B Mikuła, Zarządzanie Wiedzą Do egzaminu


)AR)D)ANIE WIED)
Bell  teoria społe ze st a posti dustrial ego ztery stop ie roz oju od o e tu poja ie ia się ludzkoś i a zie i -4
mln lat temu):
- preagrar y z do i a ją z iera t a i yślist a,
- agrar y z gospodarką rol ą i o ró ką etali,
- i dustrial y od po z. XIX . z produk ją fa ry z ą,
- posti dustrial y od ok. r. , u podsta którego leżą osiąg ię ia te h ologii i for aty z ej i z iększe ie agi
lepszego ykorzysta ia zaso ó i for a ji i iedzy
Toffler  trzy fale rozwoju:
- tysią let ia re olu ja agrar a
- trzystulet ie t orze ie się społe ze st a prze ysło ego
-o e ie, o y styl ży ia oparty a zróż i o a ia h, od a ial y h zródła h e ergii, o y h
metodach produkcji, nienuklearnych planach i elektronice
Istotny jest czas od re olu ji prze ysło ej A glii. Klu ze dy a i z ego roz oju krajó za hod i h stają się te h i z e
i te h ologi z e y alazki, jak p. aszy a paro a, ulka iza ja kau zuku, zysz zarka do a eł y i pro es ytopu stali.
Przeło e yło też zastoso a ie II poło ie XIX . elektry z oś i i ypiera ie przez ropę ęgla ka ie ego. Poja ia się
orie ta ja produk yj a, a po zątku XX . kształtuje się szkoła auko ego zarządza ia ko e tra ja a ętrzu
przedsię iorst a, dosko ale ie podsta o y zródłe roz oju . Występuje glo aliza ja ry kó , z ia y społe ze st
y uszają róż i o a ie produktó . Kształtuje się orie ta ja ry ko a, astępuje era arketi gu aso ego.
W lata h . XX . zrasta tur ule ja oto ze ia. ) ia y społe ze st ie i gospodar e z uszają do z ra a ia iększej
u agi a z a ze ie i for a ji zarządza iu.
Przejś ie z ery i dustrial ej do posti dustrial ej  Bell  poło a lat , A soff  po zątek lat .
Ko ep ja zarządza ia strategi z ego. Wartoś i: ot artoś , ko plekso oś , kreaty oś , orie ta ja a przyszłoś , a
y iki, spółdziała ie.
Głó y i przy zy a i z ia pro adze iu działal oś i gospodar zej są: przekształ e ia oto ze ia orga iza ji,
doś iad ze ie z dostoso y a ia do o y h aru kó oraz postęp au e.
Lata 90  odejś ie od hierar hii, głę okiego podziału ładzy, sta il y h pro edur działa ia, szty y h przepisó ,
staty z y h i za k ięty h struktur orga iza yj y h. Występuje glo aliza ja, z ia y de ografi z e, zrost pozio u
zatrud ie ia lud oś i, ko puteryza ja, roz ój te h iki i for a yj ej, przeła a ie o opoli, roz ój prze ysłu high-tech.
Po staje orie ta ja a iedzę.
Globalizacja  iejs e pozyski a ia zaso ó aterial y h, fi a so y h i ludzki h staje się ały ś iat, a produk ja jest
realizowana tam, gdzie jest to aj ardziej opła al e. I tegra ja działal oś i, glo al e sie i, part erst o strategi z e,
glo al a aksy aliza ja zyskó .
Glo aliza ja strategii oz a za pro adze ie zi tegro a ego syste u zarządza ia ogól oś iato y i zaso a i orga iza ji i
jej prze agą ko kure yj ą. Ko e tra ja a klu zo y h ko pete ja h i ydziele iu po o z y h rodzajó działal oś i.
Prze iduje też reak je a potrze y lokal e.
XX/XXI w.  era organizacji wirtualnych i inteligentnych
Czy iki z ie iają e gospodarkę:
-procesy demograficzne - ogą przyspiesza lu ha o a roz ój
- zrost pozio u ykształ e ia lud oś i i z ia a struktury zatrud ie ia  raz z postępe orga iza yj o  technicznym
zrasta zapotrze o a ie a ysoko yk alifiko a y h pra o ikó , a aleje a pra o ikó produk yj y h. Wy aga
to pro adza ia progra ó u ze ia sie przez ałe ży ie. Ogra i ze ie li z y zatrud io y h rol i t ie i prze yśle.
Rewolucja innowacyjna  z ia y sferze prze ho y a ia, przet arza ia i przesyła ia i for a ji.
Nowoczesne technologie yfro e, I ter et o y ka ał dystry u ji produktó i usług; spo aga ko u ika ję i koopera ję
po iąza y h sie i jed ostek po relaty ie iski h koszta h .
