005-04-11 OR
OBT - 2005-08-16 7260,0 7260,0
OBT - 2005-08-16
OBT - 2005-08-16 7260,0
898 5,0 23,0 35,0 1,5 1,0 5,0 23,0 35,0 1,5 1,0
898
PAD-8-3/400 S-54431 N 2 355 PAD-8-3/400 S-54431 N23,0 2 355 108
108
898 5,0 35,0 1,5 1,0
PAD-8-3/400 S-54431 N 2 355 108 3 17 21 1 1 3 17 21 1 1
OO-2 3 17 21 1 1
OO-2
OO-1 OO-1
OO-2
798 OO-1 798 OR
OR
E 1971 129 432 1971 129 432
E
798 OR
E 1971 129 432
2005-04-10 862 2005-04-10 862
2005-04-10 862
km 111 34 45 2 12 km 111 34 45 2 12
km 111 34 45 2 12
RAZEM ZA TYP STAR 266 B1 / SAM RAZEM ZA TYP STAR 266 B1 / SAM1,5 1,0 mtg 5,0 23,0 35,0 1,5 1,0
5,0 23,0 35,0
mtg
RAZEM ZA TYP STAR 266 B1 / SAM
5,0 23,0 35,0 1,5 1,0
mtg
MPS 45 30 38 2 5 MPS 45 30 38 2 5
MPS 45 30 38 2 5
23 mm 23 mm 6 2 4 6 2 4
3940 2
23 mm UBS 3940 N 980 UBS12 N 6 980 12 4
ZSU 23-4 UBS 3940 N 980 ZSU 23-4 12
ZSU 23-4
E 1972 E 1972
E 1972
Aparatura Aparatura
1150 80 30 10 1150 80 40 30 10
Aparatura 40
elektroniczna elektroniczna
1150 80 30 10 40
elektroniczna
800
Turbina Turbina 20 8 2 800 20 10 8 2 10
Turbina 800 20 8 2 10
km 6 2 km 4 6 2 4
km 6 2 4
RAZEM ZA mtg RAZEM ZA 12,0 mtg 50 38,0 12,0 50
38,0
RAZEM ZA mtg 38,0 12,0 50
MPS 114 36 MPS 150,0 114 36 150,0
MPS 114 36 150,0
Uzgodniono Uzgodniono Opracowa : Akceptuj : Opracowa : Akceptuj :
Uzgodniono Opracowa : Akceptuj :
SZEF S U BY MPS WOG SZEF WYDZIA U TECHNICZNEGO WOG SZEF WYDZIA U TECHNICZNEGO WOG SZEF SZTABU JW. SZEF SZTABU JW.
SZEF S U BY MPS WOG
SZEF .............................. SZEF WYDZIA U TECHNICZNEGO WOG SZEF SZTABU JW.
S U BY MPS WOG
.... ........................................................
. . . . . . . . . . . .
.......... . . ... .
........................................................ ................................................................ ..................................
..................................
.................................. .................................. ..................................
SZEF S U BY & & .. WOG SZEF LOGISTYKI WOG SZEF LOGISTYKI WOG
SZEFS U BY & & .. WOG
SZEF S U BY & & .. WOG SZEF LOGISTYKI WOG
.................................. ..................................
..................................
H 1
H-1
H-1
83
83
83
H-1
83
83
Za cznik H
Za cznik H
UWAGI
UWAGI
ROKU (km/mtg)
ROKU (km/mtg)
ROKU (km/mtg)
data postawienia na
data postawienia na
data postawienia na
przechowywanie - nr rozkazu
przechowywanie - nr rozkazu
metoda przechowywania UiSW
metoda przechowywania UiSW
przechowywanie - nr rozkazu
REALIZACJA PLANU NA KONIEC
REALIZACJA PLANU NA KONIEC
metoda przechowywania UiSW
REALIZACJA PLANU NA KONIEC
5 kcz
1 kcz
PODODDZIA
5 kcz
1 kcz
PODODDZIA
5 kcz
1 kcz
PODODDZIA
krem
krem
krem
bplot
bplot
bplot
85
85
Załącznik I
Za cznik I
Zasady opracowywania Planu eksploatacji i ewidencji pracy UiSW w JW & ..
na & ... rok
1. W kolumnie 2 - wpisa nazw pododdzia u do którego przydzielono pojazd.
2. W kolumnie 3 - wpisa jednolity indeks materia owy ( JIM) identyfikuj cy UiSW.
3. W kolumnie 4 - zaliczenie UiSW do odpowiedniej grupy eksploatacyjnej
oznaczaj c w nast puj cy sposób: E - grupa w u ytkowaniu, K - grupa
w przechowywaniu, PK - przechowywanie krótkookresowa, PD -
przechowywanie d ugookresowe, ZW - zapas wojenny.
4. Wpisów dokonywa na podstawie wyci gu z rozkazu dziennego dowódcy
jednostki o podziale UiSW na grupy eksploatacyjne na dany rok.
5. W kolumnie 5 wpisa w liczniku stan sprz tu lub rok i rodzaj wykonanej naprawy
( np. NK-2009) w mianowniku rok produkcji.
6. W kolumnie 6 w przypadku, gdy pojazd posiada wi cej ni jeden licznik
prowadzi stany wszystkich liczników km czy mtg. W liczniku podawa
wskazania liczników mtg ogólnych, w mianowniku pracuj cych pod obci eniem.
W przypadku przyczep w kolumnie stan licznika na 01.01. wpisa stan
przejechanych kilometrów zgodnie z ksi k pojazdu mechanicznego.
W przypadku agregatów poda stan motogodzin na 01.01.
7. W kolumnie 7 poda dane o wykonanym obs ugiwaniu okresowym, np. nr 1 oraz
w nawiasie numer kolejnego obs ugiwania. W przypadku danych o pojazdach
g sienicowych poda termin ostatniego obs ugiwania, a w przypadku pojazdów
samochodowych i przyczep poda dat wa no ci okresowych bada technicznych.
8. W kolumnach 9-20 planowa :
a) rodzaj planowanego obs ugiwania (OO-1; OO-2, F-1, F-n, OR, OS, OBT-
okresowe badanie techniczne wykonywane 1 raz w roku, w przypadku
autobusów i pojazdów uprzywilejowanych -2 razy w roku);
b) przy realizacji dokonywa wpisów ze zrealizowanych obs ugiwa , podaj c w
mianowniku pod rodzajem wykonanego obs ugiwania, numer karty us ug
technicznych na podstawie, której przeprowadzono obs ug , stan licznika przy
jakim wykonano obs ugiwanie oraz dat jego wykonania.
Ka dy typ, a nast pnie grupa pojazdów musi by podsumowana.
9. W kolumnach 22-27 planowa tylko dla sprz tu przechowywanego, b d cego na
ZW:
a) rodzaj planowanego lub realizowanego przechowywania UiSW oraz
planowane w tym okresie obs ugiwania i przegl dy.
Wykaz u ywanych skrótów np.
N sprz t nowy;
NG I 2008 sprz t po pierwszej naprawie g ównej w 2008 r.;
NK naprawa konserwacyjna;
N naprawa rednia.
I-1
I 1
87
87
87
87
87
Za cznik J
Za cznik J
Za cznik J
Za cznik J
NORMY U YTKOWANIA AKUMULATORÓW KWASOWYCH
NORMY U YTKOWANIA AKUMULATORÓW KWASOWYCH
NORMY U YTKOWANIA AKUMULATORÓW KWASOWYCH
NORMY U YTKOWANIA AKUMULATORÓW KWASOWYCH
Okres Okres eksploatacji
Napi cie Pojemno Okres Okres eksploatacji
Okres Okres eksploatacji
Okres Okres eksploatacji
Napi cie Pojemno przechowywania od pocz tku
Napi cie Pojemno
Napi cie Pojemno
Lp. znamionowe znamionowa przechowywania od pocz tku
przechowywania od pocz tku
przechowywania od pocz tku
Lp. znamionowe znamionowa w stanie suchym u ytkowania
Lp. znamionowe znamionowa
Lp. znamionowe znamionowa
(w V) (w Ah) w stanie suchym u ytkowania
w stanie suchym u ytkowania
w stanie suchym u ytkowania
(w V) (w Ah)
(w V) (w Ah) (w latach) (w latach)*
(w V) (w Ah)
(w latach) (w latach)*
(w latach) (w latach)*
(w latach) (w latach)*
niezale nie
niezale nie
niezale nie
niezale nie
1 6 2 3
1 6 2 3
1 6 2 3
1 6 2 3
od pojemno ci
od pojemno ci
od pojemno ci
od pojemno ci
motocykle
motocykle
niezale nie
motocykle
motocykle niezale nie
i pojazdy typu niezale nie
i pojazdy typu niezale nie
2 i pojazdy typu 2 2
2 i pojazdy typu 2 2
2 Quad niezale nie 2 2
2 Quad niezale nie 2 2
Quad niezale nie od pojemno ci
Quad niezale nie od pojemno ci
od pojemno ci
od pojemno ci
od pojemno ci od pojemno ci
od pojemno ci
od pojemno ci
3 12 do 120 2 3
3 12 do 120 2 3
3 12 do 120 2 3
3 12 do 120 2 3
4 12 od 120 (w cznie) 2 4
4 12 od 120 (w cznie) 2 4
4 12 od 120 (w cznie) 2 4
4 12 od 120 (w cznie) 2 4
5 24 70 2 3
5 24 70 2 3
5 24 70 2 3
5 24 70 2 3
* SSCz-Sam. pe ni funkcj
pe ni funkcj
* Dla akumulatorów elowych do UiSW dla którego SSCz-Sam.
Dla akumulatorów elowych do UiSW dla którego
* Dla akumulatorów elowych do UiSW dla którego SSCz-Sam. pe ni funkcj
* Dla akumulatorów elowych do UiSW dla którego SSCz-Sam. pe ni funkcj
Gestora lub COL okres eksploatacji wykazany w tabeli przed u a si o 2 lata.
Gestora lub COL okres eksploatacji wykazany w tabeli przed u a si o 2 lata.
Gestora lub COL okres eksploatacji wykazany w tabeli przed u a si o 2 lata.
Gestora lub COL okres eksploatacji wykazany w tabeli przed u a si o 2 lata.
* Dla akumulatorów (bez wzgl du na napi cie i pojemno znamionow )
* Dla akumulatorów (bez wzgl du na napi cie
* Dla akumulatorów potrzeby wyposa enia bazy i pojemno znamionow )
(bez wzgl du na napi cie szkoleniowej znamionow )
* Dla akumulatorów potrzeby wyposa enia bazy i pojemno (garnizonowej
(bez wzgl du na napi cie szkoleniowej znamionow )
i pojemno (garnizonowej
zabezpieczaj cych
zabezpieczaj cych
zabezpieczaj cych potrzeby wyposa enia szkoleniowej (garnizonowej
zabezpieczaj cych potrzeby wyposa enia szkoleniowej (garnizonowej
i
i poligonowej) tylko dla sprz tu, którego bazy jest
poligonowej) tylko dla sprz tu, którego Gestorem jest Szefostwo Wojsk
tylko dla sprz tu, którego bazy jest S u by Wojsk
Gestorem
i poligonowej) Zmechanizowanych, a COL Szefostwo Szefostwo Wojsk
Gestorem Szefostwo
i poligonowej) tylko dla sprz tu, którego Gestorem jest S u by Czo gowo
Szefostwo Wojsk
Pancernych i Czo gowo
Pancernych i Zmechanizowanych, a COL Szefostwo
Pancernych i Zmechanizowanych, a Szefostwo S u by Czo gowo
Pancernych i Zmechanizowanych, a Szefostwo S u by Czo gowo
- Samochodowej IWsp SZ w cz ci COL czo gów, BWP-1 oraz
dotycz cej
- Samochodowej IWsp SZ w cz ci COL czo gów, BWP-1 oraz
dotycz cej
- Samochodowej IWsp SZ w cz ci dotycz cej czo gów,
- Samochodowej IWsp SZ w cz ci dotycz cej czo gów,
samochodów opancerzonych okres eksploatacji wynosi dwa lata. BWP-1 oraz
samochodów opancerzonych okres eksploatacji wynosi dwa lata. BWP-1 oraz
samochodów opancerzonych okres eksploatacji wynosi dwa lata.
samochodów opancerzonych okres eksploatacji wynosi dwa lata.
* nie mo e by krótszy, ni
by krótszy, ni
* Dla wszystkich akumulatorów okres u ytkowania nie mo e
Dla wszystkich akumulatorów okres u ytkowania
* Dla wszystkich akumulatorów okres u ytkowania nie mo e by krótszy, ni
* Dla wszystkich akumulatorów okres u ytkowania nie mo e by krótszy, ni
okres gwarancji udzielonej przez producenta.
okres gwarancji udzielonej przez producenta.
okres gwarancji udzielonej przez producenta.
okres gwarancji udzielonej przez producenta.
*
* Normy i zasady eksploatacji pozosta ych rodzajów akumulatorów stosowa
Normy i zasady eksploatacji pozosta ych rodzajów akumulatorów stosowa
* Normy i zasady eksploatacji pozosta ych rodzajów akumulatorów stosowa
* Normy i zasady eksploatacji pozosta ych rodzajów akumulatorów stosowa
zgodnie z zaleceniami producenta lub instrukcjami bran owymi.
zgodnie z zaleceniami producenta lub instrukcjami bran owymi.
zgodnie z zaleceniami producenta lub instrukcjami bran owymi.
zgodnie z zaleceniami producenta lub instrukcjami bran owymi.
J-1
J 1
J-1
J-1
J-1
89
89
89
89
89
Za cznik K
Za cznik K
Za cznik K
Za cznik K
NORMY PRZEBIEGU OGUMIENIA
NORMY PRZEBIEGU OGUMIENIA
NORMY PRZEBIEGU OGUMIENIA
NORMY PRZEBIEGU OGUMIENIA
Norma przebiegu
Norma przebiegu
Norma przebiegu
Lp. Rozmiar opony Uwagi
Norma przebiegu
Lp. Rozmiar opony Uwagi
Lp. Rozmiar opony Uwagi
(w km)
Lp. Rozmiar opony Uwagi
(w km)
(w km)
(w km)
O rednicy osadzenia do 16 cali angielskich
O rednicy osadzenia do 16 cali angielskich
O rednicy osadzenia do 16 cali angielskich
O rednicy osadzenia do 16 cali angielskich
1 lub do 400 mm w cznie. 35 000
1 lub do 400 mm w cznie. 35 000
1 lub do 400 mm w cznie. 35 000
1 lub do 400 mm w cznie. 35 000
O rednicy osadzenia 20 cali angielskich,
O rednicy osadzenia 20 cali angielskich,
O rednicy osadzenia 20 cali angielskich,
O rednicy osadzenia 20 cali angielskich,
szeroko ci 10÷15 cali angielskich oraz Z wyj tkiem opon
szeroko ci 10÷15 cali angielskich oraz Z wyj tkiem opon
szeroko ci 10÷15 cali angielskich oraz
2 40 000 Z wyj tkiem opon
2 szeroko ci 10÷15 cali angielskich oraz 40 000 Z wyj tkiem opon
do KTO Rosomak
2 40 000
wszystkich szeroko ci metrycznych.
do KTO Rosomak
2 wszystkich szeroko ci metrycznych. 40 000
do KTO Rosomak
wszystkich szeroko ci metrycznych.
do KTO Rosomak
wszystkich szeroko ci metrycznych.
O rednicy osadzenia wi kszej ni 16 cali
O rednicy osadzenia wi kszej ni 16 cali
O rednicy osadzenia wi kszej ni 16 cali
O rednicy osadzenia wi kszej ni 16 cali
3 angielskich lub do 500 mm w cznie. 35 000
3 angielskich lub do 500 mm w cznie. 35 000
3 angielskich lub do 500 mm w cznie. 35 000
3 angielskich lub do 500 mm w cznie. 35 000
O rednicy osadzenia wi kszej ni 20 cali
O rednicy osadzenia wi kszej ni 20 cali
O rednicy osadzenia wi kszej ni 20 cali
O rednicy osadzenia wi kszej ni 20 cali
4 angielskich lub 500 mm. 35 000
4 angielskich lub 500 mm. 35 000
4 angielskich lub 500 mm. 35 000
4 angielskich lub 500 mm. 35 000
Uwagi:
Uwagi:
Uwagi:
Uwagi:
1. Norma przebiegu dla opon radialnych do samochodów osobowych
1. Norma przebiegu dla opon radialnych do samochodów osobowych wynosi
1. Norma przebiegu dla opon radialnych do samochodów osobowych wynosi
wynosi
1. Norma przebiegu dla opon radialnych do samochodów osobowych wynosi
65 000 km bez wzgl du na rednic osadzenia oraz kraj pochodzenia.
65 000 km bez wzgl du na rednic osadzenia oraz kraj pochodzenia.
65 000 km bez wzgl du na rednic osadzenia oraz kraj pochodzenia.
65 000 km bez wzgl du na rednic osadzenia oraz kraj pochodzenia. o
2. Norma przebiegu dla opon eksploatowanych
2. Norma przebiegu dla opon eksploatowanych na KTO ROSOMAK o rozmiarze
2. Norma przebiegu dla opon eksploatowanych na KTO ROSOMAK o rozmiarze
przebiegu dla opon eksploatowanych na KTO ROSOMAK o rozmiarze
na KTO ROSOMAK rozmiarze
2. Norma
14.00 R20 wynosi 45 000 km.
14.00 R20 wynosi 45 000 km.
14.00 R20 wynosi 45 000 km.
14.00 R20 wynosi 45 000 km.
3. Norma przebiegu dla opon transportera opancerzonego SKOT
3. Norma przebiegu dla opon transportera opancerzonego SKOT o rozmiarze
o rozmiarze
3. Norma przebiegu dla opon transportera opancerzonego SKOT o rozmiarze
3. Norma przebiegu dla opon transportera opancerzonego SKOT o rozmiarze
1300x18 wynosi 20 000 km.
1300x18 wynosi 20 000 km.
1300x18 wynosi 20 000 km.
1300x18 wynosi 20 000 km.
4. Norma przebiegu dla opon o rozmiarze 1200-500-508, 1300-530-533
4. Norma przebiegu dla opon o rozmiarze 1200-500-508, 1300-530-533
4. Norma przebiegu dla opon o rozmiarze 1200-500-508, 1300-530-533
4. Norma przebiegu dla opon o rozmiarze 1200-500-508, 1300-530-533
i 1500-600-635 w tym produkcji krajów by ego ZSRR wynosi 25 000 km.
i 1500-600-635 w tym produkcji krajów by ego ZSRR wynosi 25 000 km.
i 1500-600-635 w tym produkcji krajów by ego ZSRR wynosi 25 000 km.
i 1500-600-635 w tym produkcji krajów by ego ZSRR wynosi 25 000 km.
5. Podane normy przebiegu:
5. Podane normy przebiegu:
5. Podane normy przebiegu:
5. Podane normy przebiegu:
a) zmniejsza si o 20% dla samochodów opancerzonych BRDM-2
a) zmniejsza si o 20% dla samochodów opancerzonych BRDM-2
a) zmniejsza si o 20% dla samochodów opancerzonych BRDM-2
a) zmniejsza si oraz pojazdów eksploatowanych w bardzo trudnych
i pochodnych o 20% dla
i pochodnych oraz pojazdów samochodów opancerzonych BRDM-2
eksploatowanych w bardzo trudnych
i pochodnych oraz pojazdów eksploatowanych w bardzo trudnych
i warunkach terenowych np. na lotniskach jako holowniki;
pochodnych oraz pojazdów eksploatowanych w
warunkach terenowych np. na lotniskach jako holowniki; bardzo trudnych
warunkach terenowych np. na lotniskach jako holowniki;
b) zmniejsza si o 50% dla motocykli
warunkach terenowych np. na lotniskach jako holowniki;
b) zmniejsza si o 50% dla motocykli dwu i czteroko owych w przypadku
dwu i czteroko owych w przypadku
b) zmniejsza si o 50% dla motocykli dwu i czteroko owych w przypadku
stosowania opon diagonalnych, w
b) zmniejsza si o dla motocykli dwu i czteroko owych w przypadku
stosowania opon 50%
stosowania opon diagonalnych, w przypadku stosowania opon radialnych
opon diagonalnych, w przypadku stosowania opon radialnych
diagonalnych, w przypadku stosowania opon radialnych
przypadku stosowania opon radialnych
zmniejsza si o 20%;
stosowania
zmniejsza si o 20%;
zmniejsza si o 20%;
c) zwi ksza si o 25% dla wszystkich pojazdów
zmniejsza si o 20%;
c) zwi ksza si o 25% dla wszystkich pojazdów (z wyj tkiem opisanych
(z wyj tkiem opisanych
c) zwi ksza si o 25% dla wszystkich pojazdów (z wyj tkiem opisanych
w pkt. 1-4 przypadków), je eli stosowane s opony radialne.
c) zwi ksza si o 25% dla wszystkich pojazdów (z wyj tkiem opisanych
w pkt. 1-4 przypadków), je eli stosowane s opony radialne.
w pkt. 1-4 przypadków), je eli stosowane s opony radialne.
w pkt. 1-4 przypadków), je eli stosowane s opony radialne.
K-1
K 1
K-1
K-1
K-1
91
91
91
91
Za cznik L
Za cznik L
Za cznik L
NORMY U YTKOWANIA TA M G SIENICOWYCH
NORMY U YTKOWANIA TA M G SIENICOWYCH
NORMY U YTKOWANIA TA M G SIENICOWYCH
Norma
Norma
Rodzaj ogniwa Norma Zastosowanie
Rodzaj ogniwa Zastosowanie
Zastosowanie
Lp.
przebiegu
przebiegu
Lp. Lp. Rodzaj ogniwa
g sienicowego przebiegu
g sienicowego
g sienicowego
w km
w km
w km
MTLB na tych
MTLB pojazdy na tych
MTLB i i i pojazdy na tych
pojazdy
Lane - stal 110G-13 2000
2000
1 1 1 Lane - stal 110G-13 2000
Lane - stal 110G-13
podwoziach SUM, TRI, TI
podwoziach SUM, TRI, TI
podwoziach SUM, TRI, TI
2500 Podwozia g sienicowe T-55,
2500 Podwozia g sienicowe T-55,
2 2 2 Lane - stal G-13 2500 Podwozia g sienicowe T-55,
Lane - stal G-13
Lane - stal G-13
ZSU 57-2, BLG-67
ZSU 57-2, BLG-67
ZSU 57-2, BLG-67
Podwozia g sienicowe:
Podwozia g sienicowe:
Podwozia g sienicowe:
GM-575, GM-568M1 urz dzenia
GM-575, GM-568M1 urz dzenia
Kute
Kute uszczelnieniami
Kute z z z uszczelnieniami 3000 GM-575, GM-568M1 urz dzenia
uszczelnieniami
3000
3000
1S91M1, GM-578M1 urz dzenia
1S91M1, GM-578M1 urz dzenia
3 3 3 gumowymi stal G-13
gumowymi stal G-13 1S91M1, GM-578M1 urz dzenia
gumowymi stal G-13
2P25M1
2P25M1
2P25M1
T-72,
T-72, PT-91, MID, WZT-2,
PT-91, MID, WZT-2,
T-72, PT-91, MID, WZT-2,
Stalowo-lane
Stalowo-lane
pojazdy
pojazdy na tych podwoziach,
na tych podwoziach,
tych podwoziach,
Stalowo-lane
4 4 4 przegubami metalowo 7000 pojazdy na g sienicowe: GM-123
przegubami metalowo 7000
podwozia g sienicowe: GM-123
podwozia
z z z przegubami metalowo 7000 podwozia g sienicowe: GM-123
- gumowymi
- gumowymi
urz dzenia
urz dzenia 2P24M1, GM-123
2P24M1, GM-123
- gumowymi
urz dzenia 2P24M1, GM-123
urz dzenia 1S32M1
urz dzenia 1S32M1
urz dzenia 1S32M1
Stalowo-lane ze sworzniami
Stalowo-lane ze sworzniami
Stalowo-lane ze sworzniami
8000
5 5 5 wprasowanymi ogniwa z z z 8000
wprasowanymi w w ogniwa 8000 BWP i pochodne
ogniwa BWP i pochodne
BWP i pochodne
wprasowanymi w
uszczelnieniami gumowymi
uszczelnieniami gumowymi
uszczelnieniami gumowymi
T-72, PT-91
T-72, PT-91 i pojazdy na
T-72, PT-91 i i pojazdy na
pojazdy na
Stalowo-lane nak adkami podwoziach, MTLB
Stalowo-lane nak adkami 10000 tych podwoziach, MTLB
tych podwoziach, MTLB
Stalowo-lane z z z nak adkami 10000 tych
10000
6 6 6 gumowymi pojazdy
gumowymi
pojazdy na na tych
tych
gumowymi i i i pojazdy na tych
podwoziach
podwoziach
podwoziach
Stalowo-lane nak adkami
Stalowo-lane nak adkami 12000 BWP i pochodne
Stalowo-lane z z z nak adkami 12000 BWP i pochodne
12000 BWP i pochodne
7 7 7 gumowymi
gumowymi
gumowymi
5000 Leopard 2A4
Stalowe 570 S 5000 Leopard 2A4
8 8 8 Stalowe 570 S 5000 Leopard 2A4
Stalowe 570 S
Leopard 2A4, Bergepanzer, Biber
Leopard 2A4, Bergepanzer, Biber
9 9 Stalowe 570 FT i 640A 10000 Leopard 2A4, Bergepanzer, Biber
Stalowe 570 FT i 640A 10000
9 Stalowe 570 FT i 640A 10000 na podwoziu czo gu Leopard 1
na podwoziu czo gu Leopard 1
na podwoziu czo gu Leopard 1
10 10000 M-113
10 Stalowe 213 B 10000 M-113
Stalowe 213 B
10 Stalowe 213 B 10000 M-113
Drobnoogniwowe odlewane
Drobnoogniwowe odlewane
11 3000 PTS
Drobnoogniwowe
11 - staliwo odlewane 3000 PTS
3000 PTS
11
- staliwo
- staliwo
L 1
L-1
L-1 L-1
Załącznik M
PLAN POMOCY LOGISTYCZNEJ
PLAN POMOCY LOGISTYCZNEJ
PLAN POMOCY LOGISTYCZNEJ
PLAN POMOCY LOGISTYCZNEJ
dla .................................(nazwa pododdzia u)
dla .................................(nazwa pododdzia u)
dlaPLAN POMOCY LOGISTYCZNEJ
.................................(nazwa pododdzia u)
dla .................................(nazwa pododdzia u)
dla .................................(nazwa pododdzia u)
Przydzielone si y si y Ilo przydzielonych Termin Uwagi
Przydzielone si y Ilo przydzielonych Termin Uwagi
Przydzielone Ilo przydzielonych Termin Uwagi
Lp. Lp. Czynno ci do wykonania
Lp. Czynno ci do wykonania
Czynno ci do wykonania
Przydzielone si y Ilo przydzielonych Termin Uwagi
Przydzielone si y Ilo przydzielonych wykorzystania Uwagi
Termin
i rodki specjalistów ( rodków) wykorzystania (sk d wydzieleni)
i rodki specjalistów ( rodków) (sk d wydzieleni)
i rodki specjalistów ( rodków) wykorzystania (sk d wydzieleni)
Lp. Czynno ci do wykonania
Lp. Czynno ci do wykonania
i rodki specjalistów ( rodków) wykorzystania (sk d wydzieleni)
i rodki specjalistów ( rodków) wykorzystania (sk d wydzieleni)
Uzgodniono: Szef Logistyki/Szef S-4/równorz dny
Uzgodniono: Szef Logistyki/Szef S-4/równorz dny
Uzgodniono: Szef Logistyki/Szef S-4/równorz dny
Uzgodniono: Szef Logistyki/Szef S-4/równorz dny
Uzgodniono: Szef Logistyki/Szef S-4/równorz dny
...............................
...............................
...............................
...............................
...............................
M 1
93
93
93
93
M-1
M-1
M-1
93
M-1
93
M-1
Za cznik M
Za cznik M
Za cznik M
Za cznik M
Za cznik M
Załącznik N
RAMOWA KARTA CZYNNO CI OBS UGIWANIA ROCZNEGO
RAMOWA KARTA CZYNNO CI OBS UGIWANIA ROCZNEGO
RAMOWA KARTA CZYNNO CI OBS UGIWANIA ROCZNEGO
na .................................(nr rej., typ, marka UiSW, rodzaj obiektu, urz dzenia)
na .................................(nr rej., typ, marka UiSW, rodzaj obiektu, urz dzenia)
na .................................(nr rej., typ, marka UiSW, rodzaj obiektu, urz dzenia)
Adnotacja o
Adnotacja o
Adnotacja o
Lp. Lp. Czynno ci do wykonania DataData wykonania Wykonawca
Lp. Czynno ci do wykonania wykonania Wykonawca
Czynno ci do wykonania Data wykonania Wykonawca
wykonaniu (podpis)
wykonaniu (podpis)
wykonaniu (podpis)
Akceptuj : Szef Logistyki/Szef S-4/równorz dny DOWÓDCA PODODDZIA U
Akceptuj : Szef Logistyki/Szef S-4/równorz dny DOWÓDCA PODODDZIA U
Akceptuj : Szef Logistyki/Szef S-4/równorz dny DOWÓDCA PODODDZIA U
.............................................. .................................
.............................................. .................................
.............................................. .................................
N 1
95
95
95
N-1
N-1
N-1
Za cznik N
Za cznik N
ZATWIERDZAM
ZATWIERDZAM
ZATWIERDZAM
ZATWIERDZAM
....................................
ZATWIERDZAM
....................................
....................................
....................................
.................................... PLAN
PLAN
PLAN
ZATWIERDZAM
ZATWIERDZAM
Załącznik O
PLAN
ZASADNICZYCH PRZEDSI WZI ORGANIZOWANYCH
PLAN
ZASADNICZYCH PRZEDSI WZI ORGANIZOWANYCH
ZASADNICZYCH PRZEDSI WZI ORGANIZOWANYCH
....................................
....................................
ZASADNICZYCH PRZEDSI WZI ORGANIZOWANYCH
W DNIACH TECHNICZNYCH W JW & &
ZASADNICZYCH PRZEDSI WZI ORGANIZOWANYCH
W DNIACH TECHNICZNYCH W JW& &
W DNIACH TECHNICZNYCH WJW & &
PLAN
PLAN
W DNIACH TECHNICZNYCH W JW & &
W DNIACH TECHNICZNYCH W JW & &
ZASADNICZYCH PRZEDSI WZI ORGANIZOWANYCH
ZASADNICZYCH PRZEDSI WZI ORGANIZOWANYCH
WW DNIACH TECHNICZNYCH JW & & Uczestnicy
DNIACH TECHNICZNYCH WW JW & & Uczestnicy Miejsce realizacji Uwagi
Termin
Termin Uczestnicy
Termin
Lp. Realizowane przedsi wzi cia
Lp. Realizowane przedsi wzi cia Miejsce realizacji Uwagi
Lp. Realizowane przedsi wzi cia Miejsce realizacji Uwagi
Termin Uczestnicy
realizacji zamierzenia
Termin Uczestnicy
realizacji zamierzenia
realizacji zamierzenia
Lp. Realizowane przedsi wzi cia Miejsce realizacji Uwagi
Lp. Realizowane przedsi wzi cia Miejsce realizacji Uwagi
realizacji zamierzenia
realizacji zamierzenia
Termin Uczestnicy
1 1 2 przedsi wzi cia Termin Uczestnicy 5 5 6 6
3 3 4 4 Miejsce realizacji Uwagi
1 22 3 4 5 6
Lp. Realizowane przedsi wzi cia Miejsce realizacji Uwagi
Lp. Realizowane
1 2 3 4 5 6
realizacji zamierzenia
realizacji zamierzenia
1 2
w sprz cie s u by czo gowo-samochodowej 3 4 5 6
ww sprz cie s u by czo gowo-samochodowej
sprz cie s u by czo gowo-samochodowej
w sprz cie s u by czo gowo-samochodowej
Szef S4/wyznaczona
kontrola dokumentacji pojazdów: Szef S4/wyznaczona
kontrola dokumentacji pojazdów: Szef S4/wyznaczona
1 w sprz cie s u by czo gowo-samochodowej 3 3 4 4 5 5 6 6
1 kontrola dokumentacji pojazdów: 2 2
park sprz tu
park sprz tu
park sprz tu
kontrola dokumentacji pojazdów: Szef S4/wyznaczona
zgodno numerów podzespo ów z dowodem rejestracyjnym i ks. pojazdu;
1 1 zgodno numerów podzespo ów z dowodem rejestracyjnym i ks. pojazdu; 15.05. osoba, dowódca
kontrola dokumentacji pojazdów: Szef S4/wyznaczona
1 zgodno numerów podzespo ów z dowodem rejestracyjnym i ks. pojazdu; 15.05. osoba, dowódca
15.05. osoba, dowódca
park sprz tu
w sprz cie s u by czo gowo-samochodowej technicznego
w sprz cie park sprz tu
technicznego
technicznego
zgodno numerów podzespo ów z dowodem rejestracyjnym i ks. pojazdu;
1 przydzia s u by czo gowo-samochodowej itp., 15.05. osoba, dowódca
przydzia pojazdu dla kierowcy i pododdzia u, itp., i technik pododdzia u
zgodno numerów podzespo ów z dowodem rejestracyjnym i ks. pojazdu; osoba, dowódca
1 kontrola pojazdu dla kierowcy i pododdzia u, itp., 15.05. i technik pododdzia u
przydzia pojazdu dla kierowcy i pododdzia u, i
technicznego
kontrola dokumentacji pojazdów: Szeftechnik pododdzia u park sprz tu
Szef S4/wyznaczona technicznego
S4/wyznaczona
przydzia pojazdu dla kierowcy i pododdzia u, itp., i technik pododdzia u
kontrola dokumentacji pojazdów: (apteczka techniczna, sanitarna, dowódca i i i technik
przydzia pojazdu dla kierowcy i pododdzia u, itp., i technik pododdzia u park sprz tu
kontrola numerów podzespo ówpojazdu (apteczka techniczna, sanitarna, dowódca technik
kontrola ukompletowania pojazdu sanitarna, dowódca technik
ukompletowania pojazdu (apteczka techniczna, pojazdu;
ukompletowania pojazdu
park sprz tu
1 zgodno numerów podzespo ówdowodem rejestracyjnym i ks.ks. pojazdu; 15.05. osoba, dowódca
15.05. osoba, dowódca
park sprz tu
park sprz tu
kontrola (apteczka dowódca
narz dzia kierowcy)
2 1 zgodno ukompletowania z z dowodem rejestracyjnym i sanitarna, 15.05. pododdzia u, i technik technicznego
technicznego
kontrola ukompletowania pojazdu (apteczka techniczna, sanitarna, dowódca i technik technicznego
narz dzia kierowcy) kierowcy i pododdzia u, itp., 15.05. pododdzia u,
narz dzia kierowcy)
22 przydzia pojazdu dladla kierowcy i pododdzia u, itp., techniczna, 15.05. pododdzia u,
park sprz tu
i technik pododdzia u park sprz tu
i technik pododdzia u
technicznego
narz dzia kierowcy)
2 przydzia pojazdu pododdzia u,
kierowca
narz dzia kierowcy) 15.05. kierowca
2 kontrola ukompletowaniapojazdu (apteczka techniczna, sanitarna, 15.05. dowódca i technik technicznego
pododdzia u, technik technicznego
kierowca i
kontrolaukompletowania pojazdu (apteczka techniczna,sanitarna, dowódca technicznego
kierowca
technik pododdzia u, park sprz tu
kierowca park sprz tu
park sprz tu
stan akumulatorów technik pododdzia u, park sprz tu
stan akumulatorów technik pododdzia u, park sprz tu
3 3 stan akumulatorów 16.05.
narz dzia kierowcy) 15.05. pododdzia u,
2 2 narz dzia kierowcy) 15.05. pododdzia u,
3 stan akumulatorów 16.05. technik pododdzia u, park sprz tu
16.05.
sprawno silnika kierowca technicznego
technicznego
technicznego
stan akumulatorów technik pododdzia u, park sprz tu
sprawno silnika kierowca technicznego
sprawno silnika kierowca technicznego
3 16.05.
kierowca
kierowca
3 sprawno silnika 16.05. kierowca technicznego
sprawno silnika kierowca technicznego
itp. ......................
itp. ......................
itp. ...................... technik pododdzia u, park sprz tu
stan akumulatorów technik pododdzia u, park sprz tu
itp. ......................
3 3 stan akumulatorów 16.05.
16.05.
itp. ......................
sprawno silnika kierowca technicznego
sprawno silnika kierowca technicznego
w sprz cie s u by in ynieryjno-saperskiej
ww sprz cie s u by in ynieryjno-saperskiej
sprz cie s u by in ynieryjno-saperskiej
w sprz cie s u by in ynieryjno-saperskiej
sprawdzenie stanu
w sprz cie s u by in ynieryjno-saperskiej dowódca
itp. ......................
sprawdzenie stanu ilo ciowego sprz tu in ynieryjno-saperskiego, dowódca
sprawdzenie ilo ciowego sprz tu in ynieryjno-saperskiego, dowódca
1 1 itp. ...................... stanu ilo ciowego sprz tu in ynieryjno-saperskiego, 15.05 rejon pododdzia u
1 sprawdzenie stanu ilo ciowego sprz tu in ynieryjno-saperskiego, 15.05 dowódca rejon pododdzia u
15.05 rejon pododdzia u
porównanie z ewidencj g ówn JW
sprawdzenie stanu ilo ciowego dowódca
porównanie z ewidencj g ówn JW szef pododdzia u
1 porównanie z ewidencj g ówn JW szef pododdzia u
w sprz cie s u by in ynieryjno-saperskiejsprz tu in ynieryjno-saperskiego, 15.05 szef pododdzia u rejon pododdzia u
w sprz cie s u by in ynieryjno-saperskiej
1 porównanie z ewidencj g ówn JW 15.05 szef pododdzia u rejon pododdzia u
dowódca
porównanie z ewidencj g ówn JW sprz tu in ynieryjno-saperskiego, szef pododdzia u
dowódca
dowódca
rejon pododdzia u
2 sprawdzenie stanu technicznego i ukompletowania sprz tu in .-sap. 16.05 dowódca
sprawdzenie stanu dowódca rejon pododdzia u
dowódca
sprawdzenie stanu technicznego i ukompletowania sprz tu in .-sap. 16.05 rejon pododdzia u
16.05
szef pododdzia u
1 22 sprawdzeniez z ewidencj ilo ciowego sprz tu in ynieryjno-saperskiego, 15.05 dowódca rejon pododdzia u
1 porównanie stanu ilo ciowego 16.05 szef pododdzia u rejon pododdzia u
sprawdzenie stanu technicznego i ukompletowania sprz tu in .-sap. szef pododdzia u
2 sprawdzenie stanu technicznego i ukompletowania sprz tu in .-sap. 15.05 rejon pododdzia u
porównanieewidencj g ówn JW szef pododdzia u
g ówn JW szef pododdzia u
2 sprawdzenie stanu technicznego i ukompletowania sprz tu in .-sap. 16.05 szef pododdzia u rejon pododdzia u
dowódca
szef pododdzia u
dowódca
dowódca
rejon pododdzia u
3 sprawdzenie stanu sprz tu, w tym jego ukompletowania. 16.05 dowódca
dowódca
dowódca
16.05 rejon pododdzia u
16.05 rejon pododdzia u
u ytkownicy
sprawdzenie stanu technicznego i ukompletowania sprz tu in .-sap. rejon pododdzia u
sprawdzenie stanu technicznego i ukompletowania sprz tu rejon pododdzia u
2 33 sprawdzenie stanu sprz tu, tym jego ukompletowania. 16.05 dowódca rejon pododdzia u
2 sprawdzenie stanu sprz tu, w tym jego ukompletowania. in .-sap. 16.05 u ytkownicy
3 sprawdzenie stanu sprz tu, ww tym jego ukompletowania. 16.05 u ytkownicy
u ytkownicy
szef pododdzia u
szef pododdzia u
3 sprawdzenie stanu sprz tu, w tym jego ukompletowania. 16.05 rejon pododdzia u
u ytkownicy
dowódca
dowódca
sprawdzenie stanu sprz tu, w tym jego ukompletowania.
3 Szef Logistyki/Szef S-4/równorz dny 16.05 rejon pododdzia u
3 sprawdzenie stanu sprz tu, w tym jego ukompletowania. 16.05 rejon pododdzia u
Szef Logistyki/Szef S-4/równorz dny
Szef Logistyki/Szef S-4/równorz dny
u ytkownicy
u ytkownicy
Szef Logistyki/Szef S-4/równorz dny
& & & & & & & & & & .& ...................
Szef Logistyki/Szef S-4/równorz dny
& & & & & & & & & & .& ...................
& & & & & & & & & & .& ...................
& & & & & & & & & & .& ...................
& & & & & & & & & & .& ...................
Szef Logistyki/Szef S-4/równorz dny
Szef Logistyki/Szef S-4/równorz dny
Zasady opracowywania Planu zasadniczych przedsi wzi organizowanych w dniach technicznych w JW & . :
Zasady opracowywania Planu zasadniczych przedsi wzi organizowanych ww dniach technicznychww JW & . :
Zasady opracowywania Planu zasadniczych przedsi wzi organizowanych dniach technicznych JW & . :
& & & & & & & & & & .& ...................
& & & & & & & & & & .& ...................
Zasady opracowywania Planu zasadniczych przedsi wzi organizowanych w dniach technicznych w JW & . :
1)1) Planopracowywania Planu zasadniczychprzedsi wzi realizowanych
Zasady & s u y do okre lenia m.in.
Plan
1) Plan & s u y do okre lenia m.in. przedsi wzi realizowanych dniu technicznym, terminu realizacji zaplanowanych
& s u y do okre lenia m.in. przedsi wzi realizowanych w
1) Plan & s u y do okre lenia m.in. przedsi wzi organizowanych w dniach technicznych wterminu realizacji zaplanowanych
przedsi wzi realizowanych w w dniu technicznym, terminu
w dniu technicznym, terminu realizacji zaplanowanych
dniu technicznym, JW & . : realizacji zaplanowanych
przedsi wzi , uczestników realizuj cych dane przedsi wzi cie oraz miejsce realizacji przedsi wzi cia,
1) przedsi wzi , uczestników realizuj cych dane przedsi wzi cie oraz miejsce realizacjitechnicznym, terminu realizacji zaplanowanych
Plan & s u y Planu zasadniczych przedsi wzi organizowanych w dniach przedsi wzi cia,
przedsi wzi realizowanych dniach technicznych w JW & . :
przedsi wzi , uczestników realizuj cych
Zasady opracowywania Planu zasadniczych przedsi wzi organizowanych ww dniu technicznych w JW & . :
Zasady opracowywaniado okre lenia m.in. dane przedsi wzi cie oraz miejsce realizacji przedsi wzi cia,
przedsi wzi , uczestników realizuj cych dane przedsi wzi cie oraz miejsce realizacji przedsi wzi cia,
2) 2) przedsi wzi , uczestników realizuj cych daneposiadanych si i rodkóww jednostce wojskowej. terminu realizacji zaplanowanych
Plan
2) Plan & s u y na w a ciwe wykorzystanie posiadanych realizowanych dniu technicznym,
Plan & pozwala si i rodków wjednostce wojskowej.
& pozwala na w a ciwe wykorzystanie posiadanychsi i rodków ww jednostce przedsi wzi cia,
1) 2) Plan& pozwala donaokre lenia m.in. przedsi wzi realizowanych w realizacjiwojskowej. terminu realizacji zaplanowanych
1) Plan & s u y do w a ciwe wykorzystanie przedsi wzi cie oraz miejscedniu technicznym,
okre lenia m.in. przedsi wzi
Plan & pozwala na w a ciwe wykorzystanie posiadanych si i rodków w jednostce wojskowej.
2) Plan & pozwala na w a ciwe wykorzystanie posiadanych si i rodków w jednostce wojskowej.
przedsi wzi , uczestników realizuj cych dane przedsi wzi cie oraz miejsce realizacji przedsi wzi cia,
przedsi wzi , uczestników realizuj cych dane przedsi wzi cie oraz miejsce realizacji przedsi wzi cia,
2) 2) Plan & pozwala na w a ciwe wykorzystanie posiadanych si i rodków w jednostce wojskowej.
Plan & pozwala na w a ciwe wykorzystanie posiadanych si i rodków w jednostce wojskowej.
97
97
9797 97
O 1
97
97
97
Za cznik O
Za cznik O
Za cznik O
Za cznik O
Za cznik O
Za cznik O
Za cznik O
99
99
99
Za cznik P
Za cznik P
PROTOKÓ STANU TECHNICZNEGO
PROTOKÓ STANU TECHNICZNEGO
Na bazie obowi zuj cego druku MON-EKSPL.-2
Na bazie obowi zuj cego druku MON-EKSPL.-2
1. Protokó stanu technicznego jest dokumentem opisuj cym stan techniczny sprz tu
1. Protokó stanu technicznego jest dokumentem opisuj cym stan techniczny sprz tu
kwalifikowanego do remontu, zmiany kategorii, przekazania itp. Wykonywany jest na
szczeblu u ytkownika (jednostki wojskowej).
kwalifikowanego do remontu, zmiany kategorii, przekazania itp. Wykonywany jest na
2. Dla ka dego UiSW stosowany jest PST -
szczeblu u ytkownika (jednostki wojskowej). za cznik nr 1. W tym przypadku PST sk ada
si z jednego arkusza drukowanego dwustronnie. Istotnym w tym przypadku jest
2. Dla ka dego UiSW stosowany jest PST - za cznik nr 1. W tym przypadku PST sk ada
zachowanie niezmienionego uk adu graficznego drugiej strony której wpisów
si z jednego arkusza drukowanego dwustronnie. Istotnym w PST przypadku jest
tym na
dokonuj organy nadrz dne.
zachowanie niezmienionego uk adu graficznego drugiej strony PST na której wpisów
3. Dla sprz tu z o onego oraz wymagaj cego rozszerzenia mo na do czy dodatkowy
dokonuj organy nadrz dne.
arkusz do opisu stanu technicznego tego sprz tu.
3. Dla sprz tu z o onego oraz wymagaj cego rozszerzenia mo na do czy dodatkowy
4. Pola dotycz ce danych Jednostki Wojskowej autoryzuj cej dokument wype nia
arkusz do opisu stanu technicznego tego sprz tu.
dok adnie wg opisów zawartych w stopkach.
4. Pola dotycz ce danych Jednostki Wojskowej autoryzuj cej instytucji podejmuj cej
dokument wype nia
5. Pole z danymi adresata. W polu tym nale y wpisa adres
dok adnie wg opisów zawartych w stopkach.
decyzj jako ostatnia. Adres instytucji powinien by wype niony zgodnie z jej pe n
5. Pole z danymi adresata. W polu tym nale y wpisa adres instytucji podejmuj cej
i poprawn nazw .
decyzj jako ostatnia. Adres instytucji powinien by wype niony zgodnie ewidencyjny
z jej pe n
6. W polu okre laj cym nr PST nale y wpisywa kolejny numer
i poprawn nazw .
z rejestru s u by dokument wytwarzaj cy. Numer ten winien by amany przez rok
wytworzenia dokumentu oraz odpowiednio przez rodzaj sprz tu.
6. W polu okre laj cym nr PST nale y wpisywa kolejny numer ewidencyjny
7. W punkcie 1 nale y wype ni dane eksploatacyjne UiSW wpisuj c dane identyfikacyjne
z rejestru s u by dokument wytwarzaj cy. Numer ten winien by amany przez rok
sprz tu (nazwa sprz tu zgodna z JIM, nr rejestracyjny, nr fabryczny, nr silnika, inne).
wytworzenia dokumentu oraz odpowiednio przez rodzaj sprz tu.
8. W punkcie 2 nale y okre li :
7. W punkcie 1 nale y wype ni dane eksploatacyjne UiSW wpisuj c dane identyfikacyjne
cel wytworzenia dokumentu. Sprz t (urz dzenie) podlega (naprawie NG, N , NB,
sprz tu (nazwa sprz tu zgodna z JIM, nr rejestracyjny, nr fabryczny, nr silnika, inne).
wycofaniu z eksploatacji, przekazaniu, przeklasyfikowaniu). Klasyfikacji naprawy
8. W punkcie 2 nale y okre li :
nale y dokona zgodnie z obowi zuj cym Katalogiem norm eksploatacji uzbrojenia
cel wytworzenia dokumentu. Sprz t (urz dzenie) podlega (naprawie NG, N , NB,
i sprz tu wojskowego ,
wycofaniu z eksploatacji, eksploatacji w przeklasyfikowaniu). Klasyfikacji naprawy
przekazaniu,
przebieg od pocz tku uj ciu jednostek resursu jak równie w latach
nale y dokona zgodnie z obowi zuj cym Katalogiem norm eksploatacji uzbrojenia
eksploatacji,
i sprz tu wojskowego ,
przebieg od ostatniej naprawy (wpisa nale y przebieg od NG, N lub NK).
przebieg przypadku nie eksploatacji w uj ciu jednostek resursu jak równie w latach
od pocz tku
W realizowania takiej naprawy od pocz tku eksploatacji nale y w tej
eksploatacji,
pozycji wyra nie okre li , e naprawa taka nie by a realizowana wpisuj c brak
przebieg od ostatniej naprawy (wpisa nale y przebieg od NG, N lub NK).
naprawy ,
W przypadku nie realizowania takiej naprawy od pocz tku eksploatacji nale y w tej
stan wykorzystania resursu eksploatacyjnego. Nale y wykaza ewentualne
przekroczenie w jednostkach resursu, jak równie w latach eksploatacji.
pozycji wyra nie okre li , e naprawa taka nie by a realizowana wpisuj c brak
W przypadku nie przekroczenia resursu obowi zuje zapis nie przekroczy .
naprawy ,
W przypadku braku okre lenia normy docelowej nale y dokona zapisu brak normy
stan wykorzystania resursu eksploatacyjnego. Nale y wykaza ewentualne
docelowej .
przekroczenie w jednostkach resursu, jak równie w latach eksploatacji.
9. W punkcie nale y dokona pe nego opisu stanu technicznego sprz tu. Na pocz tku
W przypadku 3 nie przekroczenia resursu obowi zuje zapis nie przekroczy .
opisu nale y zaznaczy czy sprz t
W przypadku braku okre lenia normy stanowi nale no dokona zapisu niesprawno ci
docelowej nale y etatow jednostki czy normy
brak te jest
sprz tem nadwy kowym lub ponadetatowym. Opis powinien zawiera
docelowej .
zasadniczych uk adów i podzespo ów. W opisie stanu technicznego nale y zaznaczy
9. W punkcie 3 nale y dokona pe nego opisu stanu technicznego sprz tu. Na pocz tku
fakt eksploatacji sprz tu w ramach PKW okre laj c czasokres tej eksploatacji. W opisie
opisu nale y technicznego czy sprz t stanowi nale no etatow jednostki oraz te jest
zaznaczy czy
stanu dokona równie oceny stanu technicznego stopnia
sprz tem nadwy kowym lub ponadetatowym. wyposa enie oraz zawiera niesprawno ci
Opis powinien
ukompletowania w narz dzia techniczne i w przypadku warsztatów
zasadniczych uk adów i podzespo ów. W opisie stanu technicznego nale y zaznaczy
remontowych równie w zakresie wyposa enia warsztatowego.
fakt eksploatacji sprz tu w ramach PKW okre laj c czasokres tej eksploatacji. W opisie
10. W punkcie 4 nale y wskaza braki, je li takie istniej i nie s po wiadczone
stanu w dokumentacji indywidualnej lub w innych dokumentach.
technicznego dokona równie oceny stanu technicznego oraz stopnia
ukompletowania w narz dzia techniczne i P-1
wyposa enie oraz w przypadku warsztatów
P 1
remontowych równie w zakresie wyposa enia warsztatowego.
10. W punkcie 4 nale y wskaza braki, je li takie istniej i nie s po wiadczone
w dokumentacji indywidualnej lub w innych dokumentach.
100
100
11. W punkcie 5 nale y w sposób zwi z y sprecyzowa wnioski komisji. Precyzuj c
wnioski, komisja powinna kierowa si obowi zuj cymi przepisami eksploatacji UiSW
oraz uwzgl dnia ukompletowanie i priorytety w asnej Jednostki Wojskowej i WOG.
12. W punkcie 6 nale y okre li podstaw sporz dzenia PST. PST mo e by sporz dzony
dora nie na okoliczno zaistnienia sytuacji tego wymagaj cych (awaria sprz tu,
przekazanie, wypadek). W tym przypadku w rozkazie Dowódcy Jednostki
uwzgl dniaj cym zaistnienie ww. sytuacji powinno by równie okre lone polecenie
sporz dzenia odpowiednich dokumentów. W punkcie 6 nale y wi c wpisa numer
rozkazu dziennego dotycz cego ww. zagadnie . W przypadku wykonania PST
w procedurach standardowych (planowe naprawy) mo na odwo a si do rozkazu
organizacyjnego Dowódcy JW, je li w rozkazie tym uj to zagadnienia dotycz ce
realizacji tych czynno ci. Je li takiego zapisu nie uj to to nale y takie czynno ci
normowa oddzielnymi rozkazami a ich numery wpisywa w punkcie 6.
W przypadku wykonania PST w procedurach standardowych (planowe naprawy)
odwo a si do numeru harmonogramu dostaw sprz tu do remontu. W punkcie tym
nale y równie poda sk ad trzyosobowej komisji. Sk ad komisji powinien zawiera
w sobie przedstawiciela organu nadzoruj cego w JW eksploatacj , u ytkownika sprz tu
oraz w miar mo liwo ci przedstawiciela organicznego organu naprawczego jednostki
wojskowej (diagnosty, mechanika odpowiedniej specjalno ci logistycznej).
Przedstawiciele komisji potwierdzaj przedstawione wnioski w asnor cznym podpisem.
13. W punkcie 7 nale y wpisa w sposób zwi z y opini dowódcy jednostki wojskowej
wytwarzaj cej dokument. Opinia ta powinna reasumowa wnioski komisji.
14. W punkcie 8 wpisu dokonuj poszczególne szczeble nadrz dne zgodnie z zakresem
swoich kompetencji.
15. W punkcie 9 nale y okre li dokumenty i inne nie wymienione w tych dokumentach
wyposa enie jakie zosta o przekazane wraz ze sprz tem.