Stop io a lik ida ja o opoli . Gospodarka sie io a iesie o e zagroże ia: ajskute z iejsze orga iza je ależą e do
sie i przej ują oraz iększą zęś zyskó o poz ala i ko trolo a sie i oże dopro adzi do spo ol ie ia lu
zahamowania innowacji przez i h o opoliza ję. Dlatego pro adza się przepisy a ty o opolo e, i t orzy syste y
otwarte.
Pułapką przed orga iza ja i i estują y i kreo a ie i esty ji jest ożli y rak zgod oś i i esty ji z
rze zy istoś ią.
Przed zaist ie ie o ej gospodarki społe ze st a za ho y ały się i a zej:
Praca -> i dy idual a lojal oś pra o ika
Uczenie się -> trady yj e  klaso e sposo y u ze ia się klasy z y h i stytu ja h, i struktaż
Ży ie społe z e -> przyjaz ie lokal e i rodzi e, edia pojedy ze, ko e tra ja a pojedy zy h spra a h.
Inwestowanie -> ró o aże ie ryzyka, doradzt o, orie ta ja transakcyjna
Konsumpcja -> lojal oś stosu ku do arki, ko su p ja lokal a
! W o ej gospodar e głó ie przedsię iorst a h dot o a h i estuje się ra zej zaso y ie aterial e, p.
łas oś i telektual a, arka, syste y i rela je.
! Sposoby za ho y a ia się społe ze st a o ej gospodar e:
Praca -> przedsię ior za, lojal oś pra o ika stosu ku do sie ie
U ze ie się -> każdy iejs u i zasie, przez ałe ży ie, spo aga e ko putero o
Ży ie społe z e  > zainteresowanie globalne, e-przyjaciel , zainteresowanie wieloma sprawami
Inwestowanie -> rażli oś e o a, sa o de ydo a ie, orie ta ja a z rot
Konsumpcja -> ko fort, ko ie ist ie ia ariery odległoś i
! GOW jest sie io a. Występują sie i gospodar ze iągi po iąza iędzy organizacjami), sieci komputerowe (Internet,
I tra et, Ekstra et , sie i społe z e spól oty to arzyskie, zai tereso a , klie kie . Długookreso e kształto a ie rela ji
z klie te przy u zględ ie iu jego artoś i, popra a o sługi klie ta.
! Podejś ie transakcyjne a relacyjne
Koncentracja na transakcjach Koncentracja na relacjach
Orientacja na pojedynczych transakcjach Orientacja na relacjach z klientem
Nie iągły ko takt z klie te Ciągły ko takt z klie te
Koncentracja na cechach produktu Ko e tra ja a artoś i dla klie ta
Har o ogra y krótkookreso e Długookreso e har o ogra y
Mały a isk a o sługę klie ta Duży a isk a o sługę klie ta
Na jakoś i ko e truje się perso el produk ji Na jakoś i ko e truje się ały perso el
Reguły społe ze st a posti dustrialnego:
-decentralizacja
-dostoso a ie oferty do i dy idual ego gustu od ior ó perso alizo a ie produktó i usług
- ałe jest pięk e
-za ia a produk ji aso ej a dostoso a ą do potrze klie ta
-odpowiednie ukierunkowanie komunikacji
-zmiany w polityce cen
-tworzenie unikalnej sieci marketingowej
-skupienie na wiedzy i kapitale intelektualnym, projektowaniu i stosowaniu technologii skoncentrowanych na wiedzy i
informacjach
-glo al y o szar działa ia
-roz ój pra d+R
-podejś ie holisty z e
-komputero e azy da y h i sie
Model o o zes ego przedsię iorst a Ro a o skiej:
-sz zupłoś efekt outsour i gu, lea a age e t, lea produ tio , dy esty ji
-elasty z oś
-inteligencja
-kooperaty oś spółdziała ie, a ie ko kuro a ie
Ce hy te są ko ple entarne.
Występuje ko e tra ja a klu zo y h ko pete ja h, zęste z ia y za ho a ry ko y h, gro adze ie zaso ó
ie idzial y h, i h roz ój i o hro a, spółdziała ie z oto ze ie .
Pra o i y jako zasó strategi z y, który ależy i esto a .
Organizacje oparte a iedzy to orga iza ja u zą a się, i telige t a, zhu a izo a a zdro a , fraktal a, sie io a i
http://notatek.pl/zarzadzanie-wiedza-zagadnienia-do-egzaminu?notatka
irtual a. Są o e oparte a zaso ie iedzy. Rys.1.4
! Orga iza je oparte a iedzy to orga iza je, który h zasad i zy zaso e są zaso y ie aterialne oparte na wiedzy.
)aso y OW sta o ią zate spe yfi z ą ko figura ję spól ie ykorzysty a y h zaso ó rze zo y h, fi a so y h,
i for a yj y h, ludzki h ko pete ji i rela ji. W i h iedza staje się jed y z podsta o y h o iektó zarządza ia, a
proces zarządza ia ty zaso e i tegrują y działa ie ałej orga iza ji a dopro adzi do po sta ia iedzy yróż iają ej
yjątko ej pod zględe pozio u i o a yj oś i ie spotyka ej igdzie oto ze iu , której ykorzysta ie z oga i
orga iza ję o adko kure yj oś o e i y h oto ze iu.