16. W punkcie 10 nale y krótko sprecyzowa uwagi (je li takie istniej ).
17. W rozdzielniku dokumentu nale y umie ci wszystkie szczeble decyzyjne w zale no ci
od szczebla decyzyjnego uwzgl dniaj cego przedstawiony problem.
Ustalenia ko cowe:
W dokumencie nale y wype ni wszystkie pola. W przypadku braku danych nale y dokona
zapisu, który jednoznacznie wskazuje, e dane pole wype nieniu nie podlega. Nale y stosowa
zapis nie dotyczy lub u ywa sformu owania b d cego odpowiedzi na okre lenia
wywo uj ce np. przekazano/przyj to bez uwag .
P 2
P-2
101
Załącznik Q
101
101
101
101
Za cznik Q
Za cznik Q
Za cznik Q
Za cznikQ
JW. & . Adresat: GESTOR / COL / RBLog / OG
JW. & . Adresat: GESTOR / COL / RBLog / OG
JW. & . Adresat: GESTOR / COL / RBLog / OG
JW. & . Adresat: GESTOR / COL / RBLog / OG
(jednostka wojskowa)
(jednostkawojskowa)
(jednostka wojskowa)
(jednostka wojskowa)
Warszawa
Warszawa
Warszawa
Warszawa
(miejsce postoju)
(miejscepostoju)
(miejsce postoju)
(miejsce postoju)
IWsp SZ
IWsp SZ
IWsp SZ
IWspSZ
(podleg o RSZ)
(podleg o RSZ)
(podleg o RSZ)
(podleg o RSZ)
PROTOKÓ STANU TECHNICZNEGO Nr 22/09/In .
PROTOKÓ STANU TECHNICZNEGO Nr 22/09/In .
PROTOKÓ STANU TECHNICZNEGO Nr 22/09/In .
PROTOKÓ STANU TECHNICZNEGO Nr 22/09/In .
z dnia 22.02.2009 r.
z dnia 22.02.2009 r.
zzdnia 22.02.2009 r.
dnia 22.02.2009 r.
1. Nazwa sprz tu (urz dzenia), marka, typ, numery, rok prod.
1. Nazwa sprz tu (urz dzenia), marka, typ, numery, rok prod.
1. Nazwa sprz tu (urz dzenia), marka, typ, numery, rokprod.
1. Nazwasprz tu (urz dzenia), marka, typ, numery, rok prod.
(dane identyfikacyjne sprz tu (nazwa sprz tu, nr rejestracyjny, nr fabryczny, nr silnika)
(daneidentyfikacyjne sprz tu(nazwa sprz tu, rejestracyjny,nrfabryczny, nrsilnika)
(dane identyfikacyjnesprz tu (nazwasprz tu, nrrejestracyjny, fabryczny,nrsilnika)
(dane identyfikacyjne sprz tu (nazwasprz tu,nrnrrejestracyjny,nrnrfabryczny,nr silnika)
2. Sprz t (urz dzenie) podlega naprawie (N , NG, przegl dowi diagnostycznemu) lub
2. Sprz t (urz dzenie) podlega naprawie (N , NG, przegl dowi diagnostycznemu)lub
2. Sprz t (urz dzenie) podlega naprawie (N , NG, przegl dowi diagnostycznemu) lub
2. Sprz t (urz dzenie) podlega naprawie (N , NG, przegl dowi diagnostycznemu) lub
przeklasyfikowaniu doVVkat.(wycofaniu eksploatacji) przekazaniu
przeklasyfikowaniudo kat.(wycofaniuzzeksploatacji) przekazaniu
przeklasyfikowaniu do V kat.(wycofaniu z eksploatacji) przekazaniu
przeklasyfikowaniu do V kat.(wycofaniu z eksploatacji) przekazaniu
przepracowa 1535 mth / 25 lat
przepracowa 1535mth / 25 lat
przepracowa 1535 mth / 25 lat
przepracowa 1535 mth / 25lat
(od pocz tku eksploatacji)
(od pocz tku eksploatacji)
(od pocz tkueksploatacji)
(odpocz tku eksploatacji)
2xNG-1975/1989 - od ostatniego340 mtg/20lat lub (brak naprawy)
2xNG-1975/1989 - odostatniego 340mtg/20 lat lub (braknaprawy)
2xNG-1975/1989 - od ostatniego 340 mtg/20 lat lub (brak naprawy)
2xNG-1975/1989 - od ostatniego 340 mtg/20 lat lub (brak naprawy)
(nale y wpisa wszystkie naprawyodnotowane dowodzie rejestracyjnymmaszyny)
(nale ywpisa wszystkienaprawy odnotowanewwdowodzie rejestracyjnym maszyny)
(nale y wpisa wszystkie naprawy odnotowane w dowodzie rejestracyjnym maszyny)
(nale y wpisa wszystkie naprawy odnotowane w dowodzie rejestracyjnym maszyny)
(od ostatniej naprawy)
(od ostatniej naprawy)
(od ostatniejnaprawy)
(odostatniej naprawy)
3. Opis stanu technicznegosprz tu (urz dzenia):
3. Opisstanu technicznego sprz tu (urz dzenia):
3. Opis stanu technicznego sprz tu (urz dzenia):
3. Opis stanu technicznego sprz tu (urz dzenia):
Pojazd eksploatowanyww trudnychwarunkach terenowych i klimatycznychwwPKW ISAF
Pojazdeksploatowany trudnych warunkach terenowychi klimatycznych PKW ISAF
Pojazd eksploatowany w trudnych warunkach terenowych ii klimatycznych w PKW ISAF
Pojazd eksploatowany w trudnych warunkach terenowych klimatycznych w PKW ISAF
od maja2002 r. do czerwca2008 r.
odmaja 2002 r. doczerwca 2008 r.
od maja 2002 r. do czerwca 2008 r.
od maja 2002 r. do czerwca 2008 r.
opis stanutechnicznego (ocenaukompletowania)
opisstanu technicznego(ocena ukompletowania)
opis stanu technicznego (ocena ukompletowania)
opis stanu technicznego (ocena ukompletowania)
4. Braki w ukompletowaniu: bez braków
4. Braki wukompletowaniu: bezbraków
4. Braki w ukompletowaniu: bez braków
4. Braki w ukompletowaniu: bez braków
Q-1
Q-1
Q-1
Q-1
Q 1
102
102
102
5. Wnioski komisji: Sprz t technicznieniesprawny - zgodnie katalogiem& & & & & & & & & & & &
5. Wnioski komisji: Sprz t technicznie niesprawny - zgodniezzkatalogiem & & & & & & & & & & & &
sprz t nale y skierowa do NGlub (sprz t przeklasyfikowa doVVkat. i wycofa eksploatacji) lub
sprz t nale yskierowa doNG lub (sprz t przeklasyfikowa do kat. i wycofa zzeksploatacji) lub
(dokona rozkompletowania JWcelem uzupe nieniawyposa enia sprzetuetatowego)
(dokona rozkompletowaniawwJW celemuzupe nienia wyposa eniasprzetu etatowego)
6. Protokó sporz dzono napodstawie:
6. Protokó sporz dzonona podstawie:
r-zu DowódcyJW. & .. nr 57 dnia05.01.2009 r.
r-zuDowódcy JW. & .. nr 57zzdnia 05.01.2009 r.
przez komisj w sk adzie:
przezkomisj wsk adzie:
kpt. Jacek Iksi ski
kpt. Jacek Iksi ski
(stopie , imi i nazwisko) (podpis)
(stopie , imi i nazwisko) (podpis)
m .chor.sztab. Mariusz Ygrekowski
m .chor.sztab. MariuszYgrekowski
(stopie , imi i nazwisko) (podpis)
(stopie , imi i nazwisko) (podpis)
chor. Leszek Zetkowski
chor. LeszekZetkowski
(stopie , imi i nazwisko) (podpis)
(stopie , imi i nazwisko) (podpis)
7. Opinia (decyzja): Sprz t przeklasyfikowa doVVkat.
7. Opinia (decyzja): Sprz t przeklasyfikowa do kat.
m.p. (stopie , imi , nazwisko podpis i data)
m.p. (stopie , imi , nazwisko podpis i data)
8. Decyzja jednostek nadrz dnych: 1. OG
8. Decyzja jednosteknadrz dnych: 1. OG
m.p. (stopie , imi , nazwisko podpis i data)
m.p. (stopie , imi , nazwisko podpis i data)
2.
2.
m.p. (stopie , imi , nazwisko podpis i data)
m.p. (stopie , imi , nazwisko podpis i data)
3.
3.
m.p. (stopie , imi , nazwisko podpis i data)
m.p. (stopie , imi , nazwisko podpis i data)
4.
4.
m.p. (stopie , imi , nazwisko podpis i data)
m.p. (stopie , imi , nazwisko podpis i data)
9. Ze sprz temprzekazano: dowód rejestracyjny maszynyin ynieryjnej
9. Zesprz tem przekazano: dowód rejestracyjnymaszyny in ynieryjnej
10. Uwagi stron (przekazuj cej-przyjmuj cej)
10. Uwagi stron (przekazuj cej-przyjmuj cej)
b dy dokumentacji obrotumateria owego, sprz t pozostawiono depozycie
b dywwdokumentacji obrotu materia owego, sprz t pozostawionowwdepozycie
Przyj : p. Stanis aw Stanis awski
Przyj : p. Stanis awStanis awski
(stopie , nazwisko i imi ) (podpis i data)
(stopie , nazwisko i imi ) (podpis i data)
Przekaza : sier . Marek Markowski
Przekaza : sier . MarekMarkowski
(stopie , nazwisko i imi ) (podpis i data)
(stopie , nazwisko i imi ) (podpis i data)
Rozdzielnik:
Rozdzielnik:
Wykonano egz.
Wykonanoww44egz.
Egz.nr 1 a/a
Egz.nr 1 a/a
Egz.nr 2 GESTOR
Egz.nr 2 GESTOR
Egz.nr 3 COL
Egz.nr 3 COL
Egz.nr 4 RBLog
Egz.nr 4 RBLog
Egz.nr 5 OG
Egz.nr 5 OG
Q-2
Q-2
Q 2
ZESTAWIENIE POTRZEB OBS UGOWO-NAPRAWCZYCH UiSW W LATACH & & & . ZA & & & (WOG)
I S U BA CZO GOWO-SAMOCHODOWA
Potrzeby naprawcze UiSW na lata
Załącznik R
ZESTAWIENIE POTRZEB OBS UGOWO-NAPRAWCZYCH UiSW W LATACH & & & . ZA & & & (WOG)
Symbol ZESTAWIENIE POTRZEB OBS UGOWO-NAPRAWCZYCH UiSW W LATACH & & & . ZA & & & (WOG)
(rok planistyczny N+1)
ZESTAWIENIE POTRZEB OBS UGOWO-NAPRAWCZYCH UiSW W LATACH & & & . ZA & & & (WOG)
ZESTAWIENIE POTRZEB OBS UGOWO-NAPRAWCZYCH UiSW W LATACH & & & . ZA & & & (WOG)
Rodzaj naprawy/
Lp. indeksowy Nazwa UiSW Uwagi
N+18 N+36
W tym:
obs ugiwania
Ogó em
I S U BA CZO GOWO-SAMOCHODOWA
JIM
miesi cy miesi cy
w si ach deklarowanych do NATO
I S U BA CZO GOWO-SAMOCHODOWA
I S U BA CZO GOWO-SAMOCHODOWA
I S U BA CZO GOWO-SAMOCHODOWA
/szt./
i UE/ szt./
Potrzeby naprawcze UiSW na lata
Potrzeby naprawcze UiSW na lata
Potrzeby naprawcze UiSW na lata
Potrzeby naprawcze UiSW na lata
NG
Symbol (rok planistyczny N+1)
Symbol (rok planistyczny N+1)
Symbol (rok planistyczny N+1)
Rodzaj naprawy/
Symbol (rok planistyczny N+1)
Rodzaj naprawy/
Rodzaj N
naprawy/
Lp. indeksowy Nazwa UiSW N+18 N+36
Rodzaj naprawy/
W tym:
Lp. indeksowy Nazwa UiSW Uwagi
Lp. indeksowy Nazwa UiSW Uwagi
N+18 N+36 Uwagi
N+18 N+36
W tym:
obs ugiwania W tym:
Lp. indeksowy Nazwa UiSW Uwagi
Ogó em N+18 N+36
obs ugiwania W tym:
obs ugiwania
Ogó em
JIM Ogó em
obs ugiwania miesi cy miesi cy
miesi cy
w si ach deklarowanych do NATO
JIM 1
JIM NK Ogó em
miesi cy
w si ach deklarowanych do NATO miesi cy miesi cy
w si ach deklarowanych do NATO
JIM
/szt./ miesi cy miesi cy
w si ach deklarowanych do NATO
1 Czo g PT-91 /szt./
/szt./
i UE/ szt./
/szt./
i UE/ szt./
OO-2 2 i UE/ szt./
i UE/ szt./
NG
NG
NG 1
NB
NG
N
N
N
Inne*
N
NK
NK 1 1
NK 1 1
NG 1
1 Czo g PT-91 NK 1
1 Czo g PT-91
1 Czo g PT-91
1 Czo g PT-91 OO-2
OO-2 2 2
OO-2 2
N
OO-2 2
NB 1
NB 1 1
NB
NK 4 1
NB 1
2 BWP-1
Inne*
Inne*
Inne* 2
OO-2
Inne*
NG
NG 1 1 1 1
NG 1 1
NB 1
NG 1 1
N
N
N
Inne*
N
NK 4 4 1
NK 4 1
NK 1
I NG 1
2 BWP-1
2 BWP-1 NK 4 1
2 BWP-1
OO-2 2 1
2 BWP-1 OO-2 2
OO-2 2
3 STAR 200 SKRZYNIOWY II NG
OO-2 2
NB 1 1
NB
NB 1
NB 1
NB 1
Inne*
Inne*
Inne*
I NG 3 1
Inne*
4 HONKER 2324
I NG 1 1
I NG
I NG
II NG 1 2
1
I NG
3 1 1
3 STAR 200 SKRZYNIOWY II NG 1
STAR 200 SKRZYNIOWY II NG
3 STAR 200 SKRZYNIOWY II NG 1 1
5 HONKER 2000 I NG 4
3 STAR 200 SKRZYNIOWY II NG
NB 1 1
NB 1
NB
* Inne potrzeby zwi zane np. z przegl dami konserwacyjnymi itp. 1
NB
I NG 3 1 1
I NG 3 1
4 HONKER 2324 I NG 3 1
4 HONKER 2324 I NG 1
4 HONKER 2324 II NG 1 3 2
4 HONKER 2324
II S U BA UZBROJENIA I ELEKTRONIKI II NG 1 2
II NG 1 2
II NG 2
5 HONKER 2000 I NG 4 1 1
5 HONKER 2000 I NG 4 1
5 HONKER 2000 I NG 4 1
5 HONKER 2000 I NG 4 1
III S U BA & & & & & .
* Inne potrzeby zwi zane np. z przegl dami konserwacyjnymi itp.
* Inne potrzeby zwi zane np. z przegl dami konserwacyjnymi itp.
* Inne potrzeby zwi zane np. z przegl dami konserwacyjnymi itp.
* Inne potrzeby zwi zane np. z przegl dami konserwacyjnymi itp. OPRACOWA
SZEF LOGISTYKI WOG (równorz dny)
II S U BA UZBROJENIA I ELEKTRONIKI
II S U BA UZBROJENIA I ELEKTRONIKI
II S U BA UZBROJENIA I ELEKTRONIKI
II S U BA UZBROJENIA I ELEKTRONIKI
III S U BA & & & & & .
III S U BA & & & & & .
III S U BA & & & & & .
OPRACOWA
& & & & & & & & & & & & & & &
III S U BA & & & & & .
OPRACOWA
OPRACOWA
SZEF LOGISTYKI WOG (równorz dny)
OPRACOWA
SZEF LOGISTYKI WOG (równorz dny)
SZEF LOGISTYKI WOG (równorz dny)
SZEF LOGISTYKI WOG (równorz dny)
& & & & & & & & & & & & & & &
& & & & & & & & & & & & & & &
& & & & & & & & & & & & & & &
& & & & & & & & & & & & & & &
103
103
R-1
R-1
R 1
103
103
103
103
R-1
R-1
R-1
Za cznik R Za cznik R
Za cznik R
Za cznik R
Za cznik R
Załącznik S
DANE UZUPE NIAJ CE DO PLANOWANIA OBS UGIWA I NAPRAW UiSW W & & ROKU ZA & & . (WOG)
DANE UZUPE NIAJ CE DO PLANOWANIA OBS UGIWA I NAPRAW UiSW W & & ROKU ZA & & . (WOG)
DANE UZUPE NIAJ CE DO PLANOWANIA OBS UGIWA I NAPRAW UiSW W & & ROKU ZA & & . (WOG)
DANE UZUPE NIAJ CE DO PLANOWANIA OBS UGIWA I NAPRAW UiSW W & & ROKU ZA & & . (WOG)
I S U BA CZO GOWO-SAMOCHODOWA
I I S U BA CZO GOWO-SAMOCHODOWA
S U BA CZO GOWO-SAMOCHODOWA
I S U BA CZO GOWO-SAMOCHODOWA
Zapas resursu
Zapas resursu
Zapas resursu
Zapas resursu
Rodzaj i rok
Rodzaj i rok
Rodzaj i rok
Rodzaj i rok
Rodzaj Numer mi dzynaprawczego lub
Rodzaj Numer mi dzynaprawczego lublub
Rodzaj Numer mi dzynaprawczego lub
Rodzaj Numer mi dzynaprawczego
JIM Numer Rok ostatniej
JIM Numer Rok ostatniej
JIM Numer Rok ostatniej
Numer Rok ostatniej
Lp. JIM Nazwa UiSW naprawy fabryczny/ mi dzyobs ugowego na dzie Uwagi
Lp. Nazwa UiSW naprawy fabryczny/
Lp. Nazwa UiSW naprawy fabryczny/ mi dzyobs ugowego na dzie Uwagi
Lp. Nazwa UiSW naprawy fabryczny/ mi dzyobs ugowego na dzie Uwagi
JW./ZT produkcji naprawy lub mi dzyobs ugowego na dzie Uwagi
JW./ZT produkcji naprawy lub
JW./ZT produkcji naprawy lub
produkcji naprawy lub
rejestracyjny 01.01
/ obs ugi rejestracyjny 01.01
/ obs ugi rejestracyjny 01.01
// obs ugi JW./ZT rejestracyjny 01.01
obs ugi
obs ugi
obs ugi
obs ugi
obs ugi
(jm)
(jm)
(jm)
(jm)
1 Czo g PT-91 NK 1922/22DZ UBC 2598 1994 - 2863
1 Czo g PT-91 NK 1922/22DZ UBC 2598 1994 2863
11 Czo g PT-91 NK 1922/22DZ UBC 2598 1994 2863
Czo g PT-91 NK 1922/22DZ UBC 2598 1994 - - - 2863
2 BWP-1
BWP-1 NG 1922/22DZ UBT 1200 1987 N / 2002 1466
2 BWP-1 NG 1922/22DZ UBT 1200 1987 N / 2002 1466
22 BWP-1 NG 1922/22DZ UBT 1200 1987 N / 2002 1466
NG 1922/22DZ UBT 1200 1987 N / 2002 1466
3 BWP-1 N 1922/22DZ UBT 3493 1988 - - 5652
3 BWP-1 N 1922/22DZ UBT 3493 1988 5652
BWP-1 N 1922/22DZ UBT 3493 1988 5652
33 BWP-1 N 1922/22DZ UBT 3493 1988 - - 5652
4 BWP-1 OO-2 1922/22DZ UBT 3496 1988 OO-1 / 2009 120
4 BWP-1 OO-2 1922/22DZ UBT 3496 1988 OO-1 / 2009 120
BWP-1 OO-2 1922/22DZ UBT 3496 1988 OO-1 / 2009 120
44 BWP-1 OO-2 1922/22DZ UBT 3496 1988 OO-1 / 2009 120
5 BWP-1 PZD 1922/22DZ UBT 8826 1988 PZD / 2005 - -
5 BWP-1 PZD 1922/22DZ UBT 8826 1988 PZD / 2005
BWP-1 PZD 1922/22DZ UBT 8826 1988 PZD / 2005
55 BWP-1 PZD 1922/22DZ UBT 8826 1988 PZD / 2005 - -
II S U BA UZBROJENIA I ELEKTRONIKI
II S U BA UZBROJENIA I ELEKTRONIKI
II S U BA UZBROJENIA I ELEKTRONIKI
II S U BA UZBROJENIA I ELEKTRONIKI
III S U BA & & & & & .
III S U BA & & & & & .
III S U BA & & & & & .
III S U BA & & & & & .
OPRACOWA
OPRACOWA
OPRACOWA
OPRACOWA
SZEF LOGISTYKI WOG (równorz dny)
SZEF LOGISTYKI WOG (równorz dny)
SZEF LOGISTYKI WOG (równorz dny)
SZEF LOGISTYKI WOG (równorz dny)
& & & & & & & & & & & & & & & & ..
& & & & & & & & & & & & & & & & ..
& & & & & & & & & & & & & & & & ..
& & & & & & & & & & & & & & & & ..
S 1
105
105
105
S-1
S-1
105
105
S-1
S-1
Za cznik S
Za cznik S
Za cznik S
Za cznik S
Załącznik T
ZESTAWIENIE POTRZEB NAPRAWCZYCH SPRZ TU LOTNICZEGO Z (nazwa JW)
w latach rok planistyczny N+1, rok N+18 miesi cy, rok N+36 miesi cy
Potrzeby naprawcze UiSW na lata
rok planistyczny N+1
Rodzaj
Lp. Typ/wersja Nazwa UiSW W tym: w si ach Uwagi
N+18 rok N+36
naprawy
Ogó em deklarowanych do
miesi cy miesi cy
szt. NATO i UE
/szt./
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Nazwa jednostki
1 PZL-10W Silnik PZL-10W NG 12 12 18
2 TW3-117MT Silnik lotniczy TW3-117MT NG 2 2 2 2
3 Mi-17AE mig owiec Mi-17 AE NG 1 1 1 6109, 6108
Nazwa jednostki
1 Mi-8P mig owiec Mi-8P NG 1 1 629,628
OPRACOWA
SZEF TECHNIKI LOTNICZEJ
OPIS:
1. Planowanie potrzeb naprawczych prowadzi zgodnie z "Instrukcj s u by in ynieryjno-lotniczej Lotnictwa SZ RP", sygn. Logis. 5/2011
W celu unikni cia zwielokrotnienia nawisu naprawczego tabel nale y przes a cznie z danymi uzupe niaj cymi wed ug wzoru okre lonego
2.
w za czniku nr 8 do biuletynu P/O/U/R/5315/I/11.
3. Szef WTL Zwi zku Organizacyjnego opracowuje zbiorcze zestawienie potrzeb naprawczych sprz tu lotniczego za podleg e JW.
T 1
107
T-1
Załącznik U
DANE UZUPE NIAJ CE DO PLANOWANIA NAPRAW STATKÓW POWIETRZNYCH I SILNIKÓW LOTNICZYCH
w roku planistycznym z (nazwa JW)
Rodzaj Zapas resursu Planowany
Numer Silnik
Rodzaj Numer Rok i rok (miesi ce/godz.) miesi c
Lp. Typ/wersja Nazwa UiSW jednostki zabudowany
naprawy kad ubowy produkcji ostatniej na dzie skierowania
wojskowej na
naprawy 01.01& & .r. do naprawy
1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12
1 PZL-10W Silnik PZL-10W NG 4392 119934020 1993 NG 2004 22/728h luty 601
2 Mi-8P mig owiec Mi-8P NG 4395 10629 1977 NG 2001 0/28 stycze
OPRACOWA
SZEF TECHNIKI LOTNICZEJ
OPIS:
1. Dane uzupe niaj ce dotycz sprz tu kierowanego do naprawy w roku planowym.
2.
Ze wzgl du na proces technologiczny oraz harmonogram napraw, niezb dne jest podanie planowanego miesi ca skierowania sprz tu do naprawy.
3. Dane resursowe sprz tu lotniczego planowanego do naprawy wg SI SAMANTA na dzie wykonania dokumentu. Podlegaj dalszej aktualizacji
w SI SAMANTA i przekazaniu w wersji elektronicznej wraz ze sprz tem kierowanym do naprawy.
U 1
109
U-1
Załącznik V
POTRZEBY OBS UGOWE TECHNIKI LOTNICZEJ
REALIZOWANE POZA BAZ OBS UGOW
w roku planistycznym z (nazwa JW)
Nr Rodzaj Proponowane
Lp. Typ U ytkownik Miesi c Uwagi
kad ubowy obs ugi miejsce
1 W-3WA 904 JW. 4392 300 STYCZE 49 PWL dodatkowo wykonanie obs ugi
sezonowej oraz po 24 m-cach
eksploatacji
2 W-3W 610 JW. 4392 300 MAJ 49 PWL
3 W-3W 611 JW. 4392 300 WRZESIE 49 PWL dodatkowo wykonanie obs ugi
sezonowej
4 W-3W 604 JW. 4392 600 LISTOPAD 49 PWL
OPRACOWA
SZEF TECHNIKI LOTNICZEJ
OPIS:
Szef WTL Zwi zku Organizacyjnego opracowuje zbiorcze zestawienie potrzeb naprawczych sprz tu lotniczego za podleg e JW.
Uwzgl dniaj c moce produkcyjne we wszystkich podleg ych jednostkach.
V 1
111
V-1
Za cznik V
Załącznik W
Roczny plan zada obs ugowo - naprawczych dla & & & & & & . na rok & &
Planowana
ilo Norma Planowana ilo /szt. lub kpl./ w Planowana ilo /rbh/ w poszczególnych
Typ sprz tu (nr fabryczny, nr rejestracyjny) Rodzaj
JIM sprz tu nale . poszczególnych kwarta ach kwarta ach
/nazwa zadania/ naprawy
/szt. lub sprz tu
kpl./
I kw II kw III kw IV kw I kw II kw III kw IV kw
Plan centralny
PKW
9 mm P-83 1005PL0094325 195,00 NG 2,2 0 0 100 95 0 0 220 209
26 mm pist.syg.wz.78 1095PL0096955 5 NG 2,2 5 0 0 0 11 0 0 0
Razem 200,00 5,00 0,00 100,00 95,00 11,00 0,00 220,00 209,00
POZOSTA E
40 mm rgppanc.7W 1010PL0107865 2 NG 3 0 0 0 2 0 0 0 6
7,62 mm kbk AKMS 1005PL0096892 100 NG 4 0 100 0 0 0 400 0 0
Razem 1638 122 428 351 737 468,2 1725 1044 1894,1
Sprz t z lat ubieg ych
7,62 mm kbk AKMS - dok. rem. 1005PL0096892 42 NG 0 42 0 0 0 84 0 0 0
9 mm pist. WIST-94 - dok. rem. 1005PL0104105 240 NG 0 240 0 0 0 216 0 0 0
Razem 282 282 0 0 0 300 0 0 0
Plan 2 RBLog
7,62 mm kbkg wz. 74 1095PL0229725 10 NG 6 0 10 0 0 0 60 0 0
26 mm pist.syg.wz.78 1095PL0096955 5 NG 2,2 5 0 0 0 11 0 0 0
5,56 mm kbs wz. 96 BERYL 1005PL0096978 50 NG 4 0 0 50 0 0 0 200 0
7,62 mm kbk AKMS 1005PL0096892 100 NG 4 0 50 0 50 0 200 0 200
7,62 mm kbk AKMS 1005PL0096892 50 NG 4 0 50 0 0 0 200 0 0
40 mm rgppanc.7W 1010PL0107865 2 NG 3 0 0 0 2 0 0 0 6
7,62 mm kbk AKMS 1005PL0096892 100 NG 4 0 100 0 0 0 400 0 0
Razem 317 0 27,2 5 210 50 52 11 860 200 206
POZOSTA E ZADANIA
Zadania w asne RWT 0 N 0 0 0 0 0 24 20 25 15
Fundusz dyspozycyjny Szefa WT 2 RBLog 0 FD 0 0 0 0 0 85,08 367,72 97,76 241,46
Zadania us ugowe na rzecz innych warsztatów 0 U 0 0 0 0 0 15 25 25 15
Serwisy 0 S 0 0 0 0 0 30 35 30 30
Razem 0 0 0 0 0 0 0 154,08 447,72 177,76 301,46
OGÓ EM 2437,00 0,00 27,20 414,00 638,00 501,00 884,00 944,28 3032,72 1641,76 2610,56
Szef Wydzia u Technicznego
& & & & & & & & & & & & & &
W 1
113
W-1
Za cznik W
Załącznik X
Harmonogram dostaw UiSW dodo naprawy
Harmonogram dostaw UiSW do naprawy
Harmonogram dostaw UiSW naprawy
Termin dostarczenia
Termin dostarczenia
Termin dostarczenia
Pozycja Numer Uwagi o
Pozycja Numer Uwagi o
Pozycja Numer Uwagi o
Nazwa UiSW Dostawca Ilo I kw II Kw III IV Kw
Nazwa UiSW Dostawca Ilo I kw II Kw III KwKw IV Kw
Nazwa UiSW Dostawca Ilo I kw II Kw III Kw IV Kw
Planu UiSW realizacji
Planu UiSW realizacji
Planu UiSW realizacji
Planowany Faktyczny
Planowany Faktyczny
PlanowanyFaktyczny
Sprz t z lat lat ubieg ych
Sprz t z lat ubieg ych
Sprz t zubieg ych
21023 NG 5,56 mmmm wz.wz. 96 BERYL 16 DZ Elbl g 50 0 0 50 0
21023 NGNG 5,56 kbskbs 96 BERYL 16 DZ Elbl g 50 50 0 0 0 0 50 50 0 0
21023 5,56 mm kbs wz. 96 BERYL 16 DZ Elbl g
21027 NG 7,62 mmmm AKMS 16 DZ Elbl g 100 0 100 0 0
21027 NGNG 7,62 kbkkbk AKMS 16 DZ Elbl g 100100 0 0 100100 0 0 0 0
21027 7,62 mm kbk AKMS 16 DZ Elbl g
21046 NG 9 mm P-83 16 DZ Elbl g 170 0 0 100 70
21046 NGNG mmmm P-83 16 DZ Elbl g 170170 0 0 0 0 100100 70 70
21046 9 9 P-83 16 DZ Elbl g
21055 NG 40 mmmm rgppanc.7W 2039 Lidzbark Warm.
21055 NGNG mm rgppanc.7W 2039 Lidzbark Warm. 3 0 0 0 3
21055 40 40 rgppanc.7W 2039 Lidzbark Warm. 3 3 0 0 0 0 0 0 3 3
21026 NG 7,62 mmmm AKMS 2189 Kazu 100 100 0 0 0
21026 NGNG 7,62 kbkkbk AKMS 2189 Kazu 100100 100100 0 0 0 0 0 0
21026 7,62 mm kbk AKMS 2189 Kazu
Plan centralny
Plan centralny
Plan centralny
21014 NG 9 mm pm wz.84 P dok. rem. 1560 Warszawa 47 47 0 0 0
21014 NGNG mmmm pm wz.84 P dok. rem. 1560 Warszawa 47 47 47 47 0 0 0 0 0 0
21014 9 9 pm wz.84 P dok. rem. 1560 Warszawa
21015 NG 7,62 mmmm AKMS dok. rem. 1560 Warszawa 60 60 0 0 0
21015 NGNG 7,62 kbkkbk AKMS dok. rem. 1560 Warszawa 60 60 60 60 0 0 0 0 0 0
21015 7,62 mm kbk AKMS dok. rem. 1560 Warszawa
21016 NG 9 mm P-83 dok. rem. 1560 Warszawa 90 90 0 0 0
21016 NGNG mmmm P-83 dok. rem. 1560 Warszawa 90 90 90 90 0 0 0 0 0 0
21016 9 9 P-83 dok. rem. 1560 Warszawa
Pozosta e
Pozosta e
Pozosta e
21035 NG 7,62 mmmm km PK 1131 Mi sk Mazowiecki
21035 NGNG 7,62 km PK 1131 Mi sk Mazowiecki 6 0 6 0 0
21035 7,62 mm km PK 1131 Mi sk Mazowiecki 6 6 0 0 6 6 0 0 0 0
21037 NG 7,62 mmmm km PKM 1131 Mi sk Mazowiecki
21037 NGNG 7,62 km PKM 1131 Mi sk Mazowiecki 4 0 4 0 0
21037 7,62 mm km PKM 1131 Mi sk Mazowiecki 4 4 0 0 4 4 0 0 0 0
21041 NG 9 mm P-83 1131 Mi sk Mazowiecki 140 0 0 0 140
21041 NGNG mmmm P-83 1131 Mi sk Mazowiecki 140140 0 0 0 0 0 0 140140
21041 9 9 P-83 1131 Mi sk Mazowiecki
21054 NG 40 mmmm rgppanc.7W 1131 Mi sk Mazowiecki 11 0 0 0 11
21054 NGNG mm rgppanc.7W 1131 Mi sk Mazowiecki 11 11 0 0 0 0 0 0 11 11
21054 40 40 rgppanc.7W 1131 Mi sk Mazowiecki
21022 NG 5,56 mmmm wz.wz. 96 BERYL 1230 Weso a 50 0 50 0 0
21022 NGNG 5,56 kbskbs 96 BERYL 1230 Weso a 50 50 0 0 50 50 0 0 0 0
21022 5,56 mm kbs wz. 96 BERYL 1230 Weso a
Plan 2 RBLog
Plan 2 RBLog
Plan 2 RBLog
21038 NG 7,62 mmmm km PKMN z PPN-3 1230 Weso a 17 0 0 0 17
21038 NGNG 7,62 km PKMN z PPN-3 1230 Weso a 17 17 0 0 0 0 0 0 17 17
21038 7,62 mm km PKMN z PPN-3 1230 Weso a
21056 NG 40 mmmm rgppanc.7W 1460 Orzysz 2 0 0 0 2
21056 NGNG mm rgppanc.7W 1460 Orzysz 2 2 0 0 0 0 0 0 2 2
21056 40 40 rgppanc.7W 1460 Orzysz
21043 NG 9 mm P-83 1560 Warszawa 50 0 0 0 50
21043 NGNG mmmm P-83 1560 Warszawa 50 50 0 0 0 0 0 0 50 50
21043 9 9 P-83 1560 Warszawa
21023 NG 5,56 mmmm wz.wz. 96 BERYL 16 DZ Elbl g 50 0 0 50 0
21023 NGNG 5,56 kbskbs 96 BERYL 16 DZ Elbl g 50 50 0 0 0 0 50 50 0 0
21023 5,56 mm kbs wz. 96 BERYL 16 DZ Elbl g
21027 NG 7,62 mmmm AKMS 16 DZ Elbl g 100 0 100 0 0
21027 NGNG 7,62 kbkkbk AKMS 16 DZ Elbl g 100100 0 0 100100 0 0 0 0
21027 7,62 mm kbk AKMS 16 DZ Elbl g
21046 NG 9 mm P-83 16 DZ Elbl g 170 0 0 100 70
21046 NGNG mmmm P-83 16 DZ Elbl g 170170 0 0 0 0 100100 70 70
21046 9 9 P-83 16 DZ Elbl g
21055 NG 40 mmmm rgppanc.7W 2039 Lidzbark Warm.
21055 NGNG mm rgppanc.7W 2039 Lidzbark Warm. 3 0 0 0 3
21055 40 40 rgppanc.7W 2039 Lidzbark Warm. 3 3 0 0 0 0 0 0 3 3
21026 NG 7,62 mmmm AKMS 2189 Kazu 100 100 0 0 0
21026 NGNG 7,62 kbkkbk AKMS 2189 Kazu 100100 100100 0 0 0 0 0 0
21026 7,62 mm kbk AKMS 2189 Kazu
21036 NG 7,62 mmmm km PK 2189 Kazu 2 0 2 0 0
21036 NGNG 7,62 km PK 2189 Kazu 2 2 0 0 2 2 0 0 0 0
21036 7,62 mm km PK 2189 Kazu
21045 NG 9 mm P-83 2189 Kazu 40 0 0 0 40
21045 NGNG mmmm P-83 2189 Kazu 40 40 0 0 0 0 0 0 40 40
21045 9 9 P-83 2189 Kazu
21042 NG 9 mm P-83 2367 Sochaczew 120 0 0 0 120
21042 NGNG mmmm P-83 2367 Sochaczew 120120 0 0 0 0 0 0 120120
21042 9 9 P-83 2367 Sochaczew
21052 NG 9 mm pm wz.84 P 2367 Sochaczew 8 0 0 8 0
21052 NGNG mmmm pm wz.84 P 2367 Sochaczew 8 8 0 0 0 0 8 8 0 0
21052 9 9 pm wz.84 P 2367 Sochaczew
21032 NG 7,62 mmmm SKS 2414 Warszawa 181 0 100 81 0
21032 NGNG 7,62 kbkkbk SKS 2414 Warszawa 181181 0 0 100100 81 81 0 0
21032 7,62 mm kbk SKS 2414 Warszawa
21024 NG 7,62 mmmm AKMS 2420 Warszawa 100 0 50 0 50
21024 NGNG 7,62 kbkkbk AKMS 2420 Warszawa 100100 0 0 50 50 0 0 50 50
21024 7,62 mm kbk AKMS 2420 Warszawa
Szef Wydzia u Technicznego
Szef Wydzia u Technicznego
Szef Wydzia u Technicznego
& & & & & & & & & & & & & &
& & & & & & & & & & & & & &
& & & & & & & & & & & & & &
X 1
115
X-1
X-1
X-1
Za cznik X
Za cznik X
Za cznik X
Za cznik X
Za cznik X
Za cznik X
117
117
117
117
Za cznik Y
Za cznik Y
Za cznik Y
OBLICZENIA NIEPRODUKCYJNEGO CZASU PRACY
OBLICZENIA NIEPRODUKCYJNEGO CZASU PRACY
OBLICZENIA NIEPRODUKCYJNEGO CZASU PRACY
PRZYPADAJ CEGO NA JEDNEGO PRACOWNIKA
PRZYPADAJ CEGO NA JEDNEGO PRACOWNIKA
PRZYPADAJ CEGO NA JEDNEGO PRACOWNIKA
ILO ILO ILO
ILO ILO ILO
CZYNNO CI/
CZYNNO CI/ ILO ILO ILO
STANOWISKO DNI rbh rbh UWAGI
STANOWISKO CZYNNO CI/ DNI rbh rbh UWAGI
PRZEDSI WZI CIA
STANOWISKO PRZEDSI WZI CIA DNI rbh rbh UWAGI
W ROKU DZIENNIE
ROCZNIE
PRZEDSI WZI CIA W ROKU DZIENNIE ROCZNIE
W ROKU DZIENNIE ROCZNIE
Szkolenia: Zakres oraz czas przeznaczony
Szkolenia: Zakres oraz czas przeznaczony
Szkolenia: Zakres oraz czas przeznaczony
- z GBiM 4 8 32 na szkolenie mo e by ró ny
- z GBiM 4 8 32 na szkolenie mo e by ró ny
- z GBiM 4 8 32 na szkolenie mo e by ró ny
- strzeleckie 4 3 12 i wynika z planów szkolenia
- strzeleckie 4 3 12 i wynika z planów szkolenia
- strzeleckie 4 3 12 i wynika z planów szkolenia
- z wychowania fizycznego 94 94 2 188 uzupe niaj cego kadry
- z wychowania fizycznego 2 188 uzupe niaj cego kadry
- z wychowania fizycznego 94 2 188 uzupe niaj cego kadry
- uzupe niaj ce poszczególnych warsztatów
- uzupe niaj ce poszczególnych warsztatów
- uzupe niaj ce poszczególnych warsztatów
- dni techniczne 11xRx8 godz. 4 8 32 obs ugowo-remontowych oraz
- dni techniczne 11xRx8 godz. 4 8 32 obs ugowo-remontowych oraz
- dni techniczne 11xRx8 godz. 4 8 32 obs ugowo-remontowych oraz
- obs ugiwanie roczne max 11 11 8 88 potrzeb na obs ug w asnego
- obs ugiwanie roczne max 8 88 potrzeb na obs ug w asnego
- obs ugiwanie roczne max 11 8 88 potrzeb na obs ug w asnego
16xRx8 godz. UiSW
16xRx8 godz. UiSW
16xRx8 godz. max 16 8 128 UiSW
max 16 8 128
max 16 8 128
Badanie okresowe 1 8 8
Badanie okresowe 1 8 8
Badanie okresowe 1 8 8
Egzamin z WF 1 8 8
Egzamin z WF 1 8 8
Egzamin z WF 1 8 8
Urlop wypoczynkowy 26 8 208
Urlop wypoczynkowy 26 8 208
Urlop wypoczynkowy 26 8 208
rednia z okresu 3 lat (dotyczy
rednia z okresu 3 lat (dotyczy
wszystkich o nierzy
rednia z okresu 3 lat (dotyczy
Zwolnienia lekarskie 3 8 24
wszystkich o nierzy
zajmuj cych stanowiska
o nierz
Zwolnienia lekarskie 3 8 24 wszystkich o nierzy
Zwolnienia lekarskie 3 8 24 zajmuj cych stanowiska
o nierz
produkcyjne)
zajmuj cy zajmuj cych stanowiska
o nierz
produkcyjne)
zajmuj cy po u rednieniu wszystkich
stanowisko produkcyjne)
zajmuj cy
po u rednieniu wszystkich
Urlop dodatkowy 5 8 40 o nierzy zajmuj cych
stanowisko
po u rednieniu wszystkich
produkcyjne
stanowisko
Urlop dodatkowy 5 8 40 o nierzy zajmuj cych
stanowiska produkcyjne
produkcyjne Urlop dodatkowy 5 8 40 o nierzy zajmuj cych
produkcyjne
stanowiska produkcyjne
po u rednieniu na podstawie
stanowiska produkcyjne
po u rednieniu na podstawie
danych z roku poprzedniego
po u rednieniu na podstawie
Pe nienie s u b 4 8 32 (dotyczy wszystkich o nierzy
danych z roku poprzedniego
danych z roku poprzedniego
Pe nienie s u b 4 8 32 zajmuj cych stanowiska
(dotyczy wszystkich o nierzy
Pe nienie s u b 4 8 32 (dotyczy wszystkich o nierzy
produkcyjne)
zajmuj cych stanowiska
zajmuj cych stanowiska
po u rednieniu na podstawie
produkcyjne)
produkcyjne)
danych z roku poprzedniego
po u rednieniu na podstawie
Dni wolne za s u b w dni
po u rednieniu na podstawie
1 8 8 (dotyczy wszystkich o nierzy
danych z roku poprzedniego
wi teczne
Dni wolne danych z roku poprzedniego
Dni wolne za za s u b dni 1 8 8 (dotyczy wszystkich o nierzy
s u b w w dni 1 8 8 zajmuj cych stanowiska
wi teczne (dotyczy wszystkich o nierzy
produkcyjne)
wi teczne zajmuj cych stanowiska
zajmuj cych stanowiska
Instrukta , - 20 min ka dego dnia
produkcyjne)
produkcyjne)
stawianie zada , porz dkowanie 174 0,33 57,4 produkcyjnego
Instrukta , - 20 min ka dego dnia
Instrukta , - 20 min ka dego dnia
stanowiska pracy
stawianie zada , porz dkowanie 174 0,33 57,4 produkcyjnego
stawianie zada , porz dkowanie 174 0,33 57,4 produkcyjnego
- 15 min ka dego dnia
stanowiska pracy
Przerwa niadaniowa4 174 0,25 43,5
stanowiska pracy
produkcyjnego
- 15 min ka dego dnia
Przerwa niadaniowa4 174 0,25 43,5 - 15 min ka dego dnia
RAZEM 908,9
Przerwa niadaniowa4 174 0,25 43,5 produkcyjnego
produkcyjnego
Szkolenia: Zakres i czas przeznaczony na
RAZEM 908,9
RAZEM 908,9
- szkolenie ppo . ą 4 2x1; 2x2 6 szkolenie mo e by ró ny
Szkolenia: Zakres i czas przeznaczony na
- szkolenie z ochrony tajemnicy 2 2 2 4 i wynika z planów szkolenia
Szkolenia: Zakres i czas przeznaczony na
- szkolenie ppo . ą 4 2x1; 2x2 6 szkolenie mo e by ró ny
- szkolenie BHP 3 4 2x1; 2x2 6 uzupe niaj cego pracowników
- szkolenie ppo . ą szkolenie mo e by ró ny
- szkolenie z ochrony tajemnicy 2 2 2 4 i wynika z planów szkolenia
- dni techniczne 11xRx8 godz. 1 8 8 wojska poszczególnych
- szkolenie z ochrony tajemnicy 2 2 2 4 i wynika z planów szkolenia
- szkolenie BHP 3 uzupe niaj cego pracowników
- obs ugiwanie roczne max 11 8 88 warsztatów obs ugowo-
- szkolenie BHP 3 uzupe niaj cego pracowników
- dni techniczne 11xRx8 godz. 1 8 8 wojska poszczególnych
16xRx8 godz. remontowych oraz potrzeb na
- dni techniczne 11xRx8 godz. 1 8 8 wojska poszczególnych
- obs ugiwanie roczne max 11 8 88 warsztatów obs ugowo-
max 16 8 128 obs ug w asnego UiSW
- obs ugiwanie roczne max 11 8 88 warsztatów obs ugowo-
pracownik
16xRx8 godz. remontowych oraz potrzeb na
Urlop wypoczynkowy
16xRx8 godz. remontowych oraz potrzeb na
26 max 16 8 208
wojska
8 128 obs ug w asnego UiSW
pracownik max 16 8 128 obs ug w asnego UiSW
Badania okresowe
pracownik
zajmuj cy
Urlop wypoczynkowy 1 8 8
26 8 208
Urlop wypoczynkowy
wojska
26 8 208
stanowisko
wojska
rednia z okresu 3 lat (dotyczy
Badania okresowe
zajmuj cy
1 8 8
produkcyjne Badania okresowe
zajmuj cy
1 8 8 wszystkich pracowników
stanowisko Zwolnienia lekarskie 3 8 24
rednia z okresu 3 lat (dotyczy
stanowisko wojska zajmuj cych
rednia z okresu 3 lat (dotyczy
produkcyjne
wszystkich pracowników
stanowiska produkcyjne)
produkcyjne
Zwolnienia lekarskie 3 8 24 wszystkich pracowników
Zwolnienia lekarskie 3 8 24 - 20 min ka dego dnia
wojska zajmuj cych
Instrukta , stawianie zada ,
wojska zajmuj cych
stanowiska produkcyjne)
przygotowanie i porz dkowanie 203 0,33 67 produkcyjnego
stanowiska produkcyjne)
stanowiska pracy4 - 20 min ka dego dnia
Instrukta , stawianie zada ,
Instrukta , stawianie zada , - 20 min ka dego dnia
przygotowanie i 203 0,33 produkcyjnego
4
przygotowanie i porz dkowanie 203 0,25 50,75 produkcyjnego
Przerwa niadaniowaporz dkowanie 203 0,33 6767 - 15 min ka dego dnia
stanowiska pracy4 produkcyjnego
stanowiska pracy4
- 15 min ka dego dnia
RAZEM 591,75
Przerwa niadaniowa4 203 0,25 50,75 - 15 min ka dego dnia
Przerwa niadaniowa4 203 0,25 50,75 produkcyjnego
produkcyjnego
RAZEM 591,75
RAZEM 591,75
Y 1
Y-1
118
118
1. Podstawa: Instrukcja o ochronie ppo . w resorcie obrony narodowej, sygn. Ppo .
1/2009.
2. Podstawa: Decyzja nr 23/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 21 stycznia 2006 r.
w sprawie szkolenia w zakresie ochrony informacji niejawnych.
3. Podstawa: Rozporz dzenie Ministra Gospodarki i Pracy z dnia 27 lipca 2004 r.
w sprawie szkolenia w dziedzinie bezpiecze stwa i higieny pracy.
4. Podstawa: Porz dek dnia poszczególnych organów remontowych.
LEGENDA:
1. Obliczanie nieprodukcyjnego czasu pracy:
a) nieprodukcyjny czas pracy obliczamy oddzielnie dla o nierzy i pracowników
wojska,
b) przy obliczaniu nieprodukcyjnego czasu pracy nale y uwzgl dni czynno ci
(przedsi wzi cia), o których w czasie planowania wiadomo e nast pi (np.
badania okresowe, urlop wypoczynkowy, s u by, szkolenia pracowników wojska
itp.), porz dek dnia (instrukta e, przerwa niadaniowa) oraz planowane potrzeby na
obs ug w asnego UiSW (ilo dni technicznych oraz dni przeznaczonych na
obs ugiwanie roczne UiSW),
c) do obliczenia nieprodukcyjnego czasu pracy przyjmuje si zarówno dla o nierzy
zawodowych jak i pracowników wojska 8 rbh/dzie ,
d) ilo dni w roku do obliczenia czasu przeznaczonego na instrukta e, stawianie
zada , porz dkowanie stanowisk pracy oraz wype nianie dokumentów i pobieranie
technicznych rodków materia owych jest wynikiem ró nicy ogólnej ilo ci dni
roboczych w roku oraz dni przewidzianych na czynno ci (przedsi wzi cia),
o których w czasie planowania wiemy, e nast pi (np. urlopy wypoczynkowe,
badania okresowe, egzaminy z wychowania fizycznego, szkolenia itp.).
2. W powy szym przyk adzie do oblicze przyj to 261 dni roboczych przypadaj cych
w roku planistycznym.
Y 2
Y-2
BILANS MO LIWO CI OBS UGOWO - NAPRAWCZYCH NA ROK & .. DLA & & .
Ilo przypadajacych dni BILANS MO LIWO CI OBS UGOWO - NAPRAWCZYCH NA ROK & .. DLA & & .
Nieprodukcjny czas pracy przypadaj cy
BILANS MO LIWO CI OBS UGOWO - NAPRAWCZYCH NA ROK & .. DLA & & .
roboczych w roku 261 na jednego pracownika
Załącznik Z
planistycznym (wyliczony wg za cznika nr 23)
Ilo przypadajacych dni Nieprodukcjny czas pracy przypadaj cy
Pracownik o nierz zatrudniony na stanowisku
Ilo rbh na dob
roboczych w roku 8 261 na jednego pracownika
Ilo przypadajacych dni Nieprodukcjny czas pracy przypadaj cy
wojska produkcyjnym
planistycznym (wyliczony wg za cznika nr 23)
roboczych w roku 261 na jednego pracownika
591,75 908,9
planistycznym (wyliczony wg za cznika nr 23)
Pracownik o nierz zatrudniony na stanowisku
Ilo rbh na dob 8
wojska o nierz zatrudniony na stanowisku
produkcyjnym
Pracownik
Ilo rbh na dob 8
591,75 908,9
wojska produkcyjnym
Stan faktyczny pracowników
Potencja produkcyjny /rbh/ czny nieprodukcyjny czas pracy /rbh/
591,75 908,9
produkcyjnych
Nazwa wewn trznej Roczne mo liwo ci
komórki organizacyjnej produkcyjne (kol.6-9)
Stan faktyczny pracowników
Potencja produkcyjny /rbh/ czny nieprodukcyjny czas pracy /rbh/
o nierze zatrudnieni na
produkcyjnych
Pracownicy Pracownicy o nierze zatrudnieni na Pracownicy o nierze zatrudnieni na
Nazwa wewn trznej Roczne mo liwo ci
Stan faktyczny pracowników
stanowiskach Razem Razem
Potencja produkcyjny /rbh/ czny nieprodukcyjny czas pracy /rbh/
wojska wojska stanowiskach produkcyjnych wojska stanowiskach produkcyjnych
komórki organizacyjnej produkcyjne (kol.6-9)
produkcyjnych
produkcyjnych
Nazwa wewn trznej Roczne mo liwo ci
o nierze zatrudnieni na
1 2 Pracownicy 3 4 Pracownicy o nierze zatrudnieni na 6 7 Pracownicy o nierze zatrudnieni na 9 10
5 8
komórki organizacyjnej produkcyjne (kol.6-9)
stanowiskach Razem Razem
wojska wojska stanowiskach produkcyjnych wojska stanowiskach produkcyjnych
DZIA REMONTU POJAZDÓW MECHANICZNYCH
o nierze zatrudnieni na
produkcyjnych
Pracownicy Pracownicy o nierze zatrudnieni na Pracownicy o nierze zatrudnieni na
stanowiskach Razem Razem9
1 2 3 4 5 6 7 8 10
Warsztat 9 3 18792 6264 25056 5325,75 2726,7 8052,45 17003,6
wojska wojska stanowiskach produkcyjnych wojska stanowiskach produkcyjnych
produkcyjnych
DZIA REMONTU POJAZDÓW MECHANICZNYCH
Warsztat 7 6 14616 12528 27144 4142,25 5453,4 9595,65 17548,4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Warsztat 9 3 18792 6264 25056 2726,7 8052,45 17003,6
Razem DzRPM 16 9 33408 18792 52200 94685325,75 8180,1 17648,1 34551,9
DZIA REMONTU POJAZDÓW MECHANICZNYCH
Warsztat 7 6 14616 12528 27144 4142,25 5453,4 9595,65 17548,4
DZIA REMONTU POJAZDÓW G SIENICOWYCH
Warsztat 9 3 18792 6264 25056 5325,759468 2726,7 8052,45 17003,6
Razem DzRPM 16 9 33408 18792 52200 8180,1 17648,1 34551,9
Warsztat 6 2 12528 4176 16704 3550,5 1817,8 5368,3 11335,7
Warsztat 7 6 14616 12528 27144 4142,25 5453,4 9595,65 17548,4
DZIA REMONTU POJAZDÓW G SIENICOWYCH
Warsztat 5 4 10440 8352 18792 2958,75 3635,6 6594,35 12197,7
Razem DzRPM 16 9 33408 18792 52200 9468 8180,1 17648,1 34551,9
Warsztat 6 2 12528 4176 16704 3550,5 1817,8 5368,3 11335,7
Razem DzRPG 11 6 22968 12528 35496 6509,25 5453,4 11962,65 23533,4
DZIA REMONTU POJAZDÓW G SIENICOWYCH
Warsztat 5 4 10440 8352 18792 2958,75 3635,6 6594,35 12197,7
DZIA REMONTU SPRZ TU UZBROJENIA
Warsztat Razem DzRPG 6 11 2 6 12528 22968 4176 12528 16704 35496 3550,5 5453,4 5368,3 11335,7
6509,25 1817,8 11962,65 23533,4
Warsztat 5 4 10440 8352 18792 2958,75 3635,6 6594,35 12197,7
Warsztat 8 2 16704 DZIA REMONTU SPRZ TU UZBROJENIA 1817,8 6551,8 14328,2
4176 20880 4734
Razem DzRPG 11 6 22968 12528 35496 6509,25 5453,4 11962,65 23533,4
Warsztat 6 1 12528 2088 14616 3550,5 908,9 4459,4 10156,6
Warsztat 8 2 16704 4176 20880 4734 1817,8 6551,8 14328,2
Razem DzRUiE 14 3 29232 6264 35496 8284,53550,5 2726,7 11011,2 24484,8
DZIA REMONTU SPRZ TU UZBROJENIA
Warsztat 6 1 12528 2088 14616 908,9 4459,4 10156,6
DZIA REMONTU SPRZ TU IN YNIERYJNO-SAPERSKIEGO
Razem DzRUiE 14 3 29232 6264 35496 8284,5 2726,7 11011,2 24484,8
Warsztat 8 2 16704 4176 20880 4734 1817,8 6551,8 14328,2
Warsztat 2 1 4176 2088 6264 1183,5 908,9 2092,4 4171,6
DZIA REMONTU SPRZ TU IN YNIERYJNO-SAPERSKIEGO
Warsztat 6 1 12528 2088 14616 3550,5 908,9 4459,4 10156,6
Warsztat 3 1 6264 2088 8352 1775,25 908,9908,9 2684,15 5667,9
Warsztat 2 1 4176 2088 6264 2092,4 4171,6
Razem DzRUiE 14 3 29232 6264 35496 8284,51183,5 2726,7 11011,2 24484,8
Razem DzRIN .-SAP. 5 2 10440 4176 14616 2958,75 1817,8 4776,55 9839,5
Warsztat 3 1 6264 2088 8352 1775,25 908,9 2684,15 5667,9
DZIA REMONTU SPRZ TU IN YNIERYJNO-SAPERSKIEGO
4176 14616 2958,75
Razem DzRIN .-SAP. 5 2 10440 DZIA REMONTU SPRZ TU CZNO CI 1817,8 4776,55 9839,5
Warsztat 2 1 4176 2088 6264 1183,5 908,9 2092,4 4171,6
Warsztat 4 4 8352 DZIA REMONTU SPRZ TU CZNO CI 3635,6 6002,6 10701,4
8352 16704 2367
Warsztat 3 1 6264 2088 8352 1775,25 908,9 2684,15 5667,9
3635,6 6594,35 12197,7
Warsztat Warsztat 5 4 4 4 10440 8352 8352 8352 18792 16704 2958,752367 3635,6 6002,6 10701,4
Razem DzRIN .-SAP. 5 2 10440 4176 14616 2958,75 1817,8 4776,55 9839,5
Warsztat 5 4 10440 8352 18792 2958,75 3635,6 6594,35 12197,7
Razem DzRS 9 8 18792 16704 35496 5325,75 7271,2 12596,95 22899,1
DZIA REMONTU SPRZ TU CZNO CI
Razem DzRS 9 8 18792 16704 35496 5325,75 7271,2 12596,95 22899,1
STACJA KONTROLI POJAZDÓW
Warsztat 4 4 8352 8352 16704 2367 3635,6 6002,6 10701,4
Stacja Kontroli Pojazdów 2 0 4176 0STACJA KONTROLI POJAZDÓW1183,5 0 1183,5 2992,5
4176
Warsztat 5 4 10440 8352 18792 2958,75 3635,6 6594,35 12197,7
Stacja Kontroli Pojazdów 2 0 4176 0 4176 1183,5 0 1183,5 2992,5
RAZEM 48 20 119016 58464 177480 33729,75 25449,2 59178,95 118301,1
Razem DzRS 9 8 18792 16704 35496 5325,75 7271,2 12596,95 22899,1
RAZEM 48 20 119016 58464 177480 33729,75 25449,2 59178,95 118301,1
STACJA KONTROLI POJAZDÓW
Stacja Kontroli Pojazdów 2 0 4176 0 4176 1183,5 0 1183,5 2992,5
OPRACOWA
OPRACOWA
Dowódca/Kierownik/ równorz dny
RAZEM 48 20 119016 58464 177480 33729,75 25449,2 59178,95 118301,1
Dowódca/Kierownik/ równorz dny
& & & & & & & & & & & & .