OW spra ie potrafią zarządza iedzą oraz roz ija i ykorzysty a kapitał i telektual y, ale potrafią też
spółpra o a .
OW to orga iza je u zą e się, ko e trują e się a iągły pro esie zdo y a ia, roz oju i zastoso a ia wiedzy,
ykorzystują e aj o o ześ iejszą te h ikę i for a yj ą i hodzą e po iąza ia z oto ze ie , t orzą orga iza je
sie io e z do i ują y i e ha i irtual oś i.
Charakterystyka OW ze zględu a:
1. Wielkoś orga iza ji  zastosowanie outsourcingu oraz dy esty ji poz oliło ysz zupli orga iza ję z ieli
po o i zy h i a et iejed okrot ie u o z y h rodzajó działal oś i. Orga iza je z iejszają ie s oje
roz iary, po ierzają realizo a e do tej pory zada ia ydziela y spółko lu ie z iąza y kapitało o
part ero ze ętrz y , spe jalizują y się da y rodzaju działal oś i.
2. Struktura orga iza yj a i jej elasty z oś  tur ule ja oto ze ia zy i iez ęd y uelasty z ie ie struktur
orga iza yj y h. Do i a ja zależ oś i hierar hi z y h oże dopro adzi do uzależ ie ia pra o ikó od
 sze h iedzą ego przełożo ego sterują ego sz zegóło o pra ą pod ład y h. Dąży się zate do połą ze ia
yśle ia i działa ia a pozio ie yko a zy , de e traliza ji zarządza ia ta podej uje się de yzje, gdzie
prowadzi się działa ie , eli i a ja iurokra ji, spłasz ze ia struktury orga iza yj ej a et do trze h sz ze li
zarządza ia duży h przedsię iorst a h i opar ia jej a ały h sa ozarządzają y h jed ostka h
orga iza yj y h lu zespoła h pra o i zy h. Działa ie orga iza ji a zasada h ry ku e ętrz ego. T orzy się
ię pozio e zespoły, które a i ują szelkie po iąza ia z rot e iędzy satysfak ją klie ta a działa ia i
ko ep yj y i, produk yj y i, logisty z y i itd. Należy draża o e sposo y poj o a ia kierownictwa.
Kiero i t o akreśla izję i za ezpie za realiza ję zada , ustala odz e i ko troluje prze ieg pro esó y
z iększy pozio adapta yj oś i orga iza ji do z ia oto ze iu. Porzu a się ię roz iąza ia e ha isty z e.
3. ) iązki z orga iza ja i otoczenia  opar ie gospodarki a sie ia h spółdziałają y h orga iza ji part erski h i
zastąpie ie ko kure ji spółpra ą. Ko kure ja zostaje przesu ięta a pozio sie i spółdziałają y h
orga iza ji. Działa ie sie i ogra i za jed ak zakres podej o a y h decyzji strategicznych. Zadaniem
przedsię iorst a jest uzyska ie yróż iają y h zaso ó lu ko pete ji, które st orzą siłę przetargo ą o e
koopera tó . Współpra a z i y i orga iza ja i jest jed y z arzędzi uzyska ia dostępu do potrze y h
zaso ó . Rys.1.6
4. Marketi g i podejś ie do klie ta  iez ęd e uzyska ie ysokiego pozio u o sługi klie ta. Poszuki a ie klie ta
a da y produkt zostało zastąpio e poszuki a ie produktó dla ko kret y h klie tó . Cele działa
logisty z y h staje się ię dostar ze ie łaś i e u klie to i łaś i y h produktó , e łaś i ej iloś i,
łaś i ej jakoś i, e łaś i y iejs u i zasie, po łaś i y h koszta h. Poja ia się ko ep ja zarządza ia
z iązka i z klie ta i  Custo er Relatio ship Ma age e t. CRM opierają się a podejś iu pro eso y ,


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Zarządzanie wiedzą wykłady, prof UEK Bogusz Mikuła
notatek pl zarzadzanie finansami przedsiebiorstw pytania do egzaminu (1)
Zarządzanie czasem jak przygotować się do egzaminów
pytania do egzaminu
Zarządzanie Wiedzą2 Ogólne zasady oceny zgodności maszyn
Dr Janusz Maciaszek Elementy Logiki [do egzaminu]
Zagadnienia do egzaminu z biochemii 2012
Zagadnienia do egzaminu z kultury języka
GBS materialy do egzaminu VCA
Pytania do egzaminu z nauki o państwie i prawie
57 Zagadnienia do egzaminu
mechanika plynow zagadnienia do egzaminu
Pytania do egzaminu

więcej podobnych podstron