& & & & & & & & & & & & .
OPRACOWA
Dowódca/Kierownik/ równorz dny
& & & & & & & & & & & & .
Z 1
119
119
119
Z-1
Z-1
119
Z-1
Za cznik Z
Za cznik Z
Za cznik Z
LEGENDA:
LEGENDA:
LEGENDA:
LEGENDA:
LEGENDA:
1. Obliczanie potencja u produkcyjnego:
1. Obliczanie potencja u produkcyjnego:
1. Obliczanie potencja u produkcyjnego:
1. Obliczanie potencja u produkcyjnego:
1. Obliczanie potencja u produkcyjnego:
a) potencja produkcyjny obliczamy dladla o nierzy zawodowych oraz pracowników wojska,
a) potencja produkcyjny obliczamy dla o nierzy zawodowych oraz pracowników wojska,
a) potencja produkcyjny obliczamy dla o nierzy zawodowych oraz pracowników wojska,
a) potencja produkcyjny obliczamy o nierzy zawodowych oraz oraz pracowników wojska,
a) potencja produkcyjny obliczamy dla o nierzy zawodowychpracowników wojska,
b) b) potencja produkcyjny zarówno o nierzy i pracowników wojska stanowi iloczyn ilo ci ilo ci zatrudnionego personelu technicznego na dzie 1 styczniadanego roku oraz ilo ci dni
b) potencja produkcyjny zarówno o nierzy jak i pracowników wojska stanowi iloczyn ilo ci zatrudnionego personelu technicznego na dzie 1 stycznia roku danego roku rokuilo ci dni
b) potencja produkcyjny zarówno o nierzy jakjak i pracowników wojska stanowi iloczyn ilo ci zatrudnionego personelu technicznego na dzie stycznia roku danego roku oraz ilo ci dni
potencja produkcyjny zarówno o nierzy jak i jak i pracowników wojska stanowi iloczyn zatrudnionego personelu technicznego na dzie 1 stycznia roku roku danegooraz oraz ilo ci
b) potencja produkcyjny zarówno o nierzypracowników wojska stanowi iloczyn ilo ci zatrudnionego personelu technicznego na dzie 1 1 stycznia roku danego roku oraz ilo ci dnidni
roboczych (1 dzie = 8 rbh) w roku roku planistycznym,roku nast pnym.
roboczych (1 dzie = 8 rbh) w roku planistycznym, tj. tj. w wnast pnym.
roboczych (1 (1 dzie 8=rbh)8w roku planistycznym, tj. w roku nast pnym.
roboczych dzie = rbh) w wplanistycznym, tj. w roku roku nast pnym.
roboczych (1 dzie 8= rbh)roku planistycznym, w tj.roku nast pnym.
2. Sposób sporz dzania bilansu mo liwo ci produkcyjnych:
2. Sposób sporz dzania bilansu mo liwo ci produkcyjnych:
2. Sposób sporz dzania bilansu mo liwo ci produkcyjnych:
2. Sposób sporz dzania bilansu mo liwo ci produkcyjnych:
2. Sposób sporz dzania bilansu mo liwo ci produkcyjnych:
a) poza tabel tabel zasadnicz umieszczone s dotycz ce ilo dnidnidni roboczychroku N+1, ilo ci rbhrbh przypadaj cych
a) poza tabel zasadnicz umieszczone s dane dotycz ce ilo dni roboczych w roku N+1, ilo ci rbh przypadaj cych
a) poza tabel zasadnicz umieszczone s s dane dotycz ce ilo roboczych w roku N+1, ilo ci rbh przypadaj cych
a) poza tabel zasadnicz umieszczone dane dane dotycz ce ilo roboczych roku roku ilo ci rbh przypadaj cych
a) poza zasadnicz umieszczone s dane dotycz ce ilo dni roboczych w w wN+1, N+1, ilo ci przypadaj cych
na 1 dob oraz nieprodukcyjny czas pracy przypadaj cy na na jednego pracownika,
na na dob dob nieprodukcyjny czas pracy przypadaj cy na jednego pracownika,
na 1 dob oraz nieprodukcyjny czas czas przypadaj cy na jednego pracownika,
1 1 dob oraz nieprodukcyjny czas pracy przypadaj cy jednego pracownika,
na 1oraz oraz nieprodukcyjnypracypracy przypadaj cy na jednego pracownika,
b) b) w w kolumnie 1 wyszczególnione s wewn trzne komórki organizacyjne (dzia y, warsztaty itp.) realizuj ce dzia alno produkcyjn i obs ugowo-remontow ,
b) w kolumnie 1 wyszczególnione s wewn trzne komórki organizacyjne (dzia y, warsztaty itp.) realizuj ce dzia alno produkcyjn i obs ugowo-remontow ,
b) w b) kolumniewyszczególnione s s wewn trzne komórki organizacyjne (dzia y, warsztaty itp.) realizuj ce dzia alno produkcyjn i obs ugowo-remontow ,
w kolumnie 1 wyszczególnione s wewn trzne komórki organizacyjne (dzia y, warsztaty itp.) realizuj ce dzia alno produkcyjn i obs ugowo-remontow ,
kolumnie 1 1 wyszczególnione wewn trzne komórki organizacyjne (dzia y, warsztaty itp.) realizuj ce dzia alno produkcyjn i obs ugowo-remontow ,
c) w kolumnach 2 i 3 umieszczone s s dane dotycz ce stanu faktycznego pracowników produkcyjnych,
c) w kolumnach 2 3 2 i 3 umieszczone s dotycz ce stanu faktycznego pracowników produkcyjnych,
c) w kolumnach 2 i 3iumieszczone s dane dotycz ce stanu stanu faktycznego pracowników produkcyjnych,
c) w w kolumnachumieszczone s dane dane dotycz ce faktycznego pracowników produkcyjnych,
c) kolumnachi2 3 umieszczone dane dotycz ce stanu faktycznego pracowników produkcyjnych,
d) d) kolumnai4 i 5 i 5 jest iloczynem faktycznego stanu pracowników produkcyjnych (z rozbiciem pracowników wojska i o nierzy), przypadaj c ilo ci dnidni roboczych oraz
d) kolumna 4 i 5 jest iloczynem faktycznego stanu pracowników produkcyjnych (z rozbiciem na pracowników wojska i o nierzy), przypadaj c ilo ci dni roboczych oraz
d) kolumna 4 i 5 jest iloczynem faktycznego stanu pracowników produkcyjnych (z rozbiciem na pracowników wojska i o nierzy), przypadaj c ilo ci dni roboczych oraz
kolumna 4 5 4 jest iloczynem faktycznego stanu pracowników produkcyjnych rozbiciem na pracowników wojska i o nierzy), przypadaj c ilo ci dni roboczych oraz
d) kolumnajest iloczynem faktycznego stanu pracowników produkcyjnych (z (z rozbiciem na na pracowników wojska i o nierzy), przypadaj c ilo ci roboczych oraz
ilo ci rbh przypadaj c na nadob , dob ,
ilo ci rbh przypadaj c na 1 dob ,
ilo ci rbh przypadaj c na 1 1 dob ,
ilo ci rbhrbh przypadaj c dob ,
ilo ci przypadaj c 1 na 1
e) kolumna 6 stanowi sum kolumn 4 i 5, 4
e) kolumna 6 6 stanowi sum kolumni4 i 5,i 5,
e) kolumna 6 stanowi sum kolumn 4 i 5,
e) kolumnastanowi sum kolumn 4 5,
e) kolumna 6 stanowi sum kolumn
f) kolumny 7 i 8 zawieraj dane dotycz ce cznej ilo ci nieprodukcyjnego czasuczasu przypadaj cego na na stan faktyczny zatrudnionych pracowników wojska i o nierzy,
f) kolumny 7 i 8 7 i 8 zawieraj dotycz ce cznej ilo ci nieprodukcyjnego czasu pracy przypadaj cego na stan faktyczny zatrudnionych pracowników wojska i o nierzy,
f) f) kolumnyi7 izawieraj dane dane dotycz ce cznej ilo ci nieprodukcyjnego pracypracy przypadaj cego na stan faktyczny zatrudnionych pracowników wojska i o nierzy,
kolumny 7 8 8 zawieraj dane dotycz ce cznej ilo ci nieprodukcyjnego czasu pracy przypadaj cego stan faktyczny zatrudnionych pracowników wojska i o nierzy,
f) kolumnyzawieraj dane dotycz ce cznej ilo ci nieprodukcyjnego czasu pracy przypadaj cego na stan faktyczny zatrudnionych pracowników wojska i o nierzy,
g) g) kolumnastanowi sum kolumn 7 i 8, 7
g) kolumna 9 stanowi sum kolumn 7 i7
g) kolumna 9 stanowi sum kolumn 7 i 8,
kolumna 9 9 stanowi sum kolumn 8,
g) kolumna 9 stanowi sum kolumni 8,i 8,
h) h) kolumna stanowi ró nic kolumn 6 i 9. 6
h) kolumna 10 stanowi ró nic kolumn 6 i 9.
h) kolumna 1010 stanowi ró nic kolumni6 i 9.i 9.
kolumna 10 stanowi ró nic kolumn 6 9.
h) kolumna 10 stanowi ró nic kolumn
3. Wyliczone w kolumnie 10 roczne mo liwo ci produkcyjne stanowi podstaw do planowania zada produkcyjnych i obs ugowo-remontowych dla organu remontowego oraz jego
3. Wyliczone w kolumnie 10 roczne mo liwo ci produkcyjne stanowi podstaw do planowania zada produkcyjnych i obs ugowo-remontowych dla organu remontowego oraz jego
3. Wyliczone w kolumnie 10 roczne mo liwo ci produkcyjne stanowi podstaw do planowania zada zada produkcyjnych i obs ugowo-remontowych dla organu remontowegojego
3. Wyliczone w w kolumnie roczne mo liwo ci produkcyjne stanowi podstaw do planowania zada produkcyjnych i obs ugowo-remontowych organu remontowego oraz oraz jego
3. Wyliczonekolumnie 10 10 roczne mo liwo ci produkcyjne stanowi podstaw do planowania produkcyjnych i obs ugowo-remontowych dladla organu remontowego oraz jego
poszczególnych komórek wewn trznych (dzia ów, warsztatów itp.).
poszczególnych komórek wewn trznych (dzia ów, warsztatów itp.).
poszczególnych komórek wewn trznych (dzia ów, warsztatów itp.).
poszczególnych komórek wewn trznych (dzia ów, warsztatów itp.).
poszczególnych komórek wewn trznych (dzia ów, warsztatów itp.).
4. W przypadku udzia u o nierzy w misjach pokojowych roczny fundusz produkcyjny wewnetrznej komórki organizacyjnej pomniejsza si si o aczn ilo rbhrbh przypadaj c
4. W przypadku udzia u o nierzy w misjach pokojowych roczny fundusz produkcyjny wewnetrznej komórki organizacyjnej pomniejsza si o aczn ilo rbh przypadaj c
4. W przypadku udzia u o nierzy w misjach pokojowych roczny fundusz produkcyjny wewnetrznej komórki organizacyjnej pomniejsza si o aczn ilo rbh przypadaj c
4. W przypadku udzia u o nierzy w w misjach pokojowych roczny fundusz produkcyjny wewnetrznej komórki organizacyjnej pomniejsza aczn ilo rbh przypadaj c
4. W przypadku udzia u o nierzymisjach pokojowych roczny fundusz produkcyjny wewnetrznej komórki organizacyjnej pomniejsza o si o aczn ilo przypadaj c
na okres okres nieobecno ci o nierzy.
na okres nieobecno ci o nierzy.
na na okres nieobecno ci o nierzy.
okres nieobecno ci o nierzy.
na nieobecno ci o nierzy.
Z 2
120
120
120
120
120
Z-2
Z-2
Z-2
Z-2
Z-2
ZATWIERDZAM
DOWÓDCA JW.........
ZATWIERDZAM
Załącznik AA
...................................
DOWÓDCA JW.........
...................................
ROCZNY PLAN ZADA OBS UGOWO-NAPRAWCZYCH JW..& & . na & & rok
Ogó em Z tego uj to w planie /szt./
ROCZNY PLAN ZADA OBS UGOWO-NAPRAWCZYCH JW..& & . na & & rok
Ogó em Z tego uj to w planie /szt./
potrzeby I kwarta II kwarta III kwarta IV kwarta
Rodzaj
Lp. Rodzaj sprz tu
potrzeby I kwarta II kwarta III kwarta IV kwarta
naprawy
Rodzaj
Ilo
Lp. Rodzaj sprz tu
rbh
naprawy
szt.
Ilo
rbh
szt.
SPRZ T S U BY CZO GOWO-SAMOCHODOWEJ
1 Czo g PT91 NK 1 -
SPRZ T S U BY CZO GOWO-SAMOCHODOWEJ
NB 40 4000 2 3 1 3
1 Czo g PT91 NK 1 - 2 2
OO-2 55 2750 2
NB 40 4000 2 3 1 3
OR 9 90 4 5
OO-2 55 2750 2 2 2
2 Czo g T-72 NK 1 - 1
OR 9 90 4 5 1
NB 12 1200 4 1 6
2 Czo g T-72 NK 1 - 1 1 1
OO-2 2 100
NB 12 1200 4 1 6 1
OR 20 200 10 10
OO-2 2 100 1000 450 600
1 1
8340 400
RAZEM rbh
OR 20 200 10 10
8340 400 1000 450 600
RAZEM rbh
1 STAR 266 NK 23 -
NB 20 700 6 6 7 1
1 STAR 266 NK 23 -
OO-2 127 635 30 29 21 47
NB 20 700 6 6 7 1
OR 85 425 31 10 44
OO-2 127 635 30 29 21 47
PZD 46 460 16 8 7 15
OR 85 425 31 10 44
PZD 46 460 16 8 7 15
2 STAR 200 NG 3
OO-1 11 55 2 6 3 1
2 STAR 200 NG 3 5
OR 5 25
OO-1 11 55 2 6 3 1
RAZEM rbh 2300 630 620 485 670
OR 5 25 5
RAZEM rbh 2300 630 620 485 670
AA 1
121
121
AA-1
121
AA-1
Za cznik AA
Za cznik AA
brem
krem
brem
krem
brem
krem
brem
krem
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
brem
krem
krem
brem
krem
brem
krem
brem
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
Ogó em Z tego uj to w planie /szt./
potrzeby I kwarta II kwarta III kwarta IV kwarta
Rodzaj
Lp. Rodzaj sprz tu
naprawy
Ilo
rbh
szt.
SPRZ T S U BY UZBROJENIA
OO-2 NS/NK 19 560 6 6 2 2 2
122mm shb 2S1 NG/NG 4 1
1
GO DZIK NB 17
2 2
OO-2 188 376 102 16 63 7
9mm pm. wz. 84P
NG
2
GLAUBERYT
NB 40 80 10 10 10 10
404 232 206 94
RAZEM rbh 1016
SPRZ T S U BY CZNO CI
OO-1 1 1 1
1
WARSZTAT -2
NB 1 40 1
OO-1 2 6 1 1
2 AB-4-T/400/M1R
NB 1 15 1
OO-2 1 6 1
68 3 3 16 40
RAZEM rbh
SPRZ T S U BY IN YNIERYJNEJ
OO-1 7 21 4 1 2
1 elektrownia EO-1
OO-2 2 10 2
NB 1 15 1
AA-2
122
AA 2
122
brem
krem
krem
brem
krem
brem
krem
brem
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
Ogó em ZZ tegouj to planie /szt./
Ogó em ZZ tegouj to planie /szt./
Ogó em Z tegouj to wplanie /szt./
Ogó em Ztego uj tow planie/szt./
Ogó em tego uj to w wplanie /szt./
Ogó em tego uj to w wplanie /szt./
Ogó em Z tego uj to w planie /szt./
Ogó em Ztegouj to wplanie /szt./
Ogó em Ztego uj tow planie/szt./
Ogó em Ztego uj tow planie/szt./
potrzeby kwarta IIII kwarta IIIIIIkwarta IV kwarta
potrzeby kwarta IIII kwarta IIIIIIkwarta IV kwarta
potrzeby I IIIkwarta II kwarta III kwarta IVIVkwarta
potrzeby I kwarta IIkwarta III kwarta IV kwarta
potrzeby kwarta kwarta III kwarta IVkwarta
potrzeby kwarta IIkwarta IIIkwarta IVkwarta
potrzeby Ikwarta kwarta kwarta kwarta
potrzeby kwarta II kwarta kwarta kwarta
potrzeby IIkwarta IIkwarta III kwarta IV kwarta
potrzeby IIkwarta IIkwarta IIIkwarta IVIVkwarta
Rodzaj
Rodzaj
Rodzaj
Rodzaj
Rodzaj
Rodzaj
Rodzaj
Rodzaj
Rodzaj
Rodzaj
Lp. Rodzaj sprz tu
Lp. Rodzaj sprz tu
Lp. Rodzaj sprz tu
Lp. Rodzaj sprz tu
Lp. Rodzaj sprz tu
Lp. Rodzajsprz tu
Lp. Rodzaj sprz tu
Lp. Rodzajsprz tu
Lp. Rodzajsprz tu
Lp. Rodzajsprz tu
naprawy
naprawy
naprawy
naprawy
naprawy
naprawy
naprawy
naprawy
naprawy
naprawy
Ilo
Ilo
Ilo
Ilo
Ilo
Ilo
Ilo
Ilo
Ilo
Ilo
rbh
rbh
rbh
rbh
rbh
rbh
rbh
rbh
rbh
rbh
szt.
szt.
szt.
szt.
szt.
szt.
szt.
szt.
szt.
szt.
OO-1 2 22 2 22 2 22
OO-1 2 22 2 22 2 22
OO-1 22 22 22
OO-1 2 2 2
OO-1 2 2 2
OO-1
OO-1
OO-1
OO-1
OO-1
2 22 studnia rurowa SR-7
2 22 studnia rurowaSR-7
22 studnia rurowaSR-7
2 studnia rurowa SR-7
2 studnia rurowa SR-7
studniarurowa SR-7
studnia rurowaSR-7
studniarurowaSR-7
studniarurowa SR-7
studniarurowa SR-7
NB 2 22 2 22 2 22
NB 2 22 2 22 2 22
NB 22 22 22
NB 2 2 2
NB 2 2 2
NB
NB
NB
NB
NB
RAZEM rbh 5050 1212 1717 6 66
RAZEM rbh 5050 1212 1717 6 66
RAZEM rbh 50 12 17 66
RAZEM rbh 50 12 17 6
RAZEM rbh 50 12 17 6
RAZEMrbh 50 12 17
RAZEM rbh
RAZEMrbh
RAZEMrbh 50 12 17
RAZEMrbh 50 12 17
WYKONA : UZGODNIONO:
WYKONA : UZGODNIONO:
WYKONA : UZGODNIONO:
WYKONA : UZGODNIONO:
WYKONA : UZGODNIONO:
WYKONA : UZGODNIONO:
WYKONA : UZGODNIONO:
WYKONA : UZGODNIONO:
WYKONA : UZGODNIONO:
WYKONA : UZGODNIONO:
........................................ .................................................
........................................ .................................................
........................................ .................................................
........................................ .................................................
........................................ .................................................
........................................ .................................................
........................................ .................................................
........................................ .................................................
........................................ .................................................
........................................ .................................................
Szef S-4/Szef Wydzia u Technicznego/równorz dny Szef S-4/Szef Wydzia u Materia owego/równorz dny
Szef S-4/Szef Wydzia u Technicznego/równorz dny Szef S-4/Szef Wydzia u Materia owego/równorz dny
Szef S-4/SzefWydzia u Technicznego/równorz dny Szef S-4/SzefWydzia u Materia owego/równorz dny
Szef S-4/SzefWydzia u Technicznego/równorz dny SzefS-4/Szef Wydzia uMateria owego/równorz dny
Szef S-4/SzefWydzia u Technicznego/równorz dny Szef S-4/SzefWydzia u Materia owego/równorz dny
Szef S-4/SzefWydzia u Technicznego/równorz dny Szef S-4/SzefWydzia u Materia owego/równorz dny
Szef S-4/Szef Wydzia u Technicznego/równorz dny Szef S-4/Szef Wydzia u Materia owego/równorz dny
SzefS-4/Szef Wydzia uTechnicznego/równorz dny SzefS-4/Szef Wydzia uMateria owego/równorz dny
SzefS-4/Szef Wydzia uTechnicznego/równorz dny SzefS-4/Szef Wydzia uMateria owego/równorz dny
SzefS-4/Szef Wydzia uTechnicznego/równorz dny Szef S-4/SzefWydzia uMateria owego/równorz dny
OPRACOWA
OPRACOWA
OPRACOWA
OPRACOWA
OPRACOWA
OPRACOWA
OPRACOWA
OPRACOWA
OPRACOWA
OPRACOWA
...........................................
...........................................
...........................................
...........................................
...........................................
...........................................
...........................................
...........................................
...........................................
...........................................
Szef Sztabu/Szef Logistyki/równorz dny
Szef Sztabu/Szef Logistyki/równorz dny
Szef Sztabu/SzefLogistyki/równorz dny
Szef Sztabu/SzefLogistyki/równorz dny
Szef Sztabu/SzefLogistyki/równorz dny
Szef Sztabu/Szef Logistyki/równorz dny
Szef Sztabu/Szef Logistyki/równorz dny
SzefSztabu/Szef Logistyki/równorz dny
SzefSztabu/Szef Logistyki/równorz dny
SzefSztabu/Szef Logistyki/równorz dny
AA-3
AA-3
AA-3
AA-3
AA-3
AA-3
AA-3
AA-3
AA-3
AA-3
123
123
123
123
123
123
123
123
123
123
AA 3
123
brem
brem
brem
brem
brem
brem
brem
brem
brem
brem
krem
krem
krem
krem
krem
krem
krem
krem
krem
krem
brem
brem
brem
brem
brem
brem
brem
brem
brem
brem
krem
krem
krem
krem
krem
krem
krem
krem
krem
krem
brem
brem
brem
brem
brem
brem
brem
brem
brem
brem
krem
krem
krem
krem
krem
krem
krem
krem
krem
krem
brem
brem
brem
brem
brem
brem
brem
brem
brem
brem
krem
krem
krem
krem
krem
krem
krem
krem
krem
krem
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
wprp/GN
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
Załącznik BB
Sprawozdanie z dzia alno ci obs ugowo-naprawczej za rok & ..& & & .
(cz I - tabelaryczna)
W trakcie napraw
Planowanej Zaleg o ci
Realizacja Ilo sprz tu
Planowana ilo Planowana ilo w
Rodzaj planu w naprawionego w
Lp. Typ sprz tu sprz tu w pó roczu/ pó roczu/roku Uwagi
JIM naprawy pó roczu/ roku pó roczu/roku (szt. % %
roku /szt. lub kpl./ (rbh)
(rbh) lub kpl.) Ilo zaanga o- Ilo zaanga o-
wania wania
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
PLAN CENTRALNY
PKW
1 9 mm pist. wz. 83 100 N 250 250 100 PKW Czad
Taktyczny radar pola
2 4 N 20 15 3 0,8 80 0,2 20 PKW Irak
walki MSTAR
Razem 270 265
POZOSTA E
1 BWP-1 6 NK 240 240 6
2 Podwozie Star 266 10 NK 120 120 10
3 Czo g PT-91 5 NK 150 120 4 0,8 80% 0,2 20
Razem 510 480
Razem Plan Centarlny 780 745
PLAN RBLog
1 Silnik zaburtowy 4 NG 60 60 4
2 Koparka K-407 8 NG 240 240 7 1
Razem 300 300
SPRZ T POZAPLANOWY /w tym udzielanie pomocy dla jednostek przez ekipy serwisowe/
1 Radiostacja R-123 - NB 5
2 WD-43 na Uaz 469B - NB 1 90%
Razem 0 0
OGÓ EM
OPRACOWA
Dowódca, Kierownik (równorz dny)
& & & & & & .
BB 1
125
BB-1
125
Za cznik BB
127
127
127
127
Za cznik CC
Za cznik CC
Za cznik CC
SPRAWOZDANIE Z DZIA ALNO CI OBS UGOWO NAPRAWCZEJ
SPRAWOZDANIE Z DZIA ALNO CI OBS UGOWO NAPRAWCZEJ
Dzia /Warsztat/Sekcja
SPRAWOZDANIE Z DZIA ALNO CI OBS UGOWO NAPRAWCZEJ
Dzia /Warsztat/Sekcja
Dzia /Warsztat/Sekcja
(cz II - opisowa)
(cz II - opisowa)
I. Ogólna charakterystyka wykonywanych zada produkcyjnych i obs ugowo
(cz II - opisowa)
I. Ogólna charakterystyka wykonywanych zada produkcyjnych i obs ugowo
- naprawczych.
I. Ogólna charakterystyka wykonywanych zada produkcyjnych i obs ugowo
- naprawczych.
- naprawczych.
1. G ówne zadania realizowane w okresie rozliczeniowym na rzecz:
1. G ówne zadania realizowane w okresie rozliczeniowym na rzecz:
a) Wojsk L dowych,
1. a) Wojsk L dowych,
G ówne zadania realizowane w okresie rozliczeniowym na rzecz:
b) Si Powietrznych,
a) Si Powietrznych,
Wojsk L dowych,
b)
c) Marynarki Wojennej,
b) Marynarki Wojennej,
Si Powietrznych,
c)
d) Dowództwa Garnizonu Warszawa,
c) Dowództwa Garnizonu Warszawa,
Marynarki Wojennej,
d)
e) Wojsk Specjalnych,
d) Wojsk Specjalnych,
Dowództwa Garnizonu Warszawa,
e)
f) andarmerii Wojskowej,
e) andarmerii Wojskowej,
Wojsk Specjalnych,
f)
g) Inspektoratu Wsparcia Si Zbrojnych,
f) Inspektoratu Wsparcia Si Zbrojnych,
andarmerii Wojskowej,
g)
h) w asnej jednostki/warsztatu.
g) w asnej jednostki/warsztatu.
Inspektoratu Wsparcia Si Zbrojnych,
h)
h) w asnej jednostki/warsztatu.
2. Zadania realizowane na rzecz PKW w zakresie:
2. Zadania realizowane na rzecz PKW w zakresie:
a) przygotowania sprz tu do misji pokojowych,
2. a) przygotowania sprz tu do misji pokojowych,
Zadania realizowane na rzecz PKW w zakresie:
b) naprawy sprz tu powracaj cego z misji.
a) naprawy sprz tu powracaj cego z misji.
przygotowania sprz tu do misji pokojowych,
b)
b) naprawy sprz tu powracaj cego z misji.
II. G ówne problemy dotycz ce realizacji planu zada produkcyjno-naprawczych
II. G ówne problemy dotycz ce realizacji planu zada produkcyjno-naprawczych
w okresie rozliczeniowym (wg uk adu jw.).
II. G ówne problemy dotycz ce realizacji planu zada produkcyjno-naprawczych
w okresie rozliczeniowym (wg uk adu jw.).
w okresie rozliczeniowym (wg uk adu jw.).
III. Realizacja rozwoju bazy obs ugowo-naprawczej.
III. Realizacja rozwoju bazy obs ugowo-naprawczej.
III. Realizacja rozwoju bazy obs ugowo-naprawczej.
1. Pozyskanie, zakup lub opracowanie technologii i dokumentacji naprawczej.
1. Pozyskanie, zakup lub opracowanie technologii i dokumentacji naprawczej.
1. Pozyskanie, zakup lub opracowanie technologii i dokumentacji naprawczej.
2. Pozyskanie, zakup wyposa enia warsztatowego (poda typ, nazw ,
2. Pozyskanie, zakup wyposa enia warsztatowego (poda typ, nazw ,
producenta, przeznaczenie i zakres stosowania).
2. producenta, przeznaczenie i zakres stosowania). (poda typ, nazw ,
Pozyskanie, zakup wyposa enia warsztatowego
producenta, przeznaczenie i zakres stosowania).
3. Rozwój infrastruktury (realizacja remontów i inwestycji obiektów
3. Rozwój infrastruktury (realizacja remontów i inwestycji obiektów
warsztatowych).
3. warsztatowych).
Rozwój infrastruktury (realizacja remontów i inwestycji obiektów
warsztatowych).
4. Realizacja szkole podwy szaj cych kwalifikacje w zakresie realizacji
4. Realizacja szkole podwy szaj cych kwalifikacje w zakresie realizacji
napraw na rzecz:
4. napraw na rzecz: podwy szaj cych kwalifikacje w zakresie realizacji
Realizacja szkole
a) innych jednostek,
napraw na rzecz:
a) innych jednostek,
b) w asnej jednostki/warsztatu.
a) w asnej jednostki/warsztatu.
innych jednostek,
b)
b) w asnej jednostki/warsztatu. zakupu wyposa enie bazy naprawczej
5. Planowane do pozyskania,
5. Planowane do pozyskania, zakupu wyposa enie bazy naprawczej
w nast pnym kwartale/roku.
5. w nast pnym kwartale/roku. zakupu wyposa enie bazy naprawczej
Planowane do pozyskania,
w nast pnym kwartale/roku.
IV. Wnioski i propozycje w zakresie:
IV. Wnioski i propozycje w zakresie:
IV. Wnioski i propozycje w zakresie:
1. Wyposa enia warsztatowego.
1. Wyposa enia warsztatowego.
1. Wyposa enia warsztatowego.
2. Infrastruktury.
2. Infrastruktury.
2. Infrastruktury.
3. Szkolenia specjalistycznego pracowników i o nierzy.
3. Szkolenia specjalistycznego pracowników i o nierzy.
3. Szkolenia specjalistycznego pracowników i o nierzy.
4. Pozyskania technologii napraw.
4. Pozyskania technologii napraw.
4. Pozyskania technologii napraw.
5. rodków finansowych na realizacj napraw i wyposa enia bazy obs ugowo-
5. rodków finansowych na realizacj napraw i wyposa enia bazy obs ugowo-
naprawczej.
5. naprawczej.
rodków finansowych na realizacj napraw i wyposa enia bazy obs ugowo-
naprawczej.
6. Inne.
6. Inne.
CC 1
6. Inne.
CC-1
Sprawozdanie z dzia alno ci obs ugowo-naprawczej za miesi c & & .. & & . roku Dzia /Warsztat/Sekcja (komórka organizacyjna)
(cz I - tabelaryczna)
W trakcie naprawy
Planowanej Zaleg o ci
Sprawozdanie z dzia alno ci obs ugowo-naprawczej za miesi c & & .. & & . roku Dzia /Warsztat/Sekcja (komórka organizacyjna)
Ilo sprz tu Data i miejsce
Sprawozdanie z dzia alno ci obs ugowo-naprawczej za miesi c & & .. & & . roku Dzia /Warsztat/Sekcja (komórka organizacyjna)
Typ sprz tu nr Planowana Nr zlecenia, Data Realizacja
JW Rodzaj Planowana naprawione- przekazania
Sprawozdanie z dzia alno ci obs ugowo-naprawczej za miesi c & & .. & & . roku Dzia /Warsztat/Sekcja (komórka organizacyjna) Załącznik DD
Lp. fabryczny nr JIM ilo sprz tu Poz. planu dziennika przyj cia do planu % % Uwagi
miejsce naprawy ilo rbh go /szt. lub po wykonanej
(cz I - tabelaryczna)
rej. /szt. lub kpl./ naprawczego naprawy /rbh/ Ilo zaanga o- Ilo zaanga o-
(cz I - tabelaryczna) kpl./ naprawie
wania wania
(cz I - tabelaryczna)
W trakcie naprawy
W trakcie naprawy17 18
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12Ilo sprz tu 13 14 15 16
Planowanej Zaleg o ci
Data i miejsce
Typ sprz tu nr Planowana Nr zlecenia, Data Realizacja Planowanej Zaleg o ci
W trakcie naprawy
Ilo sprz tu Data i miejsce
JW Rodzaj Planowana naprawione- przekazania
PLAN CENTRALNY
Typ sprz tu nr Planowana Nr zlecenia, Data Realizacja
Lp. fabryczny nr JIM ilo sprz tu Poz. planu dziennika przyj cia do planu % % Uwagi
Planowanej Zaleg o ci
JW Rodzaj Planowana naprawione- Data i miejsce
go /szt. lub przekazania
miejsce naprawy ilo rbh Ilo sprz tu po wykonanej
Lp. fabryczny nr JIM ilo sprz tu /szt. lub kpl./ dziennika przyj cia do planu % %
rej. Poz. planu naprawczego naprawy /rbh/
PKW Typ sprz tu nr Planowana Nr zlecenia, Data Realizacja Ilo zaanga o- Ilo zaanga o- Uwagi
kpl./
miejsce naprawy ilo rbh go /szt. lub naprawie
JW Rodzaj Planowana naprawione- po wykonanej
przekazania
rej. /szt. lub kpl./ naprawczego naprawy /rbh/ wania wania
Lp. fabryczny nr JIM ilo sprz tu Poz. planu dziennika przyj cia do planu Ilo zaanga o- Ilo zaanga o- Uwagi
% %
28.03.2009 r. -
kpl./ naprawie
miejsce naprawy ilo rbh go /szt. lub po wykonanej
9 mm pist. wz. JW 1907
rej. /szt. lub kpl./ naprawczego12.01.2009 100 /rbh/ wania wania
naprawy Ilo
1 10 16-01-09 N 100 19-01-2-09 10 JW. 1907 13 Ilo zaanga o- 16 zaanga o- 18
PKW Czad
12
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 kpl./ naprawie 14 15 17
83 Opole
wania wania
Opole
1 2 3 4 5 6 7 8 PLAN CENTRALNY 11 12 13 14 15 16 17 18
9 10
Taktyczny radar
1 2 3 4 5 JW 1907 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
6
PKW
PLAN CENTRALNY
2 pola walki 2 204-02-09 N 60 145-1-02-09 12.01.2009 50 1 1 66% PKW Irak
Opole
28.03.2009 r. -
PLAN CENTRALNY
MSTAR
PKW 9 mm pist. wz. JW 1907
1 10 16-01-09 N 100 19-01-2-09 12.01.2009 100 10 JW. 1907 PKW Czad
83 Opole
PKW Razem 150
28.03.2009 r. -
Opole
9 mm pist. wz. JW 1907
1 10 16-01-09 N 100 19-01-2-09 12.01.2009 100 10 JW. 1907 PKW Czad
POZOSTA E 28.03.2009 r. -
83 Opole
9 mm pist. wz. Taktyczny radar JW 1907
JW 1907
Opole
1 10 16-01-09 N 100 19-01-2-09 100 10 JW. 1907 PKW Czad
12.01.2009
2 pola walki 2 204-02-09 N 60 145-1-02-0912.01.2009 50 1 1 66% PKW Irak
25.05.2009 r. -
83 Opole Opole
BWP-1 nr rej. JW 1749
Taktyczny radar MSTAR Opole
1 1 15/POW/09 NK 40 303-01-09 10.01.2009 40 1 JW. 1749
JW 1907
UBT 3528
2 pola walki 2 204-02-09Szczecin Razem 60 145-1-02-09 12.01.2009 50 150 1 1 66% PKW Irak
N
Taktyczny radar
Szczecin
Opole
JW 1907
MSTAR
2 pola walki 2 204-02-09 N 60 145-1-02-09 12.01.2009 50 1 1 66% PKW Irak
POZOSTA E
30.05.2009 r. -
Opole
Podwozie Star JW1907
MSTAR Razem 150
25.05.2009 r. -
2 1 19/POW/09 NK 40 306-03-09 05.01.2009 1 JW. 1907
BWP-1 nr rej. JW 1749
266 do CDPO-4 Wa cz
1 15/POW/09 NK 40 303-01-09 10.01.2009 150 40 1 JW. 1749
Razem
POZOSTA E1 UBT 3528
Wa cz
Szczecin
Szczecin
POZOSTA E
Czo g PT-91 nr JW 4819 25.05.2009 r. -
3 BWP-1 nr rej. 1 32/POW/09 JW 1749 NK 80 309-02-09 03.01.2009 40 1 50%
30.05.2009 r. -
1rej. UBC 2412 1 15/POW/09 Lublin NK 40 303-01-09 10.01.2009 40 1 JW. 1749
Podwozie Star JW1907 25.05.2009 r. -
UBT 35282 1 19/POW/09 NK 40 306-03-09 05.01.2009 1 JW. 1907
Szczecin
BWP-1 nr rej. JW 1749
266 do CDPO-4 Wa cz Szczecin
Razem NK 40 303-01-09 10.01.2009 80 40 1 JW. 1749
1 1 15/POW/09
Wa cz
UBT 3528 Szczecin
Szczecin
Razem Plan CentarlnyJW 4819 230 30.05.2009 r. -
Czo g PT-91 nr
Podwozie Star JW1907
03.01.2009
3 1 32/POW/09 NK 80 309-02-0905.01.2009 40 1 50%
2 1 19/POW/09 NK 40 306-03-09 1 JW. 1907
rej. UBC 2412 Lublin 30.05.2009 r. -
PLAN RBLog
266 do CDPO-4 Wa cz
Podwozie Star JW1907
Wa cz
NK 40 306-03-09 05.01.2009
2 1 19/POW/09 Razem 80 1 JW. 1907
Silnik 14.07.2009 r. -
266 do CDPO-4 Wa cz
JW 2211
Czo g PT-91 nr JW 4819 Wa cz
Razem Plan Centarlny60 324-02-09 11.01.2009 60 230
1 zaburtowy 1 120/In . NG 1 JW. 2211
3 1 32/POW/09 NK 80 309-02-09 03.01.2009 40 1 50%
Skwierzyna
rej. UBC 2412 Lublin
Czo g PT-91 nr JW 4819
PLAN RBLog
D-45 ds. Skwierzyna
3 1 32/POW/09 NK 80 309-02-09 03.01.2009 40 1 50%
Lublin
rej. UBC 2412 Razem 80
Silnik 14.07.2009 r. -
Koparka K-407
JW 2211
JW 1879
Razem Plan Centarlny NG 60 324-02-09 80
Razem
1 zaburtowy 1 120/In . 230
2 na Star 266 nr 1 320/In . NG 100 362-02-09 10.01.200911.01.2009 60 1 JW. 2211 1 80%
80
Skwierzyna
Trzebiatów
D-45 ds. Skwierzyna
Razem Plan Centarlny 230
rej. UG 00202 PLAN RBLog
Koparka K-407
140
Silnik Razem JW 1879 PLAN RBLog10.01.2009 80 14.07.2009 r. -
2 na Star 266 nr 1 320/In . NG 100 362-02-09 1 80%
JW 2211
Trzebiatów
1 zaburtowy 1 120/In . NG 60 324-02-09 11.01.2009 60 1 JW. 2211
Silnik 14.07.2009 r. -
rej. UG 00202 SPRZ T POZAPLANOWY
Skwierzyna
JW 2211
D-45 ds. Skwierzyna
1 zaburtowy 1 120/In . NG 60 324-02-09 11.01.2009 60 1 JW. 2211
Razem 140
16.07.2009 r. -
Skwierzyna
JW 2039
D-45 ds.
Koparka K-407 Skwierzyna
Radiostacja JW. 2039
JW 1879 SPRZ T POZAPLANOWY
1 - 1 320/In . NG 100 362-02-09 10.01.2009 80 1 80%
Lidzbark NB 410-03-09 06.01.2009 60 5
2 na Star 266 nr
Koparka K-407
R-123 Lidzbark
Trzebiatów 16.07.2009 r. -
JW 1879
Warmi ski
rej. UG 00202 JW 2039
2 na Star 266 nr 1 320/In . NG 100 362-02-09 10.01.2009 80 1 80%
Warm.
Radiostacja JW. 2039
Trzebiatów
1 - Lidzbark NB 410-03-09 06.01.2009 60 5
rej. UG 00202 Razem 140
R-123 Lidzbark
WD-43 na Uaz JW 3823
Warmi ski
2 - NB 430-03-09 18.01.2009 40 1 90%
Razem 140 Warm.
469B D blin SPRZ T POZAPLANOWY
WD-43 na Uaz JW 3823
100
16.07.2009 r. -
2 - Razem SPRZ T POZAPLANOWY
NB 430-03-09 18.01.2009 40 1 90%
469B JW 2039 D blin
Radiostacja JW. 2039
470 16.07.2009 r. -
OGÓ EM
1 - Lidzbark NB 410-03-09 06.01.2009 60 5
Razem
JW 2039 100
R-123 Lidzbark
Radiostacja JW. 2039
Warmi ski
1 Lidzbark NB 410-03-09 06.01.2009 60 5
470
OGÓ EM -
Warm.
R-123 Lidzbark
Warmi ski
WD-43 na Uaz JW 3823 Warm.
OPRACOWA
2 - NB 430-03-09 18.01.2009 40 1 90%
469B D blin
WD-43 na Uaz JW 3823
Dowódca, Kierownik (równorz dny)
2 - NB 430-03-09 18.01.2009 40 OPRACOWA
1 90%
D blin
469B Razem 100
& & & & & & .
Dowódca, Kierownik (równorz dny)
Razem 100
470
OGÓ EM
& & & & & & .
470
OGÓ EM
OPRACOWA
Dowódca, Kierownik (równorz dny)
OPRACOWA
& & & & & & .
Dowódca, Kierownik (równorz dny)
& & & & & & .
DD-1
129
DD-1
129
DD-1
129
DD 1
DD-1
129
129
Za cznik DD
Za cznik DD
Za cznik DD
Za cznik DD
131
Za cznik EE
131
131
131
CZ STOTLIWO PROWADZENIA NADZORU NAD EKSPLOATACJ
131
UiSW PRZEZ OSOBY FUNKCYJNE W JEDNOSTCE WOJSKOWEJ/
Za cznik EE
Za cznik EE
Za cznik EE
WOJSKOWYM ODDZIALE GOSPODARCZYM
CZ STOTLIWO PROWADZENIA NADZORU NAD EKSPLOATACJ
CZ STOTLIWO PROWADZENIA NADZORU NAD EKSPLOATACJ
CZ STOTLIWO PROWADZENIA NADZORU NAD EKSPLOATACJ
UiSW PRZEZ OSOBY FUNKCYJNE W JEDNOSTCE WOJSKOWEJ/
UiSW PRZEZ OSOBY FUNKCYJNE W JEDNOSTCE WOJSKOWEJ/
UiSW PRZEZ OSOBY FUNKCYJNE W JEDNOSTCE WOJSKOWEJ/
Miejsce przechowywania w
WOJSKOWYM ODDZIALE GOSPODARCZYM
WOJSKOWYM ODDZIALE GOSPODARCZYM
WOJSKOWYM ODDZIALE GOSPODARCZYM
pododdzia ach
sk ady
w w
jednostek
i warsztaty
Lp. pododdzia ach pododdzia ach
Osoby funkcyjne b d cych na
Miejsce przechowywania w
Miejsce przechowywania w RBLog
Miejsce przechowywania w
JW WOG
zaopatrzeniu
pododdzia ach
pododdzia ach
sk ady
pododdzia ach
sk ady
w w
w w
sk ady
w w WOG i warsztaty
jednostek
jednostek
i warsztaty
jednostek
Lp. pododdzia ach pododdzia ach
Lp. pododdzia ach i warsztaty
Lp. Osoby funkcyjne pododdzia ach pododdzia ach
b d cych na
Osoby funkcyjne b d cych na
codziennie pododdzia ach
Osoby funkcyjne b d cych na
JW JW WOG WOG
codziennie zaopatrzeniu RBLog RBLog
RBLog
JW WOG
zaopatrzeniu
w obecno ci
zaopatrzeniu
1 Podoficer dy urny w obecno ci szefa, WOG WOG
szefa,
WOG
d-cy kompanii1
codziennie
d-cy kompanii1 codziennie
codziennie
codziennie
codziennie
w obecno ci
codziennie
w obecno ci
1 w obecno ci szefa,
w obecno ci
1 Podoficer dy urny w obecno ci szefa,
Podoficer dy urny
szefa,
2 Szef kompanii 1x tydzie w obecno ci szefa,
1 Podoficer dy urny 1x tydzie
szefa,
d-cy kompanii1
szefa,
d-cy kompanii1
d-cy kompanii1 d-cy kompanii1
d-cy kompanii1 d-cy kompanii1
Technik kompanii (równorz dny),
2 Szef kompanii 1x tydzie 1x tydzie
3 1x tydzie 1x tydzie
2 Szef kompanii 1x tydzie 1x tydzie
dowódca plutonu
2 Szef kompanii 1x tydzie 1x tydzie
Technik kompanii (równorz dny),
3 1x tydzie 1x tydzie
4 Dowódca kompanii (równorz dny) 1x miesi c 1x miesi c
Technik kompanii (równorz dny),
Technik kompanii (równorz dny),
3 dowódca plutonu 1x tydzie 1x tydzie
3 1x tydzie 1x tydzie
dowódca plutonu
dowódca plutonu
4 Dowódca kompanii (równorz dny) 1x miesi c 1x miesi c
5 Dowódca batalionu (równorz dny)2 1x kwarta 1x kwarta
4 Dowódca kompanii (równorz dny) 1x miesi c 1x miesi c
4 Dowódca kompanii (równorz dny) 1x miesi c 1x miesi c
5 Dowódca batalionu (równorz dny)2 1x kwarta 1x kwarta
6 Szef s u by (równorz dny) 1x kwarta 1x rok3
5 Dowódca batalionu (równorz dny)2 1x kwarta 1x kwarta
5 Dowódca batalionu (równorz dny)2 1x kwarta 1x kwarta
6 Szef s u by (równorz dny) 1x kwarta 1x rok3
7 Szef wydzia u technicznego 1x pó roku 1x rok4 3 1x pó roku
6 Szef s u by (równorz dny) 1x kwarta 1x rok
6 Szef s u by (równorz dny) 1x kwarta 1x rok3
7 Szef wydzia u technicznego 1x pó roku 1x rok4 1x pó roku
8 Szef S-4 1x pó roku
7 Szef wydzia u technicznego 1x pó roku 1x rok4 1x pó roku
7 Szef wydzia u technicznego 1x pó roku 1x rok4 1x pó roku
8 Szef S-4 1x pó roku
9 Szef logistyki 1x rok 1x rok5
8 Szef logistyki 1x pó roku
Szef S-4
8 Szef S-4 1x pó roku
9 1x rok 1x rok5
Osoby odpowiedzialne za dozór
9 Osoby odpowiedzialne za dozór 1x rok 1x rok5
Szef logistyki
10 techniczny, dzia alno metrologiczn 1x kwarta 1x kwarta 1x rok3
9 Szef logistyki 1x rok 1x rok5
i energetyczn
10 techniczny, dzia alno metrologiczn 1x kwarta 1x kwarta 1x rok3
i energetyczn
Osoby odpowiedzialne za dozór
Osoby odpowiedzialne za dozór
10 Magazynier
techniczny, dzia alno metrologiczn 1x kwarta 1x kwarta 1x rok3 1x dekad
10 techniczny, dzia alno metrologiczn 1x kwarta 1x kwarta 1x rok3
11 1x dekad
i energetyczn
11 Magazynier 1x dekad 1x dekad
i energetyczn
12 1x kwarta
1x kwarta
11 Kierownik magazynów 1x dekad 1x dekad
Magazynier
12 1x kwarta 1x kwarta
11 Kierownik magazynów 1x dekad 1x dekad
Magazynier
13 Kierownik sk adu 1x pó roku
13 1x pó roku
12 Kierownik magazynów 1x kwarta 1x kwarta
Kierownik magazynów
12 Kierownik sk adu 1x kwarta 1x kwarta
14 Dowódca JW/Komisja 1x rok 1x rok 1x rok
14 Dowódca JW/Komisja 1x rok 1x rok 1x rok
13 Kierownik sk adu 1x pó roku
Kierownik sk adu
13 1x pó roku
14 Dowódca JW/Komisja 1x rok 1x rok 1x rok
Dowódca JW/Komisja
14 1x rok 1x rok 1x rok
1
1
Sprz t w pododdzia owym magazynie broni podczas udzielonego instrukta u w dni robocze.
Sprz t w pododdzia owym magazynie broni podczas udzielonego instrukta u w dni robocze.
2
2
Nie dotyczy osób funkcyjnych b d cych dowódcami JW.
Nie dotyczy osób funkcyjnych b d cych dowódcami JW.
3
3
100% przydzielonych jednostek wojskowych.
100% przydzielonych jednostek wojskowych.
4
4 1
Wybrane 50% miejsc przechowywania sprz tu w JW
jednostki wg planu,
1 Wybrane jednostki wg planu, nie mniej ni ni 50% miejsc przechowywania sprz tu w JW
Sprz t w pododdzia owym magazynie broni podczas udzielonego instrukta u w dni robocze.
przydzielonych na zaopatrzenie. nie mniej
Sprz t w pododdzia owym magazynie broni podczas udzielonego instrukta u w dni robocze.
2
2 przydzielonych na zaopatrzenie.
Nie dotyczy osób funkcyjnych b d cych dowódcami JW.
5
Wybrane
Nie dotyczy osób funkcyjnych b d cych dowódcami JW.
5
jednostki wg planu,
3 3 Wybrane jednostki wg planu, nie mniej ni 25% miejsc przechowywania sprz tu w JW.
100% przydzielonych jednostek wojskowych. 25% miejsc przechowywania sprz tu w JW.
przydzielonych na zaopatrzenie. nie mniej
100% przydzielonych jednostek wojskowych. ni
4
4 przydzielonych na zaopatrzenie.
Wybrane jednostki wg planu, nie mniej ni 50% miejsc przechowywania sprz tu w JW
Wybrane jednostki wg planu, nie mniej ni 50% miejsc przechowywania sprz tu w JW
przydzielonych na zaopatrzenie.
na zaopatrzenie.
przydzielonych
5
5 Wybrane jednostki wg planu, nie mniej ni 25% miejsc przechowywania sprz tu w JW.
Wybrane jednostki wg planu, nie mniej ni 25% miejsc przechowywania sprz tu w JW.
przydzielonych na zaopatrzenie.
na zaopatrzenie.
EE 1
EE-1
przydzielonych
EE-1
EE-1
133
133
133
133
133
133
Za cznik FF
Za cznik FF
Za cznik FF
Za cznik FF
Za cznik FF
MODELOWY ZAKRES CZYNNO CI NADZORCZYCH UiSW
MODELOWY ZAKRES CZYNNO CI NADZORCZYCH UiSW
MODELOWY ZAKRES CZYNNO CI NADZORCZYCH UiSW
MODELOWY ZAKRES CZYNNO CI NADZORCZYCH UiSW
MODELOWY ZAKRES CZYNNO CI
PROWADZONYCH PRZEZ POSZCZEGÓLNENADZORCZYCH UiSW
PROWADZONYCH PRZEZ POSZCZEGÓLNE OSOBY FUNKCYJNE
PROWADZONYCH PRZEZ POSZCZEGÓLNE OSOBY FUNKCYJNE
OSOBY FUNKCYJNE
PROWADZONYCH PRZEZ POSZCZEGÓLNE OSOBY FUNKCYJNE
PROWADZONYCH PRZEZ POSZCZEGÓLNE OSOBY FUNKCYJNE
W JEDNOSTCE WOJSKOWEJ
W JEDNOSTCE WOJSKOWEJ
W JEDNOSTCE WOJSKOWEJ
W JEDNOSTCE WOJSKOWEJ
W JEDNOSTCE WOJSKOWEJ
1.1. Podoficer dy urnykompanii (baterii)wwczasie udzielaniainstrukta u do
1. Podoficerdy urny kompanii(baterii) w czasieudzielania instrukta udo
Podoficer dy urny kompanii (baterii) czasie udzielania instrukta u do
1. Podoficer dy urny kompanii (baterii) w czasie udzielania instrukta u do
1. Podoficer dy urny kompanii (baterii) w czasie udzielania instrukta u do
s u by przez szefa kompanii (baterii)
s u by przez szefa kompanii (baterii)
s u by przez szefa kompanii (baterii)
s u by przez szefa kompanii (baterii)
s u by przez szefa kompanii (baterii) i isprz tu uzbrojeniawwpododdzia owym
stan ilo ciowyi inumerowy broni i sprz tuuzbrojenia w pododdzia owym
stanilo ciowy i numerowybroni sprz tu uzbrojenia pododdzia owym
stan ilo ciowy numerowy broni
stan ilo ciowy i numerowy broni i sprz tu uzbrojenia w pododdzia owym
stan ilo ciowy i
magazynie broninumerowy z z wykazem numerowym i i ilo ciowym
magazynie broni zgodniebroni i sprz tu numerowym i ilo ciowym
magazynie broni zgodnie z wykazem numerowympododdzia owym
zgodnie wykazem uzbrojenia w ilo ciowym
magazynie broni zgodnie z wykazem numerowym i ilo ciowym
magazynie broni tablicy. z wykazem numerowym i ilo ciowym
zgodnie
umieszczonym na tablicy.
umieszczonym na
umieszczonym na tablicy.
umieszczonym na tablicy.
umieszczonym na tablicy.
2.2. Szef kompanii (baterii)
2. Szef kompanii (baterii)
Szef kompanii (baterii)
2. Szef kompanii (baterii)
2. Szef kompanii (baterii) numerowybroni i sprz tuuzbrojenia orazpozosta ego
stan ilo ciowyi inumerowy bronii isprz tu uzbrojeniaoraz pozosta ego
stanilo ciowy i numerowy broni sprz tu uzbrojenia oraz pozosta ego
stan ilo ciowy
stan ilo ciowy i numerowy broni i sprz tu uzbrojenia oraz pozosta ego
stan ilo ciowy i numerowy broni sprz tu uzbrojenia oraz
sprz tu wojskowegoprzydzielonego i dla pododdzia uzgodnie z ksi k
sprz tu wojskowego przydzielonego dla pododdzia u zgodnie z zksi k
sprz tuwojskowego przydzielonego dlapododdzia u zgodniepozosta ego
ksi k
sprz tu wojskowego przydzielonego dla pododdzia u zgodnie z ksi k
sprz tu wojskowego przydzielonego dla pododdzia u zgodnie z ksi k
mienia pododdzia u.
mienia pododdzia u.
mienia pododdzia u.
mienia pododdzia u.
mienia pododdzia u.
3.3. Dowódca plutonu
3. Dowódca plutonu
Dowódca plutonu
3. Dowódca plutonu
3. Dowódca plutonu
stan techniczny oraz jako utrzymania sprz tu, przestrzeganie terminów oraz
stan techniczny oraz jako utrzymania sprz tu, przestrzeganie terminów oraz
stan techniczny oraz jako utrzymania sprz tu, przestrzeganie terminów oraz
stan techniczny oraz jako utrzymania sprz tu, przestrzeganie terminów oraz
stan techniczny oraz jako utrzymania sprz tu, przestrzeganie terminów oraz
zakresów obs ugiwa technicznych,
zakresów obs ugiwa technicznych,
zakresów obs ugiwa technicznych,
zakresów obs ugiwa technicznych,
poprawno prowadzenia dokumentacji eksploatacyjnej sprz tu, w tym
zakresów obs ugiwa technicznych, eksploatacyjnej sprz tu, tym
poprawno prowadzenia dokumentacji eksploatacyjnej sprz tu, ww tym
poprawno prowadzenia dokumentacji
poprawno prowadzenia dokumentacji eksploatacyjnej sprz tu, w tym
poprawno dokumentacji dokumentacji
prowadzenia indywidualnej, orazwiarygodno wype niania
szczególnie dokumentacji indywidualnej,oraz wiarygodno wype niania
szczególnie oraz wiarygodno wype niania
szczególnie dokumentacji indywidualnej, eksploatacyjnej sprz tu, w tym
szczególnie dokumentacji indywidualnej, oraz wiarygodno wype niania
szczególnie
dokumentów ewidencyjnych i sprawozdawczych,
dokumentów ewidencyjnych i sprawozdawczych, wiarygodno wype niania
dokumentówdokumentacji indywidualnej, oraz
ewidencyjnych i sprawozdawczych,
dokumentów ewidencyjnych i sprawozdawczych,
poprawno zu ycia zasobów pracy sprz tu i i przestrzeganie norm
poprawno zu ycia zasobów pracy sprz tu i przestrzeganie norm
poprawno zu ycia zasobów pracy sprz tu przestrzeganie norm
dokumentów ewidencyjnych i sprawozdawczych, i przestrzeganie norm
poprawno zu ycia zasobów pracy sprz tu
poprawno zu ycia zasobów pracy sprz tu i przestrzeganie norm
mi dzynaprawczych,
mi dzynaprawczych,
mi dzynaprawczych,
mi dzynaprawczych,
przestrzeganie obowi zuj cychnorm eksploatacjiUiSW z uwzgl dnieniem
mi dzynaprawczych,
przestrzeganie obowi zuj cych norm eksploatacji UiSW uwzgl dnieniem
przestrzeganieobowi zuj cych normeksploatacji UiSWz zuwzgl dnieniem
przestrzeganie obowi zuj cych norm eksploatacji UiSW z uwzgl dnieniem
przestrzeganie obowi zuj cych norm eksploatacji UiSW uwzgl dnieniem
sprz tu podlegaj cego dozorowi technicznemu, zabezpieczeniu
sprz tu podlegaj cego dozorowi technicznemu, zabezpieczeniu
sprz tu podlegaj cego dozorowi technicznemu, zabezpieczeniu
sprz tu podlegaj cego dozorowi technicznemu, z zabezpieczeniu
sprz tu podlegaj cego dozorowi technicznemu, zakresie ochrony
zabezpieczeniu
metrologicznemu i i podlegaj cego badaniom ww zakresie ochrony
metrologicznemu podlegaj cego badaniom zakresie ochrony
metrologicznemu i podlegaj cego badaniom w zakresie ochrony
metrologicznemu i podlegaj cego badaniom w
metrologicznemu i podlegaj cego badaniom w zakresie ochrony
przeciwpora eniowej,
przeciwpora eniowej,
przeciwpora eniowej,
przeciwpora eniowej,
przestrzeganie zasad bezpiecze stwa eksploatacji sprz tu w zakresie
przeciwpora eniowej, bezpiecze stwa eksploatacji sprz tu ww zakresie
przestrzeganie zasad
przestrzeganie zasad bezpiecze stwa eksploatacji sprz tu zakresie
przestrzeganie zasad bezpiecze stwa eksploatacji sprz tu w zakresie
zapobiegania wypadkombezpiecze stwa eksploatacji sprz tu pora eniom
przestrzeganie wypadkomz zbroni , amunicj na pojazdach oraz zakresie
zapobiegania
zapobiegania zasad broni , amunicj i i na
zapobiegania wypadkom z broni , amunicj i napojazdach oraz pora eniom
wypadkom z broni , amunicj i na pojazdach oraz pora eniom
pojazdach orazw
pora eniom
zapobiegania wypadkom z broni , amunicj i na pojazdach oraz pora eniom
pr dem elektrycznym.
pr dem elektrycznym.
pr dem elektrycznym.
pr dem elektrycznym.
pr dem elektrycznym.
4.4. Technik kompanii (równorz dny)
4. Technik kompanii (równorz dny)
Technik kompanii (równorz dny)
4. Technik kompanii (równorz dny)
4. Technik kompanii (równorz dny)
stan technicznyoraz jako utrzymania sprz tu,przestrzeganie terminów
stantechniczny orazjako utrzymaniasprz tu, przestrzeganieterminów
stan techniczny oraz jako utrzymania sprz tu, przestrzeganie terminów
stan techniczny oraz jako utrzymania sprz tu, przestrzeganie terminów
oraz zakresów obs ugiwa technicznych,
oraz zakresów obs ugiwa technicznych,
oraz zakresów obs ugiwa technicznych,
stan techniczny oraz jako utrzymania sprz tu, przestrzeganie terminów
oraz zakresów obs ugiwa technicznych,
poprawno prowadzeniadokumentacji eksploatacyjnejsprz tu, w tym
oraz zakresów obs ugiwa technicznych, eksploatacyjnej sprz tu,wwtym
poprawno prowadzenia dokumentacji
poprawno prowadzenia dokumentacjieksploatacyjnej sprz tu, tym
poprawno prowadzenia dokumentacji eksploatacyjnej sprz tu, w tym
szczególnie dokumentacjiindywidualnej orazwiarygodno wype niania
szczególnie dokumentacji indywidualnej oraz wiarygodno wype niania
szczególniedokumentacji indywidualnejoraz wiarygodno wype niania
poprawno prowadzenia
szczególnie dokumentacji dokumentacji oraz wiarygodno wype niania
indywidualnej eksploatacyjnej sprz tu, w tym
dokumentów ewidencyjnych i sprawozdawczych,
dokumentów ewidencyjnych i sprawozdawczych,
dokumentów ewidencyjnych i sprawozdawczych,
szczególnie dokumentacji indywidualnej oraz wiarygodno wype niania
dokumentów ewidencyjnych i sprawozdawczych,
poprawno zu ycia zasobów pracy sprz tu i przestrzeganie norm
dokumentów ewidencyjnych i sprawozdawczych, przestrzeganie norm
poprawno zu ycia zasobów pracy sprz tu i i
poprawno zu ycia zasobów pracy sprz tu przestrzeganie norm
poprawno zu ycia zasobów pracy sprz tu i przestrzeganie norm
mi dzynaprawczych,
mi dzynaprawczych,
mi dzynaprawczych,
poprawno zu ycia zasobów pracy sprz tu i przestrzeganie norm
mi dzynaprawczych,
przestrzeganie zasad bezpiecze stwa eksploatacji sprz tu w zakresie
przestrzeganie zasad bezpiecze stwa eksploatacji sprz tu zakresie
przestrzeganie zasad bezpiecze stwa eksploatacji sprz tu ww zakresie
mi dzynaprawczych,
przestrzeganie zasad bezpiecze stwa eksploatacji sprz tu w zakresie
zapobiegania wypadkom z broni ,amunicj i napojazdach, pora eniom
zapobiegania broni , amunicj na pojazdach, pora eniom
zapobieganiawypadkombezpiecze stwa eksploatacji sprz tu w zakresie
przestrzeganie wypadkomz zbroni , amunicj i ina pojazdach,pora eniom
zasad
zapobiegania wypadkom z broni , amunicj i na pojazdach, pora eniom
pr dem elektrycznym oraz posiadania wymaganych uprawnie do
pr dem elektrycznym oraz posiadania wymaganych uprawnie do
pr dem elektrycznym oraz posiadania wymaganych uprawnie do
zapobiegania wypadkom z broni , amunicj i na pojazdach, pora eniom
pr dem elektrycznym oraz posiadania wymaganych uprawnie do
eksploatacji UiSW,
eksploatacji UiSW,
eksploatacji UiSW,
pr dem elektrycznym oraz posiadania wymaganych uprawnie do
eksploatacji UiSW,
przestrzeganie obowi zuj cych norm eksploatacji UiSW z uwzgl dnieniem
przestrzeganie obowi zuj cychnorm
przestrzeganie obowi zuj cych
eksploatacji UiSW,
przestrzeganie obowi zuj cych normeksploatacji UiSW z uwzgl dnieniem
norm eksploatacjiUiSW uwzgl dnieniem
eksploatacji UiSWz zuwzgl dnieniem
sprz tu podlegaj cego dozorowi technicznemu, zabezpieczeniu
sprz tu podlegaj cego dozorowi technicznemu, z zabezpieczeniu
sprz tu podlegaj cego dozorowi technicznemu, zabezpieczeniu
przestrzeganie obowi zuj cych norm eksploatacji UiSW uwzgl dnieniem
sprz tu podlegaj cego dozorowi technicznemu, zabezpieczeniu
metrologicznemu i i podlegaj cego badaniom ww zakresie ochrony
metrologicznemu podlegaj cego
metrologicznemu i podlegaj cego badaniom
metrologicznemu i podlegaj cego badaniom w zakresie ochrony
sprz tu podlegaj cego dozorowi badaniom w zakresie ochrony
technicznemu, zakresie ochrony
zabezpieczeniu
przeciwpora eniowej.
przeciwpora eniowej.
przeciwpora eniowej.
przeciwpora eniowej.
metrologicznemu i podlegaj cego badaniom w zakresie ochrony
przeciwpora eniowej.
FF 1
FF-3
FF-3
FF-3
FF-3
FF-3
134
134
134
134
5. Dowódca kompanii (równorz dny) 134
5. Dowódca kompanii (równorz dny)
porównanie stanu ewidencyjnego i faktycznego UiSW wraz
5. Dowódca kompanii (równorz dny)
porównanie stanu ewidencyjnego i faktycznego UiSW wraz
5. Dowódca kompanii (równorz dny)
z ukompletowaniem znajduj cego si w pododdziale oraz prawid owo ich
porównanie stanu ewidencyjnego i faktycznego UiSW wraz
z ukompletowaniem znajduj cego si w pododdziale oraz prawid owo ich
porównanie stanu ewidencyjnego i faktycznego UiSW wraz
zabezpieczenia,
z ukompletowaniem znajduj cego si w pododdziale oraz prawid owo ich
zabezpieczenia,
z ukompletowaniem znajduj cego si w pododdziale oraz prawid owo ich
stan techniczny oraz jako utrzymania sprz tu, przestrzeganie zasad
zabezpieczenia,
stan techniczny oraz jako utrzymania sprz tu, przestrzeganie zasad
zabezpieczenia,
eksploatacji UiSW zawartych w dokumentach normatywnych,
stan techniczny oraz jako utrzymania sprz tu, przestrzeganie zasad
eksploatacji UiSW zawartych w dokumentach normatywnych,
stan techniczny oraz jako utrzymania sprz tu,
sposób przeprowadzenia obs ugiwa okresowych, przestrzeganie zasad
dni technicznych,
eksploatacji UiSW zawartych w dokumentach normatywnych,
sposób przeprowadzenia obs ugiwa okresowych, dni technicznych,
eksploatacji UiSW zawartych w dokumentach normatywnych,
obs ugiwania rocznego,
sposób przeprowadzenia obs ugiwa okresowych, dni technicznych,
obs ugiwania rocznego,
sposób przeprowadzenia obs ugiwa okresowych, dni technicznych,
prawid owo prowadzenia dokumentacji indywidualnej UiSW,
obs ugiwania rocznego,
prawid owo prowadzenia dokumentacji indywidualnej UiSW,
obs ugiwania rocznego,
ewidencyjnej i eksploatacyjnej,
prawid owo prowadzenia dokumentacji indywidualnej UiSW,
ewidencyjnej i eksploatacyjnej,
prawid owo prowadzenia dokumentacji indywidualnej UiSW,
sposób prowadzenia nadzoru przez szefa pododdzia u i technika,
ewidencyjnej i eksploatacyjnej,
sposób prowadzenia nadzoru przez szefa pododdzia u i technika, w zakresie
ewidencyjnej i eksploatacyjnej,
przestrzeganie zasad bezpiecze stwa eksploatacji sprz tu
sposób prowadzenia nadzoru przez szefa pododdzia u i technika, w zakresie
przestrzeganie wypadkom z broni , amunicj i na pojazdach, pora eniom
zasad bezpiecze stwa eksploatacji sprz tu
sposób prowadzenia nadzoru przez szefa pododdzia u i technika, w zakresie
zapobiegania
przestrzeganie wypadkom z broni , amunicj i na pojazdach, pora eniom
zasad bezpiecze stwa eksploatacji sprz tu
zapobiegania
przestrzeganie wypadkom oraz posiadania wymaganych uprawnie do
zasad
pr dem elektrycznym bezpiecze stwa eksploatacji sprz tu w zakresie
zapobiegania z broni , amunicj i na pojazdach, pora eniom
pr dem elektrycznym posiadania wymaganych uprawnie do
zapobiegania wypadkom oraz posiadania wymaganych uprawnie do
z broni , amunicj i na pojazdach, pora eniom
eksploatacji UiSW.
pr dem elektrycznym oraz
eksploatacji UiSW.
pr dem elektrycznym oraz posiadania wymaganych uprawnie do
eksploatacji UiSW.
eksploatacji UiSW.
6. Dowódca batalionu (równorz dny)
6. Dowódca batalionu (równorz dny)
prawid owo organizacji przechowywania i sposób ochrony
6. Dowódca batalionu (równorz dny)
prawid owo organizacji przechowywania i sposób ochrony
6. Dowódca batalionu (równorz dny)
pododdzia owych magazynów broni,
prawid owo organizacji przechowywania i sposób ochrony
pododdzia owych magazynów broni,
prawid owo organizacji przechowywania i sposób ochrony
przestrzeganie norm i zasad eksploatacji UiSW w pododdzia ach, a w tym
pododdzia owych magazynów broni,
przestrzeganie norm i zasad eksploatacji UiSW w pododdzia ach, a mieniu
pododdzia owych magazynów broni,
organizacja systemu i zasad eksploatacji UiSW w pododdzia ach, a w tym
przeciwdzia ania powstawaniu strat i szkód w
przestrzeganie norm w tym
organizacja systemu i zasad eksploatacji UiSW w pododdzia ach, a mieniu
przeciwdzia ania powstawaniu strat i szkód w
przestrzeganie norm w tym
wojskowym,
organizacja systemu przeciwdzia ania powstawaniu strat i szkód w mieniu
wojskowym,
organizacja systemu przeciwdzia ania powstawaniu strat i szkód w mieniu
przestrzeganie zasad bezpiecze stwa eksploatacji sprz tu w zakresie
wojskowym,
przestrzeganie zasad bezpiecze stwa eksploatacji sprz tu w zakresie
wojskowym,
zapobiegania wypadkom z broni , amunicj i na pojazdach, pora eniom
przestrzeganie zasad bezpiecze stwa eksploatacji sprz tu w zakresie
zapobiegania wypadkom oraz posiadania wymaganych uprawnie do
z broni , amunicj i na pojazdach, pora eniom
przestrzeganie zasad
pr dem elektrycznym bezpiecze stwa eksploatacji sprz tu w zakresie
zapobiegania wypadkom oraz posiadania wymaganych uprawnie do
z broni , amunicj i na pojazdach, pora eniom
pr dem elektrycznym
zapobiegania wypadkom oraz posiadania wymaganych uprawnie do
z broni , amunicj i na pojazdach, pora eniom
eksploatacji UiSW,
pr dem elektrycznym
eksploatacji UiSW,
pr dem elektrycznym oraz posiadania wymaganych
sposób przeprowadzenia obs ugiwa okresowych, dni uprawnie do
eksploatacji UiSW, technicznych,
sposób przeprowadzenia obs ugiwa okresowych, dni technicznych,
eksploatacji UiSW,
obs ugiwania rocznego,
sposób przeprowadzenia obs ugiwa okresowych, dni technicznych,
obs ugiwania rocznego,
sposób przeprowadzenia obs ugiwa okresowych, dni technicznych,
sposób prowadzenia nadzorów przez podw adnych,
obs ugiwania rocznego,
sposób prowadzenia nadzorów przez podw adnych,
obs ugiwania rocznego,
prawid owo wykorzystania przydzielonych limitów.
sposób prowadzenia nadzorów przez podw adnych,
prawid owo wykorzystania przydzielonych limitów.
sposób prowadzenia nadzorów przez podw adnych,
prawid owo wykorzystania przydzielonych limitów.
prawid owo wykorzystania przydzielonych limitów.
7. Szef s u by WOG (osoba odpowiedzialna za gospodark )
7. Szef s u by WOG (osoba odpowiedzialna za gospodark )
porównanie stanu ewidencyjnego i faktycznego UiSW wraz
7. Szef s u by WOG (osoba odpowiedzialna za gospodark )
porównanie stanu ewidencyjnego faktycznego magazynach OG
UiSW wraz
7. Szef s u by WOG (osoba odpowiedzialna za gospodark )
z ukompletowaniem znajduj cego si w i pododdzia ach,
porównanie stanu ewidencyjnego i faktycznego magazynach OG
UiSW wraz
z ukompletowaniem znajduj cego si
porównanie stanu ewidencyjnego faktycznego magazynach OG
oraz prawid owo ich zabezpieczenia, w i pododdzia ach, UiSW wraz
z ukompletowaniem znajduj cego si pododdzia ach,
oraz prawid owo ich zabezpieczenia, w UiSW w pododdzia ach, OG
z ukompletowaniem
przestrzeganie norm znajduj cego si pododdzia ach, magazynach stan
i zasad eksploatacji
oraz prawid owo ich zabezpieczenia, w
przestrzeganie norm i zasad eksploatacji UiSW w pododdzia ach, stan
oraz prawid owo ich zabezpieczenia,
techniczny i utrzymanie UiSW w pododdzia ach,
przestrzeganie norm i zasad eksploatacji UiSW w pododdzia ach, stan
techniczny i utrzymanie UiSW w pododdzia ach,
przestrzeganie norm i zasad eksploatacji UiSW w pododdzia ach, stan
prawid owo organizacji przechowywania UiSW w danej s u bie,
techniczny i utrzymanie UiSW w pododdzia ach,
prawid owo organizacji przechowywania UiSW w danej s u bie,
techniczny i utrzymanie UiSW w pododdzia ach,
prowadzenie gospodarki w zakresie s u by w oddziale (jednostce
prawid owo organizacji przechowywania UiSW w danej s u bie,
prowadzenie gospodarki w zakresie s u by w oddziale (jednostce
prawid owo organizacji przechowywania UiSW w danej s u bie,
wojskowej),
prowadzenie gospodarki w zakresie s u by w oddziale (jednostce
wojskowej),
prowadzenie gospodarki w zakresie
przestrzeganie obowi zuj cych przepisów, s u by w oddziale (jednostce
wojskowej),
przestrzeganie obowi zuj cych przepisów,
wojskowej),
zakres i systematyczno nadzorów prowadzonych przez osoby funkcyjne,
przestrzeganie obowi zuj cych przepisów,
zakres i systematyczno nadzorów prowadzonych przez osoby funkcyjne,
przestrzeganie obowi zuj cych przepisów,
prawid owo wykorzystania przydzielonych limitów.
zakres i systematyczno nadzorów prowadzonych przez osoby funkcyjne,
prawid owo wykorzystania przydzielonych limitów.
zakres i systematyczno nadzorów prowadzonych przez osoby funkcyjne,
prawid owo wykorzystania przydzielonych limitów.
prawid owo wykorzystania przydzielonych limitów.
8. Szef Wydzia u Technicznego WOG (równorz dny)
8. Szef Wydzia u Technicznego WOG (równorz dny)
porównanie stanu ewidencyjnego i faktycznego UiSW wraz
8. Szef Wydzia u Technicznego WOG (równorz dny)
porównanie stanu ewidencyjnego i faktycznego UiSW
8. Szef Wydzia u Technicznego WOG (równorz dny)
z ukompletowaniem znajduj cego si w pododdzia ach i magazynach wraz
oraz
porównanie stanu ewidencyjnego i faktycznego UiSW
z ukompletowaniem znajduj cego si w pododdzia ach i magazynach wraz
oraz
porównanie stanu ewidencyjnego i faktycznego UiSW
prawid owo ich zabezpieczenia,
z ukompletowaniem znajduj cego si w pododdzia ach i magazynach wraz
oraz
prawid owo ich zabezpieczenia,
z ukompletowaniem znajduj cego si w pododdzia ach i magazynach oraz
przestrzeganie obowi zuj cych przepisów,
prawid owo ich zabezpieczenia,
przestrzeganie obowi zuj cych przepisów,
prawid owo ich zabezpieczenia,
przestrzeganie norm i zasad eksploatacji UiSW w pododdzia ach,
przestrzeganie obowi zuj cych przepisów,
przestrzeganie norm i zasad eksploatacji UiSW w pododdzia ach,
przestrzeganie obowi zuj cych przepisów,
przestrzeganie norm i zasad eksploatacji UiSW w pododdzia ach,
FF 2
przestrzeganie norm i zasad eksploatacji UiSW w pododdzia ach,
FF-3
FF-3
FF-3
FF-3
135
135
135
135
135
135
135
zakres i systematyczno nadzorów prowadzonych przez osoby funkcyjne,
zakres i systematyczno nadzorów prowadzonych przez osoby funkcyjne,
zakres i systematyczno nadzorów prowadzonych przez osoby funkcyjne,
prawid owo wykorzystania przydzielonych limitów.
zakres i systematyczno nadzorów prowadzonych przez osoby funkcyjne,
prawid owo wykorzystania przydzielonych limitów.
zakres i systematyczno nadzorów prowadzonych przez osoby funkcyjne,
prawid owo wykorzystania przydzielonych limitów.
zakres i systematyczno nadzorów prowadzonych przez osoby funkcyjne,
prawid owo wykorzystania przydzielonych limitów.
prawid owo wykorzystania przydzielonych limitów.
prawid owo wykorzystania przydzielonych limitów.
9. Szef S-4 (równorz dny)
9. Szef S-4 (równorz dny)
9. Szef S-4 (równorz dny)
prawid owo organizacji przechowywania UiSW,
9. Szef S-4 (równorz dny)
prawid owo organizacji przechowywania UiSW,
9. Szef S-4 (równorz dny)
prawid owo organizacji przechowywania UiSW,
9. Szef S-4 (równorz dny)
przestrzeganie norm i zasad eksploatacji UiSW w pododdzia ach,
prawid owo organizacji przechowywania UiSW,
przestrzeganie norm i zasad eksploatacji UiSW w pododdzia ach,
prawid owo organizacji przechowywania UiSW,
przestrzeganie norm i zasad eksploatacji UiSW w pododdzia ach,
prawid owo organizacji przechowywania UiSW,
sposób organizacji i przeprowadzenia obs ugiwa okresowych, dni
przestrzeganie norm i zasad eksploatacji UiSW w pododdzia ach,
sposób organizacji i przeprowadzenia obs ugiwa okresowych, dni
przestrzeganie norm i zasad eksploatacji UiSW w pododdzia ach,
sposób organizacji i przeprowadzenia obs ugiwa okresowych, dni
przestrzeganie norm i zasad eksploatacji UiSW w pododdzia ach,
technicznych, obs ugiwania rocznego w pododdzia ach,
sposób organizacji i przeprowadzenia obs ugiwa okresowych, dni
technicznych, obs ugiwania rocznego w pododdzia ach,
sposób organizacji i przeprowadzenia obs ugiwa okresowych, dni
technicznych, obs ugiwania rocznego w pododdzia ach,
sposób organizacji i przeprowadzenia obs ugiwa okresowych, dni
stan techniczny i utrzymanie UiSW w pododdziale i w JW,
technicznych, obs ugiwania rocznego w pododdzia ach,
stan techniczny i utrzymanie UiSW w pododdziale i w JW,
technicznych, obs ugiwania rocznego w pododdzia ach,
stan techniczny i utrzymanie UiSW w pododdziale i w JW,
technicznych, obs ugiwania rocznego w pododdzia ach,
przestrzeganie zasad bezpiecze stwa eksploatacji sprz tu w zakresie
stan techniczny i utrzymanie UiSW w pododdziale i w JW,
przestrzeganie zasad bezpiecze stwa eksploatacji sprz tu w zakresie
stan techniczny i utrzymanie UiSW w pododdziale i w JW,
przestrzeganie zasad bezpiecze stwa eksploatacji sprz tu w zakresie
stan techniczny i utrzymanie UiSW w pododdziale i w JW,
zapobiegania wypadkom przy eksploatacji UiSW,
przestrzeganie zasad bezpiecze stwa eksploatacji sprz tu w zakresie
zapobiegania wypadkom przy eksploatacji UiSW,
przestrzeganie zasad bezpiecze stwa eksploatacji sprz tu w zakresie
zapobiegania wypadkom przy eksploatacji UiSW,
przestrzeganie zasad bezpiecze stwa eksploatacji sprz tu w zakresie
zakres i systematyczno nadzorów prowadzonych przez osoby funkcyjne,
zapobiegania wypadkom przy eksploatacji UiSW,
zakres i systematyczno nadzorów prowadzonych przez osoby funkcyjne,
zapobiegania wypadkom przy eksploatacji UiSW,
zakres i systematyczno nadzorów prowadzonych przez osoby funkcyjne,
zapobiegania wypadkom przy eksploatacji UiSW,
prawid owo wykorzystania przydzielonych limitów.
zakres i systematyczno nadzorów prowadzonych przez osoby funkcyjne,
prawid owo wykorzystania przydzielonych limitów.
zakres i systematyczno nadzorów prowadzonych przez osoby funkcyjne,
prawid owo wykorzystania przydzielonych limitów.
zakres i systematyczno nadzorów prowadzonych przez osoby funkcyjne,
prawid owo wykorzystania przydzielonych limitów.
prawid owo wykorzystania przydzielonych limitów.
prawid owo wykorzystania przydzielonych limitów.
10. Szef logistyki WOG (równorz dny)
10. Szef logistyki WOG (równorz dny)
10. Szef logistyki WOG (równorz dny)
dzia alno w zakresie eksploatacji i przechowywania UiSW,
10. Szef logistyki WOG (równorz dny)
dzia alno w zakresie eksploatacji i przechowywania UiSW,
10. Szef logistyki WOG (równorz dny)
dzia alno w zakresie eksploatacji i przechowywania UiSW,
10. Szef logistyki WOG (równorz dny)
prawid owo wykorzystania przydzielonych limitów,
dzia alno w zakresie eksploatacji i przechowywania UiSW,
prawid owo wykorzystania przydzielonych limitów,
dzia alno w zakresie eksploatacji i przechowywania UiSW,
prawid owo wykorzystania przydzielonych limitów,
dzia alno w zakresie eksploatacji i przechowywania UiSW,
wykonanie zalece pokontrolnych,
prawid owo wykorzystania przydzielonych limitów,
wykonanie zalece pokontrolnych,
prawid owo wykorzystania przydzielonych limitów,
wykonanie zalece pokontrolnych,
prawid owo wykorzystania przydzielonych limitów,
zakres i systematyczno nadzorów prowadzonych przez osoby funkcyjne.
wykonanie zalece pokontrolnych,
zakres i systematyczno nadzorów prowadzonych przez osoby funkcyjne.
wykonanie zalece pokontrolnych,
zakres i systematyczno nadzorów prowadzonych przez osoby funkcyjne.
wykonanie zalece pokontrolnych,
zakres i systematyczno nadzorów prowadzonych przez osoby funkcyjne.
zakres i systematyczno nadzorów prowadzonych przez osoby funkcyjne.
zakres i systematyczno nadzorów prowadzonych przez osoby funkcyjne.
11. Szef Wydzia u Technicznego RBLog
11. Szef Wydzia u Technicznego RBLog
11. Szef Wydzia u Technicznego RBLog
porównanie stanu ewidencyjnego i faktycznego UiSW wraz
11. Szef Wydzia u Technicznego RBLog
porównanie stanu ewidencyjnego i faktycznego UiSW wraz
11. Szef Wydzia u Technicznego RBLog
porównanie stanu ewidencyjnego i faktycznego warsztatach wraz
11. Szef Wydzia u Technicznego RBLog UiSW
z ukompletowaniem znajduj cego si w sk adach i oraz
porównanie stanu ewidencyjnego i faktycznego warsztatach wraz
UiSW
z ukompletowaniem znajduj cego si w sk adach i oraz
porównanie stanu ewidencyjnego i faktycznego warsztatach wraz
UiSW
z ukompletowaniem znajduj cego si w sk adach i oraz
porównanie stanu ewidencyjnego i faktycznego warsztatach wraz
UiSW
prawid owo ich zabezpieczenia (wybrany asortyment),
z ukompletowaniem znajduj cego si w sk adach i oraz
prawid owo ich zabezpieczenia (wybrany asortyment),
z ukompletowaniem znajduj cego si w sk adach i warsztatach oraz
prawid owo ich zabezpieczenia (wybrany asortyment),
z ukompletowaniem znajduj cego si w sk adach i warsztatach oraz
przestrzeganie obowi zuj cych przepisów,
prawid owo ich zabezpieczenia (wybrany asortyment),
przestrzeganie obowi zuj cych przepisów,
prawid owo ich zabezpieczenia (wybrany asortyment),
przestrzeganie obowi zuj cych przepisów,
prawid owo ich zabezpieczenia (wybrany asortyment),
przestrzeganie norm i zasad eksploatacji UiSW,
przestrzeganie obowi zuj cych przepisów,
przestrzeganie norm i zasad eksploatacji UiSW,
przestrzeganie obowi zuj cych przepisów,
przestrzeganie norm i zasad eksploatacji UiSW,
przestrzeganie obowi zuj cych przepisów,
zakres i systematyczno nadzorów prowadzonych przez osoby funkcyjne,
przestrzeganie norm i zasad eksploatacji UiSW,
zakres i systematyczno nadzorów prowadzonych przez osoby funkcyjne,
przestrzeganie norm i zasad eksploatacji UiSW,
zakres i systematyczno nadzorów prowadzonych przez osoby funkcyjne,
przestrzeganie norm i zasad eksploatacji UiSW,
prawid owo wykorzystania przydzielonych limitów.
zakres i systematyczno nadzorów prowadzonych przez osoby funkcyjne,
prawid owo wykorzystania przydzielonych limitów.
zakres i systematyczno nadzorów prowadzonych przez osoby funkcyjne,
prawid owo wykorzystania przydzielonych limitów.
zakres i systematyczno nadzorów prowadzonych przez osoby funkcyjne,
prawid owo wykorzystania przydzielonych limitów.
prawid owo wykorzystania przydzielonych limitów.
prawid owo wykorzystania przydzielonych limitów.
12. Kierownik magazynów / magazynier
12. Kierownik magazynów / magazynier
12. Kierownik magazynów / magazynier
sprawdzenie zabezpieczenia magazynów i przechowywanego mienia,
12. Kierownik magazynów / magazynier
sprawdzenie zabezpieczenia magazynów i przechowywanego mienia,
12. Kierownik magazynów / magazynier
sprawdzenie zabezpieczenia magazynów i przechowywanego mienia,
12. Kierownik magazynów / magazynier
porównanie zgodno ci stanu faktycznego przechowywanego mienia ze
sprawdzenie zabezpieczenia magazynów i przechowywanego mienia,
porównanie zgodno ci stanu faktycznego przechowywanego mienia ze
sprawdzenie zabezpieczenia magazynów i przechowywanego mienia,
porównanie zgodno ci stanu faktycznego przechowywanego
sprawdzenie zabezpieczenia magazynów i przechowywanego mienia,
stanem ewidencyjnym (wybrany asortyment uwzgl dniaj cy mienia ze
specyfik
porównanie zgodno ci stanu faktycznego przechowywanego
stanem ewidencyjnym (wybrany asortyment uwzgl dniaj cy mienia ze
specyfik
porównanie zgodno ci stanu faktycznego przechowywanego
stanem ewidencyjnym (wybrany asortyment uwzgl dniaj cy mienia ze
specyfik
porównanie zgodno ci stanu faktycznego przechowywanego
i ilo sprz tu),
stanem ewidencyjnym (wybrany asortyment uwzgl dniaj cy mienia ze
specyfik
i ilo sprz tu),
stanem ewidencyjnym (wybrany asortyment uwzgl dniaj cy specyfik
i ilo sprz tu),
stanem ewidencyjnym (wybrany asortyment uwzgl dniaj cy specyfik
sprawdzenie prawid owo ci zasad przechowywania UiSW,
i ilo sprz tu),
sprawdzenie prawid owo ci zasad przechowywania UiSW,
i ilo sprz tu),
sprawdzenie prawid owo ci zasad przechowywania UiSW,
i ilo sprz tu),
sprawdzenie funkcjonowania urz dze i wyposa enia magazynów.
sprawdzenie prawid owo ci zasad przechowywania UiSW,
sprawdzenie funkcjonowania urz dze i wyposa enia magazynów.
sprawdzenie prawid owo ci zasad przechowywania UiSW,
sprawdzenie funkcjonowania urz dze i wyposa enia magazynów.
sprawdzenie prawid owo ci zasad przechowywania UiSW,
sprawdzenie funkcjonowania urz dze i wyposa enia magazynów.
sprawdzenie funkcjonowania urz dze i wyposa enia magazynów.
sprawdzenie funkcjonowania urz dze i wyposa enia magazynów.
13. Metrolog*
13. Metrolog*
13. Metrolog*
porównanie stanu ewidencyjnego i faktycznego przyrz dów pomiarowych
13. Metrolog*
porównanie stanu ewidencyjnego i faktycznego przyrz dów pomiarowych
13. Metrolog*
porównanie stanu ewidencyjnego i faktycznego przyrz dów pomiarowych
13. Metrolog*
wraz z ukompletowaniem znajduj cych si na wyposa eniu UiSW b d cego
porównanie stanu ewidencyjnego i faktycznego przyrz dów pomiarowych
wraz z ukompletowaniem znajduj cych si na wyposa eniu UiSW b d cego
porównanie stanu ewidencyjnego i faktycznego przyrz dów pomiarowych
wraz z ukompletowaniem znajduj cych si na wyposa eniu UiSW b d cego
porównanie stanu ewidencyjnego i faktycznego przyrz dów pomiarowych
na ukompletowaniu pododdzia u,
wraz z ukompletowaniem znajduj cych si na wyposa eniu UiSW b d cego
na ukompletowaniu pododdzia u,
wraz z ukompletowaniem znajduj cych si na wyposa eniu UiSW b d cego
na ukompletowaniu pododdzia u,
wraz z ukompletowaniem znajduj cych si na wyposa eniu UiSW b d cego
przestrzeganie norm i zasad eksploatacji przyrz dów pomiarowych
na ukompletowaniu pododdzia u,
przestrzeganie norm i
na ukompletowaniu pododdzia u,
przestrzeganie norm i w zasad eksploatacji przyrz dów pomiarowych
na ukompletowaniu pododdzia u,
w pododdzia ach, a tym organizacja systemu przeciwdzia ania
przestrzeganie norm i w zasad eksploatacji przyrz dów pomiarowych
w pododdzia ach, tym organizacja systemu przeciwdzia ania
przestrzeganie norm i w zasad eksploatacji przyrz dów pomiarowych
w pododdzia ach, i a tym organizacja systemu przeciwdzia ania
przestrzeganie strat a i w zasad eksploatacji przyrz dów pomiarowych
norm zasad eksploatacji przyrz dów pomiarowych
powstawaniu szkód w mieniu wojskowym oraz prawid owo ich
w pododdzia ach, i a tym organizacja systemu przeciwdzia ania
powstawaniu strat szkód w mieniu wojskowym oraz prawid owo ich
w pododdzia ach, i a w tym organizacja systemu przeciwdzia ania
powstawaniu strat szkód w mieniu wojskowym oraz prawid owo ich
w pododdzia ach, i a w tym organizacja systemu przeciwdzia ania
zabezpieczenia,
powstawaniu strat szkód w mieniu wojskowym oraz prawid owo ich
zabezpieczenia,
powstawaniu strat i szkód w mieniu wojskowym oraz prawid owo ich
zabezpieczenia,
powstawaniu
nadzorowanie strat i szkód w w jednostkach wojskowych, przez
zabezpieczenia, przestrzegania mieniu wojskowym oraz prawid owo ich
nadzorowanie przestrzegania w jednostkach wojskowych, przez
zabezpieczenia,
nadzorowanie przestrzegania w jednostkach wojskowych, przez
zabezpieczenia,
u ytkowników wyposa enia pomiarowego, terminów realizacji kontroli
nadzorowanie przestrzegania w jednostkach wojskowych, przez
u ytkowników wyposa enia pomiarowego, terminów realizacji kontroli
nadzorowanie przestrzegania w jednostkach wojskowych, przez
u ytkowników wyposa enia pomiarowego, terminów realizacji kontroli
nadzorowanie przestrzegania w jednostkach wojskowych, przez
metrologicznej,
u ytkowników wyposa enia pomiarowego, terminów realizacji kontroli
metrologicznej,
u ytkowników wyposa enia pomiarowego, terminów realizacji kontroli
metrologicznej, wed ug przyj tego planu, przestrzegania przez u ytkowników
u ytkowników wyposa enia pomiarowego, terminów realizacji kontroli
kontrolowanie, wed ug przyj tego planu, przestrzegania przez u ytkowników
metrologicznej,
kontrolowanie, wed ug przyj tego planu, przestrzegania przez u ytkowników
metrologicznej,
kontrolowanie, wed ug przyj tego obs ugiwania i stosowania wyposa enia
metrologicznej,
zasad dotycz cych w a ciwego
kontrolowanie, wed ug przyj tego obs ugiwania i stosowania wyposa enia
planu, przestrzegania przez u ytkowników
zasad dotycz cych w a ciwego
kontrolowanie, wed ug przyj tego obs ugiwania i stosowania wyposa enia
planu, przestrzegania przez u ytkowników
zasad dotycz cych w a ciwego
kontrolowanie, planu, przestrzegania przez u ytkowników
zasad dotycz cych w a ciwego obs ugiwania i stosowania wyposa enia
FF 3
zasad dotycz cych w a ciwego obs ugiwania i stosowania wyposa enia
zasad dotycz cych w a ciwego
FF-3 obs ugiwania i stosowania wyposa enia
FF-3
FF-3
FF-3
FF-3
FF-3
136
136
136
136
136
136
pomiarowego oraz utrzymania go w stanie umo liwiaj cym rzetelne
pomiarowego oraz utrzymania go w stanie umo liwiaj cym rzetelne
pomiarowego oraz utrzymania go w stanie umo liwiaj cym rzetelne
pomiarowego oraz utrzymania go w stanie umo liwiaj cym rzetelne
wykonywanie pomiarów,
pomiarowego oraz utrzymania go w stanie umo liwiaj cym rzetelne
wykonywanie pomiarów,
wykonywanie pomiarów,
wykonywanie pomiarów,
wspó udzia w prowadzeniu szkole dla personelu technicznego (bojowego)
wykonywanie pomiarów,
wspó udzia w prowadzeniu szkole dla personelu technicznego (bojowego)
wspó udzia w
wspó udzia
JW z zakresu tematyki zabezpieczenia metrologicznego UiSW.
wspó udzia w prowadzeniu szkole dla personelu technicznego (bojowego)
w prowadzeniu szkole dla personelu technicznego (bojowego)
prowadzeniu szkole dla personelu technicznego (bojowego)
JW z zakresu tematyki zabezpieczenia metrologicznego UiSW.
JW z zakresu tematyki zabezpieczenia metrologicznego UiSW.
JW z zakresu tematyki zabezpieczenia metrologicznego UiSW.
JW z zakresu tematyki zabezpieczenia metrologicznego UiSW.
14. Energetyk
14. Energetyk
14. Energetyk
14. Energetyk
kontrola eksploatacji energetycznych urz dze UiSW, w zakresie
14. Energetyk
kontrola eksploatacji energetycznych urz dze UiSW, w zakresie
kontrola eksploatacji energetycznych urz dze UiSW, w zakresie
kontrola eksploatacji energetycznych urz dze UiSW, w zakresie
przestrzegania wymogów zawartych w obowi zuj cych przepisach, normach
kontrola eksploatacji energetycznych urz dze UiSW, w zakresie
przestrzegania wymogów zawartych w obowi zuj cych przepisach, normach
przestrzegania wymogów
przestrzegania
i instrukcjach eksploatacji,
przestrzegania wymogów zawartych w obowi zuj cych przepisach, normach
wymogów zawartych w obowi zuj cych przepisach, normach
zawartych w obowi zuj cych przepisach, normach
i instrukcjach eksploatacji,
i instrukcjach eksploatacji,
i instrukcjach eksploatacji,
sprawdzanie ukompletowania energetycznych urz dze UiSW
i instrukcjach eksploatacji,
sprawdzanie ukompletowania energetycznych urz dze UiSW
sprawdzanie ukompletowania
sprawdzanie ukompletowania energetycznych urz dze UiSW
w elektroizolacyjny sprz t ochronny energetycznych urz dze UiSW
i narz dzia pracy oraz zgodno ci ich
sprawdzanie ukompletowania
w elektroizolacyjny sprz t ochronny energetycznych urz dze UiSW
i narz dzia pracy oraz zgodno ci ich
w elektroizolacyjny sprz t ochronny i narz dzia pracy oraz zgodno ci ich
w elektroizolacyjny sprz t ochronny i narz dzia pracy oraz zgodno ci ich
u ytkowania z obowi zuj cymi przepisami,
w elektroizolacyjny sprz t ochronny i narz dzia pracy oraz zgodno ci ich
u ytkowania z obowi zuj cymi przepisami,
u ytkowania z obowi zuj cymi przepisami,
u ytkowania z obowi zuj cymi przepisami,
kontrola posiadania w a ciwych wiadectw kwalifikacyjnych przez osoby
u ytkowania z obowi zuj cymi przepisami,
kontrola posiadania w a ciwych wiadectw kwalifikacyjnych przez osoby
kontrola posiadania w a ciwych wiadectw kwalifikacyjnych przez osoby
kontrola posiadania w a ciwych wiadectw kwalifikacyjnych przez osoby
zatrudnione na stanowiskach pracy, na których s one wymagane.
kontrola posiadania w a ciwych wiadectw kwalifikacyjnych przez osoby
zatrudnione na stanowiskach pracy, na których s one wymagane.
zatrudnione na stanowiskach pracy, na których s one wymagane.
zatrudnione na stanowiskach pracy, na których s one wymagane.
zatrudnione na stanowiskach pracy, na których s one wymagane.
15. Osoba odpowiedzialna za dozór techniczny
15. Osoba odpowiedzialna za dozór techniczny
15. Osoba odpowiedzialna za dozór techniczny
15. Osoba odpowiedzialnaewidencyjnego i faktycznego posiadanych uprawnie do
za dozór techniczny
porównanie stanu
15. Osoba odpowiedzialna za dozór techniczny
porównanie stanu ewidencyjnego i faktycznego posiadanych uprawnie do
porównanie stanu ewidencyjnego i faktycznego posiadanych uprawnie do
porównanie stanu ewidencyjnego i faktycznego posiadanych uprawnie do
eksploatacji UiSW podlegaj cego pod Dozór Techniczny,
porównanie stanu ewidencyjnego i faktycznego posiadanych uprawnie do
eksploatacji UiSW podlegaj cego pod Dozór Techniczny,
eksploatacji UiSW podlegaj cego pod Dozór Techniczny,
eksploatacji
porównanie UiSW ewidencyjnego faktycznego UiSW pod wzgl dem
stanu podlegaj cego podi Dozór Techniczny,
eksploatacji UiSW podlegaj cego pod Dozór Techniczny,
porównanie stanu ewidencyjnego i faktycznego UiSW pod wzgl dem
porównanie stanu i faktycznego UiSW pod wzgl dem
porównanie stanu ewidencyjnego i faktycznego UiSWoraz wzgl dem
pod przegl dów
posiadanych bada ewidencyjnego Dozoru Technicznego
technicznych
porównanie stanu i faktycznego UiSW oraz wzgl dem
pod przegl dów
posiadanych bada ewidencyjnego Dozoru Technicznego
technicznych
posiadanych bada technicznych Dozoru Technicznego znajduj cego si
posiadanych bada UiSW wraz Dozoru Technicznego oraz przegl dów
technicznych z Technicznego znajduj cego
konserwacyjnych
posiadanych bada technicznych z ukompletowaniem oraz przegl dów
Dozoru oraz przegl dów
konserwacyjnych UiSW wraz ukompletowaniem si
konserwacyjnych UiSW wraz z ukompletowaniem znajduj cego si
konserwacyjnych UiSW wraz z ukompletowaniem znajduj cego si
w pododdzia ach oraz prawid owo ich eksploatacji.
konserwacyjnych UiSW wraz z ukompletowaniem znajduj cego si
w pododdzia ach oraz prawid owo ich eksploatacji.
w pododdzia ach oraz prawid owo ich eksploatacji.
w pododdzia ach oraz prawid owo ich eksploatacji.
w pododdzia ach oraz prawid owo ich eksploatacji.
16. Dowódca jednostki wojskowej
16. Dowódca jednostki wojskowej
16. Dowódca jednostki wojskowej
16. Dowódca jednostki wojskowej
realizacj planu przegl dów i nadzoru przez osoby funkcyjne jednostki
16. Dowódca jednostki wojskowej
realizacj planu przegl dów i nadzoru przez osoby funkcyjne jednostki
realizacj planu przegl dów i nadzorudokonane adnotacje i wykonywanie
realizacj planu przegl dówewidencja, przez osoby funkcyjne jednostki
i nadzoru przez osoby funkcyjne jednostki
wojskowej, zwi zana z tym
realizacj planu przegl dów i nadzoru przez osoby funkcyjne jednostki
wojskowej, zwi zana z tym ewidencja, dokonane adnotacje i wykonywanie
wojskowej, zwi zana z tym ewidencja, dokonane adnotacje i wykonywanie
wojskowej, zwi zana z tym ewidencja, dokonane adnotacje i wykonywanie
zalece pokontrolnych,
wojskowej, zwi zana z tym ewidencja, dokonane adnotacje i wykonywanie
zalece pokontrolnych,
zalece pokontrolnych,
zalece pokontrolnych,
prawid owo wykorzystania przydzielonego limitów,
zalece pokontrolnych,
prawid owo wykorzystania przydzielonego limitów,
prawid owo wykorzystania przydzielonego limitów,
prawid owo wykorzystania przydzielonego limitów,
porz dek ogólny i organizacyjny w pododdzia ach i magazynach,
prawid owo wykorzystania przydzielonego limitów,
porz dek ogólny i organizacyjny w pododdzia ach i magazynach,
porz dek ogólny i organizacyjny w pododdzia ach i magazynach,
porz dek ogólny i organizacyjny w pododdzia ach i magazynach,
zabezpieczenie i funkcjonowanie systemu ochrony elektronicznej,
porz dek ogólny i organizacyjny w pododdzia ach i magazynach,
zabezpieczenie i funkcjonowanie systemu ochrony elektronicznej,
zabezpieczenie i funkcjonowanie systemu ochrony elektronicznej,
zabezpieczenie i funkcjonowanie systemu ochrony elektronicznej,
inne zagadnienia wed ug ustale w asnych.
zabezpieczenie i funkcjonowanie systemu ochrony elektronicznej,
inne zagadnienia wed ug ustale w asnych.
inne zagadnienia wed ug ustale w asnych.
inne zagadnienia wed ug ustale w asnych.
inne zagadnienia wed ug ustale w asnych.
Wymienione wy ej osoby funkcyjne przeprowadzone w ustalonych terminach
Wymienione wy ej osoby funkcyjne przeprowadzone w ustalonych terminach
Wymienione wy ej osoby funkcyjne przeprowadzone w ustalonych terminach
Wymienione wy ej osoby funkcyjne przeprowadzone w ustalonych terminach
czynno ci nadzorcze odnotowuj poprzez stosowne wpisy w dokumentach
Wymienione wy ej osoby funkcyjne przeprowadzone w ustalonych terminach
czynno ci nadzorcze odnotowuj poprzez stosowne wpisy w dokumentach
czynno ci nadzorcze odnotowuj poprzez stosowne wpisy w dokumentach
czynno ci nadzorcze odnotowuj poprzez stosowne wpisy w dokumentach
przeznaczonych do ich ewidencjonowania.
czynno ci nadzorcze odnotowuj poprzez stosowne wpisy w dokumentach
przeznaczonych do ich ewidencjonowania.
przeznaczonych do ich ewidencjonowania.
przeznaczonych do ich ewidencjonowania.
przeznaczonych do ich ewidencjonowania.
* Na szczeblu WOG (w zale no ci od potrzeb) zadania te mo e realizowa jedna osoba
* Na szczeblu WOG (w zale no ci od potrzeb) zadania te mo e realizowa jedna osoba
* Na szczeblu WOG (w zale no ci od potrzeb) zadania te mo e realizowa jedna osoba
* Na szczeblu WOG (w zale no ci od potrzeb) zadania te mo e realizowa jedna osoba
* Na szczeblu WOG (w zale no ci od potrzeb) zadania te mo e realizowa jedna osoba
FF 4
FF-3
FF-3
FF-3
FF-3
FF-3
137
137
137
137
Za cznik GG
Za cznik GG
Za cznik GG
ARKUSZ ZMIAN
ARKUSZ ZMIAN
ARKUSZ ZMIAN
Numer Nr Data
Numer Nr Data
Numer Nr Data
Tre zmiany
Tre zmiany
Tre zmiany
zmiany strony wprowadzenia
zmiany strony wprowadzenia
zmiany strony wprowadzenia
Skład i łamanie Wydawcy
GG-1
Druk DWS SG WP. Zam. 933. 2013
GG-1
GG 1
GG-1
NOTATKI
NOTATKI
NOTATKI
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
006 22 (13)13 Eksploatacja maszyn do zbioru roślin okopowychdictionary 22 1322 (13)22 (13)KNR 13 22wolyn 13 06 22 prod13 F II wyklad 22 05 1322 [dzień 13] Urażony Inwestor, czyli Bóg Perfekcjonistówdictionary 13 2222 model? dd2008 Metody obliczeniowe 06 D 2008 10 22 20 13 23więcej podobnych podstron